钢铁产能指标如何估计

『壹』 2019年中国哪些钢厂出售产能指标

1.淘汰全部落后产能（4.3 米以下炭化室被定义为落后产能），焦化准入产能达70%以上;

2.优质炼焦煤内配比降低容4% (保持焦炭质量不降低) ;

3.200万吨及以上规模焦化企业基本实现能源管理中心和信息化管理模式;

4.钢铁企业干熄焦装置配置率达到90 %以上;

『贰』 中国钢铁产量怎么计算

中国钢铁产量计算方法：

1、圆钢重量（公斤）=0.00617×直径×直径×长度。

2、方钢重量（公斤）=0.00785×边宽×边宽×长度。

3、六角钢重量（公斤）=0.0068×对边宽×对边宽×长度。

4、八角钢重量（公斤）=0.0065×对边宽×对边宽×长度。

5、螺纹钢重量（公斤）=0.00617×计算直径×计算直径×长度。

6、角钢重量（公斤）=0.00785×（边宽+边宽-边厚）×边厚×长度。

7、扁钢重量（公斤）=0.00785×厚度×边宽×长度。

关于控制中国钢铁产量的要点：

一、控制钢产量所必须坚持的原则

以促进钢铁行业结构调整为目的，以控制碳排放为长期目标，以提高钢铁企业竞争力和盈利能力为中短期目标，运用市场化的手段来统筹推进控制钢产量的各项政策搭配，创造有利于钢铁行业减产的内外部环境。

二、坚持将控制钢产量作为长期目标

一个产业的需求变化情况决定了这个产业的产量。任何国家钢铁行业的增长曲线在末端都是平滑的，而不是达到峰值之后突然出现快速下跌。

而中国经济发展的持续性、逆周期调节政策的一贯性，以及需求的纵深性决定了钢铁行业的需求更不会在短期内出现断崖式的下跌。因此，寄希望于中国的钢产量在短期内由快速增长转变为下跌是不现实的，也是不利于行业稳定发展的，甚至会对钢铁行业造成伤害。

因此，控制钢产量过快增长，应该由一个年度或者短期目标转变为一个阶段性目标，或者五年规划目标。由此，可以在更长的规划期内，综合运用市场、环保、准入、调控等多种手段，稳妥、平滑地完成由产量增长到保持稳定再到逐步下降的变化。

三、坚持以去产能为路径，以提高盈利能力为目的

控制钢产量，并不是不希望钢铁行业继续发展，而是希望在中国工业化发展的末期，为未来可以预期的、非常时期保底政策退出后大概率会出现的需求拐点做好充足的缓冲和准备。

并不是单纯地希望压降钢铁产量，而是希望继续开展供给侧结构性改革，提高钢铁行业的竞争能力，从追求规模效益转向追求高质量发展的效益，让低质量发展的市场主体逐步有序地退出行业。

控制钢产量的政策，不应简单地关注于实际的产量是否增长，而是应该进一步以去产能为路径，以提高市场主体的盈利能力为目的。产能降下来，那么在市场需求维持增长的同时，钢铁企业可以获得更好的盈利，而一旦行业外部环境出现变化，钢产量的降低也就成为了水到渠成的结果。

四、坚持以市场化原则为手段

供给侧结构性改革给钢铁行业带来的最大启示，莫过于顺应市场的趋势，以市场化的手段推进改革，事半功倍。

以此为鉴，在进一步制定和实施控制产量的政策时，也应一如既往地坚持以市场化手段推进。尤其是不能出现过去曾经出现过的无论区域需求和盈利情况的“一刀切”、强制国企减产、安排政令目标等手段。

这些方法可能有助于短期内实现目标，但强制企业放弃市场，必然会引发市场的强烈反弹：要么导致更多的不规范企业涌入市场，“地条钢”等产品重出江湖；要么导致钢材市场价格无序暴涨，给国民经济其他行业造成损失，也给钢铁行业的治理带来更多困难。

从中国钢铁行业的产量分布来看，整体上虽然由于需求增长，钢产量的增长是可以与之匹配的，但是具体来看，仍然存在着大量不符合区域布局、产品结构布局的产量分布，每年依旧会出现“北材南下”“西材东进”等跨区域、长距离运输钢材的低效行为。

这一方面导致全国各区域市场的钢材价格被几乎拉平，另一方面也让产能过剩区域的钢铁企业增产没有了后顾之忧。由此可见，控制钢产量是一项需要非常细化的政策，在这个过程中起作用的将是细化区域、细分品种等更具体的市场规则。

以上内容参考 中国钢铁新闻网-关于控制中国钢产量的几点思考

『叁』 省内钢铁产能指标交易需要办什么手续

到省工信厅产能交易中心办理产能交易手续，买方支付产能接受费用，买方指定去除产能的数额和设备，双方签署买卖协议，工信厅核实产能，组织拆除相关设备，买方根据置换比例建设符合要求的钢铁厂。

『肆』 钢铁企业产能指标转让有什么要求吗与产能置换有什么区别

中央政府严禁建设新增钢铁产能项目，但允许产能置换淘汰低效设备，新上项目运转效率更高。目前，有些省份已经开始支持跨地区产能置换，在省外开展产能置换指标交易。
2017年8月7日，福建省宁德市青拓集团与河北省保定市一家钢铁企业完成跨省产能置换，成为国内首例跨省置换案例。
1、钢企的产能置换是什么？
比如河北有10家钢铁企业，产能1000万吨，国家要求河北只允许有500万吨产能，也就意味着有500万吨产能就要被压减，企业要停产，员工要下岗安置，但是刚好河南允许有500万吨产能，但河南目前没有钢铁项目，那么河南就可以和河北商量，把河北压减的产能迁移到河南去，然后河南给河北一笔钱来解决职工安置和税收损失等。
2、产能置换能给企业带来怎样的影响及利弊？
企业通过产能置换把自己的资产保留了，可以通过迁移继续经营下去，有利的因素是经营保留了，地区产能合理规划了，减少了重复建设和产能过剩，没有了供大于求的恶性竞争，企业的经营情况会好转；
弊处在于国家总的产能并没有减少，只是从这里迁移到了那里，产业也没有升级，我们国家目前总的产能是过剩的，所以这样是治标不治本。

3、这给行业带来什么风向？
我觉得第一个风向是行业产能已经过剩了不要再盲目的重复建设了，第二个风向是国家开始合理配置区域产能了，以后产品的大幅跨区域流动会减少了，以前的跨区域恶性竞争也会减少，企业的盈利能力会有所改善。

『伍』 钢铁指数的计算方法

从两者对钢市的实际作用而言，区域平均数是反映多种钢铁价格变动的一般水平，回通常以算术平均数表答示。人们通过对不同的时期钢价平均数的比较，可以认识多种品种价格变动水平。而品种指数是反映不同时期的钢价变动情况的相对指标，也就是将第一时期的钢价平均数作为另一时期钢价平均数的基准的百分数。通过品种指数，人们可以了解计算期的钢价比基期的钢价上升或下降的百分比率。由于品种指数是一个相对指标，因此就一个较长的时期来说，品种指数比区域指数能更为精确地衡量钢价的变动。

『陆』 如何管理钢铁行业生产指标

这里面关系到的东西很多不是一下子就说的明白的，其中关系到水，电，燃料，原材料，半成品的消耗，成品的消耗，成品合格率。建议你看下《钢铁行业主要生产工序能耗指标标杆值》这篇文章。

『柒』 钢铁产能利用率是什么

什么是产能利用率？国家一直说产能过剩，各大钢厂还都在加大力度生产，几年了，也没见库存增大多少。

『捌』 如何办理钢铁产能指标质登记

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『玖』 钢铁企业如何去产能 去产能是什么意思

去产能就是把现在已经建成投产的钢铁生产能力拆除一部分，降低生产回能力，使钢铁供应量减下来答，是市场恢复原来的面貌，保证行业的健康经营。去产能的指标分解到各个地区，由政府主导完成。基本上第一步是拆除原来已经停产的设备和企业，也就是僵尸产能。第二部是国有企业带头削减，把原来已经改造的很先进的产能拆除了一部分。第三部就是通过环境保护指标，节能指标，银行抽贷关闭一批钢铁厂。

『拾』 生产管理指标，怎么计算出投入与产能的匹配性、合理性。

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概念
人工成本投入产出指标反映企业在人工成本上的投入与产出效率，通常采用人工成本利润率、劳动分配率、收入人工成本率来表示。

表示方式
1.人工成本利润率
人工成本利润率=（报告期企业利润总额÷报告期内人工成本总额）×100%

人工成本利润率的变动趋势反映着企业经营环境的变动趋势，如果人工成本利润率下降，可能说明存在两个方面的问题：一方面是产品盈利能力下降，另一方面是人工成本上升较快。企业应该采取针对性措施解决这个问题，人工成本率的持续下降意味着产品竞争力的下降，也意味着企业盈利能力的下降。

2.劳动分配率
劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，企业增加值指企业创造的价值，主要由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成，它是反映企业人工成本投入产出水平的指标，也是衡量企业人工成本相对水平高低程度的重要指标。

劳动分配率＝（报告期内人工成本总额÷报告期内企业增加值）×100%

企业增加值计算有两种方法：相加法和扣减法。相加法计算公式如下：
企业增加值＝利润＋人工成本＋其他形成附加价值的各项费用＝利润＋人工成本＋折旧摊销+税收+财务费用+租金

扣减法计算公式如下：
企业增加值＝销售收入净值－外购成本＝销售收入净值－（直接原材料＋购入零配件＋外包加工费＋间接费用）

劳动分配率表示企业在一定时期内新创造的价值中有多少比例用于支付人工成本，它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。通过对同一企业不同年度劳动分配率的比较，同一行业不同企业之间劳动分配率的比较，说明人工成本相对水平的高低及变化趋势，这对企业薪酬决策具有重要意义。

劳动分配率过高则表示两种情形：一是相对企业增加值而言，人工成本过高（不是因为人均成本过高，就是因为人员太多、浪费严重）；二是人工成本若仅达到一般水平，则表明企业增加值也就是企业创造的价值过少。

理想的状况是，企业各年度劳动分配率大致保持不变，而分子上的人工成本与分母上的企业增加值同步提高。

3.收入人工成本率
收入人工成本率反映人工成本占销售收入的比率。

收入人工成本率＝（报告期内人工成本总额÷同期销售收入总额）×100%

收入人工成本率反映企业人工成本耗费和经营收入的比例关系，它是衡量企业盈利水平和成本水平的一个综合指标。收入人工成本率越低，表明企业控制人工成本支出的能力越强，经营效率越高。