成功的指标市场占有率薛

Ⅰ 为什么现在比较公司是否成功主要指标还是市场份额

无论再好的公司，他生产出来再好的产品都需要消费者进行认可，这样才能够获得更好的发展，而市场份额可以很好的说明公司的经营状况以及产品的质量，

Ⅱ 衡量一个企业的成功与否，是看它的大小规模、存活年限、市场占有率、产品及服务的价格&合格率、知名度

这个就是非常主官了，总体来说被社会认可就叫成功。当然要想被社会认可肯定销售盈利都不错，而且名声也得响亮。其他的就不是那么重要了，我有些小厂子可能存活了很久但是并不被大多数人知道这叫成功吗？再有你说的服务什么的如果企业这些做的不好也不会做大做强的。

Ⅲ 什么叫市场占有率

市场占有率一般指市场份额。指某企业某一产品（或品类）的销售量（或销售额）在市场同类产品（或品类）中所占比重。

市场份额它在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是企业非常重视的一个指标。市场份额具有两个方面的特性：数量和质量。

市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征，是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征，这就是市场份额的质量，它是对市场份额优劣的反映。市场份额数量也就是市场份额的大小。

市场份额质量是指市场份额的含金量，是市场份额能够给企业带来的利益总和。这种利益除了现金收入之外，也包括了无形资产增值所形成的收入。

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高的市场份额，并不意味着高的利润，很多企业在市场份额数量扩大的过程中，虽然销售增长导致了生产成本下降，但用于扩大市场份额数量的费用增长远快于生产成本的下降，再加上竞争使价格下降，单位产品盈利快速下降，最后使企业产品的盈利能力下降。

扩大市场份额数量的费用快速增长的原因，一方面是由于在市场扩大过程中，增加的营销管理人员由于缺乏经验或缺少培训或素质不高，致使费用失控；另一方面是竞争者的强烈反应引起的费用增长。

企业扩展市场份额数量的行动必然使竞争者采取相应的行动，最常见的就是企业加大广告投入，竞争者也会加大广告投入，企业降低价格，竞争者也会降低价格，甚至比企业降得更厉害。结果是企业花了很大的代价，销售并未显著增长或销售量增长了且市场份额也扩大了，但盈利却下降了。

事实上企业产品盈利能力受到很多因素的影响，除了市场份额的数量市场份额与利润大小之外，还包括了行业竞争的激烈程度、行业平均盈利水平、企业管理能力、市场份额质量等因素。市场份额的数量只是影响企业产品盈利能力的因素之一。

Ⅳ 市场占有率的提高有什么好处

市场占有率与利润关系的新思考[摘要] 消费者的需求与偏好的变化，使原有的占有率就是利润的观点受到了挑战。对市场占有率机械和狂热的追求，会侵蚀 企业 价值，带来管理上的挑战，改变企业的 学习 曲线，不断稀释企业的利润，出现份额增长而利润下降的现象。
[关键词] 市场占有率 利润 关系 新思考

商业领域中的首要 问题 就是赢利。可口可乐公司前首席执行官Robert Goizueta常常说：“有一个问题让人苦苦思考，以至于焦躁不安。这个问题就是利润。它今天在哪里？它如何产生？它明天将出现在哪里？”如果企业不能正确地回答这些问题，他们的许多努力将会付诸东流。 转载于中国论文联盟 http://www.lwlm.com
一、曾经的答案
对于上面讨论的问题，我们的战略家、管 理学 家和营销学家们提出了响亮的答案：“获得很高的市场份额，利润就会接踵而来”；“保持高增长率，利润也会增长”。也就是说，追求市场份额和数量增长，能让企业自动走向成功之路。
这个答案有非常充分的 理论 依据和 历史 渊源。
在最早的 经济 秩序当中，大部分的市场没有实现饱和学习曲线、规模经济等重要经济和市场 规律 的共同作用，使战略性的差异竞争优势不存在，企业追逐经营有效性的唯一考虑就是：“效率、产量、利润”。
美国的一项称为PIMS的 研究 也表明，市场占有率是 影响 投资收益率最重要的变数之一。市场占有率越高，投资收益率也越大，市场占有率在10%以下的企业，投资收益率在9%左右；市场占有率超过40%的企业，能获得超过30%的平均收益率。市场占有率每产生10%的差异，会使投资收益率平均产生5%的差异。
正因为如此，许多企业以提高市场占有率为目标。经典的例证是：美国通用电器公司要求它的产品在各自市场上都要占据第一或第二位，否则就要撤退。
二、市场占有率与利润的分歧
但是，我们可以发现，旧秩序中最有价值的观念——市场占有率和数量增长，在新的经济秩序下，已经演变成为最危险的指导思想。
1.市场占有率与利润分歧的两种表现。过去十几年中，市场出现了一些不寻常的现象：市场占有率不再总是企业成功的保证，市场占有率的提高与公司价值的增长也不再完全是一对一的正相关。这些现象集中表现在两个方面。
第一类现象，没有增长或低增长的行业却产生了一些世界上最为成功的企业。比如饮料行业的Coco Cola，制造业的GE，以及钟表业的Swatch等。
第二类现象，企业拥有很高的市场占有率，但盈利很低。上世纪80年代以来，包括IBM、GM、Ford、Kodak等知名企业在内的市场占有率领先者们都发现，他们市场占有率的支配地位并没有阻止利润开始下降这种现象。
2.有市场占有率无利润的一个理由，原因当然是多方面的。可以是价值链的某一段；可以是客户服务部门；可以是整个行业原因；也可以是整个企业的运作模式。
但是，有一个理由非常充分，那就是：造成有份额无利润现象的原因恰恰可能是市场份额本身。
我们全都关注市场占有率每一个百分点的变化，或者一个点的几分之一，一点一点地追求。
特定市场上所有企业市场占有率之和是100%。但是，当他们把市场占有率的增长作为目标时，追求的市场占有率目标之和可能是150%，或者更多。
然后，企业或者降低自己的价格，或者更新自己产品，或者通过其他努力，不断提升顾客总价值，降低顾客总成本，以期实现顾客让渡价值的最大化。在苦苦留住自有顾客的同时，不断地寻找或挖掘新顾客，包括吸引竞争对手的顾客，等等。
竞争者们对市场占有率不遗余力地追求和客户力量的相对增强，不可避免的导致“利润稀释”。利润率逐渐下降，甚至整个行业的利润率下降。由此带来的恐慌，使得对市场占有率的追求变得更为狂热和执着……
三、对市场占有率狂热追求的三种危胁
企业机械而狂热地追求市场占有率的增长，忽略市场上客户需求的转移，忽略竞争者的策略及其变化，会给企业带来三方面的危险。
1.错误的企业设计之下的高速增长会更快的侵蚀公司价值。增长是吸引人的，但增长同样具有很大的风险。对市场占有率的片面追求往往会导致错误的企业设计：追逐错误的目标市场，采用了错误的盈利模式，不协调的战略实施与控制，以及不恰当的业务范围等，其直接的后果就是企业的价值快速的被侵蚀。

Ⅳ 制造业里,衡量一个企业成功与否,有哪些指标

主要考虑以下指标：
1.营业额
2.利润
3.税收贡献
4.行业排名
5.市场占有率
6.出口
7.全球市场排名，市场占有率
8.员工数量、收入水平
9.对当地经济的影响力

Ⅵ 人生成功的指标是什么

所谓成功，都是世俗的成功，谁给的标准？现在的成功可能是以后的失败，现在的失败可能是以后的成功，所以成功只对自己有意义，做人首先要对得起自己，要对自己的每一天的生活怀着敬意，要问心无愧。
个人不可能有多伟大，也不可能有多渺小，否则你不可能在。
所谓历史或人生，不过是一个过程，汇成洪流的点点滴滴是真英雄.
你自己认为什么才算是成功呢？我个人认为成功的概念，应该是自己一步一步感觉过来的路程，比过去充实了，比过去懂得了，并有所收获，这就是成功。当然各人各的想法。不知道往哪个待业发展，首先得从自己最本职的行业说起，拿起自己最拿手的发挥吧。你学什么专业的呢？如果很普通的专业，也可以先做着，边学边做，观察行情，另学一门副业，看准行业，另谋高就是了。靠自己吧，想办法解决，开拓视野，将会有崭新的一面。好运!!!

Ⅶ 市场占有率

市场占有率和覆盖率是两个不同的概念，市场覆盖率是指企业产品在一定市场范围内占有区域的多少，例如吉林省市场，如果划分九大区域，在这九大区域内一个公司的产品均有销售，那么这个公司吉林省市场的覆盖率是100%。市场占有率指产品在一定区域内占同类产品总销售量的百分数，如某一地区，每月饲料总销售量是20万吨，某一企业在这一地区的月销售量是1000吨，那么它的市场占有率是0.5%。由此观之，饲料企业应在提高产品的市场占有率上下功夫。市场覆盖率的大小并不能真实反映企业的销售情况，应把市场占有率的大小作为销售业绩的评定指标。如果把主要精力放在某一固定的区域市场上，把销售工作做稳、做细，会起到事半功倍的效果。
市场份额是指企业销售占总体市场销售的百分比.这一概念从20世纪60年代提出后,迅速传播并成为企业营销活动中追求的重要目标和最常为运用的分析工具,在营销领域产生了非常重要的影响.市场份额的营销合理性在于:随市场份额的提高,规模经济、对市场的控制能力以及管理效率的提升将为企业带来较高的利润率.大量的企业,如宝洁、通用电气、可口可乐、麦当劳等,确实通过市场份额的提升,赢得了行业领导地位并取得了成功.然而,市场份额并非对所有企业都具有重要的营销意义.
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Ⅷ 公众号运营的成功的指标是什么

您好！很高兴能为您解答，
1、销售业绩指标

适用于电商类企业，主要是通过社交平台引导产生的销售额及占总体销售的比例情况，当然笔者不建议用此指标，容易陷入短视的误区。

2、客户转化率=已购买的关注用户数量/关注用户的总数量

该指标综合的反映销售转化能力的强弱，取决的条件包括公众平台的搭建是否完善、文案是否有说服力、粉丝质量及客服能力等。

3、粉丝增长情况指标

如粉丝数量、粉丝数量变化曲线图、粉丝日增量、粉丝日增量变化曲线图。

只要持续努力运营，即使每天会掉粉，但是粉丝数量一般都是上升的，要想真正了解运营能力的提升情况需要更加关注日增量指标。

4、粉丝活跃度=互动人数/粉丝总数

可以定期群发开放性的问题、带有互动性的消息或者通过活动的参与情况判断粉丝活跃度，粉丝活跃度反映了粉丝的质量是否优良。

5、图文送达率=送达人数/订阅人数

当关注用户打开运营人员发布的微信图文时，即达成了一次送达。该指标判断微信图文的图片和标题是否合理且有吸引力，给用户打开一看的欲望。

6、图文页阅读人数

综合判断图文的传播效果。

7、图文转化率=原文页阅读人数/图文页阅读人数

该指标用来判断文案的转化情况，电商企业用微信公众号销售产品，如果用图文作为产品的载体跳转到电商平台就需要关注该指标，或者通过微信号为网站导流的也要看此数据。

8、多图文的单条图文打开率

该指标用来规划和调整不同主题图文的搭配。

9、转发率=分享转发人数/图文页阅读人数

用来判断图文的传播力度，比率越高证明用户阅读后有分享或者收藏的欲望。

Ⅸ 有谁知道市场综合占有率、市场覆盖率、市场销售份额的定义

市场占有率和覆盖率是两个不同的概念，市场覆盖率是指企业产品在一定市场范围内占有区域的多少，例如吉林省市场，如果划分九大区域，在这九大区域内一个公司的产品均有销售，那么这个公司吉林省市场的覆盖率是100%。市场占有率指产品在一定区域内占同类产品总销售量的百分数，如某一地区，每月饲料总销售量是20万吨，某一企业在这一地区的月销售量是1000吨，那么它的市场占有率是0.5%。由此观之，饲料企业应在提高产品的市场占有率上下功夫。市场覆盖率的大小并不能真实反映企业的销售情况，应把市场占有率的大小作为销售业绩的评定指标。如果把主要精力放在某一固定的区域市场上，把销售工作做稳、做细，会起到事半功倍的效果。
市场份额是指企业销售占总体市场销售的百分比.这一概念从20世纪60年代提出后,迅速传播并成为企业营销活动中追求的重要目标和最常为运用的分析工具,在营销领域产生了非常重要的影响.市场份额的营销合理性在于:随市场份额的提高,规模经济、对市场的控制能力以及管理效率的提升将为企业带来较高的利润率.大量的企业,如宝洁、通用电气、可口可乐、麦当劳等,确实通过市场份额的提升,赢得了行业领导地位并取得了成功.然而,市场份额并非对所有企业都具有重要的营销意义.
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