① 雅戈尔现金流量表趋势分析中一些项目的增减变动的原因要去哪里找啊是每年的报表吗急用，求答案
上市公司一般都在网上公布企业的财务状况，最好到各大证券都有这些公司的资料
② 雅戈尔并购美国新马怎么分析
借船出海
雅戈尔董事长李如成认为，中国纺织服装行业之所以被认为一个低端行业，是因为国内和国际的高端市场大多被国际知名品牌和二线品牌所占据，国内企业出口以贴牌加工为主，自主品牌产品的比重很低，人民币汇率的上升和出口退税下调更是大大压低了加工利润。雅戈尔要从一个制造型企业走向产业链高端，成为国际知名服装企业，必须培养自主品牌和掌控营销渠道，获取产业链上游的附加值。
到2006年，雅戈尔完成了纺织服装行业整个产业链的建设——上游棉田和纺纱企业能够保证原料供应，自有的色织和毛纺企业能够保证成衣公司的设计的原料选择，下游的营销渠道保证了销售的通畅。但这一产业链只保证了雅戈尔较好的产品质量和较低的制造成本，无法提升品牌含金量。品牌要走向国际化，李如成和他的管理团队深感人才和国际营销渠道的缺乏，特别是文化鸿沟是短时间内难以跨越的。从短期目标来看，掌控国际营销渠道能确保雅戈尔巨大产能释放和品牌产品销售。
KWD下属的Smart是全球知名服装生产、销售以及品牌代理企业，核心公司为在香港注册的新马服装有限公司，XinMa是与Smart相关的美国资产，主要包括Smart原在美国的库存和应收账款等资产，两者统称为新马集团。新马拥有的国际品牌，特别是在海外市场的营销渠道是雅戈尔所看中的，所以在收购新马集团的意图上，雅戈尔管理层的意见高度统一：新马集团长处正是雅戈尔短板，收购的互补性相当之高。
次贷“时机”
“雅戈尔此次收购选择了一个不错的时机，就是美国爆发次贷危机之后，”光大证券纺织服装研究员李婕说。
2004年，雅戈尔便与Smart合资组建了雅新衬衫有限公司，双方各占50%股份。合资公司主要进行衬衫OEM生产，产品通过香港出口美国市场。同时，新马公司还参股雅戈尔日中纺织印染有限公司。2006年，雅戈尔有7%的产品和原材料销售收入就来自新马集团，对其业务能力有着深入的了解。
2005年，以女装业务为主的KWD公司希望出售以新马集团为核心的男装业务。新马的管理团队特别希望雅戈尔集团成为收购方，一方面前期的合作增进了了解，更有利于并购后的整合；另一方面，中国特有的劳动力资源、雅戈尔的生产基地和原料供给能力，为新马集团未来更好发展提供了保障。雅戈尔董事长李如成主动参与竞价，提出的收购价格基本上以净资产为基准：1.6亿美元。
但第三方机构——瑞银公司(USB)对新马集团的评估价格为3.2亿美元，雅戈尔对这一价格不予接受，新马被出售一事被暂时搁置了下来。
由于美国中高档服装市场竞争加剧，得不到KWD更多的投入的新马集团2006年利润出现大幅下滑。2007年，美国的宏观经济由于次级贷危机而出现了衰退迹象，消费低迷，KWD公司再次表明了出售男装部门的意愿，同时也给了雅戈尔以较低价收购一个极好的机会。
李如成聘请了中信证券(600030行情,股吧)为财务顾问、英国史密孚律师事务所为法律顾问、上海东驹集团为评估事务顾问、英国毕马威审计师事务所为审计顾问，同时针对新马集团的业务和工厂分布在中国、美国、斯里兰卡、马来西亚、菲律宾五国的情况，专门聘请了当地的法律顾问，进行了全面而详细的事务、事中调查。8月24日，双方的保密协议签订，收购谈判正式开始。
整个谈判并不十分顺利。围绕着收购价格，双方开始了针锋相对的艰苦谈判。参加谈判的雅戈尔集团常务副总张飞猛回忆说，谈判常常进行到后半夜，为包括文化、法律、思维方式等领域的某个细节差异而反复沟通。
李如成最终打动了KWD公司高层和股东们的心，他承诺雅戈尔对KWD男装业务的收购是对KWD公司的一种投资，这种合作，将会开辟双方长期合作的巨大空间，而新马进入雅戈尔之后也会得到长足的发展。KWD公司终于答应以雅戈尔的最终出价1.2亿元出售所有原来部门。
整合预期
“新马集团核心业务包括分布在斯里兰卡、菲律宾、广东、吉林、深圳等地的14家生产基地，为POLO、CalvinKlein等20多个品牌代工业务，以及拥有Nautica、PerryEllis等五个授权许可品牌，并购后雅戈尔的生产能力将达到8000万件，成为世界最大的男装企业，”雅戈尔集团董事长李如成说：“雅戈尔更看重的是新马集团在香港的设计团队和通达美国数百家百货公司的销售渠道以及强大的物流体系。”
新马集团为世界名牌的ODM业务，是一种许可证生产，能够达到完全的自主设计和自主销售。新马的设计师队伍谙熟世界级品牌的设计文化和风格，有着东西方文化交融的理念，他们如能融入雅戈尔的设计团队，将会大大缩短雅戈尔原先靠自主摸索设计的时间，缩短了与世界品牌在时间上的差距。”
来自新马集团的设计副总裁TRUDIROACH认为，雅戈尔成为新马的母公司后，将为新马集团的设计团队提供一个更为广阔的舞台，雅戈尔自主的原料体系和精细管理的制造能力，将会使得设计团队的理念得到更好的实施。
“企业并购的最大困难，不是在并购中，而是在并购后的融合阶段。”雅戈尔集团高管许祈刚说，新马集团是美国五大服装巨头之一，更重要的是团队地处香港，对中国文化也有所了解，通过合作也熟悉雅戈尔的企业文化，这让我们对今后的整合充满信心。”许祈刚认为，新马设计师团队的加盟将逐步改变雅戈尔服装在国内一流质量，中等价格的现状，提升国内品牌的含金量；新马的渠道和物流更为雅戈尔自主品牌的产品进入欧美市场提供一条现实的途径。
李婕认为，此次收购对雅戈尔的长期发展是有利的。公司作为一个国内最大的服装企业，可以通过收购获得进入海外市场的直接渠道，有助于其拓展国际市场的影响力。“任何收购都有风险，但雅戈尔此次收购时机比较好，价格相对公允，而且收购对象是其长期合作伙伴，双方比较了解，”李婕说：“这些都为今后的整合打下了很好的基础。”（来源：中国经济网)
③ 急需雅戈尔企业资产负债表和利润表
单位：元 表单下载
雅戈尔(600177) 资产负债表
报告期 2008-06-30 2008-03-31 2007-12-31 2007-09-30
资产
流动资产
货币资金 2,062,120,712 2,587,641,451 2,192,846,691 2,529,917,476
短期投资 0 0 0 0
短期投资跌价准备 0 0 0 0
短期投资净额 10,140,022 9,784,397 2,128,334 67,358,625
应收票据 3,435,890 559,778 5,382,000 30,904,688
应收股利 0 0 0 0
应收利息 0 0 0 0
应收帐款 0 0 0 0
应收账款净额 726,883,247 646,007,822 456,274,759 310,814,630
其他应收款 0 0 0 0
其他应收款净额 719,946,802 453,354,285 179,412,898 512,129,290
内部应收款 0 0 0 0
坏帐准备 0 0 0 0
应收款项净额 1,446,830,049 1,099,362,107 635,687,657 822,943,920
预付帐款 4,442,661,522 3,994,480,133 3,392,962,551 2,513,043,880
其它补贴款 0 0 0 0
存货 0 0 0 0
存货跌价准备 0 0 0 0
存货净额 9,516,852,330 8,132,365,676 7,369,713,562 6,976,213,508
待摊费用 0 0 0 0
待处理流动资产净损失 0 0 0 0
一年内到期的长期债权投资 0 0 0 0
其它流动资产 0 0 0 0
附属企业往来 0 0 0 0
内部往来 0 0 0 0
流动资产合计 17,482,040,526 15,824,193,541 13,598,720,795 12,940,382,098
长期投资
长期股权投资 1,054,601,912 1,054,377,714 871,012,466 664,689,516
长期债权投资 0 0 0 0
其他长期投资 0 0 0 0
长期投资合计 0 0 0 0
长期投资减值准备 0 0 0 0
长期投资净额 11,527,188,207 11,801,217,554 17,367,703,116 15,183,191,227
合并价差 0 0 0 0
股权投资差额 0 0 0 0
固定资产
固定资产原价 0 0 0 0
累计折旧 0 0 0 0
固定资产净值 0 0 0 0
固定资产减值准备 0 0 0 0
固定资产净额 4,011,191,176 3,888,261,729 3,686,616,267 3,702,204,042
工程物资 171,382,747 152,670,363 68,760,903 40,982,502
在建工程 0 0 0 0
在建工程减值准备 0 0 0 0
在建工程净额 557,548,465 384,017,120 286,969,303 110,447,272
待处理固定资产净损失 0 0 0 0
固定资产清理 0 0 0 22,561,464
固定资产合计 4,740,122,387 4,424,949,212 4,042,346,472 3,876,195,280
无形资产及其他资产
无形资产 0 0 0 0
开办费 0 0 0 0
递延资产 0 0 0 0
长期待摊费用 35,279,450 12,876,240 7,276,175 19,710,446
其他长期资产 0 0 0 0
无形资产及其他资产合计 355,848,906 330,734,696 311,189,244 595,094,947
递延税项
递延税项借项 8,115,599 112,994,247 6,536,212 324,940,330
资产总计 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
负债及股东权益
流动负债
短期借款 6,462,219,469 6,669,520,508 5,905,186,413 4,221,401,516
应付票据 209,983,557 211,243,675 165,608,596 215,075,776
应付帐款 618,789,893 492,599,019 439,741,668 414,073,341
预收帐款 5,399,561,441 4,929,411,709 5,485,733,063 4,271,923,890
代销商品款 0 0 0 0
应付工资 218,558,319 191,764,568 241,704,446 170,838,408
应付福利费 0 0 0 0
应付股利 250,749,628 41,771,400 2,400,000 2,400,000
应交税金 535,663,125 573,228,658 586,190,995 693,822,413
其他应交款 0 0 0 0
其他应付款 886,071,694 710,433,516 658,284,990 628,524,780
预提费用 0 0 0 0
预计负债 0 0 0 0
一年内到期的长期负债 752,000,000 235,000,000 235,000,000 220,000,000
其他流动负债 1,838,960,000 1,807,130,000 0 0
职工奖励及福利基金 0 0 0 0
国内票据结算 0 0 0 0
流动负债合计 17,196,958,901 15,882,213,593 13,735,565,975 10,844,764,201
长期负债
长期借款 2,536,275,923 2,190,111,804 1,933,930,604 1,236,113,593
应付债券 0 0 0 0
长期应付款 0 0 0 12,632,716
住房周转金 0 0 0 0
专项应付款 2,982,659 3,024,403 9,326,871 7,116,871
其他长期负债 0 0 0 0
长期负债合计 2,539,258,582 2,193,136,207 1,943,257,475 1,255,863,180
递延税项贷项 1,664,593,995 1,803,210,896 3,092,751,712 4,788,438,868
负债合计 21,400,811,478 19,878,560,696 18,771,575,162 16,889,066,249
少数股东权益 781,573,024 771,931,343 838,020,636 789,623,980
股东权益
股本 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
已归还投资 0 0 0 0
股本净额 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695 2,226,611,695
资本公积金 4,863,773,863 5,074,174,458 9,381,602,567 9,703,276,788
盈余公积金 592,909,549 592,909,549 592,909,549 533,560,240
公益金 0 0 0 0
未确认的投资损失 0 0 0 0
未分配利润 4,365,811,093 4,042,249,304 3,537,057,216 2,779,766,977
货币换算差额 -89,334,893 -63,228,013 -3,406,950 -2,102,047
股东权益合计 11,959,771,307 11,872,716,994 15,734,774,078 15,241,113,653
负债及股东权益总计 34,142,155,809 32,523,209,032 35,344,369,876 32,919,803,881
④ 谁知道雅戈尔品牌背景和男装特点
雅戈尔
衬衫、西服、女装、西裤、休闲
雅戈尔”稳中重生：
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提起中国男装，就不得不提“雅戈尔”，这个1979年靠十几人个起家的服装企业，20多年时间，已经成为中国男装当之无愧的老大。
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我们常说，有什么样的企业家，就有什么样的企业，说起雅戈尔，就不能不提李如成。李如成，雅戈尔集团总裁，性格内敛，做事朴实。正是源于李如成的个性特点，雅戈尔从创立到如今，风格一直稳中求生、稳中求胜。与杉杉风格迥然不同的是，雅戈尔在生产和渠道的打造总是在稳中求变。在整体的终端数量上，雅戈尔直营终端的数量无疑是男装领域的老大，在生产上，雅戈尔投资近8亿元人民币、占地面积27万平方米、建筑面积25万平方米的宁波国际服装城，使生产规模和能力达到第一。世界经理人管家 ],Jb ]Kx8z ri9q
尽管世界上大多数的强势服装品牌如法国、意大利的品牌，都不直接生产，主要采用委托加工的形式进行，企业则通过构建技术、品牌优势进行运营。但中国的男装企业是否能够照搬这种模式还是未知数。雅戈尔在这方面的探索可谓小心谨慎。一方面，李如成苦心经营雅戈尔赖以生存的基础：生产技术优势、渠道优势；另一方面，也在不断尝试进行改革，为此，李如成尝试过以ＯＥＭ（贴牌）的方式与世界著名服装公司合作，进入欧洲和美国中档市场。但他清醒地知道，雅戈尔要建成跨国公司，真正融入世界，必须先把自己的品牌做强做大，直接进入国际市场。为实现这个目标，李如成走了两步棋：2000年初，雅戈尔控股了宁波市外经贸委直属企业中基宁波分公司，利用它的外贸渠道和人才优势，进一步拓展国际市场。近期，雅戈尔又准备与世界著名贸易公司日本伊藤忠实行工商联合。世界经理人管家&gA)V5i*lC(m$|
⑤ 雅戈尔股票2015分红派息日期查询
1、一般来说，年报公布了分配预案后，需要召开股东大会进行审议
2、只有在股东大会审议通过之后，才可能进行分配方案的实施
3、所以，股东会已经审议通过后，通常在两周以内将会公布登记日、除权日，进行送配
4、目前，股东大会已经通过了方案，近期就将公布实施日期 ，耐心等等
【2015-05-21】
雅戈尔：2014年年度股东大会决议公告
本次会议是否有否决议案：无
股东大会召开的时间：2015年5月20日
议案审议情况
1、审议通过公司2014年度董事会工作报告
2、审议通过公司2014年度财务报告
3、审议通过公司2014年度监事会工作报告
4、审议通过关于2014年度利润分配的议案
5、审议通过公司2014年年度报告和报告摘要
.................................
⑥ 雅戈尔分红
最新提示:1)04月22日雅戈尔:放弃控股宜科科技(详见后)
2)定于2008年5月15日召开股东大会
3)因刊登年报,2008年4月22日上午停牌一小时
4)04月22日(600177)“雅戈尔”公布关联交易公告
5)2008年一季预约披露:2008年04月30日
6)2008年4月22日刊登2007年年度报告
分红扩股:1)2007年拟以总股本222661万股为基数,每10股派5元(含税)
●07-12-31 净利润:247571.00万 同比增:220.45 主营收入:70.34亿 同比增:14.78
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主要指标(元) │07-12-31│07-09-30│07-06-30│07-03-31│06-12-31
每股收益 │ 1.1100│ 0.7546│ 0.5845│ 0.5088│ 0.4239
每股净资产 │ 7.0700│ 6.8450│ 3.8193│ 4.5100│ 2.5539
每股资本公积金 │ 4.2134│ 4.3579│ 1.5024│ 1.7800│ 1.8332
每股未分配利润 │ 1.5885│ 1.2484│ 1.0783│ 1.4261│ 1.0279
净资产收益率 %│ 15.7300│ 11.0200│ 15.3000│ 11.2900│ 16.6000
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2008-04-22]雅戈尔:放弃控股宜科科技
■第一财经日报
雅戈尔(600177.SH)和宜科科技(002036.SZ)今天双双发布公告,雅戈尔放弃收购
17%的宜科科技股权.在一年前签署收购协议后,雅戈尔今天宣布放弃对宜科科技的控
股权追逐.
⑦ 雅戈尔：关于变更对联创电子科技股份有限公
雅戈尔集团股份有限公司
关于变更对联创电子科技股份有限公司
会计核算方法的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个人及连带责任。
重要内容提示：
公司于2016年4月7日以通讯方式召开第八届董事会第二十二次会议，会
议以7票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于变更对联创电子科技股份
有限公司会计核算方法的议案》，同意自2016年3月17日起对联创电子科技股
份有限公司（以下简称“联创电子”）的会计核算方法由长期股权投资变更为可
供出售金融资产。
一、本次会计核算方法变更的概述
（一）本次变更前，公司对联创电子采用的会计核算方法是长期股权投资，
并以权益法计算损益。
（二）变更时间：2016年3月17日
（三）变更原因：
鉴于：
1、联创电子已完成重大资产重组，公司的持股比例由30.08%下降为
13.18%，由控股股东变更为第二大股东；
2、公司推荐的董事由2名变为1名；且联创电子于2016年3月16日增补
2名董事，董事会成员共计9名，公司推荐董事的席位占比进一步降低；
综上所述，公司董事会认为，公司对联创电子的控制力和影响力进一步减
弱，且投资目的发生变化。公司将根据《企业会计准则》的相关规定，将联创电
子的会计核算方法由长期股权投资变更为可供出售金融资产，以更加合理、准确
地反映公司对联创电子股权投资的会计核算情况。
二、本次会计核算方法变更对公司财务状况及经营成果的影响
截至2016年3月16日收盘，公司投资47,270.40万元，持有联创电子
78,454,576股股份，账面价值为62,014.42万元，公允价值为176,444.34万元。
自2016年3月17日起，公司对联创电子的会计核算方法将变更为可供出售
金融资产，根据《企业会计准则第2号——长期股权投资》的规定，公司对联创
电子投资的公允价值与账面价值的差额114,429.92万元以及原计入资本公积以
及其他综合收益的9,863.29万元，将计入本期投资收益，相应增加公司净资产
85,822.44万元，增加公司净利润93,219.91万元。
三、独立董事意见
公司独立董事包季鸣、李柯玲、邱妘对本次会计核算方法变更事项出具独立
意见，认为：
1、公司由联创电子的控股股东变为第二大股东，董事席位也仅占1/9，对其
经营决策的影响力明显降低，且公司的投资目的已发生变化；
2、公司根据《企业会计准则》的相关规定，自2016年3月17日起，对联
创电子的会计核算方法由长期股权投资变更为可供出售金融资产是合理和适当
的；
3、本次变更会计核算方法事项经公司第八届董事会第二十二次会议审议通
过，会议程序符合《公司法》、《证券法》等法律法规以及《公司章程》的规定。
四、监事会意见
公司监事会认为：
1、公司对联创电子持股比例和董事席位发生了重大变化，控制力和影响力
进一步减弱，且投资目的发生变化；
2、此次会计核算方法变更符合法律法规及会计准则的规定，能更加准确的
反映公司对联创电子股权投资的会计核算情况。
五、上网公告附件
1、独立董事意见
特此公告。
雅戈尔集团股份有限公司
董 事 会
二〇一六年四月八日