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一家銀行因為大規模投資短期

發布時間:2021-06-22 16:28:43

『壹』 銀行的短期投資業務

這要看你針對哪個銀行,比如中國銀行(我經常買的噢~),有7天、30、版45、60、90、180天到365天的短期都權有,分無風險(保本型)、中等風險(不保證保本型),年利基本上在一年定存以上,5%以下,起點申購金額10萬居多(前2年有5萬起購的,現在少了),在網銀上買沒有手續費、託管費。
如興業銀行,與中國銀行基本情況也相當,只是起點申購金額低點,很多5萬起購的,有基本託管費0.7%,算下來年利與中國銀行都相當。網銀第一次在櫃台做完風險評估後,就可以直接網上申購。
總結:短期理財也是為了利率最大化,但最終算下來,其實每家銀行都差不多,最後比較也就是看各家的服務了。

『貳』 銀行理財短期的好還是長期的好

影響銀行理財產品的期限的三大因素分別是:起投金額、風險、收益率。短期也就是3個月以下的銀行理財產品中,產品收益率集中於1%-3%之間,對投資金額沒有什麼要求;一般來說銀行理財期限越長的收益越高。
短期銀行理財產品的弊端
第一是收益偏低,剛才也說了,大部分情況下理財產品期限越長收益越高,所以期限太短的理財產品收益就會偏低
第二是資金站崗,大家購買理財產品一般不是一次性的行為,產品到期後都會持續購買,如果你買的產品期限太短到期了又沒有及時續購,那麼資金就會站崗
第三是募集期的影響更大,理財產品的募集期平均是5-6天,而且不管是長期產品還是短期產品都差不多,如果是長期產品的話,募集期的影響對產品的實際收益影響微乎其微,但是如果產品期限太短,會拉低產品的實際收益
長期銀行理財產品的弊端
最大的影響就是流動性太差,這一點比較容易理解,銀行理財產品大部分都是封閉式預期收益型的,現在國內只有個別銀行允許產品提前轉讓,但實施效果一般,現在絕大部分理財產品都只能持有到期。
銀行理財的購買起點是最低5萬元,部分起點是10萬元、20萬元、50萬元甚至更高,如果你購買了一年期以上的理財產品,期間有急需使用資金的情況是無法提前贖回的,這種情況就會很麻煩。

『叄』 能不能把所有的錢放在一家銀行理財

雖然理財上講“不要把雞蛋放在一個籃子里”,但是現實中還是有不少人把所有的理財都集中在同一家銀行的。原因何在?

1.對銀行品牌的偏好。不少投資者都有自己偏愛的銀行,盡管國內銀行服務總體水平與國際上相比還有差距,但是矮子裡面挑高個,總有幾家服務好的,而且個人主觀感受不一樣,有的人認為這家銀行安全性高,有的人會認為那家銀行的收益高,尤其隨著金融科技的應用,越來越多的銀行強調網上銀行、手機銀行的體驗,投資者的感受是不盡相同的。


簡言之,理財是可以集中在一家銀行做的,本身也只有在一家銀行的資金越多,能投資的理財產品才越多。如果要規避理財中的風險,那麼就盡可能選擇那些口碑好、實力強的大中型銀行,並且要根據自己的風險承受能力來選擇合適的投資工具和理財產品。

『肆』 求一道會計題

1
借:短期投資50000
貸:銀行存款50000

2
借:存貨20000
貸;銀行存款10000
應付賬款10000

3、
借:盈餘公積20000
貸:實收資本20000

『伍』 銀行出現大規模壞賬,經濟會怎麼樣 對個人投資和生活會有什麼影響

銀行出現大規模的壞賬,最直接的後果是銀行會倒閉;如果整個銀行系統如此就會出現金融危機.對中國來說,不管是銀行還是信託機構,背後都隱藏著大量的國際熱錢(主要是美元).熱錢進入中國兌換成人民幣,通過影子銀行(或信託機構)注入房地產市場,形成巨大的地產泡沫.同時由於人民幣的發行與外匯占款是掛鉤的,這就意味著這部分湧入的熱錢會擴大貨幣總量,是通貨膨脹的一個原因.
那麼美元的流入和流出如何造成金融機構的大量的壞賬呢.美聯儲收縮量寬松政策並慢慢轉入加息通道,當美元在美國的獲利大於在中國的獲利後,美元會大量流出中國,同時帶走更多的美元(利潤部分).美元的抽離會導致影子銀行或信託機構現金流難以為繼,而這些機構投資於房地產等不動產的資金又難以短時間內變現,最終會導致這些機構現金流枯竭,然後倒閉.影子銀行或信託機構投資的不動產大量抵押給了銀行,它們倒閉後,銀行最後收到的都是房子,也叫壞賬.
也許你也會說銀行收回的房子可以賣,當然,但如果房價下跌,民眾開始觀望,房產價值又不足抵扣貸款總額時,銀行開始虧損,如果這類壞賬堆積,銀行最終會倒閉.
現在回到如何影響人們的生活:大概會有這么幾種:通貨膨脹,百姓財富縮水;銀行貸款利率攀升,貸款買房者苦不堪言;房地產破滅,大量投資公司跑路,普通人錢財被掏空,又或者這部分人退無可退,一跳樓全部開脫等等.其實溫州這些故事在08年就上演了.
至於投資,個人認為,首要的投資是將僅有的財富兌現成美元收起來,美元才是資產的定價貨幣.股票不靠譜,房地產也不靠譜,如果能做點穩定的實業投資也不錯.
就這些吧,我也是看新聞學點東西,業余交流而已.

『陸』 短期在銀行存款投資有風險嗎

第一,這要求有一些好高騖遠,眼高手低,沒可操作性。第二,存銀行都是有風險的,如果哪天打起仗來,銀行也不保險。第三,又要求收益高,又要求沒風險,還是短期,沒得做。如果是短期1年的話可以考慮,再短的期限一般不考慮,因為不穩,違背了你沒風險的原則。

現在很多理財產品包括銀行金融機構和非銀行金融機構的,基本都是以1年期收益率為計算,因為1年期的收益相對來說有個周期性,會比較穩健。一年期的話,可以考慮銀行信託、銀行1年期理財、三方理財等等幾種方式。風險是肯定有的,包括機構倒閉、戰爭等等不可抗力風險在內。但收益回報也不錯。銀行信託因機構不同而有不同收益率,一般8-10%1年吧(算好點的)。銀行1年期理財,收益率因銀行資金量較大而攤薄,一般銀行理財產品收益率能跑過通脹率的大概在1%,也就是說100隻理財產品可能有1隻能跑過通脹。三方理財也會根據平台、機構等的不同,而提供不同的服務項目,1年期穩健的理財,好的機構能保10%左右的底,上不封頂。

『柒』 銀行哪種短期投資、利潤大,風險小

第一收益率不等於年化收益率,很多理財產品再說明書,收益率和年化收益率的區別很容易模糊,雖然看起來差不多,但是錢數真的差很多。收益率指合同到期後,本金的收益水平。例如10萬元本金,5%收益率,理財期限是30天,則30天後的收益率為100000*5%=5000元。而年化收益率,指一年365天到期後的收益。即本金10萬元、年化5%、理財30天後的收益為(5%/365)*30*100000=410.96元。
第二:一般來說、產品時間長、收益率相對比較高。但是不必為了多0.1%的收益、而將自己的資金鎖定太久,這樣會造成我們的現金流風險。
第三:宣傳的預期收益率不是真實收益率理財產品在銷售時標示的預期收益率,容易誤導投資者以為真的能賺這么多。事實上、沒達到宣傳所說收益,銀行是不會負責的,那隻是宣傳語,並不是承諾。
一般來講,每季度末是銀行資金最短缺的時候、在舉季末15天左右、隱含的短期產品收益率會升高,比平日高出一些。那麼在季初買一些短期的理財產品、存在一定幾率捕捉這些短期高收益理財產品
緊盯''愛過節'的銀行每逢節假日、商場售品就會打折促銷,同樣的「促銷」活動在銀行理財產品也會出現。
還有銀行發行的「節日專屬」理財產品和手機銀行買理財產品!

『捌』 什麼是次貸危機為什麼一個銀行破產會對世界經濟造成這么大的影響

美國次貸危機,全稱應該是美國房地產市場上的次級按揭貸款的危機。而顧名思義,次級按揭貸款,是相對於給資信條件較好的按揭貸款而言的。因為相對來說,按揭貸款人沒有(或缺乏足夠的)收入/還款能力證明,或者其他負債較重,所以他們的資信條件較「次」,這類房地產的按揭貸款,就被稱為次級按揭貸款。

相對於給資信條件較好的按揭貸款人所能獲得的比較優惠的利率和還款方式,次級按揭貸款人在利率和還款方式,通常要被迫支付更高的利率、並遵守更嚴格的還款方式。這個本來很自然的問題,卻由於美國過去的6、7年以來信貸寬松、金融創新活躍、房地產和證券市場價格上漲的影響,沒有得到真正的實施。這樣一來,次級按揭貸款的還款風險就有潛在變成現實。在這過程中,美國有的金融機構為一己之利,縱容次貸的過度擴張及其關聯的貸款打包和債券化規模,使得在一定條件下發生的次級按揭貸款違約事件規模的擴大,到了引發危機的程度。

次貸危機發生的條件,就是信貸環境改變、特別是房價停止上漲。為什麼這樣說呢?大家知道,次級按揭貸款人的資信用狀況,本來就比較差,或缺乏足夠的收入證明,或還存在其他的負債,還不起房貸、違約是很容易發生的事。但在信貸環境寬松、或者房價上漲的情況下,放貸機構因貸款人違約收不回貸款,它們也可以通過再融資,或者乾脆把抵押的房子收回來,再賣出去即可,不虧還賺。但在信貸環境改變、特別是房價下降的情況下,再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現,或者辦不到,或者虧損。在較大規模地、集中地發生這類事件時,危機就出現了。

美國次房危機的苗頭,其實早在2006年底就開始了。只不過,從苗頭發生、問題累計到危機確認,特別是到貝爾斯登、美林證券、花旗銀行和匯豐銀行等國際金融機構對外宣布數以百億美元的次貸危機損失,花了半年多的時間。現在看來,由於次貸危機的涉及面廣、原因復雜、作用機制特殊,持續的時間會較長,產生的影響會比較大。具體來說,有以下三方面的成因。

首先,它與美國金融監管當局、特別是美聯儲的貨幣政策過去一段時期由松變緊的變化有關。我們知道,從2001年初美國聯邦基金利率下調50個基點開始,美聯儲的貨幣政策開始了從加息轉變為減息的周期。此後的13次降低利率之後,到2003年6月,聯邦基金利率降低到1%,達到過去46年以來的最低水平。寬松的貨幣政策環境,反映在房地產市場上,就是房貸利率也同期下降。30年固定按揭貸款利率從2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%;一年可調息按揭貸款利率從2001年底的7.0%,下降到2003年的3.8%。

這一階段持續的利率下降,是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降,使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一,就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道,占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比,這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。這樣,從表面上減輕了購房者的壓力,支撐過去連續多年的繁榮局面。

從2004年6月起,美聯儲的低利率政策開始了逆轉;到2005年6月,經過連續13次調高利率,聯邦基金利率從1%提高到4.25%。到2006年8月,聯邦基金利率上升到5.25%,標志著這輪擴張性政策完全逆轉。連續升息提高了房屋借貸的成本,開始發揮抑制需求和降溫市場的作用,促發了房價下跌,以及按揭違約風險的大量增加。

其次,它與美國投資市場、以及全球經濟和投資環境過去一段時期持續積極、樂觀情緒有關。大家知道,進入21世紀,世界經濟金融的全球化趨勢加大,全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升,使流動性在全世界范圍內擴張,激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種,次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中,它能使投資者獲得較高的回報率,這吸引了越來越多的投資者。

美國金融市場的影響力和投資市場的開放性,吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者,從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求,許多房貸機構降低了貸款條件,以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上,不僅是美國,包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行,均參與了美國次級房貸衍生產品的投資,金額巨大,使得危機發生後影響波及全球金融系統。

第三、與部分美國銀行和金融機構違規操作,忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關。在美國次級房貸的這一輪繁榮中,部分銀行和金融機構為一己之利,利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會,有意、無意地降低貸款信用門檻,導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年,美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%,也一度降到了零,甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估,在有的金融機構那裡,也變成了電腦自動化評估,而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。

有的金融機構,還故意將高風險的按揭貸款,「靜悄悄」地打包到證券化產品中去,向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現,是在發行按揭證券化產品時,不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突,又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

在美國,有的經濟學家將這些問題定義為"說謊人的貸款",而在這些交易中,銀行和金融充當了「不傻的傻瓜」的角色。按美國投資家吉姆?羅傑斯的話說,"人們可以不付任何定金和頭款、甚至在實際上沒有錢的情況下買房子,這在世界歷史上是唯一的一次",這"是我們住房市場中有過的最壞的泡沫,也是我們需要清理的最壞的泡沫" 。

次貸危機引發了美國和全球范圍的又一次信用危機,而從金融信用和信任角度來看,它被有的經濟學者視為「美國可能面臨過去76年以來最嚴重的金融沖擊」。消除這場危機,因而也需要足夠的時間。

(作者張日光教授,東北師范大學國際投資研究課題組負責人)

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