趙令歡投資

⑴ 北京弘毅遠方投資顧問有限公司怎麼樣

簡介：弘毅投資成立於2003年，是聯想控股有限公司旗下從事股權投資及管理業務的專業公司。弘毅投資管理著美元和人民幣兩類基金，截止2010年，總資金規模超過300億元人民幣。弘毅人民幣基金的投資人由中國領先的金融機構和著名民營企業家構成，聯想控股為基金發起人，全國社保基金為主要投資人；弘毅美元基金的投資人來自北美、歐洲、亞洲、澳洲等全球著名的投資機構。
法定代表人：趙令歡
成立時間：2005-11-17
注冊資本：5000萬美元
工商注冊號：11000077253
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：北京市海淀區科學院南路2號C座南樓608室

⑵ 弘毅投資的團隊介紹

董事長：柳傳志，聯想控股股份有限公司董事長，弘毅投資董事長。
總裁： 趙令歡，聯想控股股份有限公司常務副總裁，弘毅投資總裁。

⑶ 趙令歡的人物性格

趙令歡是一個名副其實的海歸派，在聯想的少帥中，趙令歡是唯一一個不是柳傳志親自培養出來的接班人。趙令歡正式加入聯想控股是2003年年初，那之前的半年我和朱立南合計好了在風險投資之外再開辟一個戰場做並購投資，但一直苦於沒有合適人選。
趙令歡是一個很注意學習的人，來了就要表現特長，是美國人的特點，這沒什麼不好。但我認為，要看這個人性格本身是一般性還是容易浮誇的，有的人天生性格就是要浮誇的，趙令歡不是這樣的人。不過用人問題要認真，因為我將來做PE投資的錢比風險投資要大多了。

⑷ 為什麼趙令歡認為蘇寧股價會翻幾番

1、這只是股票投資復人的個人看法，每制個股民對股票的走勢都有不同的看法。據報道，趙令歡投資蘇寧的原因是希望蘇寧股票按照他們的戰略在走，然後很快會變成快速的生產力。
2、蘇寧創辦於1990年12月26日，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。

⑸ 趙令歡說的投資就是投人，這句話怎麼解釋

人還是很重要的吧？靠譜不靠譜，信任不信任之類。有些人能力再強沒有信任關系也白搭

⑹ pe-環球創富基金怎麼樣 是不是騙人的

1、《華夏時報》記者接到投資人舉報，環球創富組合基金涉嫌借PE詐騙。只要一年的時間，一萬塊錢可以變成三萬六，高達260%的投資回報率超過了包括房地產在內的任何投資方式，這或許就是全球投資回報率最高的一隻基金。但事實上這就是一個集資詐騙圈套。
2、《華夏時報》（ChinaTimes）由中國殘疾人聯合會主管，萬達集團投資，著名財經評論家水皮先生擔任總編輯。2007年改版為全國發行的中央級財經類報紙。

⑺ 中國十大投資家是誰

李開復-創新工場創始人
李開復生於中國台灣省台北縣中和鄉南勢角（今新北市中和區），父親李天民是中華民國第一屆立法委員。曾任教於黃埔軍校成都分校以及國立政治大學歷史系，解放前擔任三青團縣團部幹事，曾經管理過渣滓洞，後是台灣政治大學歷史系教授，母親王雅清為遼北人。
李開復爭議頗多。1998年7月，李開復加入微軟並在中國創建並領導微軟中國研究院（現為微軟亞洲研究院）。2005年7月19日，李開復負責Google中國研發中心的運營，並擔任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁。2009年9月4日，谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開復正式離職，隨後宣布創立「創新工場」，2003年9月李開發宣布自己罹患癌症。由於其個人生活經歷，曾被傳為FG人士。

徐小平-真格基金創始人
徐小平曾榮獲「2010年最受尊敬天使投資人」，「2011年度天使投資人」，「2012年最佳天使基金」，「2013年最佳天使投資人」，「2013年中關村天使投資領軍人物」等稱號。
曾經以青年導師聞名全國，徐小平也是國內最著名的天使投資人之一，他將天使投資看作是青年導師生涯的延續，他被稱作投資圈內最受創業者歡迎的天使，據說徐小平投資從來不看報表，拍腦袋決策，熱腦袋決策是他投資的風格。被譽為「投資界的王思聰」（不知徐小平聽到這個稱號是否會開心？）

包凡，華興資本集團創始人兼首席執行官
包凡是華興資本集團創始人兼首席執行官。自2004年創立華興資本以來，包凡帶領公司在新經濟領域完成了包括證券承銷、並購顧問、私募融資等約900億美元的交易，引領華興資本成為中國領先的服務新經濟的金融機構。2015年10月，美國財經雜志《彭博市場》公布了第五屆全球金融50大最具影響力人物，包凡位列22名。
創業13年，包凡被業界稱為收獲互聯網圈「最強人脈」的男人，從2011年成為資本投資華興開始，李世默、沙燁、沈南鵬，以及摯信的李曙軍，都投資了華興，資本大佬雲集。十年前，當當網聯合創始人俞渝對包凡說，「如果中國有一個人成為JP摩根，就是你包凡」。

張穎-經緯中國創始管理合夥人
張穎是經緯中國創始管理合夥人，2008年成立至今，張穎帶領的經緯中國聚焦中國新經濟領域，投資公司包括： 滴滴出行、陌陌、鏈家地產、餓了么、上海愷英、瓜子二手車、 獵豹移動、 ofo小黃車、 找鋼網、 猿題庫、 暴風影音、 富途證券、樂信、博納影業、寶寶樹、理邦儀器、獵聘、世紀互聯、科銳國際、VIPKID、健友葯業、PINTEC品鈦、36氪等。

張磊-高瓴資本創始人兼CEO
張磊是高瓴資本創始人兼首席執行官，美國耶魯大學校董事會董事，中國人民大學校董事會副董事長，耶魯大學亞洲發展委員會主席，中美交流基金會董事，香港金融發展局委員以及香港金融科技督導小組成員。
不好意思，現在看到張磊，小鱷的腦海第一時間浮現的竟然是國民男神PYY，他兩人的桃色緋聞真是讓人記憶猶新。

朱嘯虎-金沙江創投董事總經理
朱嘯虎是金沙江創投董事總經理。加盟金沙江創業投資基金以前，朱嘯虎創辦了全球領先的保險行業應用軟體提供商-易保網路技術有限公司。他領導了核心產品-產壽險核心業務系統的開發，並全面負責中國、日本、韓國及香港地區的業務，在大型軟體產品開發和國際化發展方面積累了豐富的經驗。

徐新-今日資本創始人
徐新畢業於南京大學外語系，中華英才網的初始投資者和董事會主席，中國風險投資協會理事會理事，中國最優秀的風險投資家之一。擁有在中國10年以上的風險投資經驗。2005年，創辦今日資本集團。唯一入圍十大頂級投資人的女性。

趙令歡-弘毅投資總裁
趙令歡，現任弘毅投資總裁、聯想控股有限公司常務副總裁，負責對弘毅投資的全面管理及聯想控股的戰略投資業務。他畢業於南京大學物理系，之後獲美國北伊利諾依州大學電子工程碩士和物理學碩士學位，美國西北大學凱洛格商學院工商管理碩士學位。他還擔任中國聯想集團、石葯集團、新華人壽等著名企業的董事。

⑻ 趙令歡的投資之道

趙令歡對一個好投資家的定義是，不但要做思想家和戰略家，能從宏觀層面提出好的見解，同時還要是會管理的戰術家。大的戰略方向決定後，能知道哪些方面可能出現問題，從戰術角度彌補不足、做好風險預案。結果就是，「法乎其上，得乎其中」 。
弘毅投資總裁趙令歡稱，未來十年有五大投資著力點，每一條都和變革有關。
趙令歡是2013年9月23日在深圳召開的弘毅年會上指，這五大投資看點包括：中國的企業有重新洗牌、自我更新的機會與挑戰，大消費時代逐漸到來，服務業作為產業、就業的支撐而得到發展，保護空氣、土壤的環境革命帶來的新產業機會，金融改革帶來的機會。
「中國作為世界工廠出現產能過剩，如何解決這一問題？未來產業鏈要向左，即利用發達國家的技術，產能要向右，轉向新興市場。所以，外向型、跨境收購是弘毅長期的主題。」趙令歡說。
趙令歡指出，中國國民收入增加、儲蓄率下降、價格體系變革、消費相對價格上升。未來十年我國僅居民消費市場有望增長約5萬億美元（即30萬億），包括政府消費等有望達到45萬億人民幣。從城鎮化的趨勢看，未來10年將有4億人口定居城市。中國的服務業與GDP增加值之比是45%，低收入國家是48%，中等收入國家是49%，高等收入國家是68%，服務業有很大提升空間，而且需要對外開放。
針對民營銀行這一新的投資機遇，趙令歡表示：「中國居民的金融資產總額有望在2020年增長170萬億，達到240萬億。在政策上，民營銀行如果放開會產生很大推動，現在有個問題還沒解決，即民營銀行風險自擔怎麼按照市場化方式實施，是推出存款保險還是政府給背書。」
「投資主要看三件事——大環境是否穩定、市場規則是否健全、是否有增長機會。」趙令歡認為，新一屆政府以市場經濟為主導的資源配置的思路會成為下一步國策，重新界定政府做什麼，什麼留給市場，這些對投資人非常重要。
「投資是投人，找核心價值觀相同又有本事的企業家是我們的經驗。」趙令歡說，「我們要投資『大象』，看好的企業就一直跟著投。」過去幾年，弘毅對中聯重科進行過多輪投資，並且與中聯重科一起進行海外收購。

要理解趙令歡的安身立命及其領導的弘毅投資之商業模式，或許並不復雜。
「土」「洋」結合
一時，有人走訪趙令歡辦公室，見其裝修風格處處留存中國傳統文化痕跡。書架一側是國學書籍，如《曾國藩》；另側是英文書籍，如《The House of Morgan》。
趙令歡說，「朋友用《易經》為我算過，說我是『土』。而PE是舶來品，我們要做的就是將它本土化，再反過來創新於國際市場，就是『土洋結合』。」
故此，嘗試將「土」「洋」融入弘毅的業務中：什麼是國企改制？收益極高卻道路艱難，爭食者眾而長勝者罕。這個生意的精髓，就在一個「土」字。
「土」難在哪裡？難在對中國國情的准確理解；難在政商之間的「博而不弈」；難在「常在河邊走，從來不濕鞋」；更難在堅持原則又善權變。
趙說：別人不做，無他，只是這活兒太累，付出太大。「怎麼算付出大？說一個例子：獲得國企的信任、獲得出資者的信任，並極力避免兩者間的利益產生沖突、博弈」。除此之外，個中滋味，行者自知。
至於歷久彌新的跨境並購亦是敗多勝少，其精髓也在「土洋結合」一詞。
「土洋結合」難在哪裡？趙令歡說，必須具備對世界極其深刻的認識與全局性的觀念，需要眼界與胸懷，「這里特別強調資本和智慧的結合：對中國需求的准確解讀、對國際通則的熟稔應用、對當地慣例的因勢利導，三者缺一不可。」
「信仰、信心、信任、信譽」
又一時，趙令歡指著辦公室正中位置的一幅書法，「信仰、信心、信任、信譽」，「這是范曾先生在我們創業時所贈，這幾個詞的秩序和我們的工作有關。」他說。
怎麼理解這八個字？某次記者與趙比較弘毅投資與某民企在跨境並購上的投資靈活性時，趙說：「不是我們不靈活，好比我們能做一、也能做二，但事先要與出資人溝通，融資前約定下來，隨後就很靈活。」
誰是弘毅出資人？社保基金等。「我們要做什麼，必先和出資人良好充分溝通，這就是信譽。弘毅能做這么大，依靠的就是這個。但信譽是怎麼來的？我告訴你，來自信任！某種意義上，就是機械而不靈活。」
「信任」、「信譽」的秩序對弘毅商業模式的意義由此可見一斑。據此可推論，弘毅生意的核心實乃「人和」——尋找王者並輔佐之，卻又「功高不震主」。
馬雲(微博)曾說：「千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。 30%的人永遠不可能相信你，不要讓同事為你幹活，而讓他們為我們的共同目標幹活。」
趙令歡顯然深諳此道。其為弘毅人設定的共同目標是什麼？恐怕就是那八個字源頭——信仰。「只做正確的事，靠幫助別人成功而成功」，趙如此說。
「仁」的PE理念
再一時，溯及「弘毅」起源，世所樂道的是《論語》那一句「士不可以不弘毅」，其後句則是：「任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎；死而後已，不亦遠乎。」
什麼是弘毅者？以「仁」為己任的人。這與趙令歡所言的「做正確的事，幫助別人成功」可謂異曲同工；也契合弘毅投資的「增值服務，價值創造」之商業模式。
從目前看，弘毅「常在河邊走，暫時未濕鞋」，但未來若言行不一，其所謂信仰、信心淪為一紙空文，信任、信譽可能一夜盡喪。
如何看待柳傳志與趙令歡創立弘毅投資的初衷？2012年初，趙令歡撰文《連通兩個海平面》，首次提出「創造中國PE模式的歷史機遇」，其壯志雄心、甚或說是野心，表露無遺。
「仁」的精神、西方商業與PE核心理念，或許時常盤踞在柳與趙的腦海，並夾雜著使命般的激情與動力。就此而言，柳與趙與其說是巨商，不如說更近「士」義。