Ⅰ 基金是什麼意思
基金,英文是fund,廣義是指為了某種目的而設立的具有一定數量的資金。主要包括信託投資基金、公積金、保險基金、退休基金,各種基金會的基金。
從會計角度透析,基金是一個狹義的概念,意指具有特定目的和用途的資金。我們現在提到的基金主要是指證券投資基金。
基金公司擁有一批既有較高學歷、又有豐富投資經驗的專家。他們具有敏銳的觀察力和分析判斷能力,能及時掌握大量的信息資料, 能對金融市場上各種品種的價格變動趨勢作出比較正確的預測,最大限度地避免投資決策的失誤,提高投資成功率。
(1)基金顯著高估擴展閱讀:
根據不同標准,可以將證券投資基金劃分為不同的種類:
(1)根據基金單位是否可增加或贖回,可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易(這要看情況),通過銀行、券商、基金公司申購和贖回,基金規模不固定;封閉式基金有固定的存續期,一般在證券交易場所上市交易,投資者通過二級市場買賣基金單位。
(2)根據組織形態的不同,可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立,通常稱為公司型基金;由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立,通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。
(3)根據投資風險與收益的不同,可分為成長型、收入型和平衡型基金。
(4)根據投資對象的不同,可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金等
Ⅱ 日本突然宣布負利率,中國怎麼辦
因為其他新興市場貨幣對美元貶值,
人民幣匯調整預期強烈。
但對於人民幣會貶值多少,
政策沒有主動引導預期,
市場也沒有共識。
除非人民幣一次性貶值到位,
否則,人民幣會面臨持續貶值壓力。
在匯率持續貶值壓力下,
中國央行害怕降息會增加貶值壓力,
不敢降准降息。
利率不放水,
市場對股市地產等資產貶值的擔心又被放大。
與此同時,外匯儲備下降,
市場擔心,國家是否有能力穩定匯率。
全球金融市場調整原因各不相同,
但很多人認為,暴跌緣自人民幣貶值。
因為很多人都這么認為的,
人民幣貶值擔心被逐級放大,
全球影響也在放大。
人民幣匯率正在陷入一個困局,
要真正走出困局,
需要中國經濟復甦作為支撐。
不過,政策也可以主動引導預期,
改變目前的預期被動狀況。
政策能做四件事:
明確年度貶值幅度或貶值區間;
明確降准降息的量化標准;
放開換匯避免擠兌;
明確最優外匯儲備規模。
以下為李慧勇的政策建議原文:
人民幣匯率牽一發而動全身
年初以來人民幣兌美元匯率持續貶值,中間價貶值了1.4%。伴隨著中國人民幣匯率貶值,A股市場出現大跌。持續走強的美股也出現調整。
盡管全球金融市場調整各自原因並不相同,但很多人都把它歸結為人民幣匯率的調整。
潘多拉魔盒打開了
人民幣匯率走勢之所以這么受關注,一方面是由於中國的影響力日漸提升。作為全球第二大經濟體,其影響力顯然不允許低估。但更重要的原因是人民幣匯率形成機制的變化。
在推進人民幣國際化、人民幣加入國際貨幣基金組織SDR貨幣籃子的背景下,2015年人民幣匯率進行了兩個方面的改革:
一是8月11日人民銀行宣布改革人民幣匯率中間價形成機制,人民銀行一次性調整匯率中間價,實現匯率中間價和即期匯率並軌,並宣布中間價參考前一天匯率的收盤價決定。
二是12月11日外匯交易中心公布人民幣一攬子匯率指數,人民幣匯率改變過去主要盯美元的情況開始盯一攬子匯率。
應該說,這兩個方面改革對於提升人民幣匯率的市場化水平、保障中國貨幣政策獨立性非常必要。
但在全球貨幣政策外溢性增強、新興市場貨幣競相貶值、中國經濟仍在找底、中國的貨幣政策管理水平仍在提升的背景下,這一調整猶如打開了潘多拉魔盒,使得原來缺乏彈性的人民幣匯率成為市場關注的焦點,使得原來並不成為問題的問題顯性化,使得大家對中國經濟和政策的擔心增加,並且這種擔心不斷在日益聯動的股市債市匯市、離岸市場和在岸市場、中國市場和全球市場之間放大。
愈演愈烈的擔心
具體來看,去年已經出現,今年正在愈演愈烈的擔心至少包括以下四個方面:
第一,對於人民幣匯率會貶到什麼水平的擔心。
從出口負增長的情況看,人民幣存在顯著高估;改革前人民幣匯率基本穩定,其他新興市場貨幣競相貶值,相對美元貶值幅度在10%-30%,也說明人民幣匯率需要調整。人民幣匯改之後總體貶值,也說明人民幣匯率需要調整。
但是人民幣匯率目標到底在什麼位置,市場並沒有共識,央行也並沒有明確。這決定了除非人民幣一次性貶值到位,否則就會面臨著持續的貶值壓力。
開始貶但還沒有貶到位的情況,使得市場已經進入一個因為貶所以貶的惡性循環,這無形之中放大了人民幣匯率貶值的壓力。
進入2016年以來,無論企業還是居民基於人民幣貶值預期加大了換匯的力度,提前使用每人每年5萬美元的換匯額度,即是一個例證。
外儲急降之憂
第二,對於外匯儲備急劇下降的擔心。
人民幣貶值是和人民幣升值正好相反的一個過程,在人民幣升值過程中,國家為了避免人民幣過快升值,會買入美元,賣出人民幣,外匯儲備不斷增加。
在人民幣貶值過程中,國家為了避免人民幣過快貶值,會買入人民幣,賣出美元,外匯儲備會不斷減少。
2015年外匯儲備從高點的近4萬億美元下降到3.3萬億美元,月均下降500億美元。811匯改之後每月下降的幅度顯著提高。外匯儲備是一國貨幣穩定的一個保障,外匯儲備的下降導致市場擔心國家是否有能力穩定匯率。
央行政策被制肘
第三,對於匯率貶值影響雙降的擔心。
按道理說,放開匯率,改變了過去因為穩定匯率而使得利率政策受限的情況,有助於提高利率政策的獨立性。
但針對匯率持續貶值的壓力,也有觀點認為為了減輕匯率貶值的壓力,應該暫緩降息、降准。
央行並沒有給出明確的政策邏輯,但從市場期待的降准將息遲遲並沒有看到的情況推測,央行似乎也擔心降准尤其降息會增加貶值壓力,實際上和匯改之前的情況並沒有太大的區別。
預期在傳導放大
第四,對於匯率貶值導致資產貶值的擔心。
盡管嚴格來說,本幣貶值並不必然意味著房地產股市債市等的調整,其中的關鍵因素是利率,如果利率總體下行,也會出現資產升值的情況,但從亞洲金融危機等新興市場危機的情況看,本幣貶值確實導致資產價格的大幅度下跌。
目前中國的情況和1998年亞洲金融危機的情況有諸多相似,人民幣貶值無形之中也放大了人們對股市地產等資產貶值的擔心。
不可否認,人民幣匯率正在陷入一個困局,央行也好,企業和居民也好都能感受到壓力不斷在加大。真正走出這一困局,需要中國經濟復甦作為支撐,但在這一過程中政策也可以有所作為改變目前較為被動的狀況。
考慮到目前市場對於人民幣匯率的擔心主要是由政策目標、政策邏輯以及信息不對稱所導致,要緩解市場擔心,在做好打擊投機等工作的同時,在政策上做更多溝通,可能會達到更好的效果。
打破「因為貶所以貶」怪圈
就目前來說,可以做的有如下幾個方面:
1、明確年度貶值幅度或貶值區間,來穩定市場預期。每年的貶值幅度可以是5%或者10%,或者某一目標值,來避免市場由於過於恐慌導致過大貶值。2016年的貶值目標可以界定為7,達到目標之後,由於預期人民幣不再貶值,階段性的貶值壓力有望緩解。
2、進一步明確寬松的貨幣政策基調,明確一旦利率超過某一閾值,央行會及時降准降息。
3、穩定外匯收支管理政策,如果隨時可以方便的換匯,部分提前換匯的行為有望得到緩解。
4、明確最優外匯儲備規模,緩解大家對於外匯儲備不夠的擔心。根據我們的測算,中國合適的外匯儲備規模在1.5-2.5萬億,外匯儲備還有3.3萬億,問題不大
Ⅲ 如何判斷基金調倉方向
最近很多小夥伴會發現,明明白天看的基金估值是漲的,晚上實際凈值一更新,竟然是跌的,本來想加倉的沒加上,本來不應該賣出的卻賣出了。最主要的原因就是基金經理調倉了,但會公布基金重倉股的季報卻沒有及時公布調倉信息。
實際上,我們看到的基金持倉是上一季度的數據,而基金的最新持倉是非公開信息,所以我們不可能通過公開信息得知具體的調倉結果。
不過公開信息里,我們還是可以尋得蹤跡的,比如基金經理一般會透露新一季度看好哪個題材或者行業,附帶給出原因,以及最新的調研方向。這些都是重要的參照信息,我們可以結合基金經理過往的投資風格和偏好來具體分析。
1、如何判斷基金調倉了?
估值與凈值出現較大偏差
因為法規規定基金只需要每個季度公布一次持倉,比如說一季度結束後,一季度結束後15個工作日內,必須發布季報,基金的季報中就是前10大重倉股信息。
基金估值就是第三方平台根據這些重倉股信息,用數學公式算出一個實時的估算漲跌值,供大家參考。
比如說四季報剛公布的時候,大家會發現,估值的准確度還是比較高的,和盤後公布的凈值漲跌沒有太大的差異,因為經理還沒有調倉。
隨著時間的推移,比如到了1月份,估值數據仍然是通過四季報也就是12月末的持倉估算的漲跌幅,如果經理私下調倉了,估值的准確度就會非常不準,和凈值的漲跌幅就會出現差異。
但是一般而言,基金調倉了,估值也不會有非常大的變動,一般都在1%左右。
首先,是因為基金的風格決定了它所投資的板塊是穩定的,如果是某一行業的基金,那麼它投資的大部分都是這一行業的股票,變動不會特別大;
其次,基金經理的經理和能力圈是有限的,全市場幾千隻股票,他不可能每一隻都了解,熟悉的股票是非常少的,一般不超過50隻,調倉范圍也就在這些股票里變動。
最後,基金經理不會瘋狂亂調倉,因為他要控制基金的換手率,換手率高了以後,損失的手續費都要投資者買單,不利於投資者的投資體驗。
例如近期,基金抱團股遭遇重挫,順周期板塊則強勢崛起。出人意料的是,不少明星基金的實際凈值與估算凈值出現較大偏差,並未如想像中那般「受傷」慘重。這意味著,一些明星基金經理們在開年後已經對持倉進行了調整。
比如由傅鵬博管理的睿遠成長價值、趙楓管理的睿遠均衡價值的估算凈值與實際凈值也出現了較大偏差, 從最新動向來看,睿遠基金近期頻頻調研化工板塊上市公司。還有陸彬管理的去年股票型基金冠軍匯豐晉信低碳先鋒、金梓才管理的財通價值動量,兩位基金經理今年都多次透露對化工和有色板塊的看好,也出現了調倉的跡象。
2、如何判斷基金調倉方向?
在市場高呼機構抱團的情況下,其實有很多基金經理都在暗自調倉,具體的調倉方向可能要到一季報來揭秘,但是我們可以通過基金經理的公開觀點以及調研來大致了解調倉的方向在哪些行業和板塊。
(1)基金經理最新觀點
滬上一位基金公司投資總監透露,今年1月份A股頗為強勢,部分標的漲幅遠超預期,據他了解,不少基金經理都調了倉。「一些股票漲得又快又猛,而且市場波動又很大,現在做投資要更加綳著一根弦,基金定期報告公布的四季度末的持倉現在再看意義已不大了。」
不少基金經理表示,自己越來越重視投資組合的平衡性。
百億私募聚鳴投資創始人劉曉龍透露,去年四季度開始加大配置電動車和軍工行業,在去年12月底到今年1月初,這兩個板塊的漲幅非常驚人,自己在1月上旬適度地做了一些倉位管理,進行了逢高減倉、擇機調倉的操作,兌現了部分收益,並適度參與港股的投資,增配了順周期和低估值板塊,使整個組合處於一種平衡的狀態。
中郵基金國曉雯最近的公開發言或透露出其調倉方向。她表示,各個行業的龍頭標的仍然是我對未來標的選擇的主要來源,但在市場持續分化演繹的過程中,我們也觀察到,很多質地優異的中小市值標的,在未來可見的3—5年中,利潤有望持續高速增長,並且估值顯著低於行業平均估值水平,我們認為這類標的也將納入重點研究跟蹤的范圍。從凈值來看,其近期公布的凈值領先估值漲幅。
這些觀點可以通過基金公司財富號以及四季報中了解。
(2)基金經理調研方向
相對於基金持倉來說,基金調研可能具有更強的前瞻性,而相對於基金經理觀點,調研直觀的顯示了基金下一個興趣點在哪些企業上,而僅僅只是行業和板塊。
尤其在基金抱團暫時主導了市場的現在,這些數據中線上是有參考價值的。
頭部基金平均水平高於公募基金整體,掌握了更大的資金,也可能成為其他基金抄作業的對象,值得重點關注。
2021這一個多月以來有269家公司接受過公募基金調研,而這269家公司接受調研一共達到了2974次,平均超過10次,其中,參與這些公司調研的基金經理有28位在管規模超200億,這28人加起來的在管規模超過了1萬億元,很有可能是下一個抱團的方向。
3、投資者如何應對?
不少投資者會選擇抄基金經理重倉股的作業,但是投資者要明確的是,你看到的重倉股是有滯後性的,你無法預測此時價格是否已經高估,基金經理何時拋售等擇時問題。
而選擇買入一位基金經理的產品,絕不是因為他某一隻重倉的股票漲跌,而是他構建投資組合的理念以及由此帶來的收益。所以沒有必要因為凈值的漲跌幅落後估值而盲目贖回,風險是誰都無法避免的,基金經理構建股票組合的意義就在於分散風險,而我們長期持有的意義也在於平滑風險,所以更加建議選擇值得信任的基金長期持有。
一是,不要跟著你看到的基金前十大重倉股去抄作業。
要知道季報的持倉披露中只有前十大重倉股,而一隻基金的持倉肯定遠不止十隻股票。何況公布的持倉信息是滯後的,一般季報都在季度結束後一個月左右才發布,從基金換手率這個指標上也能發現,當我們看到這些持倉的時候,可能基金經理早就做出調整了。
總之,無論是資金量、擇時調倉還是風控水平,抄基金作業的難度大,成本高,面臨的風險也更大。
二是,盡量去持有配置較為均衡的混合型基金,不要分散的持有太多的行業/主題基金。
道理很簡單,混合型基金在持倉中通常是在多個行業中做均衡配置的,而行業或某個主題基金持股的類型和風格較為單一,一旦出現市場熱點的切換,這類基金的回撤幅度也會很大,就像之前某隻疫苗股票爆雷,導致醫葯基金中線大跌,這種情況就很容易讓投資者失去信心,甚至割肉離場。所以對於大多數基民來說,均衡配置的混合基金包括寬基指數,應該是我們基金組合中權重較大的部分,其他行業/主題基金、窄基指數,只是點綴,輕倉即可。
市場無法預測,合理資產配置卻是很重要的,無論牛市、熊市還是震盪市,都要合理均衡地配置權益基金、債券基金等,這樣可以讓我們的投資更穩健,更持久。 分散投資,既可以參與市場大漲帶來的收益,也能避免因大跌而遭遇的巨額損失,更好地把握組合的長期回報和風險水平。
三是,盡量做到長期持有
有一些經驗的投資者會發現,買基金要賺錢,選對,還只是第一步,如何持有,才更關鍵。 當看著周邊的人購買基金開始賺錢,抱著急於快速致富的預期進入市場,追逐短期漲的快的投資標的,可能往往並不能遂願。不過既然是長期投資,那就比較適合多數人的做法是用「閑錢投資」,並做好中長期持有的打算,用時間來換空間。
建議投資者要盡量選擇長期業績持續性較好、換手率低的產品,基金經理要有承載增量資金的能力,盡量不要選在市場極度火熱的時候大幅加倉。
既然選擇了基金投資,還是要樹立長期投資的理念,選擇自己認可和信賴的基金產品,享受資本市場發展的長期紅利。
Ⅳ 銀行指數基金可以入手么
銀行指數基金復不建議入手制,理由如下:
第一: 銀行地球不滅,就會存在,盈利也是非常高的單位了,但是各個銀行之間差距較大,整體平均下來盈利不算高,越是尾部的銀行股票越沒人買!(所以不能買基金,幾十個銀行平均下來收益很低)
第二:銀行盈利多,但是壞賬也多,上層管得厲害,盤子又大不容易被炒作,所以很難有漲幅!但是有個投資秘密要告訴大家,買龍頭銀行股票比買債基,銀行定存劃算很多,每年有3%左右的分紅,還能賺收益!很多人為了打新股又不敢買別的股票,都會買點銀行個股來當市值!比如,銀行龍頭寧波銀行4年多漲了30%不到,加上分紅,一年大概10%左右的收益!還是很可觀的!
總體來說,買銀行指數不如買龍頭銀行個股,但是但是最保險又穩定的投資我個人認為是買大盤指數,別看最近跌,但是整體來說,收益非常好,我敢說跑贏90%以上理財的人(因為每年跑贏大盤指數的基金也不多!)
Ⅳ 基金定投顯著高估可以定投嗎
你好!高估的基金,理性來看不建議繼續定投了。
如果是從低點開始的現在應該是盈利的,建議止盈。
Ⅵ 基金是不是歷史業績越高越好
結論是否定的,跟蹤的歷史業績記錄既可能是有幫助的,但也可能是來搗亂的。
從歷史業績進行推斷的主要陷阱包括以下幾點。
1、潛在風險
歷史業績誤導性的主要表現是未知風險。在一個基金的存續期中,投資策略可能對於某個小概率事件進行了風險暴露,而恰巧這段時間沒有發生這個事件,因此歷史業績沒有反映。在這種情況下,歷史業績是不具代表性的,或者說,具有極強的誤導性。這里的核心概念已經在第4章中進行了討論。
2、數據相關性陷阱
圖6-1展示了債券市場在過去30年的強勁上漲。想像一下:在廣泛使用的投資組合優化模型中使用債券這個投資標的。在給定的波動率(作為風險度量)條件下,投資組合優化模型會給出一個最高預期收益的投資組合。這個模型的結果是基於歷史上各個投資標的的預期收益和波動率,以及它們互相之間的相關性,進行計算的。一般來講,債券的上漲勢頭越強越穩定,在最優投資組合中的佔比也就越高。
圖6-1美國國債期貨主力連續合約
註:期貨主力連續合約圖表展示了連續持有國債期貨多頭的凈值變化,並考慮了合約展期的價格調整。
在投資組合優化模型中有一個隱含的假設:歷史數據是未來決策的可靠依據。這個假設合理嗎?具體到債券,過去30年的業績和未來業績的相關性有多強?債券市場長期牛市的驅動力來自從1980年開始的商品熊市和同期的低通脹。雖然自2002年開始商品市場觸底反彈,但是通脹繼續低迷,後者得益於2008年及之後的經濟危機。債券的長期牛市(或者說,利率的長期下跌),與自1979~1980年開始的兩位數的通脹率下跌到2008年後期不足2%的通脹率的這個大勢,是亦步亦趨的。
然而,債券的未來前景與過去的歷史業績似乎並無關聯。債券利率已經從1981年的15%跌到目前的3%,無論如何展開想像的翅膀,未來下跌的空間都是極其有限的。對於未來的預測,過去利率的下跌(債券的上漲)不僅僅沒有指導性,更是一個「不可能」指標。我們很難想像未來30年,利率可以從3%跌到-12%。相反,利率長期大跌之後,大反轉倒是很有可能。得益於快速發展的世界經濟帶來的強勁需求,商品價格已反轉形成長期上漲趨勢。到目前為止,由於較高的失業率,盡管商品上漲,通脹還是保持低水平。不過,隨著失業率的改善,通脹率似乎也要重拾升勢。進一步,寬松貨幣政策的延遲效應疊加了對於債台高築的擔心可能導致未來長期內上升的通脹和利率水平(也就是下降的債券價格)。
具有諷刺意味的是,過去在牛市中起主要作用的因素在未來可能是導致熊市的因素。過去的債券牛市是由於長期以來利率從非常高的位置跌落至非常低的位置,而未來的下跌空間已經十分有限,進入上漲軌道的可能性反而會很大。進一步來講,利率的長期下跌說明利息收入已經充分地下降了。在此背景下,過去30年債券市場的昂揚走勢更像是未來債券會持續走低的理由,而不是在一個投資組合中提高債券權重的理由。
歷史業績僅僅在歷史能夠推斷未來的時候有借鑒意義。但是,大部分時候,我們沒有理由做此假設。就像債券的例子一樣,有時候,過去的歷史業績其實是一個反向指標。在沒有搞清楚過去如何推斷未來之前,千萬不要用歷史業績作為投資決策的依據。
3、過高的收益率可能反而是壞事
優異的收益績效未必就是一個好的指標。有時候,過高的收益率反映了基金經理傾向於承擔更大的風險而不是其優秀的管理技能。來看一下1998~1999年股票長/短倉的明星基金經理。那些重倉科技股股票(尤其是互聯網股票)的基金經理會大幅跑贏市場。這段時間內,越高的風險暴露——在互聯網股票上持有重倉——意味著越高的業績表現。市場對於持有過高估值,而在基本面上一文不值的股票的基金經理給予了過高的回報,從而導致了這些股票更高的價格。那些小心謹慎、剋制自己不過度投機的基金經理大幅跑輸市場。因此,在2000年年初選擇基金經理的投資人很可能傾向於選擇風險最大的投資組合而不是最高水平的管理技能。大多數在1998~1999年表現最好的基金經理在隨後2000年3月開始的互聯網泡沫中傷亡慘重,整個科技板塊巨幅下跌直到2002年。
另一個優異表現來自過高風險而不是管理水平的例子是2003~2007年採用信貸利差策略的對沖基金。擅長高收益債券投資的偏多的對沖基金得益於債權收益和資金成本的價差而表現出色。利用杠桿,價差帶來的利潤翻了好幾倍。成也蕭何,敗也蕭何,杠桿可以提升利潤,但隨著信貸利差的收窄或者拉大,資本成本的收益和損失也會同步放大。2003~2007年,高收益債券的信用利差逐步縮窄,意味著資本收益提高了利息收入。那些用了最高杠桿和承擔了最高信用風險的基金經理同時受益於利息收入和資本收入(由於利差的原因)。因為信貸息差並未急劇擴大以反映長期暴露的風險,所以由增加杠桿而承擔的額外風險並不顯著。那些根據過去3~5年的歷史業績,在2007年年中,選擇信貸利差對沖基金的投資人很有可能選擇了那些承擔最大信用風險而不是擁有最高管理技能的機構。可悲的是,信貸利差的急劇擴大,導致杠桿下的成倍損失,那些承擔最大信用風險的對沖基金在隨後的兩年內糟糕透頂。
投資陷阱在於有時候過去優異的業績其實反映了負面的過高的風險,而非正面的過人的管理技能。如果市場條件十分有利,過高的投資風險將不被察覺—非常合拍的市場條件導致了優異的業績。而且,某些極端的行情鼓勵了投機(例如,互聯網泡沫、信貸利差泡沫),而這些狂歡大大加劇了市場往後形成拐點的可能。在這種情況下,過去不僅僅沒有代表性,還具有嚴重的欺騙性。投資人必須要理解助力優異業績的原因並且合理判斷未來是否能夠延續輝煌。2000年年初重倉互聯網股票的基金經理可能會有一個漂亮的業績曲線,但是理解背後原因的投資者才能對此風險保持警惕。正如保羅·魯賓(Paul Rubin)指出的,「千萬不要被牛市中的光環沖昏頭腦」。
4、無可比性
考慮以下兩個在策略池中候選的基金,我們以最大回撤作為主要的選擇標准。
(1)基金A:最大回撤25%。
(2)基金B:最大回撤10%。
哪個基金的風險更大?許多讀者可能認為這是一個幼稚的問題。難道不是很明顯基金B的風險更小?錯了,未必是!事實上,以上的信息完全不足以回答這個問題。假設我們提供更多信息,如下所示。
(1)基金A:最大回撤25%,歷史業績時間7年。
(2)基金B:最大回撤10%,歷史業績時間3年。
如果更小回撤的基金歷史業績的時間也更短,我們實際上無法判斷哪個基金的風險更小。如果基金A在最近3年的最大回撤僅僅5%(相比基金B的10%),那麼似乎基金A的風險就更小。這里的問題在於我們不知道基金B如果也有7年歷史業績的話最大回撤是多少:也許會遠超過基金A的最大回撤。
公平起見,比較必須基於相同的時間段。正如上例,如果最大回撤是主要的比較標准,比較就必須從兩者都有的業績時點開始,而不是從各自的起始點。對於其他比較標准,也是一樣。
假設我們想比較兩個偏多股票型對沖基金的平均年化復合收益率。基金A從1995年開始,基金B從2000年開始。如果比較是從各自的起點開始的,那麼基金A擁有了巨大無比的優勢,因為它在前幾年的牛市裡面進行了交易而基金B沒有。在這個例子裡面,擁有更長歷史業績的基金獲得了優勢;但在另一些例子裡面,結果是反過來的。比如說,從1997年中期開始運作的基金會比從1999年初開始運作的基金吃虧許多,因為它經歷了1997~1998年的熊市。同樣的,我們可以通過將起點對齊,來避免比較上的誤區。
對於基金的比較必須基於相同的基準,請記住以下這些原則。
(1)時間段。就像上面例子所講,如果兩個基金是從不同時點開始的,那麼統計數據必須要從兩者時間段一致的歷史業績中進行計算。
(2)策略風格。比較兩個不同策略風格的基金是沒有意義的,因為它們的業績往往取決於對應的市場特徵。將偏多股票型對沖基金和固定收益套利基金做比較是不合適的。因為在趨勢上漲的市場中,前者佔有巨大優勢;而在趨勢下跌的市場中,後者佔有巨大優勢。
(3)參與交易的市場。相比管理技能,市場環境對於業績的影響往往更大。即使兩個基金經理是採用同一類交易策略的,但如果交易不同的市場,業績結果也會大相徑庭。舉例來講,假設兩個做趨勢跟蹤期貨交易的對沖基金(CTA),一個只交易商品期貨,而另一個只交易外匯期貨。當一個市場發生了巨大的趨勢,而另一個市場窄幅震盪(一種非常難賺錢的市場環境),比較結果其實只反映了市場的趨勢特質,而非基金的管理水平。
5、過長的歷史業績往往失去意義
通常認為長的歷史業績會比短的歷史業績更具有說服力。這個常識其實並不一定完全正確。由於以下原因,更長的歷史業績可能並沒有實際意義。
(1)策略和投資組合發生了變化。資產管理規模的快速增長會使得投資策略和交易市場發生巨變。舉例來講,長短倉股票對沖基金往往受益於小市值股票的高速增長。隨著管理規模的增長,倉位被迫往更大市值的股票遷移;小市值股票的倉位配比被迫降低或者完全放棄。此舉可能大大降低該基金的未來業績。因此,早些年的歷史業績對於當前的管理風格並不具有說服力;或者說,利用太久遠的歷史業績可能會高估該基金的未來潛力。
(2)策略效率在衰退。一個基金早些年靚麗業績的主要驅動力很可能由於市場結構的變化或者競爭對手的進入而發生衰退。因此,由於之前的市場環境更為有利,早些年的收益率會遠高於最近幾年的收益率。可惜的是,昨日不再來。一個很好的例子是做趨勢跟蹤策略的CTA取得的長期驕人業績。在20世紀70年代、80年代和90年代前期,趨勢跟蹤CTA的年化收益遠遠高於市場平均水平。隨著更多使用類似策略的CTA基金進入,這類策略的回報/風險比率大大降低。一般來講,那些從20世紀70年代開始的CTA基金在前期的業績會遠高於當前水平。我們經常見到歷史業績中的分水嶺,在此之前是光彩熠熠而在此之後平淡無奇。由於助力輝煌業績的市場環境很難重現,因此把相應的歷史業績作為未來潛力的佐證,似乎是「水中月、鏡中花」。
(3)基金經理發生了更迭。擁有長時間歷史業績的基金往往更換了基金經理。隨著時間的推移,一個基金的創始管理人由於成功的業績,很可能升遷至管理崗位,而僱用或者指派其他基金經理來負責此基金。有些時候,原先的基金經理可能部分或者完全退休。另一些時候,在大機構內,雖然原先的基金經理離開或者被另一個取代,該基金仍然掛在其名下。當一個基金的管理人發生了重大更迭,早期的歷史業績一般是沒有意義甚至是搗亂的。
以上任何一個原因都能導致長的歷史業績並沒有比短的歷史業績更有說服力。
◆ 投資誤區1:利用歷史業績作為未來投資決策的依據是合理的。
真相:正如我們在債券例子中指出的那樣,如果有理由相信助力過去優異業績的歷史條件在未來不會重現,那麼歷史業績就沒有意義。同樣的,如果我們有理由相信助力過去優異業績的投資策略會發生衰退,那麼歷史業績也不可信。
◆ 投資誤區2:中等回撤下的歷史高收益,一般是個優點。
真相:有時候,過高的收益率反映的其實是在有利的市場環境下承擔過高的風險,而不是高超的資管技能。如果某個風險是小概率事件,而恰恰在基金存續期沒有遇到該風險事件,那麼歷史業績所展示的證據是不足夠的。理解業績背後的來源對於分析未來的潛力至關重要。
◆ 投資誤區3:在定量的評價中,擁有較高回報/風險比率的基金經理比擁有較低回報/風險比率的基金經理來得要好。
真相:經常可以見到,不同基金經理的歷史業績從不同的時間節點開始,而他們的業績往往是由不交叉重疊的時間段的表現所決定的。正確的方法應該是只比較相同的時間段(而不是從各自的起始點開始)。另外,交易相同市場並且採用類似策略的基金經理之間的比較才有意義。
◆ 投資誤區4:越長的歷史業績越有意義。
真相:有時候,如果在管理期發生了重大變更,越長的歷史業績其實越沒有意義。事實上,越長的管理期越有可能發生重大變更。
Ⅶ 基金適合什麼時候買入
有沒有一些更簡便、易行的方法,來解決投資時機的問題呢?當然有的。
分享三個比較直接、也便於小夥伴們實操的方法:
1 . 估值法估值是一個體現市場、交易標的價格合理水平的重要標准。因為信息不對稱、市場參與者的過度樂觀/悲觀、資金的充裕/緊張等等原因,不論是市場估值,還是具體交易標的估值,都會出現明顯高估或低估的情況。
但是,由於交易博弈的存在,尤其是機構投資者的參與,顯著的高估、低估往往難以長期存在。當市場持續處於明顯低估的區域時,市場迎來反彈、或者反轉的可能性也在增加。這個驅動力也常被稱作「估值修復」。
而當滬深300指數估值進入後1/3區域時,富國滬深300也進入了階段的底部區域(注意,是底部區域,不是最低點哦)。如果,小夥伴們能夠在滬深300指數估值較低時,著手布局富國滬深300基金,那麼,未來在這只基金上獲利而不是被套住的可能性,自然也就增大了。
利用估值來找買入機會的方法,還可以用在許多其他的基金上。但是,總的來說,估值法更適合用在投資風格穩定的指數基金上,並且,不同的指基應當參照各自所跟蹤的指數的估值,而不是統一用某一個指數的估值來給出所有答案。
2 . 回撤法股諺說,風險是漲出來的、機會是跌出來的。慘烈的大跌之後,往往會迎來又一輪生機。如果在大跌後開始布局,那麼,未來獲利的機會自然也會增加。「慘烈的大跌」是什麼概念呢?就是說,某隻基金從它最近一年最高點下跌的幅度,足以載入它的歷史跌幅top榜。
回撤法,可以用在指基,和基金經理相對穩定、投資風格不過度飄移的主動管理類的基金上。為什麼強調「基金經理相對穩定」、「投資風格不過度飄移」呢。
基金經理的能力差異,必然會導致基金績效表現的差異。如果基金經理經常換人,那回撤法所依賴的基金凈值數據也就會變得不可靠。
另外,有的混合型基金,前幾年一直走穩健路線,股票倉位總是不高、凈值表現也比較穩,但這些年改走積極風,股票倉位顯著拉高,凈值的波動特徵也完全變了。這種基金完全不適合用回撤法來找投資時機。
3 . 基金定投基金定投,算是一種最輕便、最不費腦細胞的解決「投資時機」的方法。准確地說,基金定投的過程,並不是一個力圖找到最佳投資時機的過程,而是通過投資時點分散的方式,來降低投資時機選擇風險的過程。換句話說就是,在長期定投的前提下,雖然小夥伴難以獲得一個非常有優勢的低成本,但也不會有一個高企山巔的持有成本,最終,提升了未來獲得一定盈利的概率。
如果小夥伴搞不懂基金投資時機,或者不想費力去判斷投資時機,那乾脆就選個還不錯的基金堅持定投吧。當我們在討論買入時機時,其實討論的是一個較大概率處於底部的區域,而不是一個最低點位。這是小夥伴在做基金投資、股票投資時,都應該有的一個正確理解,或者說正確觀念。
如果在投資中真抓住了最低點,往往是運氣,而不是常態。力圖抓住最低點,期待買了就馬上漲漲漲、期待收益曲線45度斜向上,都是不現實的。不論小夥伴是用估值法、回撤法,還是基金定投,或是其他的方法,當跌跌跌之後出現了一些買入機會,你能真正行動起來去布局嗎?有很多時候,投資中真正需要的也不僅僅是方法,還有心態。
Ⅷ 什麼是基金回報率如何計算的
一、對沖基金概況
1、什麼是對沖基金(定義和特點)
能說出對沖基金的許多別名,如套頭基金、套利基金和避險基金,但要說清對沖基金是什麼並非易事。90年代以來國內出版的多種大型金融工具書,如《新國際金融辭海》(劉鴻儒主編,1994年)、《國際金融全書》(王傳綸等主編,1993年),選入了「對沖(hedging)」、「基金(fund)」、「套利(arbitrage)」、「共同基金(mutual fund)」等條目,卻沒有「對沖基金」的條目,說明直到90年代中期,雖然對沖基金的一些相關術語早已進入,對沖基金卻還聞所未聞。
國外對對沖基金的理解也頗為混亂不一,試列舉一些最新的研究文獻對對沖基金的定義如下。IMF的定義是「對沖基金是私人投資組合,常離岸設立,以充分利用稅收和管制的好處」。美國第一家提供對沖基金商業數據的機構Mar/Hedge的定義是 「採取獎勵性的傭金(通常佔15—25%),並至少滿足以下各標准中的一個:基金投資於多種資產;只做多頭的基金一定利用杠桿效應;或者基金在其投資組合內運用各種套利技術。」美國另一家對沖基金研究機構HFR將對沖基金概括為:「採取私人投資合夥公司或離岸基金的形式,按業績提取傭金、運用不同的投資策略。」著名的美國先鋒對沖基金國際顧問公司VHFA的定義是 「採取私人合夥公司或有限責任公司的形式,主要投資於公開發行的證券或金融衍生品。」
美聯儲主席格林斯潘,在向美國國會就長期資本管理公司(LTCM)問題作證時給出了一個對沖基金的間接定義。他說,LTCM是一家對沖基金,或者說是一家通過將客戶限定於少數十分老練而富裕個體的組織安排以避開管制,並追求大量金融工具投資和交易運用下的高回報率的共同基金 。
根據以上定義,尤其是格林斯潘的間接定義,我們認為,對沖基金並非 「天外來客」,實質仍不外乎是一種共同基金,只不過組織安排較為特殊,投資者(包括私人和機構)較少,打個形象的比方,它就像是「富人投資俱樂部」,相比之下普通共同基金便是「大眾投資俱樂部」。由於對沖基金特殊的組織安排,它得以鑽現行法律的空子,不受監管並可不受約束地利用一切金融工具以獲取高回報,從而衍化出與普通的共同基金的諸多區別開來。
有人認為,對沖基金的關鍵是應用杠桿,並投資於衍生工具。但實際上正如IMF所指出的,另外一些投資者也參與對沖基金完全相同的操作,如商業銀行和投資銀行的自營業務部門持倉、買賣衍生品並以與對沖基金相同的方式變動它們的資產組合。許多共同基金,養老基金,保險公司和大學捐款參與一些相同的操作並且名列對沖基金的最重要投資者。此外,從一個細分的銀行體系中商業銀行的總資產和債務是它們的資本的好幾倍這個意義上看,商業銀行也在運用杠桿。
通過對文獻的解讀,試將對沖基金與一般共同基金作如下對比(表1),從中可清楚地看出對沖基金的特點,進而確切把握究竟什麼是對沖基金。
表1 對沖基金與共同基金的特徵比較
對沖基金 共同基金
投資者人數 嚴格限制 美國證券法規定:以個人名義參加,最近兩年裡個人年收入至少在20萬美元以上;如以家庭名義參加,夫婦倆最近兩年的收入至少在30萬美元以上;如以機構名義參加,凈資產至少在100萬美元以上。1996年作出新的規定:參與者由100人擴大到了500人。參與者的條件是個人必須擁有價值500萬美元以上的投資證券。 無限制
操作 不限制 投資組合和交易受限制很少,主要合夥人和管理者可以自由、靈活運用各種投資技術,包括賣空、衍生證券的交易和杠桿 限制
監管 不監管 美國1933年證券法、1934年證券交易法和1940年的投資公司法曾規定不足100投資者的機構在成立時不需要向美國證券管理委員會等金融主管部門登記,並可免於管制的規定。因為投資者對象主要是少數十分老練而富裕的個體,自我保護能力較強。 嚴格監管 因為投資者是普通大眾,許多人缺乏對市場的必要了解,出於避免大眾風險、保護弱小者以及保證社會安全的考慮,實行嚴格監管。
籌資方式 私募 證券法規定它在吸引顧客時不得利用任何傳媒做廣告,投資者主要通過四種方式參與:依據在上流社會獲得的所謂「投資可靠消息」;直接認識某個對沖基金的管理者;通過別的基金轉入;由投資銀行、證券中介公司或投資咨詢公司的特別介紹。 公募 公開大做廣告以招徠客戶
能否離岸設立 通常設立離岸基金 好處:避開美國法律的投資人數限制和避稅。通常設在稅收避難所如處女島(Virgin Island)、巴哈馬(Bahamas)、百慕大(Bermuda)、鱷魚島(Cayman Island)、都柏林(Dublin)和盧森堡(Luxembourg),這些地方的稅收微乎其微。MAR於1996年11月統計的對沖基金管理的680億美元中,有317億美元投資於離岸對沖基金。這表明離岸對沖基金是對沖基金行業的一個重要組成部分。WHFA統計,如果不把「基金的基金」計算在內,離岸基金管理的資產幾乎是在岸基金的兩倍。 不能離岸設立
信息披露程度 信息不公開,不用披露財務及資產狀況 信息公開
經理人員報酬 傭金+提成 獲得所管理資產的1%-2%的固定管理費,加上年利潤的5%-25%的獎勵。 一般為固定工資
經理能否參股 可以參股 不參股
投資者抽資有無規定 有限制 大多基金要求股東若抽資必須提前告知:提前通知的時間從30天之前到3年之前不定。 無限制或限制少
可否貸款交易 可以自有資產作抵押貸款交易 不可以貸款交易
規模大小 規模小 全球資產大約為3000億。 規模大 全球資產超過7萬億
業績 較優 1990年1月至1998年8月間年平均回報率為17%,遠高於一般的股票投資或在退休基金和共同基金中的投資(同期內華爾街標准-普爾500家股票的年平均增長率僅12%)。據透露,一些經營較好的對沖基金每年的投資回報率高達30-50%。 相比要遜色
2、什麼是「對沖(hedging)」,為什麼要對沖?
「對沖」又被譯作「套期保值」、「護盤」、「扶盤」、「頂險」、「對沖」、「套頭交易」等。早期的對沖是指「通過在期貨市場做一手與現貨市場商品種類、數量相同,但交易部位相反之合約交易來抵消現貨市場交易中所存價格風險的交易方式」(劉鴻儒主編,1995)。早期的對沖為的是真正的保值,曾用於農產品市場和外匯市場 。套期保值者(hedger)一般都是實際生產者和消費者,或擁有商品將來出售者,或將來需要購進商品者,或擁有債權將來要收款者,或負人債務將來要償還者,等等。這些人都面臨著因商品價格和貨幣價格變動而遭受損失的風險,對沖是為迴避風險而做的一種金融操作,目的是把暴露的風險用期貨或期權等形式迴避掉(轉嫁出去),從而使自己的資產組合中沒有敞口風險。比如,一家法國出口商知道自己在三個月後要出口一批汽車到美國,將收到100萬美元,但他不知道三個月以後美元對法郎的匯率是多少,如果美元大跌,他將蒙受損失。為避免風險,可以採取在期貨市場上賣空同等數額的美元(三個月以後交款),即鎖定匯率,從而避免匯率不確定帶來的風險。對沖既可以賣空,又可以買空。如果你已經擁有一種資產並准備將來把它賣掉,你就可以用賣空這種資產來鎖定價格。如果你將來要買一種資產,並擔心這種資產漲價,你就可以現在就買這種資產的期貨。由於這里問題的實質是期貨價格與將來到期時現貨價格之差,所以誰也不會真正交割這種資產,所要交割的就是期貨價格與到期時現貨價格之差。從這個意義上說,對該資產的買賣是買空與賣空。
那麼什麼是對沖基金的「對沖「?不妨舉出對沖基金的鼻祖Jones的例子。Jones悟出對沖是一種市場中性的戰略,通過對低估證券做多頭和對其它做空頭的操作,可以有效地將投資資本放大倍數,並使得有限的資源可以進行大筆買賣。當時,市場上廣泛運用的兩種投資工具是賣空和杠桿效應。Jones將這兩種投資工具組合在一起,創立了一個新的投資體系。他將股票投資中的風險分為兩類:來自個股選擇的風險和來自整個市場的風險,並試圖將這兩種風險分隔開。他將一部分資產用來維持一籃子的被賣空的股票,以此作為沖銷市場總體水平下降的手段。在將市場風險控制到一定限度的前提下,同時利用杠桿效應來放大他從個股選擇中獲得的利潤,策略是,買進特定的股票作多頭,再賣空另外一些股票。通過買進那些「價值低估」的股票並賣空那些「價值高估」的股票,就可以期望不論市場的行情如何,都可從中獲得利潤。因此,Jones基金的投資組合被分割成性質相反的兩部分:一部分股票在市場看漲時獲利,另一部分則在市場下跌時獲利。這就是「對沖基金」的「對沖」手法。盡管Jones認為股票選擇比看準市場時機更為重要,他還是根據他對市場行情的預測增加或減少投資組合的凈敞口風險。由於股價的長期走勢是上漲的,Jones投資總的說來是「凈多頭」。
加入金融衍生工具比如期權以後會怎麼樣?不妨再舉個例子。如果某公司股票的現價為150元,估計月底可升值至170元。傳統的做法是投資該公司股票,付出150元,一旦獲利20元,則利潤與成本的比例為13.3%。但如果用期權,可以僅用每股5元(現股價)的保證金買入某公司本月市場價為150元的認購期權,如果月底該公司的股價升至170元,每股帳面可賺20元,減去保證金所付出的5元,凈賺15元(為簡便計,未算手續費),即以每股5元的成本獲利15元,利潤與成本的比率為300%,如果當初用150元去作期權投資,這時賺的就不是20元,而是驚人的4500元了。
可見,如果適當地運用衍生工具,只需以較低成本就可以獲取較多利潤,就象物理學中的杠桿原理,在遠離支點的作用點以較小的力舉起十分靠近支點的重物。金融學家將之稱為杠桿效應。這種情況下,假如說不是為了避險(也就是實際上不對沖),而純粹是作市場的方向,並且運用杠桿來進行賭注,一旦做對了,當然能獲暴利,不過風險也極大,一旦失手損失也呈杠桿效應放大。美國長期資本管理基金(LTCM)用自有資金22億美元作抵押,貸款1250億美元,其總資產1200多億美元,它所持有的金融產品涉及的各種有價證券的市值超過一萬億美元,杠桿倍數達56.8,只要有千分之一的風險就可遭滅頂之災。
3、對沖基金類別(Strategy Defined)
Mar/Hedge根據基金經理的報告將對沖基金分為8類:
1、宏觀(Macro)基金:根據股價、外匯及利率所反映出來的全球經濟形勢的變化進行操作。
2、全球(Global)基金:投資於新興市場或世界上的某些特定地區,雖然也像宏觀基金那樣根據某一特殊市場的走勢進行操作,但更偏向選擇單個市場上行情看漲的股票,也不像宏觀基金那樣對指數衍生品感興趣;
3、多頭(Long Only)基金:傳統的權益基金,其運作結構與對沖基金相類似,即採取獎勵性傭金及運用杠桿。
4、市場中性(Market-neutral)基金:通過多頭和空頭的對沖操作來減少市場風險,從這個意義上講,它們的投資哲學與早期對沖基金(如Jones基金)最為接近。這一類基金包括可轉換套利基金;對股票和期指套利的基金;或者根據債券市場的收益曲線操作的基金等;
5、部門(Sectoral)對沖基金:投資於各種各樣的行業,主要包括:保健業、金融服務業、食品飲料業、媒體通訊業、自然資源業、石油天然氣業、房地產業、技術、運輸及公用事業等;
6、專事賣空(dedicated short sales)基金:從經紀人處借入他們判斷為「價值高估」的證券並在市場上拋售,以期在將來以更低的價格購回還給經紀人。投資者常為那些希望對傳統的只有多頭的投資組合進行套期保值,或希望在熊市時持有頭寸的投資者;
7、重大事件驅動(Event-driven)基金:投資主旨是利用那些被看作是特殊情況的事件。包括不幸(distressed)證券基金,風險套利基金等。
8、基金的基金(Funds of funds):向各個對沖基金分配投資組合,有時用杠桿效應。
美國先鋒對沖基金研究公司(1998)則將對沖基金分為15類:
1、 可轉換套利Convertible Arbitrage)基金:指購買可轉換證券(通常是可轉換債券)的資產組合,並通過賣空標的普通股對股票的風險進行對沖操作。
2、 不幸證券(Distressed Securities)基金:投資於並可能賣空已經或預期會受不好環境影響的公司證券。包括重組、破產、蕭條的買賣和其它公司重構等。基金經理人運用標准普爾賣出期權(put Option)或賣出期權溢價(put option spread ) 進行市場對沖。
3、 新興市場(Emerging Markets)基金:投資於發展中或「新興」國家的公司證券或國家債券。主要是做多頭。
4、 權益對沖(Equity Hedge)基金:對一些股票做多頭,並隨時賣空另外一些股票或/和股指期權。
5、 權益市場中性基金(Equity Market Neutral):利用相關的權益證券間的定價無效謀求利潤,通過多頭和空頭操作組合降低市場敞口風險(Exposure)。
6、 不對沖權益基金(Equity Non-Hedge):盡管基金有能力用短賣股票和/或股指期權進行對沖操作,但主要是對股票做多頭。這類基金被稱為「股票的采擷者」。
7、 重大事件驅動型基金(Event-Driven):也被稱作「公司生命周期」投資。該基金投資於重大交易事件造成的機會,如並購、破產重組、資產重組和股票回購等。
8、 固定收入(Fixed Income:)基金:指投資於固定收入證券的基金。包括套利型基金、可轉換債券基金、多元化基金、高收益基金、抵押背書基金等。
9、宏觀基金(Macro):指在宏觀和金融環境分析的基礎上直接對股市、利率、外匯和實物的預期價格移動進行大筆的方向性的不對沖的買賣。
10、市場時機基金(market timing):買入呈上升趨勢的投資品,賣出呈下滑趨勢的投資品。該基金主要是在共同基金和貨幣市場之間進行買賣。
11、合並套利基金(Merger Arbitrage):有時也稱為風險套利,包括投資於事件驅動環境如杠桿性的收購,合並和敵意收購。
12、相對價值套利基金(Relative Value Arbitrage):試圖利用各種投資品如股票、債券、期權和期貨之間的定價差異來獲利。
13、部門(Sector)基金:投資於各個行業的基金。
14、空頭基金(Short Selling):包括出售不屬於賣主的證券,是一種用來利用預期價格下跌的技術。
15、基金的基金(Fund of Funds):在基金的多個經理人或管理帳戶之間進行投資。該戰略涉及經理人的多元資產組合,目標是顯著降低單個經理人投資的風險或風險波動。
盡管有以上許多種對沖基金的類別,但一般說來,主要是兩大類。
一是宏觀(Macro)對沖基金,最著名的就是索羅斯的量子基金。很多人都以為宏觀對沖基金是最凶惡的基金,風險最大,其實宏觀對沖基金的風險並非最大,一般只使用4-7倍的杠桿。雖然宏觀對沖基金追求投資戰略的多元化,但這類基金仍有幾個共同的特徵:
A、利用各國宏觀的不穩定。尋找宏觀經濟變數偏離穩定值並當這些變數不穩定時,其資產價格以及相關的利潤會劇烈波動的國家。這類基金會承擔相當的風險,以期有可觀的回報。
B、經理人尤其願意進行那些損失大筆資本的風險顯著為零的投資。如在1997年亞洲金融危機中,投資者判斷泰銖將貶值,雖然無法准確預料具體貶值的日期,但可斷定不會升值,因此敢放膽投資。
C、當籌資的成本較低時,最有可能大量買入。便宜的籌資使它們即使對事件的時期不確定時也敢於大量買入並持倉。
D、經理人對流動性市場很感興趣。在流動市場上它們可以以低成本做大筆的交易。而在新興市場,有限的流動性和有限的可交易規模對宏觀對沖基金和其他試圖建倉的投資者造成一定的約束。新興市場對與離岸同行有業務往來的國內銀行進行資本控制或限制使得對沖基金很難操縱市場。由於在較小的、缺乏流動性的市場,無法匿名投資,經理人還擔心會被當作政府或中央銀行交易的對立方。
另一類是相對價值(Relative Value)基金,它對密切相關的證券(如國庫券和債券)的相對價格進行投資,與宏觀對沖基金不一樣,一般不太冒市場波動的風險。但由於相關證券之間的價差通常很小,不用杠桿效應的話就不能賺取高額利潤,因此相對價值基金比宏觀對沖基金更傾向於用高杠桿,因而風險也更大。最著名的相對價值基金就是LTCM。LTCM的總裁梅里韋瑟相信「各類債券間的差異自然生滅論」,即在市場作用下,債券間不合理的差異最終會消彌,因此如果洞察先機,就可利用其中的差異獲利。但債券間的差異是如此之小,要賺錢就必須冒險用高杠桿。LTCM在歐洲債市一直賭「在歐元推出之前,歐盟各國間債券利息差額將逐漸縮小」,因為德國和義大利是第一批歐元國成員,希臘也於今年5月宣布加入單一歐幣聯盟,於是LTCM大量持有義大利、希臘國債以及丹麥按揭債券的多倉,同時也持有大量德國國債的空倉。與此同時,在美國債市,LTCM的套利組合是購入按揭債券和賣出美國國債。1998年8月14日俄羅斯政府下令停止國債交易,導致新興市場債券大跌,大量外資逃離並將德國和美國的優質債市視為安全島。於是德、美兩國國債在股市面臨回調的刺激下,價格屢創新高,同時新興市場債市則暴跌,德、美國債與其他債券的利息差額拉大。1998年年1至8月,義大利10年期債息較德國10年期債息高出值A1的波動基本保持在0.20-0.32厘之間;俄羅斯暫停國債交易後,A1值迅速變大,更在8月底創出0.57厘的11月來新高;進入9月,A1變化反復,但始終在0.45厘上的高位;9月28日更是報收0.47厘,A1的增高意味著LTCM「買義大利和希臘國債,賣德國國債」的投資組合失敗了(希臘國債虧損同理於義大利國債);同時持有的大量俄國國債因為停止交易而成為廢紙;丹麥按揭債券自然也難逃跌勢。在美國,市債交易異常火爆,國債息減價增。自1998年8月1日後,市場利率較10年期美國國債利息高出值A2大幅攀升;8月21日,美國股市大跌,道瓊斯工業平均指數跌掉512點。同時,美國公司債券的拋壓同國債強勁的買盤形成鮮明對比,國債的利息被推到29年來低位,LTCM逃離持有的美國國債空倉被「逼空」。因此,LTCM在歐美債券市場上的債券投資組合上多空兩頭巨損,9月末,公司資產凈值下降78%,僅餘5億美元,瀕臨破產的邊緣。
3、 對沖基金的歷史與現狀
(1)創始階段:1949-1966年
對沖基金的鼻祖是Alfred Winslow Jones。瓊斯最初是一個社會學家,後來成為一個記者,再後來成為基金經理人。1949年Jones任職於《財富》雜志期間,受命調查市場分析的技術方法並撰寫文章。結果無師自通,幾乎在一夜之間從一個新手成為一個精通者,並在文章發表兩個月前,建立起一家合夥的投資公司。公司帶有後來的對沖基金的經典特徵,所以被認為是世界上第一家對沖基金。存在一個獎勵傭金制和把他自己的資本投入基金,向一般經理人員支付的薪水占所實現利潤的20%。此外,Jones在隨後的十年裡還創建了一套模擬指標。
Jones公司起初是一家普通合夥公司,後來則改為有限合夥公司,其運作保持著秘密狀態,業績良好。
(2)初步發展和變化階段:1966-1968年
1966年《財富》的另一位記者Carol Loomis發現了業績不凡的Jones基金,撰文盛贊 「Jones是無人能比的」。該文詳細描述了Jones基金的結構和激勵方式,以及jones在後來幾年創建的模擬指標,並列出Jones基金的回報率-酬金凈額,發現大大超過了一些經營最成功的共同基金。例如,它過去五年的回報率比誠信趨勢(Fidelity Trend )基金高出44%,過去10年的回報率則比Dreyfas基金高87%。這導致了對沖基金數目大增,雖然並不知道在隨後幾年中所建立的基金的准確數字,但根據SEC的一項調查,截至1968年底成立的215家投資合夥公司中有140家是對沖基金,其中大多數是在當年成立的。
雖然對沖基金的迅速成長與強勁的股票市場同步,但一些基金經理發現通過賣空來對沖投資組合不僅難度大、耗時,且成本高昂。結果,許多基金越來越求助於高額頭寸來放大股票多頭的戰略,從而對沖基金開始向多種類別發展,所謂「對沖」,不過是象徵性的意義罷了。
(3)低潮階段:1969-1974年
1969—1970年的股市下跌給對沖基金業以災難性的打擊,據報道,SEC在1968年底所調查的28家最大的對沖基金,至70年代末其管理的資產減少了70%(由於虧損和撤資),其中有5家關門大吉。規模較小的基金情況則更糟。1973—1974年的股市下跌,再次使對沖基金急劇萎縮。
(4)緩慢發展階段:1974-1985年
從1974—1985年,對沖基金重新以相對秘密的姿態進行運作。雖然宏觀對沖基金在此期間嶄露頭角,但總的說來發展不是太快。
(5)大發展階段:90年代之後
對沖基金是隨著金融管制放鬆後金融創新工具的大量出現興盛起來的,特別是90年以後,經濟和金融全球化趨勢的加劇,對沖基金迎來了大發展的年代。1990年,美國僅有各種對沖基金1500家,資本總額不過500多億美元。90年代以來,對沖基金高速增加,最近兩年的發展速度更是驚人。據美國《對沖基金》雜志調查,目前約有4000家基金資產超過4000億美元。據基金顧問公司TASS的資料表明,目前全球約有4000多對沖基金,比兩年前的數目多出逾一倍,所管理的資產總值則由1996年1500億美元,大幅增加至目前的4000億美元。而美國先鋒對沖基金國際顧問公司的資料則認為,對沖基金目前在全球已超過5000個,管理資產在2500億美元以上。另據預測,今後5-10年間,美國的對沖基金還將以每年15%的速度增長,其資本總額的增長將高於15%。值得注意的是,美國的對沖基金正在把退休資金以及各種基金會和投資經理人吸引過來,形成更強大的勢力。5年前,退休資金和各種基金會的投資在對沖基金資本總額中僅佔5%,現在已猛增到80%。
5、目前國際上主要的對沖基金組織
目前,世界上只有美國有對沖基金。歐洲一些國家也有類似的基金,但正式名稱不叫對沖基金。
對沖基金聲名顯赫,許多人猜想它一定是「巨無霸」(「600磅的大猩猩」),其實大部分的對沖基金規模並不大。按資本總額來區分:5億美元以上的僅佔5%;5000萬-5億美元的約佔30%;500萬美元以下的約佔65%。約有四分之一的對沖基金總資產不超過1000萬美元,有人說,「它們的運作像個小作坊,通常是在僅有一兩個人的辦公室里工作。」
排名前10位的美國國際對沖基金依次為:美洲豹基金(資產100億美元)、量子基金(資產60億美元)、量子工業基金(資產24億美元)、配額基金(資產17億美元)、奧馬加海外合夥人基金(資產三類17億美元)、馬弗立克基金(資產17億美元)、茲維格-迪美納國際公司(資產16億美元)、類星體國際基金(資產15億美元)、SBC貨幣有價證券基金(資產15億美元)、佩里合夥人國際公司(資產13億美元)。
排名前10位的美國國內對沖基金依次為:老虎基金(資產51億美元)、穆爾全球投資公司(資產40億美元)、高橋資本公司(資產14億美元)、帽際基金(INTERCAP,資產13億美元)、羅森堡市場中性基金(資產12億美元)、埃林頓綜合基金(資產11億美元)、套利稅收等量基金(資產10億美元)、定量長短賣資金(資產9億美元)、SR國際基金(資產9億美元)、佩里合夥人公司(資產8億美元)。
二、對沖基金與金融風險
90年代以來,對沖基金行業獲得極大的發展,其表現引人矚目,而90年代也是國際金融動盪不安,風險日增的年代,從1992年歐洲貨幣危機,1994年債券市場危機機墨西哥危機,到1997年的亞洲金融危機,世界似乎越來越不得安寧。許多人指責對沖基金是金融風險之源,特別是導致了亞洲金融危機。對於這一流行的說法,我們先作一般性的討論,然後再引證資料,介紹一些對對沖基金在1997年亞洲金融危機中扮演的角色所作的實證分析。
1、對沖基金與金融風險:一般性討論
一般來說,對沖基金並不具有較其他機構投資者更不安全的特性,理由如下:
(1)相對較小的規模。到1997年底,對沖基金全球資產僅3000億美金,而成熟市場的機構投資者所管理的資產超過20萬億美金,其中美國、英國、加拿大、日本、德國的共同基金、退休基金、保險公司及非金融性公司所管理的資金高達11萬億美元,全球共同基金則在1996年就已有7萬億美元之多。
(2)大部分對沖基金不用杠桿或所用的杠桿比例小。有人或許會說,對沖基金雖然規模小,但使用杠桿作用大。事實並非如此。VHFA的研究表明,對沖基金整體上運用的杠桿比較適度。約30%的對沖基金不運用杠桿,約54%的對沖基金運用小於2:1的杠桿(1美元當作2美元投資),只有16%的對沖基金運用大於2:1的杠桿(即借貸額超過了其資本額)。極少數的對沖基金的杠桿大於10:1。並且大多數運用高杠桿的對沖基金進行各種各樣的套利戰略,因此其杠桿的量不一定是其實際市場風險的一個准確尺度。與此同時,銀行、公司及機構投資者也運用杠桿,考慮到它們管理的資產加起來數倍於對沖基金,誰的作用更大不難想像。
(3)對沖基金信息匱乏。有人認為,對沖基金還可利用「羊群效應」,自己作領頭羊。如果這是真的話,將取決於信息及處理信息的能力。