中石油在蘇丹的投資模式

A. 蘇丹達富爾問題為什麼和中國撤上了關系

在內地，達爾富爾問題一直沒有被很好的宣傳。達爾富爾，蘇丹的一個地區名，多年前就有政府軍和反政府武裝的沖突，國際上一般認為是蘇丹政府支持的加寧韋德組織針對達富爾地區的非阿拉伯平民的襲擊導致的危機，稱為達爾富爾危機，幾年下來有超過20萬人喪生。聯合國希望能夠派出維和部隊，和非盟的維和部隊聯合在一起制止達爾富爾地區的種族屠殺。

但是蘇丹政府認為達爾富爾問題是內政，不同意聯合國派進駐維和部隊，此外，蘇丹政府還否認國際組織和人道主義救援機構的所有指控，僅僅承認在政府打擊叛亂武裝的過程中的確有一些平民傷亡。在達爾富爾問題上，中國投了棄權票。

中國駐聯合國代錶王光亞說，中國一直建議提案國在案文中寫明「徵得蘇丹政府同意」這一安理會固定和慣用措辭，同時敦促提案國慎重考慮表決的時機。王光亞說，遺憾的是，提案國未能認真聽取和採納中方的忠言相勸。他說，鑒於對通過決議的時機和案文措辭本身均有保留，中方只能對決議投棄權票。而外交部發言人秦剛重申，中方主張聯合國在蘇丹的維和行動應徵得蘇丹政府的同意，並且主張有關國際行動，特別是聯合國的維和行動，應徵得蘇丹政府的同意，這樣才能使維和行動真正達到預期效果。

另外有分析認為，中國是蘇丹的最大投資者，中石油佔有蘇丹最大石油公司大尼羅河40%股份、喀土穆煉油廠、石化廠各50%和95%股份，並修建了750公里輸油管及蘇丹港30萬噸油輪泊位。中國占蘇丹全國出口額55%，大部分為原油出口。出於保護石油利益的考慮，中國一直反對美英等大國介入達爾富爾危機，反對制裁，不贊成聯合國維和部隊介入，並多次在安理會表決制裁行動時投出棄權票。中國政府還向蘇丹政府提供了大量資金及物資援助等等。

一些非政府組織也在積極通過活動呼籲有關國家制止在達爾富爾的種族屠殺，最有影響力的是『拯救達爾富爾聯盟』，由160多個非政府組織結盟組成，目的是提高美國社會對於達富爾危機的認識程度、敦促政府採取更多的干預行動，到今年6月底，第100萬個簽名的是希拉里·柯林頓。

可喜的是，最近關於達爾富爾危機的問題露出了曙光，《亞洲時報》最近的一篇文章說：「中國對國際社會在人泉紀錄方面的批評一向甚少積極回應，但近幾個月西方人權組織顯然成功地找到了著力點：因為認定中國為『蘇丹達爾富爾屠殺的幫凶』，西方有人發起杯葛2008奧運的運動；近日，中國罕有地委出非洲事務特別代表向蘇丹政府施壓，又派遣工兵隊協助落實聯合國維和部隊進駐。國際人泉組織的行動一次比一次有影響力，達爾富爾將是一個燙手山芋，持續考驗北京的政治外交智慧。」

B. 中石油蘇丹項目組是什麼單位

長慶石油勘探局隸屬於中國石油天然氣集團公司，是為國內外客戶提供油氣勘探、開發加工及銷售領域工程技術服務、生產服務、社會服務的綜合性國有大型企業，擁有國內外比較先進的油氣田勘探開發施工設備及科研儀器裝備，具備鑽井及配套服務、井下作業、油氣田地面工程設計與施工、道橋建設、機械修造等能力，能提供從油氣田勘探開發到地面建設等一系列工程技術服務。2003年，全年實現主營業務51.67億元，多元經濟完成生產經營總值21.5億元。

加工製造業年總產值2.89億元，在西部油田排名第一

年建築施工貨幣工作量10億元
在中國石油天然氣集團公司排名第三
長慶石油勘探局總部設在中國西安，主要工作區域在鄂爾多斯盆地及周邊地區，橫跨陝、甘、寧、蒙、晉五省區。長慶隊伍經過30多年的艱苦奮斗，在鄂爾多斯盆地建成了油氣當量逾千萬噸的特大型石油天然氣基地，成為繼東北松遼、渤海灣、新疆准噶爾等盆地之後中國石油又一個新興的能源中心。

長慶石油勘探局擁有各類專業技術人員近萬人，擁有7個設施完備、技術密集的科研院所，一個國家重點實驗室和博士後科研工作站。形成了勘探開發低滲透油氣田的一整套專有技術，多年來共獲得國家級科技成果獎21項，省部級科技成果獎96項，專利36項。

長慶石油勘探局的施工隊伍還多次為國內其他油田及單位提供了各類工程技術服務，同時積極開拓國際市場，遠征厄瓜多、奈及利亞、烏茲別克、孟加拉國、印度尼西亞、蘇丹等國家和地區，承攬工程技術服務，享有很高聲譽。
回答者： xzyhj - 魔法師 五級 1-15 13:03
克拉瑪依油田：每年在戈壁灘上待大半年，稅前收入4－5萬，但需要扣掉的「三金」（住房公積金、醫療保險、養老保險）等每年都在5000以上；塔里木油田（總部庫爾勒）：待在庫爾勒市區年收入10萬左右，去沙漠腹地作業15萬左右；玉門油田（總部甘肅玉門市）：稅前年收入4－5萬；長慶油田：稅前年收入2－3萬（總部西安，但本科生大都在黃土坡作業）；勝利油田：稅前年收入3－4萬（總部山東東營，鹽鹼地）；大慶油田（總部黑龍江大慶市），稅前年收入3萬上下；吉林油田（總部吉林松原）年收入2－3萬；遼河油田（遼寧盤錦，荒灘），年薪2－3萬。其它處於開發後期的小油田，如江漢油田、南陽油田等，一年也就2萬上下。需要說明的是各個油田需要扣除的「三金」等數目大致差不多。中海油有四大分公司，分別在上海、渤海、深圳、湛江，實行競崗制度，工資檔位分為ABCDEFGH，各檔工資相差很大我只了解D檔，碩士費不少勁能夠聘上，年收入12萬左右，另外本科生上平台大概5000－6000一個月。各位想必覺得油田職工待遇很不錯吧，不過要是看看他們的工作環境就不會這么想了。我國的陸上油田基本分布在沙漠、黃土破、鹽鹼灘等荒無人煙的地方，油田的物價都比較高，和外界相比比較孤立?
0－20萬美元，我們的海外員工收入大致也是這個水平，不過單位是人民幣！知道為什麼國外油價瘋漲的時候國內油價只小幅度上揚了吧？！我國的勞動力價格實在太低了！

C. 中國與主要油氣投資國之間的競爭與合作

中國石油企業在印度尼西亞、蘇丹、厄瓜多、俄羅斯、阿爾及利亞、埃及、烏茲別克、茅利塔尼亞、蒙古、阿曼、利比亞、印度、秘魯、加拿大、泰國、馬來西亞、韓國、委內瑞拉、哈薩克、澳大利亞、敘利亞、卡達、日本、尼日、土庫曼、哥斯大黎加、伊拉克、阿拉伯聯合大公國、古巴等很多個國家進行油氣項目勘探開發和管道煉廠建設,從1992年開始的26年中 ( 1992 ～2018年),共投資約70億美元,共獲取份額油約6000×10⁴ t。

中東-北非、中亞-俄羅斯及南美是我們國家的3個戰略區域。北非以蘇丹為中心,以阿爾及利亞和奈及利亞為輻射范圍國家;中東以伊朗和葉門為中心,向卡達、科威特和沙烏地阿拉伯擴展;中亞以哈薩克、俄羅斯為中心,烏茲別克、吉爾吉斯斯坦、亞塞拜然等周邊國家為輻射范圍;南美以秘魯、委內瑞拉為出發點,向厄瓜多、哥倫比亞等國輻射,如表3.1所示。

表3.13 大石油公司國外分布

資料來源:中石油、中石化、中海油集團網資料整理。

3.3.3.1中國在南北美洲國家的主要油氣投資

1992年,中石油對加拿大一油田的石油儲量進行了收購,標志著中國開始在南北美洲的油氣投資。1993年7月,中石油收購加拿大艾伯塔省北湍寧油田,出資246萬加元,擁有16%的股權,可采儲量60×10⁴ bbl,生產出中國第一桶國外原油。1993年,中石油順利在秘魯塔拉拉第七區塊項目中標,兩年後又中標該油田第六區塊的開采權。該項目在1999年就已經收回了全部投資,成為第一個收回投資的國外油氣項目。中石化以1.5億加元收購加拿大油田股份,中國石油企業首次涉足發達國家石油開發市場。2005年5月,中石化國際石油勘探開發公司 ( SIPC ) 的全資子公司——中加石油公司與加拿大西年科能源公司達成協議,雙方共同開發艾伯塔省東北部的北極之光油砂項目。中方擁有40%的股份,加方擁有60%的股份。北極之光項目總投資約45億加元,最終達到10×10⁴ bbl的日產量 (年產量約為500×10⁴ t)。

2006年8月,中石油與委內瑞拉能源礦產部簽署《中國石油天然氣集團公司與委內瑞拉國家石油公司共同開發蘇馬諾油田的合資經營協議》和《中國石油天然氣集團公司與委內瑞拉國家石油公司聯合開發奧里諾科重油帶胡寧4區塊合資框架協議》,並在中委高委會第五次會議上,與委內瑞拉國家石油公司分別簽署了《英特甘博和卡拉高萊斯油田作業合同轉合資公司協議》、《委內瑞拉國家石油公司購買中國石油技術開發公司鑽機合同》、《中油國際工程公司與委內瑞拉國家石油公司組建油井工程服務合資企業諒解備忘錄》和《中國石油技術開發公司與委內瑞拉國家石油公司合資生產鑽機的諒解備忘錄》等6個涉及石油工程技術服務和貿易合作的協議。2008年5月,中石油與委內瑞拉國家石油公司簽署《開發奧里諾科重油帶胡寧4區塊成立合資公司的框架協議》和《中國煉廠項目合資框架協議》。2008年11月,中石油與哥斯大黎加國家石油公司簽署《中國石油天然氣集團公司與哥斯大黎加國家石油公司煉廠合資公司協議》(表3.2 )。

表3.2 中國在南北美洲的主要油氣投資

3.3.3.2中國在非洲的主要油氣投資

中國是蘇丹最大最早的石油開采合作方。中國已經在蘇丹形成了生產、精煉、運輸和銷售一體化的石油產業鏈。蘇丹對中國國外石油開發非常重要。1995年9月,中石油獲得了蘇丹穆格德盆地6區塊油田的開發權,兩年後又獲得穆格萊德盆地1/2/4區塊的開發權,隨後得到3號區塊和7號區塊油田的部分股權。1999年7月,蘇丹的新油田正式投產,是中石油在國外的最大生產基地。2002年11月,中石油在蘇丹勘探開發的第一個獨資油田啟動。2003年8月,中石油與蘇丹能源和礦產部簽署了3 項石油合作協議。截至2003年底,中石油投入約27億美元,2001年已經收回了在蘇丹的所有投資。2004年3月,中石油與蘇丹合作建設的1600 km直通紅海的管道投產。為了方便運輸大型設備,中石油在蘇丹修建了大量的公路。

2003年2月,作為一家本土公司技術支持夥伴,中石化在奈及利亞中標了一塊可采儲量為2130×10⁴ bbl的邊際油田,並且擁有了該油田100%的開發權,預計開發總投資6305萬美元,操作費用8748萬美元,共計投資總額約1.5億美元,稅後總利潤7342萬美元,該邊際油田的中標填補了中國在奈及利亞地區石油開發的空白。

2003年7月14日,中石油在阿爾及爾簽署合同,項目總投資為3.5億美元,中石油投資佔70%,合作期限為23年。雙方在阿爾及利亞西南部阿德拉爾省建設和經營煉油廠,油田探明石油儲量6×10⁸ bbl,煉油廠將在3年內建成,年煉油能力為60×10⁴ t。

2003年12月22日,中國與阿爾及利亞第一次簽署一項石油天然氣合同。中石油在3年內勘測阿爾及利亞謝里夫盆地和烏埃德姆亞盆地兩個區塊,如果探明確實有石油資源,中方將獲得一定比例的油氣。

2006年7月25 日,中石油在蘇丹3/7 區的1000×10⁴ t/a 產能建設項目投入使用。2008年6月2日,中石油與尼日政府簽署阿加德姆區塊勘探開發合同,包括長輸管道、油田勘探開發和煉廠的建設與運營。2008年10月26 日,中石油與查德石油部合資建設的恩賈梅納煉油廠在查德首都開工建設。

3.3.3.3中國在中亞的主要油氣投資

1997年,中石油全資子公司購買了哈薩克阿克糾賓油氣公司60%的股份,同年8月又得到了烏津油田的開采權。中石油在哈薩克的原油產量每年增長100×10⁴ t,得到了對濱裏海盆地東緣中區的勘探許可證,並准備建立一個原油加工廠。中哈合作建設的448.8 km長的油管在2003年3月投入使用,2004年9月28 日,阿塔蘇至阿拉山口的970km石油管道正式動工,年輸油量達到2000×10⁴ t以上,它會促進中國進一步開發中亞地區石油資源。

2004年8月,中石化成功並購美國第一國際石油公司,得到該公司在哈薩克全資和部分的6家子公司,得到1個年產超過20×10⁴ t石油的油田和面積達2.6×10⁴ km² 的5個勘探區塊。

3.3.3.4 中國在亞太的主要油氣投資

1993年3月5日,中石油與泰國簽訂了產品分成合同,得到了泰國邦亞區塊的石油開發權。

2002年1月,中海油收購了Repsol公司在印度尼西亞5大油田的部分權益,帶來近3.6×10⁸ bbl的可采儲量和1×10⁸ bbl左右的額外儲量以及當年4000×10⁴ bbl的產量。

2002年12月20 日,中海油收購了印度尼西亞東固液化天然氣項目12.5%的股權,花費2.75億美元,與東固液化天然氣的合作夥伴簽訂天然氣供應合同,自2007年起每年提供260×10⁴ t液化天然氣給中國福建液化天然氣接收站項目,共計25年。

2003年5月15日,中海油收購了澳大利亞西北大陸架天然氣項目 ( NWS天然氣項目,是澳大利亞最大的天然氣資源項目) 的上游產品和儲量,共花費3.48億美元。同時,獲得中國液化天然氣合資企業1/4的股權,該企業於2006年為廣東LNG接收站供應液化天然氣。中海油獲得NWS項目特定生產許可證、租賃所有權和勘探許可證5.3%的權益。同時,公司還能夠參與探明儲量之外的勘探。如果廣東LNG供氣量最終增加,公司權益將增加。中海油參股對中國得到安全、穩定的天然氣是有益處的。

2004年2月,中海油收購英國天然氣集團在印度尼西亞穆圖里產量分成合同中20.77%的權益,花費9810萬美元。這使中海油在穆圖里產量分成合同中持有的權益提高到64.77%,在整個東固液化天然氣 ( LNG) 項目中的權益相應地提高到16.96%。

3.3.3.5中國在中東的主要油氣投資

2004年3月7日,中石化和沙烏地阿拉伯阿美石油公司、沙烏地阿拉伯石油部第一次簽署協議,開發沙烏地阿拉伯東北部的油田。這是沙烏地阿拉伯近25年來第一次對國外投資者開放油氣田。2005年,中石化參與伊朗亞達瓦蘭油田競標並成功獲得該油田50%的勘探開發權,這也標志著中國的石油公司開始與伊朗合作開發大型油田。

D. 南蘇丹共和國獨立對中國在蘇丹的石油投資有多大的沖擊

估計不會很大，我知道我們在南蘇丹獨立之前就開始給他們培訓專業技術人員，中國人在非洲搞關系很有一套，何況南蘇丹的游要通過屬於中國企業的管道出海。

E. 中國在達爾富爾問題上的立場為什麼遭到很多國家的反對

達爾富爾沖突始於2003年2月，達爾富爾地區黑人居民相繼成立了兩支武裝力量，以政府未能保護土著黑人的權益為由，要求實行地區自治，與政府分享權力與資源，展開反政府武裝活動。迄今，沖突已造成一萬多人喪生，100多萬人流離失所。為緩解達爾富爾地區緊張局勢，包括聯合國、非盟在內的國際組織和許多國家做了大量工作，但問題仍未能解決。同時關於達爾富爾問題又衍生出很多的爭議，比如國際社會對達爾富爾問題的定性，是發展問題還是獨裁問題，如何解決。更誇張的是這問題成為了西方攻擊中國的一個借口。
西方國家認為：蘇丹是典型的獨裁政權，要求制裁甚至武力干涉。實際上是西方面對不斷崛起的中國，面對中國在蘇丹不斷獲得的石油利益，加上中蘇合作的成功和「中國模式」在非洲國家中不斷擴大的影響力，西方國家在感到自身利益受到擠壓和威脅、產生強烈心理妒忌的情況下借達爾富爾問題指責和非難蘇丹政府、非難中國與蘇丹關系，便成為很自然的事情。
中國：中國是蘇丹的最大投資者，有批評者認為，基於保護石油利益，中國一直反對大國介入達爾富爾沖突，反對制裁，不贊成聯合國維和部隊介入，並多次在安理會表決制裁行動時投出棄權票。而中國政府還向蘇丹政府提供了大量資金及物資援助，但是由於部份援助最終被用以對付反政府武裝，所以中國對事件的態度常遭他國質疑。除了人權相關組織曾予以指責外，也有民間體育團體，提出以抵制奧運會為手段強迫中國對此讓步。中國認為在達爾富爾問題上，「中國和其他國家、和國際社會有著共同願望，那就是讓這一地區盡早實現和平、發展和穩定。」。
達爾富爾問題實質：是因為欠發達和貧困以及資源短缺，導致不同部落之間爭奪水源、土地，「實質上是發展的問題」。

F. 中石油外派蘇丹的勞務，簽證是什麼類型的，急急急!有知道的么

和河北鋼鐵的情況一樣，外派後單線聯系

G. 中國國外油氣資源投資的優勢和劣勢

3.3.2.1中國國外油氣資源投資的優勢

截至2009年底,中國石油企業已參與了全世界31個國家的油氣勘探開發,投資額超過200億美元。具有「項目龐大、領域廣泛、方式繁多」的特點。預計2009年國外石油產量突破1.1×10⁸ t,權益產量約為5500×10⁴ t。中國與資源國政府的合作取得了重大進展,先後與哈薩克、俄羅斯、巴西等國家簽訂了相關的油氣貸款合作協議,開創了「政府指導下商業運作,金融促貿易以貸款換石油」的互利雙贏新模式。中國石油企業在伊拉克和伊朗獲得了重大突破,為今後的發展打下了堅實基礎。

2009年是中國石油企業進行國外並購最多的一年,一共進行了金額約為160億美元的11項油氣並購項目。中緬油氣管道和中俄原油管道正式開工建設,中亞天然氣管道基本完工,為保障中國未來進口渠道多元化和原油供應安全奠定了堅實的基礎。

(1) 經濟衰退促成石油企業全世界的新一輪整合

金融危機會使全球范圍內石油企業完成新的整合。很多國際石油公司面臨著油價大幅下跌、獲利下降的困境,同時國際信貸市場融資在金融危機的背景下變得困難,所以很多石油公司不得不降低國外油氣項目的消耗,由此在世界上引發了油氣競爭格局的新變化。中東地區的石油和天然氣非常豐富,歷來是發達國家爭奪和滲透的重點地區,但金融危機使發達國家自顧不暇,對中東地區的投入有所減弱,中東各國為了吸引外資,可能會對中國石油企業非常關注;在非洲大陸,發達國家同樣也減少投入,給中國石油企業創造了機會;金融危機及油價下跌對俄羅斯的沖擊比較大,俄羅斯的石油企業尋找油氣合作對象的願望強烈,為中國石油企業與俄羅斯合作打下了堅實的基礎。

(2) 與資源國的政府間能源合作取得重大進展

2008年爆發金融危機,資源國石油收入迅速下降。在這種情況下,中國與資源國的政府間合作有了重大進展,先後與哈薩克、俄羅斯、巴西等國簽訂了相關貸款合作協議,開創了「政府指導下商業運作,金融促貿易以貸款換石油」的互利雙贏新模式。

2009年2月,中石化、中國國家開發銀行與巴西國家石油公司3家簽署諒解備忘錄;2009年11月3日,正式簽署合作協議。其中規定,巴西國家石油公司接受中國國家開發銀行的100億美元貸款。同時,兩國石油公司的原油貿易量增長3～4倍,將從2008年的平均300×10⁴ t,增長到2010年的年均1000×10⁴ ～1250×10⁴ t,長期石油貿易量是2008年的10倍。

2009年4月,中俄政府簽署《中俄石油領域合作政府間協議》。根據協議,俄羅斯接受中國250億美元貸款,俄羅斯則以供應石油償還貸款。2009年10月,中石油與俄羅斯天然氣工業股份公司簽署了向中國供應天然氣的框架協議。俄羅斯2014～2015年向中國供應天然氣,每年700×10⁸ m³。

2009年4月,中石油與哈薩克國家石油公司簽署合作協議,哈薩克接受中國的100億美元貸款,中石油參與收購曼格什套石油天然氣公司,得到一半的股權。

成功簽署一系列能源合作協議,有利於未來中國油氣進口多元化和供應安全,也使資源國獲得了緩解融資壓力的重要資金。通過這種合作方式,將消費國和資源國的利益更加緊密地聯系在一起,將對全球石油行業的穩定發展起到至關重要的作用。

(3) 陸上3大油氣戰略通道初步成型,油氣管道建設取得突破性進展

2009年,中國石油企業的跨國管道建設取到了突出的成績。中俄原油管道、中緬油氣管道正式開工,中亞天然氣管道基本完工,保障了未來中國原油供應和進口渠道多元化。

中俄原油管道的俄羅斯段和中國段分別於2009年4月和5月正式開工。中俄原油管道全長為1030km,在中國境內有965km,年輸油量為1500×10⁴ t,到2010年底建成投產。中俄能源全面長期合作邁出實質性步伐的標志是中俄原油管道工程的開工。該項目建成後,中俄原油管道成為中國從陸路進口俄羅斯原油的重要通道。

中緬油氣管道於2009年10月底開工。這將是中國繼西北和東北之後,陸上修建的第三條油氣戰略通道。該項目的輸油管長度為1100km,年輸油能力為2200×10⁴ t;輸氣管長度為2806km,年輸送天然氣120×10⁸ m³,總投資達20多億美元。從中東、非洲來的部分原油將直接進入中國境內,大大緩解對馬六甲海峽輸油的壓力,還將改善西南地區經濟狀況。

中亞天然氣管道於2009年7月全部完工,2009年12月14日正式通氣。它是中國第一條從境外引進的天然氣管道,總長1833km,年輸氣能力300×10⁸ m³。它的投產標志著全球應對國際金融危機嘗試成功,是中國探索能源合作的範例。

(4) 國外油氣產量穩定增長,國外並購規模和層次不斷提升

從2008年開始,中國石油企業國外產量穩定增長,2008年產量超過1×10⁸ t,權益產量超過5000×10⁴ t,同比增長10%。2009年產量為1.1×10⁸ t,權益產量為5500×10⁴ t。中國石油企業在2009年的13項收購中有11項成功,交易金額達到160億美元,是中國企業國外油氣並購數量最多的一年。2009年6月,中石化收購瑞士Addax石油公司花費88億美元,是中國石油企業金額較大的油氣並購。憑借這次收購,中石化獲得了5.3×10⁸ bbl的石油儲量,年凈產量增加超過600×10⁴ t,增強了在西非深海地區和中東地區的實力。

3.3.2.2中國國外油氣資源投資面臨的問題

中國是一個發展中的大國,國內石油資源與需求相距甚遠,我們不得不「走出去」;盡管,近年來中國經濟迅速發展,但與發達國家相比,資金與技術實力仍有較大的差距,因而,我們遇到的困難要比發達國家大得多。

(1) 優質石油資源少,國內石油需求相當大

歐美石油公司已經控制了世界富油區的開發,世界前20名石油公司壟斷了世界探明優質石油的81%。近年來,中國石油企業在國外不惜投入巨資進行石油勘探開發,但是很多項目位於儲量日漸減少的地區,或者是西方大型石油公司不願投資的低回報「非主力油田」。正如愛丁堡能源業顧問公司分析師瓦倫泰所說的:「雖然中國石油企業志向遠大,但沒有參與任何對中國需求具有深遠影響的項目。」以中石油與美國雪佛龍公司相比較,中石油國外油氣儲量只相當於美國雪佛龍公司的1/6,而國外油氣產量只相當於美國雪佛龍公司產量的1/5。顯然,與國際大型跨國公司相比,中國的國外油氣儲量還有很大的差距。

目前中石油在蘇丹的項目年產原油量為 1000×10⁴ t,相配套的輸油管道長度為1506km,喀土穆煉油廠年加工能力為250×10⁴ t。在哈薩克中國也建設了年產1000×10⁴ t級原油的產能,以及配套的輸油管道和煉油廠。但是,中國擁有的這種規模的國外油田太少,而且中國石油企業在世界石油資源埋藏最豐富的中東和裏海地區參與的油氣田開發項目也只是才起步。

(2) 國外投資規模受制於資金相對短缺

一方面,國際石油勘探開發具有高投入和高風險的特點,大型石油項目往往需要上百億美元的資金投入,而且,存在投資無法收回的可能性;另一方面,中國國外石油投資起步晚,西方石油公司已經盡佔先機,中國石油企業必須支付較高的投入。中國石油企業實力比西方的石油公司弱小很多。2005年世界500 強公司,中石油營業收入677.238億美元,只相當於英國石油營業收入0.24;中石化的營業收入750.767億美元,只相當於英國石油營業收入的0.26。兩家公司營業收入合起來只相當於英國石油營業收入的1/2;埃克森美孚石油公司2004年的利潤是253億美元,接近中石油營業收入的0.34,接近中石化營業收入的0.37。由於中國石油企業實力較弱,中國石油企業在國外石油的投資受限。

(3) 投資成本較高

一方面,中國國外石油投資起步晚,部分投資成本低、風險較小的國外油氣資源,都被西方石油公司據為己有。在石油資源已被大型跨國石油公司先期控制的情況下,以至於投資到西方石油公司不願意投資的不穩定地區,以及在被它們放棄的地區進行石油勘探與開采;或者,中國石油企業被迫從國際石油財團手中以較高的價格購買部分股權,中國石油企業的進入無疑要付出額外的進入成本,增加了成本。

另一方面，中國國外石油投資多數經過國際招投標獲得項目，經過激烈競爭，成本也相對較高。中國企業以報價偏高來爭取中標國外石油項目，經過競爭後利潤也大為減少。有這樣一個案例：1997年6月，中石油得到哈薩克的阿克秋賓生產聯合公司60%的股份，該公司擁有哈薩克3座大型油田(Zhanazhol,Kenkiyak1,Kenkiyak2)，總的石油可采儲量達10×10⁸ bbl；中石油計劃20年內投資43億美元,包括1998～2003年5年內投資5.85億美元；在項目投標中，中石油擊敗Texaco,Amoco和俄羅斯Yujnimost公司的關鍵因素有兩個方面：一是中石油預付給哈薩克政府3.2億美元；二是中石油同意對從阿克秋賓油田到中國西部1800 mile的油氣管線進行可行性研究，預計耗資35億美元，將使得哈薩克擁有不經過俄羅斯的油氣資源出口管道。

(4) 中國國外石油麵臨激烈競爭

在中俄能源合作中,2002年,中石油未能收購俄羅斯斯拉夫石油公司,遠東石油管道中方未能如願;2004年,中石化和中海油在最後一刻放棄購買英國天然氣集團在哈薩克裏海北部油田的股份;2005年5月25 日,美國主導的「巴庫—第比利斯—傑伊漢」石油管道正式開通,裏海石油外運西線通道投入運營,而到2005年12月底,從哈薩克到中國的東線輸油管道才建成使用,由於哈薩克已經加入通過「巴傑」線向西方出口原油方案,由此通往中國的管道可能面臨油源之爭的局面;2005年,中海油收購美國優尼科石油公司失敗。

中國石油公司之間的惡性競爭也是原因之一,2004年7月在蘇丹3、7號區管道項目招標時,中石油受到中石化的影響,沒有中標。同年,在利比亞的輸油管道建設中,這兩家中國石油公司再次內訌。這種中國石油企業間的惡性競爭在其他地區多次出現,已經成為中國國外石油投資的重要問題。

H. 中國支持哪個蘇丹啊

中石油經營蘇丹10多年了，蘇丹供給中國石油佔中國每年進口石油的三分之一，蘇丹產油區80%在南蘇丹，北蘇丹的煉油廠多為中國所建，南北分立後中國面臨尷尬境地，中國在蘇丹的投資很多，南蘇丹之所以能獨立也是由於背後有美國的支持，中國兩頭都有利益，只能在中間和稀泥，美國如果重返南蘇丹市場，對中國威脅很大 ，目前中國是哪邊都得照顧

I. 中東及北非地區的投資合作建議

利比亞等主要產油國的政局動盪,對全球石油市場造成極大沖擊。中石油和中石化在蘇丹、敘利亞、伊朗、伊拉克等國家都有項目,因此必須積極調整國外投資布局,以防範對中國石油供給的沖擊。①保障中國石油市場供給的多元化。開辟多元化的途徑,採取多種靈活方式,加強國際合作。積極推動石油儲備建設和新能源開發,增強突發性重大危機的應對能力。②進行國外投資時需保持審慎並加強對東道國政治風險的調研和評估,並建立較為完善的風險預警機制,始終保持對外投資的審慎性。③關注形勢變化,採取措施減少油價波動給中國帶來的沖擊。

從短期看,必須密切關注利比亞危機的態勢,避免因危機以及危機擴大化導致的石油和國際大宗商品價格波動與當前物價上漲因素相疊加的風險。可以把增強人民幣匯率彈性作為一種手段,使人民幣略微升值來降低石油等大宗原材料價格的進口成本。從長期看,中國一方面要完善能源定價機制,建立節約能源的長效機制,優化能源消費結構,大力推動新能源發展,逐步降低對石油的依賴程度;另一方面要加快石油期貨市場的建設步伐,提高中國在國際石油交易市場的話語權,避免因油價波動給中國造成的負面影響。另外,應進一步完善石油儲備的統計系統,定期向全社會公布石油儲備數據,合理引導市場預期。

J. 中國對蘇丹投資的自然地理因素分析

...有點怕怕，上次回答類似問題被刪除了，光看自然地理分析就是蘇丹在非洲，中國在非洲開展了很多工作的，蘇丹石油吸引中國！沒有社會因素希望這次能發出來吧，阿門！