巨石集團高管機構

『壹』 會計信息失真的案例

案例一：綠大地股份公司會計信息失真的案例分析

一、引言

2010年3月，因綠大地涉嫌信息披露違規立案稽查，發現該公司存在涉嫌虛增資產、虛增利潤、虛增收入等多項違法違規行為。上市公司綠大地惡性財務造假案不僅誤導經營管理者、投資者、債權人做出合理的判斷和決策，而且對於資源的合理配置和證券市場的健康發展有很大的危害。

二、會計造假行為

綠大地主要通過偽造合同、偽造單據和銷售退回等手段虛構經濟業務從而達到虛增利潤和收入的目的。

1、偽造合同，虛構交易

首先綠大地公司注冊了一些由其實際控制或掌握銀行賬戶的關聯公司，這些公司存在的意義就在於擁有各種不同的公章，而擁有這些公章就可以製造各種合同、發票。

財務背景出身的何學葵對此更是駕輕就熟。有了這些公章後，綠大地再利用相關銀行賬戶操控資金流轉，通過偽造合同的手段虛構交易業務，虛增收入和利潤。

公司的主營業務為苗木，綠大地通過偽造的合同虛構受控公司之間的苗木交易，資金在各個受控公司之間周轉，最終又回到了綠大地，進出之間虛增了營業收入2.96億元。

2、偽造銀行單據虛構銀行交易

2004年，綠大地對五家供應商發生了數千萬元的采購和支付。但在其提供的會計憑證中，通過支票付款的只附有支票存根，無銀行轉賬回單，且有一半支票存根上填寫的收款方與銀行實際資金去向不明。其目的是以虛假采購的方式將資金流出，再通過其控制的五家關聯公司將資金轉回，虛增銷售收入和利潤。

3、通過銷售退回虛構經濟業務

在綠大地成功上市後，大客戶陸續退回其購買的苗木，而這些銷售合同是其在上市前所簽，營業收入及凈利潤均體現在上市前的財務報表中，上市後無故發生銷售退回，綠大地難逃"虛增收入、虛增利潤"的嫌疑。

因此，中審亞太會計師事務所對綠大地2008年、2009年的銷售退回出具了保留意見。綠大地2010年在接受監管層調查中承認，2008年苗木銷售退回2348萬元，並由此追溯調減2008年2348萬元營業收入和1153萬元凈利潤；而2009年苗木銷售退回金額更高達1.58億元凈利潤。

由此可以看出綠大地通過虛構經濟業務虛增收入。

此外，綠大地還通過購買土地的方式虛增資產，並把"60塊樹苗估成300塊"的手段高估存貨，與中介機構串通，隱瞞企業問題，使得綠大地通過財務造假手段順利上市。

三、會計信息失真的原因

1、誠信缺失

對企業以及大股東來說，上市與不上市有著天壤之別。一旦上市成功，不僅可以通過高價發行股票獲得大量募資，控股股東和大股東也可以實現個人資本的擴張。

綠大地財務造假是專業人士所為，可以說有著很高的知識素養，但是面對巨大的經濟利益，誠信不守，知識成了犯罪的幫凶，再加之上市公司違規成本與懲罰力度低，促使他們鋌而走險，為了一己私利給廣大股民和社會造成了嚴重的損失。

2、內部治理機構混亂

原則上股東會、董事會、監事會和經理層理應分別履行其權力機構職能、決策職能、監督職能和執行董事會決策的經營職能，形成權責分明、協調運轉、有效遏制的治理機構。而綠大地公司治理結構存在嚴重缺陷：董事會成員人數不夠，過半董事均已辭職無法進行決策；監事會成員頻繁調動，成員職務的變動幾乎涉及到了各類職務。

2009年之前綠大地公司一直沒有實現董事長與總經理職務的分離，自己監督自己，其監督效果可想而知了；從2010年4月起，董事會秘書由董事長擔任，這樣董事長在董事會處於絕對主導地位，其權利無法得到有效制衡。

3、中介機構瀆職

雖然綠大地公司涉嫌虛增資產、虛增收入、虛增利潤等多項違法犯罪行為，但是其所採用的欺詐手法並非高深莫測，何學葵只是簡單地篡改了一些數據促成了公司上市和實現個人資本增富。但是這些手段卻接連"瞞過"了會計師事務所、律師事務所、保薦機構、中國證監會發行審核委員會等道道關卡。只是由於方方面面的瀆職和縱容，綠大地最終達到欺詐上市的目的。

4、地方保護主義縱容造假

證監會對綠大地案調查之後，為了保護支持當地企業發展，分管這個工作的雲南省副省長兩次赴京，省副秘書長至少10次赴京，從中斡旋。證券犯罪中，一般涉及的上市公司，在當地都是明星企業、就業大戶、利稅大戶，所涉及的企業高管都是"經濟能人"，因此當地政府往往授意當地司法機關將外地行政執法機關拒之門外。

甚至默許企業勾結會計師事務所，證券公司聯手製作虛假報表。地方保護主義縱容了證券犯罪行為的發生，雖然能在短期內穩定本地區的經濟發展，但從長遠而言，滋生更多的無規則運行並毀壞當地企業成長與發展的土壤，損害億萬投資者的利益。

四、啟示

綠大地會計信息失真案給社會帶來嚴重的負面影響，但從中可以看到我國在對上市公司會計信息方面的監管存在很多問題：

（1）我國上市公司會計信息失真的手段主要表現在操縱利潤上，如虛構業績，通過關聯方轉移利潤，偽造合同虛構經濟業務等。

（2）內部治理結構混亂、人力資源制度不完善、誠信缺失、中介機構瀆職、地方保護主義等是導致上市公司會計信息失真的重要原因。

案例二：

基於遼寧等地經濟數據造假案例的分析

2017年1月17日，遼寧省委副書記、省長陳求發在遼寧省十二屆人大八次會議上作政府工作報告時首次對外承認：遼寧省所轄市、縣，在2011年至2014年存在財政數據造假的問題，指出2011年至2014年「官出數字、數字出官」導致經濟數據被注入水分。這次報告無疑在「平靜」的湖面投下一顆巨石，在社會上引起了軒然大波。

事實上，中央早已注意到遼寧財政收入的造假行為，《國務院關於2013年度中央預算執行和其他財政收支的審計工作報告》揭示: 在2011年到2013年間，遼寧省岫岩滿族自治縣將財政借款以稅費名義繳入國庫，虛增財政收入8.47億元、占其公共財政收入的22.6%；

一、2014年：

中央巡視組首輪巡視遼寧時指出「遼寧全省普遍存在經濟數據造假問題」。2014年審計署發現2013年庄河市塔嶺鎮公布財政收入比實際財政收入高出2534萬元，虛增16.24倍；而相鄰的普蘭店市將全市2014年公共財政收入，由年初預算53.35億元下調為33.85億元，降幅近20億元。

二、2016年：

1、中央巡視組「回頭看」指出遼寧省普遍存在數據造假問題，且存在第一次巡視後對中央決策部署敷衍了事，甚至唱反調的情況。隨後遼寧省委在全省范圍內開展了巡視工作。本文梳理了遼寧省委在之後出具的巡視報告以及各市、鎮公布的巡視整改情況公告發現：

本溪市某些單位和部門為了完成上級下達的經濟指標虛假捏造經濟數據；開原市、調兵山市為了成為百強縣虛增各項經濟指標；阜新經濟數據存在較大水分；鐵嶺固定資產投資數據和規模以上工業企業數量摻雜水分等。

2、遼寧省數據造假的具體情況目前暫無披露，但從經濟數據的變化中我們可以掌握大概的情況。2014年開始，遼寧省的地區生產總值出現了負增長，財政收入也不斷下跌，固定資產投資數據縮水60%-70%。

尤其是在中央巡視組「回頭看」期間即2016年，遼寧各市GDP出現了暴跌，其中鞍山和遼陽跌幅最大，分別下跌了38.3%和36.4%。這些數據表明，遼寧省的數據造假是比較普遍的，且虛增比例較大。

3、據報道，遼寧省所轄市縣在2011年至2014年，虛增的收入約占同期財政收入的20%，虛增最高的年份是2014年，比例達到23%。

繼遼寧自曝之後，2018年1月3日，內蒙古自治區政府也公開承認：「重新核算後，內蒙古需要調減2016年一般公共預算收入530億元，佔2016年總量的26.3%；2016年規模以上工業增加值核減2900億元，佔2016年全部工業增加值的40%」。

4、2018年1月11日：

天津市濱海新區政府也公開承認：「濱海新區2016年的萬億地區生產總值核減3348億，占總量的50.32%」，這個備受矚目的國家級新區一夜之間變得灰頭土臉。

根據政府公開的文件與相關的報道，這些地方經濟數據造假的主要方式有以下幾種：

1、虛構應稅事項和納稅依據，虛假增加稅收收入。如2012年遼寧省某縣將縣委和縣政府機關用地使用權及地上建築物劃撥給縣政府融資平台公司進行對外轉讓，轉讓行為並沒有實際發生，該縣卻在賬面上徵收得到了5671萬的土地增值稅等稅收收入；

2、虛假拆遷或轉讓土地、使用財政資金繳納國有資源有償使用收入。如2012年，遼寧省某縣重復轉讓4家糧庫土地，虛增國有資本經營收入6965萬元；

3、財政收入虛增空轉，即財政部門向企業進行撥款（以財政借款等名義），再由企業將資金繳回財政，以此實現財政收入的增加。內蒙古自治區政府就公開承認主要通過虛增空轉、工業增加值謊報等方式完成收入增長目標；

4、稅收收入先增後返，虛增稅收收入。2011-2013年間，遼寧省某縣對33家企業的增值稅、企業所得稅實行先征後返，虛增稅收2224萬元；

5、更改統計口徑，將統計范圍擴大。天津濱海新區的生產總值在調整統計口徑後縮水超過50%；

6、直接的數據編造。根據公開報道，遼寧省某些市縣還通過違規編造、隨意調整財政月報的方式虛增財政收入。

案例三：

證監會湖北監管局在三峽新材現場檢查中，發現公司在成本核算中存在少計原材料成本情況。 2013年10月15日，三峽新材收到證監會武漢稽查局《立案稽查通知書》，因三峽新材涉嫌違反相關法規，決定對其立案稽查。

一、三峽新材今年上半年財報顯示：

公司營業收入為5.97億元，同比增加31.81%；但是凈利潤為216.4萬元，同比下滑66.19%。 身陷稽查漩渦中的三線新材，其短期借款規模有所收縮。 三峽新材的短期借款中，2013下半年期末短期借款為7.2億元，比期初的15.3億元減少8.1億元。

其中抵押借款由期初的6億元，下降到期末的5.8998億元；信用貸款由6344萬元，下降到2240萬元。 今年上半年，三峽新材的短期借款，期末金額為6.2億元，比期初的7.2億元減少1億元。其中質押借款由期初的7690萬元，下降到期末的3500萬元。

抵押借款由5.8998億元，下降到5.65億元；保證借款由3000萬元，下降到2000萬元；信用貸款由2240萬元，下降到0元。 可見，三峽新材的短期信用貸款，一年間由6344萬元驟減為0。

二、三峽新材公告顯示：

其曾獲得中國銀行三峽獲得最高為3000萬元的授信額度。

截至2013年12月31日，三峽新材賬面在該行借款余額2240萬元。而截至2014年6月30日，三峽新材已無信用借款。 8月14日，三峽新材董秘張光春接受經濟觀察報記者采訪時表示，三峽新材貸款的具體情況，不是因財務造假造成貸款收緊，但並未說明具體情況。

三峽新材半年報中的主要貸款銀行，中國建設銀行三峽分行當陽支行，該支行一位負責信貸的人士稱，三峽新材的財務造假，對其未來繼續借貸會有影響。

上述建行人士說，他們早在去年下半年就關注三峽新材的財務造假，對已貸出去的款項，會關注這個事情怎麼處理。三峽新材下次申請貸款時會難度加大，要求有真實的報表，還要拿真實保單、資金流水等原始憑證。

華南地區一家公司的會計人士表示，企業在貸款時，銀行在條款中會約定借款人應當按照約定，定期提供有關財務會計報表等資料，如果沒有提供真實的財務數據，銀行可以停止發放借款、提前收回借款或者解除合同。

三、今年4月12日，三峽新材出具重大會計差錯更正的意見。

1、三峽新材在2011、2012年成本核算過程中，分別少計原材料成本7581.7萬元、1567.7萬元，導致2011、2012年營業成本分別少計7581.7萬元、1567.7萬元。

2、更正前，三峽新材2011年、2012年度歸屬母公司所有者的凈利潤分別為1905.4萬元、1463.8萬元。而在重大會計差錯更正後，三峽新材2011年、2012年度歸屬母公司所有者的凈利潤分別為-4539.1萬元、131.3萬元。

對於財務造假，上交所在處分書中表示，「前述調整致使公司財務信息披露失真，後果嚴重，性質惡劣。」

參考資料來源：

人民網-綠大地增發露馬腳 從明星企業到造假大戶

中國新聞網-遼寧內蒙古等多地自曝GDP「注水」：弄虛作假歪招

人民網-三峽新材財務造假曝光 風險重估或波及未來銀行貸款

『貳』 巨石集團是國企嗎

不是，是上市公司

以玻璃纖維及製品的生產與銷售為主營業務，是我國新材料行業進入資本市場早，企業規模大的上市公司之一。1999年，中國巨石在上海證券交易所上市(股票簡稱：中國巨石，股票代碼：600176)。

巨石集團有限公司地處長三角經濟圈的浙北平原，以獨特的區位優勢，深得中國經濟發展先機。 巨石集團是玻璃纖維的專業製造商，作為亞洲玻纖的領軍企業，多年來一直在規模、技術、市場、效益等方面處於領先地位。

集團是國家重點高新技術企業、中國大企業集團競爭力500強、浙江省「五個一批」重點骨幹企業和清潔工廠，設有企業博士後科研工作站。2018年12月9日，榮獲第五屆中國工業大獎。

(2)巨石集團高管機構擴展閱讀：

公司擁有具有自主知識產權的大型無鹼池窯、環保池窯的設計和建造技術；研發了國際首創的純氧燃燒技術並進行了工業化應用，大大降低單位產能能耗。公司建有玻纖研發實驗基地，包括國家認定企業技術中心、省級重點實驗室及博士後科研工作站等研發機構，所屬檢測中心通過了國家實驗室認可委員會認可，並獲得德國船級社GL認證。

公司設立了巨石美國、加拿大、南非、法國、義大利、西班牙、日本、韓國、印度等14家海外銷售公司，已建立起布局合理的全球銷售網路，並與包括北美、中東、歐洲、東南亞、非洲在內的100多個國家和地區的客戶建立了長期穩定的合作關系，客戶中有不少世界500強企業及行業龍頭企業。

『叄』 2016年2月13號天水到靜寧今天發生的車禍

怎麼新聞上沒有一點消息，我們這里真是山高皇帝遠啊！

『肆』 企業模範人物有哪些

1、50年代勞模代表——「鐵人」王進喜

王進喜是新中國第一批石油鑽探工人，全國著名的勞動模範。1938年，15歲的王進喜進入玉門石油公司當工人，建國後歷任玉門石油管理局鑽井隊長、大慶油田1205鑽井隊隊長、大慶油田鑽井指揮部副指揮。他率領1205鑽井隊艱苦創業，打出了大慶第一口油井，並創造了年進尺10萬米的世界鑽井紀錄，展現了大慶石油工人的氣概，為我國石油事業立下了汗馬功勞，成為中國工業戰線一面火紅的旗幟。王進喜以「寧可少活二十年，拚命也要拿下大油田」的頑強意志和沖天干勁，被譽為油田鐵人。

2、甘當人民勤務員的掏糞工人——時傳祥

時傳祥，是一位「寧肯一人臭，換來萬戶香」的掏糞工人，山東省齊河人，中共黨員，曾在北京市崇文區清潔隊工作。時傳祥出生在一個貧苦農民家庭。他14歲逃荒流落到北京城郊，受生活所迫當了掏糞工。他用一顆朴實的心記住了一個通俗的道理：掏糞也是社會主義建設事業的一部分。他把掏糞當成十分光榮的勞動，以身作則，以苦為樂，不分分內分外，任勞任怨，滿腔熱情，全心全意為人民服務。

3、 50年代到70年代的勞模代表——張秉貴

20世紀70年代是一個動盪不安的年代，所以，在這個年代中，能成為全國勞模是非常不容易的，也是非常值得驕傲的。1957年，「一抓准」張秉貴已是北京市的勞動模範了，但1979年國務院授予他的全國勞動模範稱號才是讓他這一輩子感到最驕傲的事情。物資匱乏的年代，買什麼都要排隊，張師傅所在的糖果櫃台也不例外。一次，有兩個女顧客悄悄評價他「服務態度還行，就是動作太慢」。於是，他下決心苦練售貨技術和心演算法，終於練就了「一抓准」和「一口清」的過硬本領。

4、90年代的勞動模範：一心為乘客——李素麗

李素麗，北京市人，1981年參加工作，1984年加入中國共產黨，先後在第一客運分公司60路、21路任售票員，1998年到總公司及「李素麗熱線」工作。2000年被評為「全國勞動模範」。李素麗同志在近20年的售票工作中，崗位作奉獻，真情為他人，用真情架起了一座與乘客相互理解的橋梁，把微笑送給四面八方，被廣大群眾譽為「老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向導，病人的護士，群眾的貼心人」。

『伍』 張毓強的管理理念

規模領先、技術先進、隊伍優秀、管理一流、執行有力、業績優良、高速成長是公司追求的發展目標，而管理工作則是支撐企業發展的關鍵所在，作為巨石集團這家全球最大玻纖製造企業的董事長，張毓強先生十分注重企業管理工作，創造並開展了一系列的管理創新工作方法，把規范管理傳遞到企業的每個角落。
1、制度管理創新
張毓強先生通過健全規章制度，完善管理標准，保障企業生產經營的正常進行，並逐步形成了一整套的管理標准體系，建立的管理制度有百萬字之多，使各項制度貫穿了工作的方方面面，做到了有制度、有檢查、有整改、有考核、有提高，形成了管理閉環，使得各項工作都能夠規范開展。
2、成本管理創新
在成本管理方面，他創建了「增收節支降耗工作法」這一具有巨石集團特色的成本控制方法，形成了完善的成本管理體系，有效降低了生產經營的各項成本。該工作法通過對當年主觀努力後與上年比較降低成本和增加效益的項目進行立項考核，並突出「向科技創新要效益」思路，實現實際增收節支降耗金額，使得成本逐年降低。截至2011年底，公司已累計實現金額超過10億元。
3、績效管理創新
張毓強先生根據實際發展需要，牽頭建立了下屬單位的經濟責任制合同和考核辦法，形成了從公司高管到一線員工，從職能部門到生產分廠的考核系統。在經濟責任制考核內容上，公司根據各單位職能分工和工作績效，制訂了具體的考核指標，從產量、成本到質量、管理，從定性指標定量指標，讓經濟責任制發揮了調動員工積極性，促進生產發展，提高經濟效益的重要作用。
4、人才管理創新
在張毓強先生的主導下，公司在內部形成了評價人才的「八才方針」，即「引才、識才、容才、用才、信才、育才、護才、獎才」，建立尊重人才、愛護人才的良好氛圍。公司創新開展人才培養模式，啟動「上掛、下派、外練、互動」人才培養工程，開展部門之間、總部與子公司之間，國內公司與海外公司之間的人才交流互動工作，為公司發展打下堅實的人才基礎。公司還開展兩年一次的中層幹部崗位競爭上崗機制，通過競崗演講、民主評議、領導推薦、總經理評定等環節選用幹部，許多優秀的管理、技術幹部在競爭中脫穎而出。此外，公司還積極拓展公司現有的培訓課程，並建立健全員工培訓管理體系，為公司培訓的規范化開展和培訓效果的進一步提升提供保障。2011年，公司共組織培訓2157場，累計培訓85,759人次，人均培訓達22.48小時，其中中層幹部人均培訓達58.79小時，全年培訓總投入為567.93萬元。
5、社會公益事業
張毓強先生帶領企業不斷發展壯大的同時，一直不忘支持社會公益事業，熱心從事各類教育與慈善事業捐助等。先後獲得嘉興市慈善獎、浙江省殘疾人福利基金會「博愛之星」、浙江省光彩事業獎、省愛心企業家等榮譽稱號。近三年來，公司在教育教學公益支出110多萬元、醫療衛生公益支出60多萬元、慈善資助公益支出1100多萬元，合計社會公益經費支出近1300萬元；同時公司還成立了愛心基金會，用於內部員工的困難幫扶與救濟，截止目前已籌得基金20多萬元。
張毓強先生擔任公司董事長以來，在企業生產經營實踐中積極探索、勇於創新、敢為人先，視事業為生命，以發展中國玻璃纖維民族工業為己任，始終堅持「以科技求發展、重品牌拓市場、抓管理促效益、靠人才增後勁」的方針，著力應對好各種困難，圓滿完成董事會交給的各項任務，保證了企業平穩健康發展。

『陸』 怎樣才能讓員工幸福

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一、注入「快樂因子」
幸福的外在表現在於快樂，一個快樂的團隊是有戰鬥力的團隊。浙江迪安診斷技術有限公司提出「做快樂的事，快樂地做事，做一家快樂的公司」的理念。迪安致力於把「市場做大，公司做小」，企業大了，利潤有了，就更有能力為員工創造家的溫暖的條件。
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二、「讓工作成為一種享受」
多年前，聖奧集團提出「無德、無苦、無累，怎做聖奧人？不和、不富、不樂，誰做聖奧人！」為實現這樣的目標，聖奧提出要讓員工工資處於行業領先水平，社會保障覆蓋每一個人，每年組織員工旅遊的費用達一百多萬元，體現了「讓工作成為一種享受」的經營理念。
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三、助力員工成長
對於一個員工來說，薪水、工作環境與自身素質的提高比較，後者更有價值。浙江西子富沃德電機有限公司秉承母公司西子聯合控股集團「合作重於競爭」的經營理念，建立各種機制，給予員工充分的發展空間。該公司確信，個人的知識是有限的，團隊凝聚的力量才是巨大的；只有員工不斷成長，公司才能更成功。因此企業創造一切必要的和可能的條件，使每位員工得到綜合發展，企業為此支付的年培訓經費達80餘萬元。
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四、薪酬上升的快感
對於大多數員工特別是一線員工來說，薪酬福利是企業是否關愛職工最重要的評判標准。近年來，巨石集團每年的薪酬提升幅度基本都保持在8％以上，工資漲幅遠遠超過CPI。
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五、內部競爭的刺激
天能集團把內部競爭當作和諧企業建設的手段，這聽上去有些不可思議。實行內部競爭機制之後，員工開始自我加壓。以車間主任司其春為首的「車頭」，管理人員實干引領、發揮大家所長，「車頭」與「動車」互動，將個人利益和車間利益協調一致，使整個團隊更加凝聚，活力倍增。一個良好團隊，創造的效益刺激了每一個員工，讓他們增強了幸福感。
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六、讓員工擁有否決權
位於浙江溫州的華峰集團明確地告訴員工，他們擁有一項重要的權利，即否決權。員工可以參與企業經營管理決策。華峰集團會定期舉行生產系統、營銷系統等座談會，員工在了解企業的狀況後，有針對性地作出合理化建議，甚至可以批評高管的做法。

『柒』 中國巨石股份有限公司招聘信息,中國巨石股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

中國巨石股份有限公司成立於1999-04-16,注冊資本35.023068萬人民幣,法定代表人是曹江林,公司地址是浙江省桐鄉市梧桐街道文華南路669號,統一社會信用代碼與稅號是91330000710924531U,行業是null,登記機關是浙江省工商行政管理局,經營業務范圍是null,中國巨石股份有限公司工商注冊號是110000009797733

• 分支機構：

• 對外投資：

廣融達金融租賃有限公司,法定代表人是丁建勇,出資日期是2016-06-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是50000.000000,出資比例是20.10%

巨石集團有限公司,法定代表人是張毓強,出資日期是2001-06-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是525531.304800,出資比例是100.00%

連雲港中復連眾復合材料集團有限公司,法定代表人是喬光輝,出資日期是1997-10-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是26130.753490,出資比例是32.04%

北新科技發展有限公司,法定代表人是蔡國斌,出資日期是2001-03-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是9000.000000,出資比例是100.00%

• 股東：

無限售條件流通股,出資比例100.00%,認繳出資額是350230.684900

• 高管人員：

張毓強在公司任職董事兼總經理

趙軍在公司任職監事

蔡國斌在公司任職董事

周森林在公司任職董事

曹江林在公司任職董事長

陸健在公司任職董事

常張利在公司任職董事

胡金玉在公司任職監事

沈國明在公司任職監事

裴鴻雁在公司任職董事

李懷奇在公司任職董事

陳學安在公司任職監事

唐興華在公司任職監事

儲一昀在公司任職董事

『捌』 中國巨石4月27日股票怎麼第一季度業績很好，為什麼會跌的這么多

業績這種東西，主力提前知道的，如果主力資金真的想借題發揮，早就拉起來了，不可能讓散戶在低位拿到籌碼的，所以洗盤的概率不會太大
所以要麼是業績增幅不達預期，要麼就是利好兌現借機出貨。

『玖』 寶業泰豐投資控股有限公司。

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