『壹』 鄒平縣放高利貸名單
新聞中心 > 綜合國內 | 國際 | 社會 | 軍事 | 評論鄒平贏得「中國金融生態縣」美譽正文2012年06月26日15:10來源：人民網 列印字型大小 大|中|小鄒平的大發展，是以大投入作保證的。「十一五」期間，鄒平縣累計完成全社會固定資產投資620.6億元，是「十五」期間的1.7倍。政府與企業共同營造的良好信用環境，使鄒平受到銀行家們的偏愛，也贏得了「中國金融生態縣」的美譽。幾年前，鄒平有一家企業瀕臨破產，16家銀行的8億元貸款因此可能無力償還。緊要時刻，鄒平縣政府出面積極運作，想方設法償還了銀行貸款，同時努力盤活了企業資產。這次危機的及時化解，讓銀行重振起向鄒平放貸的信心，他們覺得，在鄒平貸款是放心的。2010年，鄒平縣金融機構存款余額302.02億元，貸款余額363.45億元，貸存比達120%。據介紹，鄒平縣400多家規模以上企業，沒有一家倒閉破產，企業信譽良好，銀企關系緊密。最近8年，沒有一家銀行在鄒平縣有50萬元以上的壞賬。鄒平縣發改局局長張洪儉認為，鄒平已經成為金融安全區。縣委書記王傳民說：「這是區域經濟發展的重要環境。」資本市場是支撐鄒平經濟快速發展的重要力量。2003年9月，魏橋紡織在香港聯交所主板市場正式掛牌交易，這是鄒平第一家上市公司。截至目前，魏橋紡織在香港證券市場已融資39.38億港元。魏橋紡織成功上市，成為鄒平企業的表率。隨後，又有西王糖業、群星紙業、中國宏橋等7家企業在香港、新加坡和深交所成功上市，迄今為止，鄒平的上市企業個數、融資額居全省縣域第一。登陸資本市場，使鄒平企業融得了大筆資金，為企業發展提供了新鮮血液。到目前，鄒平上市企業已累計從資本市場融資85億元人民幣。前段時間網上謠傳「鄒平高利貸」 件事不符合事實，現以追查澄清，政企共同營造綠色生態金融窪地。如今，鄒平經濟日益活躍，群眾的創業願望愈加強烈，民間資本投資興業的熱情日益高漲，鄒平縣委縣政府適時提出，積極創造環境，使一切有創富願望的人都能有施展的平台，以創業促就業，以創業帶富民，以創業謀發展，努力形成遍布全縣城鄉、覆蓋千家萬戶的全民創業生動局面。他們的目標是，確保每年新注冊個體工商業戶3000戶以上，新增民營企業800家以上；到「十二五」末，全縣每8戶就有1戶從事個體工商業，每25戶就有1家民營企業。 (來源：中國經濟網)
『貳』 從中小企業發展到現階段，如何轉型呢投資融資方面該如何評估和衡量呢
國內中小企業如何才能實現真正意義上的轉型升級呢? 首先，企業需要從內部進行調整和改革。通過對企業進行全方位的診斷分析，找到企業自身的優勢、劣勢，以及其面臨的外部機會和外部威脅；按重要性排列各要素後，制定出一套合適的整頓方案。總的來說，企業內部轉型可以從以下幾方面著手：
1.企業領導者把握著企業前進的方向盤，因此領導者的觀念和素質需要轉變。由於企業規模較小，人數較少，管理者與員工之間的聯系更為緊密，領導者對整個企業的影響也更大。領導者需要提升個人的綜合能力(包括其管理能力，市場預測能力和人際關系等等)，因為其個人素質的高低直接影響了中小企業的管理方法、商業模式、經濟效益和發展前景。企業領導者需要及時了解行業和技術的新進展，多思考、多學習，跟上時代的步伐，靈活地制定公司的發展戰略。雖然中小企業對高層領導者的管理能力要求更高，但這並不意味著領導者就是獨裁者。相反，領導者必須學會聽取員工的意見和建議，善於利用每個員工的長處，調動每個員工的積極性；要建立公平的激勵機制，將物質激勵和精神激勵相結合，注重與員工的情感交流，使員工真正地在工作中得到心理的滿足和價值的體現。此外，國內中小企業中家族式管理和任人唯親的現象並不利於企業吸引優秀人才，中小企業應該多發掘新人才。
2.中小企業想要成功轉型就必須制定出屬於自己的創新的商業模式。現代管理學之父彼得·德魯克認為當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。時代華納前首席執行官邁克爾·鄧恩也曾說過：「在經營企業過程當中，商業模式比高技術更重要，因為前者是企業能夠立足的先決條件。」目前國內絕大多數行業已經進入成熟期，產品已經普及，需求相對穩定，競爭比較激烈，利潤率相對較低。在同質化競爭的商業環境下，企業需要創立自己獨特的品牌和商業模式。企業可以通過整合分析經營過程中的內外各要素、各環節，找到某一技術上的突破，或某一個環節上的改進，或是對原有模式的重組、創新，以形成一個完整高效的、具有獨特核心競爭力的運行系統，達到客戶價值最大化和持續盈利的目標。當企業能夠根據市場變化和自己所處的發展階段來不斷調整和創新自己的商業模式，學會最優化整合資源，不斷打造自己的核心競爭力，那麼持續贏利、持續成功就是必然的。
3.中小企業要不斷利用新科技來「武裝」自己，實現企業信息化。隨著信息技術的發展與互聯網的普及，營銷信息化和管理信息化將幫助企業提高效率、降低成本，成為中小企業轉型升級的催化劑。積極運用網路等新型的銷售渠道，通過網上下單、就近配送等方式，企業不僅能縮短銷售渠道。降低營銷費用，還能增強企業競爭能力。因此，中小企業需要改進硬體設施，引進技術人才，通過建立自己的網站等方式展示自己的產品和活動，建立自己的品牌形象。此外，中小企業可以運用現代企業管理軟體(如ERP等)作為企業信息與Internet技術的平台以便連接與整合企業所有資源，實現實時共享企業級數據。歐洲國家多數企業已經開始運用ERP(企業資源計劃)系統來提高企業運營效率，而這類管理軟體將在現代化企業管理中發揮越來越大的作用。
管理模式，規范業務流程，避免冗餘操作；它緊密聯系了各部門的業務和產業鏈的每一環節，提高了數據和信息的准確性與及時性；通過企業資源的統一規劃和運用，它不僅能降低庫存，及時共享資料數據，還能通過動態資料庫和系統模擬功能來幫助管理層決策。因此，企業管理和營銷的信息化是中小企業轉型升級的必經之路。
4.企業要與學校接軌，通過校企聯合人才培養模式，實現產學研結合。中小企業引進並保留人才的一大難題在於企業規模小、資金少、知名度低、薪資待遇低。如果中小企業能多和學校交流，為在校大學生提供假期實習機會，在學校開展洽談會、研討會，就能讓更多的學生了解企業。學以致用，在實踐中鍛煉自己的能力，為以後的工作奠定基礎。對企業來說，這不僅擴大了企業的知名度，拓展了對優秀人才的選擇范圍，有利於企業吸收新人才，而且還能把學術界的新成果運用到企業的運營發展中，幫助企業實現科技創新，與時俱進。對學校來說，只有密切關注企業與社會的實際需求，才能培養出適應國民經濟建設所需要的人才，及時幫助企業解決轉型升級中所出現的問題。此外，中小企業需要有足夠的魅力來預防人才流失。無論是企業文化、工作環境，還是薪資待遇、發展空間，中小企業需要找到自己的魅力所在，以促進員工的工作積極性與集體榮譽感。
5.中小企業可持續發展的保證便是獲得「綠色身份證」——在企業運營發展的同時注重生態平衡，減少環境污染，保護和節約自然資源，使企業經濟效益和社會效應協調優化。在倡導低碳經濟的新時代，高能耗、高污染、高排放的企業必定被社會所淘汰。
中小企業內部轉型的成功也離不開政府和金融機構的外部支持。一方面，中小企業需要苦練內功，強化內部管理，增強自身競爭力；另一方面，政府要進一步優化企業發展環境，制定和完善有利於中小企業發展的政策，在法律、稅收、財政等方面給予支持和幫助。這一外部扶持可以從以下幾個方面展開：
1.進一步加大對中小企業融資方面的支持力度。與大型企業相比，中小企業在融資方面受到的限制明顯更多。由於大多數中小企業達不到上市要求，銀行及其他金融機構成為中小企業的主要貸款來源。中小企業的貸款多用於解決流動資金運營問題，因此貸款需求頻率高、數量少。但中小企業規模小，資金少，很難申請到貸款。為了解決這一難題，首先要完善財務會計制度，中小企業必須保證財務數據的真實性和透明性，以提高金融機構對中小企業的信心，適當放寬貸款要求，推進小額貸款業務。其次要健全社會信用體系，建設公開公正的信用風險評估體系，為中小企業建立更多的融資平台(如社會擔保機構、信貸中介等)，幫助中小企業順利完成轉型升級。另外，中小企業還可與其供應商協調付款期限來解決資金周轉困難的問題。
2.政府、金融機構與企業之問要建立更多的交流平台，以保證新項目、新政策的實施。企業轉型成功與否在一定程度上取決於國家的相關法律和政策(如土地控制、能源消耗、環境保護、信貸稅收等方面)。因此，可以由政府支持，由企業按自願原則，建立並完善各種行業協會，實現企業優勢互補，共享政策變革信息。促進中心企業的轉型升級；或由選舉產生的企業代表參加政府相關活動與會議，保證與中心企業相關的政策和制度的制定與實施。另外，政府還可以為中小企業組織或推薦一些政策咨詢、投資指導、融資建議、創業輔導等服務，及時向企業傳遞的相關新政策與新動態的信息。銀行也可以定期公布對不同規模的公司的貸款比例來提高貸款的公正性和透明度。
3.對創新型、綠色發展型和新創中小企業實行優惠政策。對於一些創新的、知識密集型、技術密集型的中小企業，政府若能參與投資合作，或是能促進其與科研機構和學校的合作交流，將極大促進中小企業實現技術改造和科研創新。對於實現綠色增長的，或是新建的中小企業，政府可以實行減稅政策或推遲其繳納稅款的時間。政府還可以每年評出優秀企業，以示鼓勵。
4.政府可以建立中小企業信息庫來加強管理與監督。為了及時掌握中小企業的發展狀況，了解行業的發展動態，更好地制定新政策並衡量各項措施的有效性，政府可以通過建立企業信息庫來提高工作效率。政府要不斷更新入庫企業的信息，通過信息的整合與圖表的分析，從宏觀上和整體上把握好中小企業轉型升級的情況。此外，通過人庫企業基本信息的共享，一方面可以促進企業間的聯合，增進企業間的交流與合作。使產業資源得到優化整合；另一方面可以為中小企業吸納人才拓寬渠道，讓更多的大學生了解並走進中小企業。
總而言之，中小企業的轉型升級需要內外聯合。企業必須認真分析自身的優缺點，結合內外因素，早日進行商業模式、管理模式與經營模式的創新，走出一條屬於自己的「蛻變」之道。與此同時，政府也要做好相應的指導和扶持工作，為廣大中小企業的發展和變革創造良好的環境。在推進中小企業轉型升級的過程中，必然會遇到各種困難與挑戰，但只要准確把握市場信息，總結經驗，堅定信心，腳踏實地，中國的中小企業一定會邁上一個新的台階。中國需要陽光普照，需要明月當空，更需要群星璀璨。筆者相信，中小企業一定會為中國社會和經濟的發展作出新的貢獻。
『叄』 發展供應鏈金融需要具備哪些的基礎要素
中小來企業融資難問題一直是中小企自業發展的一大困難。中小企業由於自身規模小，現金流容易出現緊張甚至斷裂的情況，因此，如何盤活資金成為了中小企業最為關注的問題。供應鏈金融是以供應鏈真實交易背景為基礎產生的。它不同於以往的傳統銀行借貸，能夠較好的解決中小企業因為經營不穩定、信用不足、資產欠缺等因素導致的融資難問題。
傳統的銀行借貸對企業以往的財務信息進行靜態分析，依據對授信主體的孤立評價做出信貸決策，因此，銀行並沒有把握住中小微企業真實的經營狀況。相反，供應鏈金融評估的是整個供應鏈的信用狀況，加強了債項本身的結構控制。供應鏈金融在真實交易的前提下，以大企業的信息優勢來彌補中小企業的信用缺失，從而全面提升了產業鏈中的中小企業信用水平和信貸能力。供應鏈金融的本質是信用融資，在產業鏈中發現信用。
目前供應鏈金融屬於新興金融，能不能把供應鏈金融做好，跟服務企業對於產業的了解，對風險的控制能力，與銀行的戰略合作關系等等都有直接關系。比如雲圖的供應鏈金融，核心是風控和大數據管理能力。開展供應鏈金融必須具備對行業的了解、融資方式的理解、風險的識別、金融產品和方案的設計等綜合能力，唯數據論、唯埠論等都是不行的