信託華潤

『壹』 華潤信託是什麼貸款

華潤信託原名深圳市信託投資公司，後更名為華潤深國投信託有限公司，2008年公司實現凈利潤8.23億元；人均利潤875萬元。截至2008年底，公司總資產為53.54億元人民幣，凈資產達50.28億元人民幣，各項經濟指標在中國信託行業中名列前茅。信託貸款是華潤信託的信託業務之一，信託貸款是指通過向特定投資者發行信託計劃或者對接商業銀行理財產品的方式募集資金，向融資方發放的貸款。
應答時間：2020-07-20，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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『貳』 華潤深國投信託有限公司的行業領先

在制定戰略的過程中，通過對市場、競爭對手等方面的分析，華潤信託意識到，相對銀行、證券公司以及共同基金公司，中國的信託公司在服務特定且高價值客戶和機構客戶方面擁有獨特的競爭優勢。信託公司有機會在三個重要的業務領域勝出：結構融資業務、基礎建設行業專家業務以及另類證券投資業務。通過整合現有優勢，利用與華潤集團的協同效應，華潤信託能在上述三個業務領域建立可持續競爭力，與主要競爭對手形成差異化優勢。
展望未來，華潤信託的發展願景是成為領先的金融服務公司：以客戶為導向，通過持續創新，建立專業專長，為投資者提供差異化的投資產品，為融資者提供定製化的融資方案。
隨著戰略的清晰，公司設立了三個業務部門，證券投資部、結構融資部及基建金融部，總體上是按照市場與專業分工來設計的。盡管名稱中含有「結構」二字，但結構化的方式並不是結構融資部的專利，證券信託產品中也可以引入結構化的分層方案，例如結構式產品；基建金融部同樣也可以採取結構化的設計手段進行服務的設計。但是在服務領域的劃分上，結構融資部的主要領域在房地產及銀行信貸資產方面，而基建金融部的主要領域是基礎設施和能源領域。因此，如果不把這一點弄清楚，就很容易產生結構融資部與基建金融部業務有重疊的錯覺。
結構融資——通過構建產品創新能力，建立房地產、能源、銀行的行業專長，並提供以客戶為核心的服務，為目標融資者提供「量身定製的解決方案」，以成為領先的結構融資金融機構。
基建金融——通過具有優勢的基礎建設行業專長和結構化產品能力，為投資者提供「差異化基建行業投資產品」和為融資者提供「量身定製的解決方案」，以成為領先的基礎建設行業投資公司。
證券投資——通過建立篩選基金經理的專長，加強產品創新和研發能力，保持高效的客戶服務，為投資者提供證券投資和基金組合信託產品領域最出色的「差異化」產品，以成為領先的證券投資和基金組合信託產品公司。
在產品組合方面，從單一的項目過渡到多品種、多類型的項目，是業務發展的初期階段。在此階段，要進行專業化分類，使人員的專業化水平得以提高。其後，要在眾多項目中進行標准化，以提高工作效率與產品質量，降低業務對於全能型專業人員的需求。第三步就是基金化，使得定期就要結束分配的項目可以轉化為長期存續的基金池，從而為公司提供穩定的收入。此階段要求擁有強大的後台運行效率和具有競爭力的銷售渠道。
當前信託公司的主要優勢集中於「中間業務」，而在價值鏈兩端的交易發起和分銷，即利用信託牌照和一些後台支持業務，則相對較弱。信託公司在部分業務的產品創造環節也建立了產品創新能力，但總體來說，相對於銀行、證券公司與基金公司，還沒能形成強有力的競爭優勢。
由於監管環境的變化，未來可能會喪失現有中間業務的的優勢，信託公司為建立可持續的業務模式，應把握當前的「窗口機會」，在價值鏈的兩端拓展自己的業務，重點在產品創造環節建立產品創新和構建的能力及競爭優勢，為客戶提供定製化的解決方案，同時在交易發起和分銷環節有選擇性地建立能力。
隨著華潤信託未來業務的發展和轉型，客戶覆蓋也應該發展新的模式。對融資者的覆蓋，各業務小組應該建立不同的專職團隊去覆蓋其重點融資者，強化交易發起能力。另外建立專門的投資者覆蓋團隊來募集資金、覆蓋其他融資渠道和進行分銷。
證券信託業務方面，華潤信託可以利用其領導地位、品牌和服務，維護現有的優質投資顧問網路，專注投資顧問的質量，而非數量，通過專業和嚴謹的投資顧問篩選流程，持續優化投資顧問池，建立同業最佳的投資顧問篩選流程，以支持進一步發展TOF產品組合能力。在產品分銷方面，華潤信託可以通過專職團隊直接覆蓋主要投資者和銷售渠道。
結構融資方面，針對企業融資者，專職的項目團隊可以結合項目源覆蓋和產品構建能力，充分理解客戶的需求，量身定製解決方案，並且在行業內聚焦房地產、能源、銀行等關鍵性行業，在地域上聚焦華北、長三角及珠三角地區。同時不斷深化與集團的產業協同，例如華潤置地、電力、水泥和華潤集團上下游的企業等。此外，也可善用華潤集團的專業專長，直接或間接參與項目評估。
基建業務方面，可在高潛力和優先的基建行業建立專職覆蓋團隊，充分結合項目源覆蓋和產品構建能力，深入洞察所在行業並挑選最有吸引力的項目。同時建立電力行業專家團隊，接觸地方與五大電力集團，挖掘電力投融資項目，以發起優質電力項目，並與集團建立長期合作，深入與華潤電力的聯系，輔助潛在擴充計劃。另外，覆蓋團隊應加強與國開行的聯系，增加參與地方建設項目。
在發展不同的業務和行業覆蓋團隊的同時，華潤信託也將發展的目光投向了全國各地，特別是在北京、上海和廣州等重要地區，已率先啟動了異地辦事處的規劃。通過不斷創新的業務模式，在建立自身專業專長後，華潤信託必將成為業內領先的金融服務公司。

『叄』 發展如何，華潤信託怎麼樣

華潤信託挺好的。能進當然非常的不錯。

『肆』 華潤信託是國企嗎

華潤信託前身是成立於1982年、有「信託行業常青樹」之稱的「深圳國際信託投資有限公司」。目前華潤信託注冊資本已增至110億元，位居行業前列。

長久以來，華潤股份有限公司和深圳市國資委分別持有華潤信託51%及49%股權。

華潤信託相關人士表示，為落實深圳市國資國企改革有關部署，進一步優化市屬國資國企資源布局，深圳市國資委決定將其所持有的華潤信託49%股權無償劃轉給深投控。「變更股權後，華潤信託將成為深投控科技金控平台的一份子，有利於公司與平台內其他機構發揮協同效應，增強轉型動力及客戶拓展能力，加速業務增長和盈利水平，更好的實現國有資產保值增值。」

業界觀察人士認為，這應該是深圳國資強化其平台實力的安排。

據悉，華潤信託通過持有國內證券行業翹楚的國信證券股份有限公司股權及與台灣第一大券商元大寶來證券投資信託股份有限公司合資組建華潤元大基金管理有限公司，形成健康良性的業務組合，並華潤置地、華潤醫葯、華潤銀行、華潤資本、華潤資產等華潤集團旗下利潤中心積極探索產融結合和融融協同的業務模式，以融促產、脫虛向實，著力打造有自身特色、可持續發展的商業模式。

華潤信託表示，公司將對《公司章程》相應條款進行修訂，並及時辦理相關工商變更(備案)手續。

『伍』 華潤信託杭州業務部負責人是誰

這個你上網查證一下，一定會得出結論的，因為我本人不知道沒法幫你了。

『陸』 華潤信託是網貸嗎

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『柒』 華潤深國投信託有限公司的公司股東

公司股東： 占股比例
華潤股份有限公司 51%
深圳市人民政府國有資產監督管理委員會 49%
投資企業：
國信證券股份有限公司 30%

『捌』 華潤深國投信託有限公司的大事記

1994年，發起設立證券公司，培育目前國內最大的綜合性券商之一——國信證券；
1995年，與美國沃爾瑪公司合資成立「深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司」，成為全球商業巨鱷沃爾瑪進入中國的引路人；
2004年，發行國內第一支開放式證券投資信託計劃——深國投·赤子之心（中國）集合資金信託，後被業界廣泛復制，並被稱為「深圳模式」或「深國投模式」。
2005年12月，設計並實施了國內第一隻股權分置改革集合財產計劃——深國投·農產品股權分置改革集合財產信託計劃,開創上市公司股權激勵先河。
2006年3月，設計並實施了國內第一隻限制性股票激勵計劃——深國投·萬科首期限制性股票激勵計劃，在限制性股票激勵領域一支獨秀。
2006年10月， 發行了第一隻企業現金流資產證券化信託計劃，首創企業日常經營收入與信託計劃利益捆綁的融資模式。
2009年4月，成立四川都江堰重建信託計劃，積極參與四川災後重建，並將公司自身享有的超過信託計劃基準收益部分10%的收益以全體受益人的名義捐贈成立「華潤信託·愛心傳遞夢想中心」，項目已順利結束並產生良好的社會效應。
2009年6月，與中國工商銀行深圳分行合作，在國內率先設立外幣融資類信託理財系列產品，並獲得深圳金融創新獎。
2009年11月，率先開發第一個組合基金信託產品系列——「託付寶TOF」， 依託強大的資料庫及管理經驗，開創公司主動管理的證券信託產品的全新模式。
2009年底，發布第一個中國對沖基金指數——「晨星中國·華潤信託中國對沖基金指數」（簡稱「MCRI」），成為國內首個反映陽光私募行業的基準業績指數。
2011年5月， 率先成立零售業地產發展基金——華潤信託·銀泰零售業發展投資基金1期項目集合資金信託計劃，信託計劃資金規模達20億元。
2011年12月，發行了國內首支煤炭資源整合並購基金——華潤信託·民生能源投資基金項目集合資金信託計劃。該產品在礦產資源基金領域迅速建立了領先的行業品牌和口碑。

『玖』 華潤信託信託，這個咋樣的呢謝謝到哪裡買的呢

中國的依託還不太成熟，一直有信託出各種問題的新聞出來．如果想促使資產，可以考慮做保險的規劃！