梧州市融資

❶ 人工寶石 梧州製造

始於2008年的全球金融危機，給經濟發展帶來了巨大沖擊，在市委、市政府的正確領導下，梧州市人工寶石行業戰勝國際金融危機的不利影響，2009年實現了年產值21億元人民幣。

國際金融危機的沖擊，為梧州人工寶石產業發展造就了一個「拐點」。「拐點」意味著重新洗牌，「拐點」也暗藏機遇。

1.優勝劣汰促使寶石業結構優化

人工寶石產業屬於勞動密集型產業，進入門檻較低，對生產場所要求不高，管理難度相當大。通過優勝劣汰，為逐步得到規范的寶石行業提供一個良好的市場環境。面對產業發展的「拐點」和金融危機的嚴峻挑戰，梧州寶石人堅定信心，或抱團取暖共度時艱，或積聚力量逆市而上。經過市場的洗牌，寶石企業更加成熟，抵禦市場風險的能力明顯增強。為做好產業發展的後勤工作，市寶石辦聯合市商務局、市經委等相關部門，為我市寶石加工出口企業用足、用活政策，做好企業的融資、服務工作。

2.人工寶石業迎來轉型發展的良機

2009年中國珠寶玉石首飾鑒

3.首飾深加工龍頭企業將進駐梧州

在第六屆梧州國際寶石節簽約儀式上，國內專門生產首飾和飾品的龍頭企業之一旭平珠寶首飾有限公司簽約落戶梧州。對此，業內普遍對此寄予期望，希望給梧州人工寶石產業發展帶來商機。只要能吸引龍頭企業進駐梧州，在它的帶動下，相關配套產業的企業就會被吸引過來。

4.寶石節為寶石產業發展帶來機遇

2004年起，梧州市委、市政府高瞻遠矚，每年舉辦一屆梧州國際寶石節助推產業發展。在政府、企業、商會三方的共同努力下，2009年8月18日，市長王凱一行六人到京拜會中國珠寶玉石首飾行業協會，取得了孫文盛會長的大力支持；2009年10月21日，梧州市政府和中國—東盟博覽會秘書處在南寧召開了第六屆梧州國際寶石節介紹會，以寶石節為橋梁，藉助中國—東盟博覽會的巨大影響力，集中展示了梧州人工寶石的魅力，加強了與東盟各國的交流合作，實現雙贏發展；2009年10月30日，第六屆梧州國際寶石節成功召開。節會期間，共簽約項目55個，總額達126.7億元，這為人工寶石產業向更好、更高、更優發展奠定了堅實的基礎，寶石節成為名副其實的擴大招商引資、承接產業轉移、推動經濟發展的重要平台。

六度盛會，寶石呈異彩；八方合作，經濟上台階。梧州國際寶石節為我們提振信心、激發士氣提供了一個很好的平台，也為我們加快振興寶石產業、發展寶石經濟架構起一條通衢之橋。我們將繼續以寶石為媒，加快產業的發展，為實現梧州科學發展、和諧發展、跨越發展作出積極的貢獻。

2009年中國珠寶玉石首飾鑒

❷ 梧州市粵桂融資擔保有限公司怎麼樣

梧州市粵桂融資擔保有限公司是2018-04-04在廣西壯族自治區梧州市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於梧州市東出口兩省交界處粵桂大廈3樓。

梧州市粵桂融資擔保有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450400MA5N46A332，企業法人鄧鴻志，目前企業處於開業狀態。

梧州市粵桂融資擔保有限公司的經營范圍是：經融資擔保公司監管部門批准，可以經營下列部分或全部融資擔保業務：借款擔保；貸款擔保；票據承兌擔保；貿易融資擔保；項目融資擔保；信用證擔保等融資擔保業務。（上述范圍憑《中華人民共和國融資擔保業務經營許可證》經營，有效期限為：長期）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。

通過愛企查查看梧州市粵桂融資擔保有限公司更多信息和資訊。

❸ 梧州市國土資源局的下屬單位及職責

一、主要職責：負責市轄區行政區劃范圍內的土地徵用、收購、儲備、開發、管理、出讓、轉讓、交易工作。
二、單位性質行政級別：相當副處級全額事業單位。
三、內設機構：根據上述職責，市土地儲備交易管理中心設6個職能科（室）。
（一）辦公室 1、組織協調單位日常工作、編制土地儲備交易工作計劃。 2、負責有關文件的起草、重要會議的組織、文電處理、秘書事務、信息綜合、新聞宣傳、檔案、信訪、保密、保衛、接待等工作。 3、承辦單位的機構編制、人力資源管理事項。 4、負責編制職工培訓規劃，組織職工培訓。 5、負責本單位職稱管理。
（二）土地收購儲備科 1、貫徹國家、自治區、梧州市土地管理有關法律法規，按照《土地儲備管理辦法》 ，具體組織實施梧州市區行政區劃范圍內的土地收回收購、儲備、拆遷等具體實施工作。 2、完成與土地被收回權屬人（含補拆遷人）的洽淡，合同起草、簽訂工作。 3、配合財務科做好儲備土地的融資工作。 4、編制年度儲備計劃。 5、編制年度儲備土地供應計劃。 6、辦理儲備土地注銷登記和申請土地登記發證手續。 7、建立儲備土地庫、台賬。
（三）土地開發科 1、做好儲備土地前期開發工作。 2、負責前期工程建設、施工的日常管理工作。 3、聯系施工、設計單位，及時解決施工過程中出現的技術問題。 4、協助監理部，審核施工單位報送的施工進度計劃和施工組織措施，監督工程計劃的實施情況。 5、審核監理部，施工單位報送的計量文件，必要時有權組織復核。 6、做好現場供水供電管理，確保工程施工現場安全。 7、審核監理部及施工單位的建設日誌及工程進度月報告。 8、組織落實工程招投標工作。 9、將已開發完畢的儲備土地移交給物業管理科。 10、完成領導交辦的其它工作。
（四）土地交易（市場）科 1、貫徹國家、自治區土地管理有關法律法規，按照《梧州市國有土地交易市場管理暫行辦法》，具體組織實施梧州市轄區行政區劃范圍內的土地交易服務工作。 2、負責辦理土地使用權交易前期工作。（審核材料、現場勘察測量、權屬調查、咨詢規劃意見、土地評估等） 3、擬定土地使用權交易方案，報局審定。 4、受局委託編制交易相關文件和圖件等材料，交易（競買）規劃，組織現場勘察，解答疑問。 5、組織招標、拍賣掛牌會，接受競買申請或鑒證交易工作，聯系監察局、市財政局、公證處做好競買監督工作。 6、協助交易行為人簽訂出讓（轉讓）合同、資金交割和土地變更登記手續。 7、公布交易結果。
（五）物業管理科 1、負責儲備土地管理工作。 2、負責儲備土地臨時利用工作。 3、負責儲備土地臨時計劃編制工作。 4、負責儲備土地臨時利用招租工作。 5、負責儲備土地租金收繳巡查工作。 6、負責已出讓土地的交地手續工作。 7、對儲備土地給予保護管理，防止侵害儲備土地權利行為的發生。
（六）計劃財務科 1、貫徹執行《會計法》，建立完善的財務管理制度和財務帳冊。 2、組織編制會計報表和有關財務資料。 3、按照有關成本核算辦法和國家規定的成本開支范圍做好財務會計核算工作。 4、負責中心的融資工作。 5、負責催收各種拖欠款。 6、審核中心所有開支合法性。 7、負責經營業務統計工作。 8、負責財務對外協調工作。
四、人員編制和領導職數
（一）梧州市土地儲備交易管理中心核定編制70名，其中：單位領導4名，辦公室5名，土地收購儲備科18名，土地前期開發科16名，土地交易（市場）科17名，物業管理科5名，財務科5名。
（二）單位領導職數4名，其中：主任1名（副處級）, 副主任3名（正科級）。部門領導18名職數，其中：正科級6名、副科級12名。 1995年，市土地管理局為進一步加強土地監察工作，加大土地執法力度，成立土地管理監察中隊。2002年6月根據梧州市機構編制委員會辦公室《關於同意市土地管理局土地監察中隊更名的通知》（梧編辦[2002]15號）文批復，更名為梧州市國土資源執法監察支隊，屬全額事業編制單位，經費納入地方財政預算。隸屬同級國土資源主管部門，接受上級國土資源執法監察部門的業務領導。
執法監察支隊的主要職責是：
一、宣傳、貫徹國家有關國土資源的方針、政策、法律、法規；
二、組織開展國土資源巡迴檢查，對本轄區單位、個人國土資源的利用、開發、保護等情況依法進行檢查、監督，依法制止國土資源違法行為；
三、承辦由市國土資源局立案查處的國土資源違法案件的調查取證，現場勘測、法律文書的送達和行政處罰的執行等工作；
四、協助政策法規和執法監察科做好對土地、礦產規劃的執行情況以及土地徵用、農用地轉用、國土資源開發與利用、土地資產處置、土地和礦產資源的登記發證、土地和礦產資源市場的監督檢查，監督執行由市國土資源局責令停止的國土資源違法行為；
五、承擔本轄區國土資源動態巡查工作；
六、協助做好群眾信訪、舉報等工作。

❹ 梧州市企業管理的意義是什麼學習企業管理後你有什麼體會

梧州市企業管理是對企業的生產經營活動進行決策計劃、組織、指導、控制等一系列職能的總稱。
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象。
管理就是效益。
企業管理能增強企業競爭力。
企業管理的意義： 1，企業管理可以增強企業的運作效率； 2，可以讓企業有明確的發展方向； 3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能； 4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當； 5，可以向顧客提供滿足的產品和服務； 80，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。

❺ 梧州生源地助學貸款在每年的什麼時候結束

岑溪：昔日廣西「小深圳」今天開放排頭兵教育先行增後勁 人才是發展的基礎，一個地方的跨越式發展離不開教育。像全國許多城市一樣，岑溪在改革開放中成長，教育事業獲得長足發展。 早在1996年，岑溪市就通過舉債建設的卧薪嘗膽式的艱苦奮斗，率先通過廣西壯族自治區的「兩基」評估驗收。近15年來，隨著經濟的發展，岑溪市繼續加大「兩基」經費投入，進一步落實和完善農村義務教育經費保障機制。1996年以來，全市共投入資金38625萬元，新建校舍36多萬平方米，累計維修校舍55多萬平方米，消除危房近20萬平方米，添置圖書近180萬冊，投入5000萬元購買課桌椅凳和教學儀器設備，裝備現代遠程教育工程三種模式學校513所，辦學的條件得到更為有效的改善。 目前，全市小學佔地面積1582249平方米，校舍建築面積564886平方米，生均面積6．14平方米；普通初中學校佔地面積865471平方米，校舍面積267986平方米，生均面積5．54平方米。普通高中學校佔地面積533005平方米，校舍建築面積243843平方米，生人均面積16．99平方米。 為鞏固「兩基」成果，岑溪市還實行政府包入學率、政府與學校共同包鞏固率的「雙線承包責任制」，建立「政府主導、部門履責，學校負責，社會支持」的長效機制，制定並嚴格實施《岑溪市中小學學籍管理辦法》，控輟保學成效顯著。目前，全市小學入學率99．99％、鞏固率99．99％，初中入學率99．88％、鞏固率100％。 近年來，為進一步優化教育結構，促進公平教育，岑溪市啟動了新一輪中小學學校布局調整改革工作，逐步推進農村小學高年級寄宿辦學。從2007年起，這個市出台專項文件，結合中小學校園安全工程、中小學校舍維修工程，採取改建、擴建、新建、撤並相結合的方式，以實施農村小學高年級寄宿制辦學工程為切入點，促進農村中小學校布局調整科學化。目前，全市累計投入資金1．2億元，撤並布局不合理的學校和含教學點共75所。與此同時，充分利用小學高年級辦寄宿制學校後鎮、村兩級騰空的教學設施，興辦農村學前教育，促進學前教育健康發展，全市60％的村已開辦學前教育，全市3至6歲幼兒入園3萬人，學前三年教育入園率達61％，遠高於廣西的平均水平。 2005年，岑溪市決定擴大高中辦學規模，把高中教育做大做強。幾年來，這個市在政策、資金、師資等方面全力支持岑溪中學、岑溪二中，累計投入資金7000多萬元，用於完善教學基礎設施和設備。 由於狠抓學校內涵質量發展，2001年，岑溪中學成為自治區首批示範性普通高中；2007年，岑溪市二中又成為岑溪市第二個自治區示範性普通高中。 為全面實施教育優先發展戰略，強力推進教育強市，確保城鄉教育均衡發展，岑溪市把教育作為事關地方經濟社會發展大局的重大事項，連續在三個五年發展規劃中都有明確的目標和要求，並堅持做到從政策上予以傾斜、資金上予以保證，僅這兩年來，岑溪市政府累計投入的教育資金超過2億元，主要用於改善辦學條件，整合教育資源。 工業發展離不開技術工人，興辦職業教育，才能破解人才瓶頸。岑溪曾一度因為缺乏勞動力資源，成為制約經濟經濟社會發展的瓶頸。其實，岑溪市每年約有新生勞動力15000人，另外有農村富餘勞動力存量8萬人左右。 經過不斷探索，岑溪市在職業教育發展上找到了有效突破，最終實現了以人才人力優勢吸引企業落戶岑溪的發展思路，使岑溪成為吸納產業轉移的永久性磁場，從而有效地促進了全市各項事業的全面發展。幾年來，岑溪市先後投入職業教育的建設資金超過1億元，職業教育已經從2005年佔地不足20畝、在校生不足600人發展到現在佔地208畝、在校生8000人的規模化基地，建築面積達10萬平方米，學校布局合理，設施功能齊備，辦學質量不斷提升。 多渠道多形式發動社會力量助學興教，營造「商以助教為善」的良好氛圍，是近年來岑溪市教育事業得以快速發展的一條成功經驗。早在2006年，這個市就成立了獎學助學協會，廣泛籌措資金資助貧困大學生上學。同時，建立和完善「政府領導、教育主管、部門配合、地方統籌、社會參與」的長效機制和「市－鄉鎮－學校」三級工作網路，由教育、共青團等部門，對全市貧困學生走訪調查，建立貧困檔案，根據實際情況確定資助金額。 幾年來，岑溪市共籌集到助學資金500多萬元，發放扶助金250萬元，扶助貧困生3000多人。2009年，又在梧州市率先成立學生資助管理中心，開展生源地信用助學貸款和貧困生上大學資助工作，共審批3860人，發放貸款2316萬元，確保高校新生全部順利就讀，真正做到「不讓一個學生因貧困而失學」。 只有匯聚各方力量，才能加快學校建設。近年來，岑溪市的四大班子領導每年都會到南寧、廣州、深圳、珠海等市，拜訪岑溪籍知名企業家，大力宣傳岑溪教育，使更多的在外岑溪人都關心支持教育工作。幾年來，累計募集社會知名人士、優秀企業家等支持教育的資金5000多萬元。 岑溪市還通過不斷深化教育體制改革，在更廣的層面上使惠民政策落到實處，極大地減輕了群眾的教育負擔。據統計，從2006年起，這個市共落實農村義務教育保障經費、城市免雜費資金1．7億元，受惠學生23萬人，有46．6萬人／次學生享受到免費教科書；資助中等職業教育學生1．83萬人次，資助面達100％。 岑溪市委書記陳國祿說，撤縣設市的15年，也是岑溪全面推進對外開放的15年，更是岑溪加快發展教育的15年。正是岑溪人從不服輸、勇於開拓的精神，使岑溪市的教育事業在時代的風雨中，走出了一條科學發展之路。工業振興百業旺 享譽國際市場的「岑溪紅」石材工業產值2010年可達35億元，比1995年的9．8億元，增加近4倍；礦產品采選業產值今年可達25億元，比1995年的1637萬元增加150多倍；五金不銹鋼製品業今年產值可達40億元，比1995年的1200萬元增加330多倍；林產林化業預計今年產值可達19億元，比1995年的1．1億元增加17倍多；家電電子產業成為戰略性新興產業，預計今年產值可達15億元，從1995年的零增加15倍；最新興起的陶瓷產業勢頭強勁，從2009年9月開始，僅用1年多的時間，2010年產值預計達5億元…… 這一串喜人的數字，是岑溪市工業發展道路上的一個個足跡。 撤縣設市15年來，敢於自我超越的岑溪，藉助廣西改革開放工作會議在本地召開的東風，圍繞建設桂東南副中心城市這一目標，創新發展思路，搶抓機遇，招商引資呈跳躍式推進，全市經濟社會快速發展。目前，這個市已經初步形成以石材、礦產品采選、五金不銹鋼、林產林化、紡織服裝、傢具皮革、陶瓷等系列產業，形成具有地方特色優勢的工業集群。 而在1995年的時候，岑溪市的工業規模還比較小，工業設備和技術也相對落後，納稅超100萬元的企業屈指可數，僅有松香廠、水泥廠、造紙廠等這3家。 1995年以來，岑溪市發揚敢想、敢幹、敢創、敢為天下先的精神，狠抓工業企業，使工業企業發展步入了快速發展的快車道，取得了突破性的成效。到2009年，這個市的工業總產值達到178億元，納稅超100萬元的工業企業達到35家，其中超1000萬元的企業有4家。全市工業增加值佔地區生產總值的比重由1995年的26．3％上升至2009年的55．3％，工業稅收已佔總稅收的66．5％。 工業經濟成為經濟發展的大半壁「江山」，離不開岑溪市創新思路抓招商的真抓實干。 在招商引資工作中，精明的岑溪人創新思路，不斷亮出新招式，不斷推出新舉措，做到在體制創新上優人一招、在機制創新上高人一籌、在科技創新上快人一拍。招商引資工作始終走在廣西的前列。 過去，由於多種原因，岑溪市的招商引資工作曾經相對被動。許多中外客商來而不留、留而不久、久而不發。1995年，岑溪市只引進項目11個，合同總投資只有2億元，當時全年實際利用外資220萬美元，實際外貿出口僅達506萬美元。 撤縣設市以來，岑溪市充分發揮區位優勢和資源優勢，積極打造承接東部產業轉移示範基地，提升交通、城市基礎設施和產業人力資源水平。在不斷完善工作機制、落實工作責任的過程中，尤其以「解剖一個企業，分析一個行業，引進一批企業，培育一個產業」的「四個一」策略，大力開展資源招商、會展招商、園區招商、以商招商，促使一批批外商項目紛紛落戶。 「保姆式」的優質服務，是蠃取工業企業落戶和推進岑溪工業發展的「法寶」。記者采訪了解到，近年來岑溪市主動出擊，誠心邀請各方客商前來實地考察，使以承接東部產業轉移為核心的招商引資工作取得突破性的進展。2009年，這個市的外資投資總額達到25億元。今年1－11月，岑溪市新引進外來投資項目67個，合同投資總額70億元。其中，招商引資實際到位資金34億元，實現外貿出口2421萬美元。 15年來，岑溪市新批准成立外資及內聯企業212家，招商引資到位資金年均增長率超過30％，其中龍灣礦業、三威林產、互益紡織、七星精進、天馬石業等一批工業企業已成為岑溪產業發展龍頭和納稅大戶。 在國際金融危機的沖擊下，岑溪市的企業也同樣出現生產停滯、資金緊缺的狀況。在嚴重困難面前，岑溪市提出「不能讓一家企業在困難中倒下」，大膽提出「彎道超車」的發展策略，以前所未有的力度和超常規的舉措，全面開展企業服務年活動，通過財政貼息、技改補助、爭取上級資金、搭建銀企合作平台，建立良性融資機制等一系列措施，僅用一個星期的時間就為首批10家工業企業解決6700萬元流動資金，解決了企業的燃眉之急，促使企業企穩回暖，實現產業發展新突破。 岑溪市天馬石業有限公司總經理黃清池說，公司2005年落戶岑溪，市裡的主要領導和相關部門都給與大力的支持，從辦證到進場開工，服務細致、周到。目前，天馬石業已成為岑溪市石材加工的龍頭企業之一，年均創稅收240多萬元。 工業脊樑的鑄造和挺起，為岑溪市工業強市戰略的推進打下了堅實的基礎，也壯大了全市的經濟總量，使岑溪的經濟和社會發展發生了翻天覆地的變化。岑溪市市長覃頌告訴記者，目前岑溪市正精心謀劃「十二五」雄偉目標，將再一次吹響的「工業強市」號角，促進市富、民富，社會和諧。

❻ 梧州東泰為何收購華瑞股份

為了擴大大灣區市場。華瑞股份董秘宋光輝接受《證券日報》記者采訪時表示：「梧州作為廣西最靠近粵港澳大灣區的城市，區位優勢突出，發展前景廣闊，梧州東泰與華瑞的發展理念相匹配，引入梧州東泰作為控股股東，可為公司未來長遠發展注入強大動能。」
拓展資料:
1、浙江工商大學教授楊軼清告訴《證券日報》記者：「國有資本入主華瑞股份，可以緩解原大股東的資金緊張問題，讓面臨困境的大股東有迴旋的機會；此外，可以提升公司的形象，增強公司的信用，有利於其獲得低成本的融資；還有利於優化公司治理結構。」 中國機器人CR教育培訓標准委員會委員魏國紅向《證券日報》記者表示：「國資接盤是好事，工業是立國之本，製造業的騰飛是大國復興的必由之路。科技創新是現代社會發展進步的原動力。而這些都離不開巨大的資金投入，並且要確保方向正確，不能跑偏。有國資掌舵，上市公司運作，不失為一個最佳組合。」
2、近年來，受整體經濟環境等因素影響，一些上市公司面臨主業下行的壓力，這種情況在傳統製造業企業里尤甚，尋找新的利潤增長點也就成了當務之急。 華瑞股份就是其中之一。在梧州國資委牽線下，此前與醫葯行業毫無交集的華瑞股份擬切入醫葯「賽道」。1月27日，公司公告稱，擬斥資1.95億元跨界投資新三板公司康澤葯業，以期尋找新的利潤增長點。 公開資料顯示，康澤葯業是一家涵蓋醫葯流通全產業鏈的一站式綜合性醫葯分銷企業，主營業務包括醫葯電商批發（B2B）、醫葯電商零售（B2C）、醫葯零售連鎖、醫葯線下批發。
3、對於收購康澤葯業的原因，宋光輝坦言：「換向器市場容量相對較小，目前全球的市場格局已經穩定，而且無刷電機正在逐步蠶食傳統有刷電機的部分市場，使公司換向器產品收入和利潤規模未來成長空間受到一定的局限。」 據宋光輝介紹，華瑞股份現控股股東所在地梧州市醫葯產業資源豐富，醫葯產業是梧州市的支柱性產業之一，公司可以藉助控股股東發揮國資平台整合資源的優勢，為今後發展醫葯產業獲取戰略支持和業務協同。