公司理財職能

Ⅰ 金融學 商業銀行有哪些主要職能

1、提供支付結算服務。
2、融通資金。
3、降低交易成本並提供便利的金融服務。
4、改善信息不對稱狀況。
5、風險轉移與管理。

Ⅱ 431金融學綜合包括哪些科目

431是科目代碼，金融學綜合包括以下內容：

1、《貨幣金融學》

證券投資的主體和客體、證券中介機構；證券發行市場、證券流通市場、證券市場監管；證券交易

的程序和委託方式、現貨交易與信用交易、期貨交易與期權交易；證券投資的收益、證券投資的風

險、證券風險的衡量；證券組合理論、資本資產定價模型(CAPM)、套利定價理論(APT)；債券分

析、股票分析、其他投資工具分析；質因分析——經濟分析、量因分析——財務分析析、市場指標

分析；其他分析工具；技術分析概述、圖形分析、市場指標分析、證券投資方法；證券投資管理步

驟、股票投資管理、債券投資管理、投資業績評估。

(2)公司理財職能擴展閱讀：

公司理財又叫財務管理，所以財務管理和公司理財客觀來說是一樣的。最經典的書是羅斯《公司理

財》，考金融專碩，95%以上的考生推薦看這本書，除非報考院校初試不考公司理財或者財務管

理。羅斯《公司理財》一共31章，從考試大綱看，重點考前面19章。部分院校，如人大和外經貿，

考過19章之後的內容。如果時間不是特別充裕，可以就看前19章，後面的內容直接放棄。

公司理財裡麵包含了投資學，部分院校，如清華大學，重視投資學。投資學這一塊，最經典的書是

博迪《投資學》，該書課後習題經典，如果報考院校重視投資學，建議考生多做做，很有幫助。

Ⅲ 舉例論述公司理財的概念、職能、重大意義

企業核心能力抄的產生代表了襲一種企業發展的觀點：企業的發展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業需要圍繞這些資源構建自己的能力體系，以實現自己的競爭優勢。根據麥肯錫咨詢公司的觀點，所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識....

Ⅳ 舉例論述公司理財的概念、職能、重大意義

公安局仍屬行政機關,凡屬行使政府職能的部門都是行政機關.行政機關都是事業單位,科研內部門.學校.等是事業單位容,事業單位不具有贏利性質,凡是具有贏利性質的屬企業,部分醫院,某些具有事業單位性質但又不屬於國家撥款的而又自負盈虧的單位,也屬企業. 行政：如政府機關
你說的這些公安局，交通局，水利局，計生委，人民醫院 應該都屬於事業單位
企業：最大的，鐵路 虎頭虎腦答的很對啊，好聰明啊

Ⅳ 財務管理主要包括哪些內容

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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Ⅵ 貨幣五大職能問題：個人理財和證券各屬於五大職能中的哪一個

證券：如果是來股票，是購買股份制自公司股權的，公司用於再投資或分配；如果是債券，債務人賣債券取得的錢會用於其他投資等。所以其實，證券起到的是資金融通的作用，比較像貨幣的流通手段作用。不過，關於用於給股東分紅的部分，有一點支付手段的作用。

個人理財：看你理的是什麼，怎麼理了？不過從理財者的動機看，有一部分原因是希望財富保值，也就是貯藏手段的作用；但是更多的是希望財富升值，這個就不好說了。

總之，這些都不是嚴格意義上的貨幣，所以是什麼作用看你怎麼分析了。
最後，你確定這五大職能指的是馬克思的那五個么？甚疑之……

Ⅶ 工商管理金融學平時作業中，貨幣的職能有哪些

貨幣的職能就是貨幣本身所具有的功能，是貨幣本質的具體表現。馬克思認為貨幣具有五個職能，它們分別是：（1）價值尺度。貨幣在表現和衡量其他一切商品價值時，執行著價值尺度職能，這是貨幣的基本職能。其作用主要是為各種商品定價。貨幣之所以能充當價值尺度是因為貨幣（金）自身的價值。貨幣通過與商品交換，把商品的價值表現為一定的貨幣單位，即商品的價格。價格就是商品價值的貨幣表現，價格的高低是由商品價值大小決定的，同時，由於供求關系的影響常常圍繞價值上下波動。另外，貨幣在執行價值尺度職能時，並不需要現實的貨幣，只是觀念上的或想像的貨幣。（2）流通手段。即貨幣在商品流通中充當交換的媒介。流通手段也是貨幣的基本職能。貨幣執行流通手段後，直接的物物交換就分離成買賣兩個相對獨立的階段。執行流通手段的貨幣，不能是想像的或觀念上的貨幣，必須是現實的貨幣。作為流通手段的貨幣量由商品數量、商品價格以及貨幣流通速度決定，其公式為：M—PQ／V。執行流通手段職能的貨幣，可以用貨幣符號來代替，但此時貨幣與商品價格的關系發生了變化，商品的價格由進入流通領域的貨幣量決定。在其他條件不變的情況下，貨幣量增加，商品價格就上漲，反之就下跌。（3）貯藏手段。它是貨幣退出流通領域被人們當作獨立的價值形態和社會財富的一般代表保存起來的職能。貯藏手段職能是在價值尺度和流通手段職能的基礎上產生的。自從貨幣從足值貨幣發展到現在的信用貨幣，貨幣貯藏的形式也從以足值貨幣金銀的形式貯藏價值到當今以信用貨幣作為價值貯藏的典型形態。當信用貨幣執行貯藏手段職能時必須以幣值穩定為前提。（4）支付手段。當貨幣作為價值的獨立運動形式進行單方面轉移時，就執行著支付手段的職能。貨幣這一職能直接產生於以延期付款方式買賣商品的活動之中，使商品的讓渡與價格的實現脫節，於是買賣變成債權債務關系。貨幣作為支付手段時，是價值單方面轉移。同時，流通中的貨幣量不僅包括流通手段的量，還包括支付手段的量。（5）世界貨幣。貨幣超越國內流通領域，在國際市場上充當一般等價物，執行著世界貨幣職能。在貴金屬流通條件下，作為世界貨幣要求貨幣本身以金銀原始的條塊形式並按實際重量發揮職能。世界貨幣職能具體表現為：作為國際間的支付手段，用於平衡國際收支差額；作為國際間的購買手段用於購買外國商品；作為社會財富的一般代表，由一國轉移到另一國。

Ⅷ 中國平安保險理財顧問的具體職能是什麼

呵呵，就是業務員！
為你打理錢財的，為你做顧問！
也叫客戶經理！
實質都是業務員！只不過現在的平安是一家大的金融集團了，業務員的水平專業技能也都上升了，所以對外的包裝也要上去吧！

Ⅸ 財務管理職能的必要轉變

技術發展對財務職能影響十分深刻，不僅表現在運行方法的變革上，還表現在對傳統組織結構的改變上。這種變革導致如下結果：記賬過程和數據收集過程本身都實現了自動化；網際網路的使用，例如電子商務，給財務職能的擴張帶來了新機遇。
很多組織在建立和維護連接全公司的系統上不惜投入巨資，一些組織開始運用ERP系統，另一些組織則設法使以往的系統與中間件系統建立聯系。一旦將原有系統連接起來，投資即轉向支持網路的系統，以便與組織的網路進行連接，從而可以將經營的信息及時送達供應商和客戶，並將有關原料訂購或產品供應信息在公司內部迅速傳遞.典型的情景是：客戶所下的訂單通過作業流程技術自動傳遞並送達供應商，以便向供應商相應提供所需投入的要素，而結賬通過電子轉賬系統實現。財務人員會發現，他們僅僅在出現意外情況時才能有用武之地。 ⒈改善企業財務狀況。企業必須具有充分的支付能力、穩定的資金來源、合理的資金結構才能保障自己的生存和發展。財務管理部門通過籌資、投資、資產管理等理財職能的發揮，可以使企業各項資金有一個合理的分布，使資金周轉能順暢進行，從而達到改善企業財務狀況的目標，為企業的生存發展提供資金保障。
⒉擴大理財收益。財務部門要充分發揮理財職能作用，要以達到擴大理財收益為目標。理財收益包括兩層含義：一是通過財務狀況的改善保障企業的生產經營活動順利進行，從而捕捉每一個獲利機會去獲取收益，這是理財的直接性、基礎性的T作；二是直接通過理財活動本身技能的發揮創造理財效益。即通過籌資、投資、資產管理等直接理財行為的改進來擴大理財收益。如通過對生產經營活動中收益的規劃，從財務角度研究存量資產轉變為流量資產運動的規模和速度，提高資金使用的效率，用同樣多的資金創造出更多的收益；利用財務管理技術充分發揮經營杠桿和財務杠桿的作用，用財務措施來降低資金成本，擴大企業效益。通過理財活動本身技能的提高來擴大理財收益是財務管理更高的目標。 ⒈要建立健全財務管理機制。要建立健全以財務管理為核心的管理體系，理順財務管理部門與其他職能部門的職權關系，形成以財務管理為中心，分工明確、相互協調的管理網路系統；全面實施財務預算控制，建立財務分口分級責任制，以資金管理為中心建立健全資金籌集、分配、使用、回收各環節互相銜接的調節機制；建立以財務指標為中心的企業內部生產經營評價指標，增強單位內部審計監督；通過組織調節、公關調節、利益調節等手段，樹立企業良好的形象，理順各方面的財務關系。
⒉提高財務管理人員的素質。樹立財務管理在企業管理中的核心地位，充分發揮財務管理的職能作用，首先要求企業上下轉變觀念，尤其是企業領導要充分認識財務管理的重要性；其次要求財務管理人員必須加強素質修養，提高政策水平，具備良好的職業道德，熟悉並掌握現代管理技能，樹立各種現代管理觀念，增強財務預測、決策、預算、控制、分析的綜合能力。
⒊建立健全完善的企業內部財務管理制度。根據財政部關於工商企業制定內部財務管理辦法的指導意見，可考慮圍繞以下「五個中心」分別制定實施細則。
⑴企業管理制度以建立指標考核為中心。具體包括資本保值增值指標、凈利潤指標等。⑵生產經營管理以預算為中心。建立全面預算制度，包括財務預算、日常業務預算和特種決策預算，並使全面預算貫穿於企業生產經營全過程，保證企業目標利潤的實現。 在充分發揮財務管理職能作用的同時，發揮好企業其他管理工作的職能作用。
強調充分發揮財務管理職能作用，絕不是要忽視和否定企業的其他管理職能工作的作用。企業為實現生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。財務計劃指標的完成、財務管理目標乃至企業目標的實現仍然依賴於企業各項管理工作的實施。企業的其他管理工作和財務管理職能之間不是相互獨立和分離的，而是相互滲透、相互影響的。離開了其他管理工作的協調配套，財務管理職能的發揮只能是空中樓閣；沒有財務管理的價值指導，其他管理工作則可能是盲目的。有人片面地認為，企業管理以財務管理為核心就是以財務部門為中心。其實，財務管理是一項需要全盤考慮、統一目標、協調一致的經濟管理工作。財務管理的重要性、復雜性及其涉及范圍的廣泛性，決定了它永遠不能靠一個部門去解決問題。企業的決策和計劃需要來自各個環節的協調，而決策和計劃需要企業的高層來決定，並由各職能部門來執行和控制。
總之，要充分發揮財務管理的職能作用，必須以財務管理為核心把價值管理的觀念落實到進行企業管理的每一個人、每個過程和每個環節。需要各方面集思廣益，群策群力，才能創造更大財富，實現企業價值最大化目標.