靠bp融資

① 天使輪融資計劃書（BP）應該如何寫

在天使輪來融資階段，無論是源哪個行業，也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品，融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息：

1、你們要干什麼？

2、為什麼是你們？

3、你們打算怎麼干？

4、乾的怎麼樣了？

5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？

基於以上內容，在融資計劃書結構上建議分為以下模塊：投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃。

[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板

② 投融橋APP是投融資人直聊的工具，那麼我應該先投bp商業計劃書還是先約見投資人呢

投融橋APP本身只是一個溝通的工具，無論你是先投BP，還是先約見，都是根據你自己的需要。一般的話投資人是先看BP，之後才會考慮見面約談。

③ 哪些BP讓風投看了一眼就心動

1.團隊是投資人早期選項目的關鍵點，書寫要點是團隊的經歷和背景。內
2.讓投資人在最短的時間內了容解你所處的行業，申明痛點和需求。
3.通過分析競爭格局證明自己有潛力K.O對手，體現項目的差異化和競爭優勢。
4.目的在於實現項目的融資訴求，說清楚財務預測和融資金額。告知投入計劃和股份，不浮誇；環形圖例能直觀呈現，不難看；金額合理且去向清晰，不逞強。
5.列明策略和數據。

④ bp商業計劃書,其中"bp"代表什麼意思

BP（Business Plan）全稱為商業計劃書，是公司、企業或項目單位為了達到招商融內資和其它發展目標，根容據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
商業計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業運作計劃，才能使您的融資需求成為現實，商業計劃書的質量對您的項目融資至關重要。

⑤ 用瘋狂Bp給投資人投遞，可以上傳自己做的融資計劃書嗎

可以。在投遞的時候選擇本地上傳附件即可。

⑥ 融資成本在前一年基礎上上漲300bp是什麼意思

BP是basic point的縮寫復，中文通常叫製做基點，是指一個百分點的百分之一，即萬分之一，0.01%；通常在宏觀經濟和金融行業表述中較常見。
融資成本較前一年上漲300bp,即基準利率增加了300個基點，是指基準利率比之前增加了3.00%。

⑦ 酷炫好看的bp，對融資有幫助嗎

不知道...............

⑧ 融資計劃怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

⑨ 融資金額×(2Mlibor+175bp)×60/360×美元折算率是什麼意思

以上公式反應的是某外資金融機構提供的2個月的融資利息計算方式：利息回值=融資金額*利率

LIBOR是國際答金融市場中大多數浮動利率的基礎利率，bp（basic point）是基點

其中利率部分的計算：為2個月的libor+1.75%
實際融資期限為60天
美元折算率為借入本幣與美金的匯率。

⑩ 公司發展不錯，想考慮B輪融資，准備編寫商業計劃書BP，不知道需要注意什麼

• 估值，企業要對自己有一個合理的估值，太高投資人投不起，太低企業會吃虧，回合理的估值可以快答速推進企業融資。

• 融資計劃，明確融資的目的，拿錢做什麼事情，需要多少，太多太少都不利；

• 講更誘人的故事，既然是B輪，說明前期企業業務和方向都沒有問題了，市場對企業的產品和服務都認可，那就要在這次BP內編織更大的故事，講給投資人，讓他們認可你、接受你。

• 財務分析，能夠支撐企業更大估值的財務分析，邏輯要嚴謹、合理，經得起推敲，當然，因為已經有前期的業務做基礎，這對你來說很容易了。

• 供這位仁兄參考