舞蹈融資

『壹』 21歲舞蹈演員因不堪網貸自殺，陷入網貸的陷阱到底有多可怕

在今年的2月26日，西安某舞工團的舞蹈女演員馮潔，從自己租住的17樓窗檯躍身而下，結束了年輕的生命。事後馮潔的父親在收拾她的遺物時，才發現馮潔在已經獨自還了3年的網路貸款，涉及到好幾家平台的網路貸款金額高達十幾萬。由此馮潔的父親才知道，女兒自殺是因為網貸壓力太大。

網路借貸的利息是非常高的，而且償還時間往往很短。開始借的時候感覺一定可以還清，但是結果卻並非如此。有80%的網路借貸是不可能及時還清的，尤其是對於一些學生。她們本來就沒有什麼經濟能力，也不願意什麼都告訴父母。這就導致如滾雪球一般，越來越多的，需要拆東牆補西牆。

馮雪一開始的借貸金額只有4000元，但是最後卻滾成了十幾萬，這就是網路借貸平台的可怕之處。從小變大，從少變多，一直到把人逼迫到絕境。

『貳』 如何利用股票質押在杠桿上跳舞

股票質押式回購交易，是指符合條件的資金融入方以所持有的股票或其他證券質押，向符合條件的資金融出方融入資金，並約定在未來返還資金、解除質押的交易。

『叄』 21歲舞蹈演員因不堪網貸自殺，為什麼每年因還不起網貸而自殺的人那麼多

主要是因為壓力大，來自借貸平台的轟炸式催款，又不敢和家人說，害怕被罵。只能選擇獨自承受這一切壓力，最終承受不了的時候，就走上了自殺的道路。

在這種雙重壓力下，一般人真的很難扛得住。大部分人在使用了網貸平台後，都是選擇自己一個人默默地還款，拍告訴親人後，親人會生氣。想著自己努努力應該就可以還上欠款，長此以往，心理的壓力就越來越大，就像一根緊綳的弦一樣，在達到一定界限時，會斷裂。

因此，奉勸各位朋友一定不要碰網路借貸。實在是需要錢的時候不妨問朋友借，或者銀行都可以。如果一不小心落入了網貸的陷阱，也一定要及時告訴家長，他們會給予你幫助讓你早日脫離陷阱。如果一直自己承受，只會在越陷越深，對自己、對家人、對朋友都是更大的傷害。

『肆』 電視台靠什麼賺錢播放電視劇又有哪些經濟效益

電視廣告收入已經成為各電視台的主要經濟來源，即使在多種經營回比較發達的電視台，廣告收入在答全部經營收入中所佔的比重也高達90％以上（個別廣播影視集團的總體經營收入比例有例外）。

換言之，對於絕大多數電視台來說，其他諸項產業收入之和所佔份額還不到10％。可見，今天電視台的經濟支柱事實上仍然是電視廣告，廣告收入水平仍然是衡量其優劣的重要標准。

顯然，廣告是電視台賴以生存和發展的經濟基礎，廣告業是電視傳媒產業結構體系中的支柱產業。電視劇劇組是靠把片子賣給電視台賺錢，用可能還可以從電視台的廣告費中提成。

電視台買來電視劇，是靠廣告來掙錢的。電視台基本都是靠廣告來掙錢的。收視率高，就會吸引更多的企業在這個時間段作廣告，同時是提高廣告費用的資本。

(4)舞蹈融資擴展閱讀：

誰轉播誰給轉播費。忘了還有網路的點擊專率，點擊率是按流屬量收費，這個是網站掏錢，還有植入廣告費，和贊助商的贊助費。

電視台一般會引進一些好的節目，比如好的電影或者電視劇，來吸引觀眾觀看回，收視率答就高，提高收視率了之後，大家都看這個台，廠家自然就找他們做廣告。

做廣告很賺錢的出售電視節目出版的版權去拍電視劇、電影，然後又狂賺（如電影頻道節目中心）引進電視劇、電影，然後又買版權開通簡訊的服務可以收錢，還有國家財政部專項的資金網站。

『伍』 我有一個朋友她開了一家舞蹈培訓機構，求教該怎麼發展下去1.宣傳方法。2.收入來源。3.。。。目前

舞蹈培訓機構創業計劃書
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括！產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到！「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵
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蓋了舞蹈培訓創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在舞蹈培訓創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中，將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
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對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
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(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
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1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢
(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
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主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
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(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策
略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質量控制
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第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據！
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途