⑴ 卓越瑞士信託破產沒有
沒有這個信託公司。
網友回答:(我摘錄的)
首先,它所宣揚的受瑞士監管這個,是假的。監管網站完全查不到,我和朋友們專門去瑞士進行了調查,並且帶著當地的律師。該公司成立於2012年,也就是哈根斯外匯傳銷後的。律師通過調查發現,該公司就是哈根斯的後續變種。由於前期他們通過詐騙已經取得了一定資本,所以現在才敢保證你們的收益。目前他們又宣稱收購了一個蘇黎世投資公司,幾十億。經過調查,該公司早已破產,監管局根本查不到這個公司。他們這樣做的目的只有一個,因為現在很多網友都知道他是個黑平台,所以他就編造一個理由說,收購這個公司,並且該公司受哪監管,他們也隨著改變了。真是天大的笑話,真正合法的監管平台只有一個,還能變?
律師調查發現,前期的投資者投入在一萬美金,然後隨著投資者和前期建立的良好口碑,緊接著提高入門門塏,十萬美金。做外匯的都知道,一個正規的外匯公司,錢轉出的時間是一到三天。而API需要十天。你們都不覺得奇怪嗎。這就是傳銷帶來的暴力蒙蔽了雙眼。大家還可以上網查下API的視頻,其中有個API廣州群鰲會,還是廣州電視台的,打開一看,果然是廣東電視台的台標,在一看內容,一個完全機械化的女生在讀。我只能說製作的太假了。這明顯就是騙子的計量。估計目前這個趨勢,這個公司年底就該收網了。希望大家長點記性吧。天下如果真有這么好的軟體,巴菲特,比爾蓋茨早就風投了,還會讓這些百姓們來嗎,切勿被高利益蒙蔽了雙眼。
⑵ api 卓越瑞士信託股份有限公司 _api premiere swiss trust ag瑞士工
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⑶ api外匯是騙局嗎
api外匯是騙復局,cctv13新聞頻道已經播制出,警惕消費者勿再上當受騙。
據報道全國約2萬名投資者通過一家號稱來自瑞士的API公司做外匯投資,據其稱每個月的投資收益可以達到5%,一年下來收益高達60%。然而在投入數萬到數千萬不等的資金後,他們卻被告知因「黑客攻擊」,2015年1月7日,賬面資金全部變為負數,並且API公司全部高管和各大區經銷代理事發前均已離境出逃,投資者被騙金額總共達84億多人民幣。
根據央視記者的調查,在2015年1月16日,瑞士金管局就發布聲明,對阿爾卑斯資產管理信託公司和API卓越瑞士信託公司提供的信息發出了公開警告。這兩家公司均沒有獲得瑞士金管局的執照。這與國內眾多投資者被告知的情況完全相反。瑞士金管局發言人文森特表示,這意味著API公司可能在違法提供服務。
⑷ 卓越瑞士信託公司排名
沒有這家信託公司。
⑸ api卓越瑞士信託有限公司外匯交易,是否是騙局
首先,它所宣揚的受瑞士監管這個,是假的。監管網站完全查不到,我和朋友們專門去瑞士進行了調查,並且帶著當地的律師。該公司成立於2012年,也就是哈根斯外匯傳銷後的。律師通過調查發現,該公司就是哈根斯的後續變種。由於前期他們通過詐騙已經取得了一定資本,所以現在才敢保證你們的收益。目前他們又宣稱收購了一個蘇黎世投資公司,幾十億。經過調查,該公司早已破產,監管局根本查不到這個公司。他們這樣做的目的只有一個,因為現在很多網友都知道他是個黑平台,所以他就編造一個理由說,收購這個公司,並且該公司受哪監管,他們也隨著改變了。真是天大的笑話,真正合法的監管平台只有一個,還能變?
律師調查發現,前期的投資者投入在一萬美金,然後隨著投資者和前期建立的良好口碑,緊接著提高入門門塏,十萬美金。做外匯的都知道,一個正規的外匯公司,錢轉出的時間是一到三天。而API需要十天。你們都不覺得奇怪嗎。這就是傳銷帶來的暴力蒙蔽了雙眼。大家還可以上網查下API的視頻,其中有個API廣州群鰲會,還是廣州電視台的,打開一看,果然是廣東電視台的台標,在一看內容,一個完全機械化的女生在讀。我只能說製作的太假了。這明顯就是騙子的計量。估計目前這個趨勢,這個公司年底就該收網了。希望大家長點記性吧。天下如果真有這么好的軟體,巴菲特,比爾蓋茨早就風投了,還會讓這些百姓們來嗎,切勿被高利益蒙蔽了雙眼。
這是我在別的地方搜到的,希望對您能有幫助。其實您可以考慮一下信託,收益都還不錯。想要了解的話,可以上優選財富官網咨詢一下,滿意請採納,謝謝。
⑹ misuho是什麼銀行
沒有Misuho銀行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.,是一家商業銀行
日文名叫株式會社みずほ銀行
中文叫瑞穗銀行
銀行網站http://www.mizuhobank.co.jp/
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相關中文說明如下:(出處http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1)
瑞穗金融集團
日本瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)是2000年9月29日由第一勸業銀行(The Dailchi Kangyo Bank)、富士銀行( The Fuji Bank)和日本興業銀行(The Instrial Bank of Japan)合並組成。2007年,瑞穗金融集團總資產達149.880萬億日元(1)。
該集團下轄四大金融機構,分別是瑞穗銀行(Mizuho Bank)、瑞穗實業銀行(Mizuho Corporate Bank)、瑞穗信託銀行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗證券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗歷史
2000年9月29日,第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行(以下簡稱3家銀行)共同宣布,通過換股方式組建瑞穗金融控股公司(Mizuho Holdings,Inc.)。瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)為當時全球資產規模最大的金融集團一。
2000年10月1日,3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司(Mizuho Securities Co., Ltd.),原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司(Mizuho Trust & Banking Co., Ltd)。
2002年3月底,瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作,三家銀行被整合成兩個獨立的法人實體,即瑞穗銀行(Mizuho Bank,Ltd)和瑞穗實業銀行(Mizuho Corporate Bank,Ltd)。這兩家銀行與瑞穗證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的四大核心直屬子公司。
2002年4月,整合重組後的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。
二、瑞穗業務結構
(一)瑞穗銀行
瑞穗銀行主要從事個人銀行業務,包括代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。與此同時,瑞穗銀行也為公司客戶提供資金支持,可以根據每一個客戶的不同需求提供相應解決方案,其中包括組合貸款、衍生產品、IPO、提供業務信息系統支持等。
(二)瑞穗實業銀行
瑞穗實業銀行主要從事公司業務、項目融資、證券化和其他領域的投資銀行業務,並通過利用新一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務、組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
(三)瑞穗信託銀行
瑞穗信託銀行主要從事與資產管理相關的多種託管業務,包括投資信託、證券信託、養老金信託及股票過戶代理。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務,現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務,如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
(四)瑞穗證券
瑞穗證券公司除傳統證券業務外,還開拓新型業務,下屬有日本投資環境研究所、投資基金管理公司、不良資產處理公司、能源服務公司等。
三、瑞穗在中國
2007年6月1日,瑞穗實業銀行(中國)有限公司作為外商獨資銀行正式開業。截止至2007年10月,瑞穗實業銀行(中國)有限公司總資產達432.5億元人民幣,擁有862名員工,營業網點包括上海(總行)、大連分行、北京分行、深圳分行、無錫分行、天津分行、大連經濟技術開發區支行。經營范圍包括商業銀行法規定的經營范圍中,除對中國境內公民的人民幣業務以外的全部業務。
瑞穗證券於2005年9月在北京和上海同時開設了代表機構,2007年在上海設立了瑞穗投資咨詢(上海)有限公司。
四、瑞穗金融集團相關網站
瑞穗金融集團: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗銀行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗實業銀行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信託銀行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗證券: http://www.mizuho-sc.com/en/
⑺ 日本瑞穗金融集團的集團簡介
該集團下轄4大金融機構,其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行,還有瑞穗證券公司。 進入20世紀90年代,隨著日本「泡沫經濟」的破裂,日本金融業長期積累的問題逐漸顯現,金融業競爭力急劇下降。為了重振日本金融業,在20世紀90年代中後期,日本政府先後推出了一系列放鬆金融管制,推動金融機構重組的重大金融改革措施。進入2000年下半年,美國新經濟「泡沫」破裂,長達100多個月的美國經濟待續增長突然大幅度減速。日本經濟經過長達10年左右的蕭條之後,復甦依然乏振。但是,日本政府和金融界為提升日本金融競爭力所推行的「大爆炸式」改革依然穩步推進。金融監管體制的整合、金融機構購並和戰略聯盟不斷取得進展。
2000年9月29日,第一勸業銀行(The Dailchi Kangyo Bank,簡稱「DKB」)、富士銀行( The Fuji Bank,簡稱「Fuji Bank)和日本興業銀行(The Instrial Bank of Japan,簡稱「IBJ)(以下簡稱3家銀行)共同宣布,通過換股方式組建瑞穗金融控股公司(Mizuho Holdings,Inc.,簡稱「MHHD」),金融控股公司的成立標志著全球資產規模最大的金融集團----瑞穗金融集團(MIzuho Financial GrouP,簡稱MHFG)正式誕生。
2002年4月,經過兩年多的整合重組,總資產為全球第一的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。該集團的成立是日本金融業為重振在國際金融領域的競爭力,所採取的重要對策之一。2012年財富世界500強排行榜排名第316位。 為了順利進行集團范圍的整合,盡快實現集團的協同效應,瑞穗金融集團制定了相應的整合原則,確定了整合目標和業務戰略。
(1)集團整合的原則
向客戶提供多樣化的、最高質量的金融服務;
實現股東價值最大化,贏得社會的廣泛信任;
向員工提供具有吸引力的和有豐厚回報的工作機會;
充分發揮各家銀行子公司的優勢和競爭力,降低成本,使整合的效益最大化;
創造一種新的公司文化。
(2)任務和管理目標
瑞穗集團以成為提供綜合金融服務、領先新時代。具有創新性的金融集團為理念。具體管理目標是:
全球前5大銀行之一,日本第一大金融機構;
客戶滿意度最高的金融集團;
信息技術(I)和金融技術(FT)應用的領先者;
國內商業銀行排名第一;
在證券業務和投資銀行業務方面的市場領先者;
在信託、資產管理和清算業務方面處於先進行列;
具有健康行為的管理結構。
(3)集團業務戰略
瑞穗集團的業務戰略是加大在以下「三項主要能力」方面的投資,通過整合建立一個最優的、能夠平衡發展的集團業務結構,在各種金融服務領域處於領先地位。
在國內市場擁有壓倒性的龐大客戶基礎。
高質量的綜合金融服務能力。
向高速增長區域加大信息技術能力的投資力度。
具體來講,該集團的目的是在積極創造和開發新業務的同時,通過提高貸款和所管理資產的質量,以及增加費用收入等措施,提高集團的贏利能力。 (1)第一階段整合
2000年9月29日,3家銀行通過換股形式,建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司內部,瑞穗金融集團採取業務單位的結構形式,按照不同的客戶群和業務主線對整個金融集團以及3家銀行的運作進行管理。
2000年10月1日,3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司(Mizuho Securities Co.,Ltd.),原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司( Mizuho Trust&Banking Co, Ltd)。
(2)第二階段整合
為了得到金融監管當局的批准,2002年3月底,瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作,3家銀行被整合成兩個獨立的法律實體,即瑞穗銀行(Mizuho Bank, Ltd)和瑞穗公司銀行(Mizuho Corporate Bank, Ltd)。這2家銀行與瑞穩證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的4大核心直屬子公司。這些金融機構都是按照客戶群和業務主線組成的具有獨立法律地位的子公司。 (1)適應與反應能力
為了適應未來 10年經濟金融全球化,以及市場結構變化的重大挑戰,必須建立具有靈活和迅速反應能力的公司管理結構。在瑞穗集團的管理架構下,按照客戶群和業務主線將經營活動整合和重組成具有獨立法人地位的四大核心子公司和其他金融子公司,這種管理結構能夠靈活適應不斷變化的業務環境,因此是一種「扁平式」的經營業務模式。
(2)提高經營管理水平
對於一家擁有復雜結構的金融集團而言,不斷提高集團的管理水平是成功的關鍵要素之一。
瑞穗金融集團的目標是成為一家能夠向客戶提供准確和快速服務的綜合性金融服務集團。通過整合,該集團加強了向客戶提供高附加值金融服務的能力,同時也加強了集團成員公司之間的合作。
(3)科學的業務結構
瑞穗銀行和瑞穗公司銀行是瑞穗金融集團的兩大核心銀行,前者是零售銀行,主要向客戶和合作夥伴提供綜合的、高附加值的金融服務。對於個人客戶而言,瑞穗銀行除了提供一般的金融產品和服務,還將利用集團全能經營的優勢,提供高度專業化的私人銀行服務。
與此同時,瑞穗銀行也將為公司客戶提供穩定和高質量的資金支持,可以根據每一個客戶的業務戰略提供先進的業務解決方案,其中包括組合貸款、衍生產品、支持IPO、提供業務信息系統支持等,瑞穗銀行也將增加投入支持新業務和風險企業發展。
瑞穗公司銀行主要從事公司業務,其目標是成為在國內外公司融資市場具有重要影響的主要專業銀行。通過充分利用先進的信息技術和金融技術向客戶提供最先進的業務解決方案,對消費者日益增加的多元化和高級金融產品需求做出准確的反應。瑞穗公司銀行還積極從事項目融資、MBO融資、證券化和其他領域的投資銀行業務,以及其他資產管理功能,瑞穗公司銀行將利用下一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務,組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
⑻ 英國倫敦suisse credit capital (2009) ltd.銀行是什麼銀行
瑞士信託資本銀行。。。。
⑼ 中國GDP總量何時超越美國
按來不變價格的國源際美元計算,中國GDP總量早在2010年就已經超過美國。
改革開放到現在三十多年的時間,中國取得的成績有目共睹,而且GDP總量的確會在某個階段達到世界第一。
實際上追趕美國是一個長期的過程。今後我國可能在人均指標上不斷縮小和美國的差距。因此,實際上中國本身現代化進程是個追趕型的,大體分為兩個階段,總量追趕,然後到人均追趕,這個過程還沒有完。