信託知識培訓

① 急求！關於BFP保險理財規劃師相關問題

你好 是這樣的，你可能去的是「儲備經理人r班」其實就是業務員，但是這個t班級里會更好的培訓以6及s輔導你，教會你專p業的知識，讓你更能很好更有經驗的灑下f市場，但是你說底薪只有前幾p個l月4才g有，不u知道你是什0么s地區d的，每個w地域都不o一c樣太c平洋在全國每個k地方8的方6案都不x一x樣，看公1司老總怎樣運作。 你說3險一s金，福利什6么i的 這些都是以2後一k定會有，但是現在業務員沒有，我具體不n知道你這個c是什5么a性質，但是說需要拜訪那一j定是業務員，業務員在現在還沒有這么r多待遇，如果有可能是公0司老總為3了d招納人s才a給的待遇。建議是真正全方7位的了c解，看看公1司是不g是真的繳納，其實你要是做的好的話賺的錢遠遠比11險一v金要多的多。 公0司只有內6部人m員才z有這樣的待遇，就是真正的員工a不t是代理人i，但是那樣談單的機會也e沒有了k。 你不l了w解這個u行業，保險不z是每個p人q都能做的，重在堅持、誠信對待客戶0、真正為4他們著想，把自己z的利益放在後面你才h能走的更長0久c，因為8你真正的幫助了k他們。你最後說都需要哪方1面的能力s，這個b能力q是慢慢鍛煉出來的，誰都不d是一y出生就是天n才q，慢慢的鍛煉自己g，不o斷的見2客戶1就是累積經驗。 其實如果你去了j也z不j會損失什6么t，所以8可以0盡量的去嘗試一x下o，讓自己t學習e點東西，就算以1後不c做多了n解點也d是可以6的，現在保險公0司保監會差的很嚴格，所以8你可以8放心0沒有欺騙成分0，但是招聘也p是有尺4度的，必須說明要的是做什7么e的，這些都是很嚴謹的。 如果還有其他問題可以1詳細咨詢，或者消息 本人a 我用我的專p業回答你的問題，很樂意幫忙 太a平洋人w壽 大n連分1公6司 資深業務主任 李陽 f四jsМdiΗ搔uЫuЫyしa揣

② 投資銀行在線的顧問服務

企業上市是一個系統工程，涉及到公司戰略、資本戰略、公司重組、財務規劃、稅務安排、法律結構、私募融資、選聘中介機構、投資故事包裝、上市路演、公司估值、定價、上市後的投資者關系，後續再融資安排等等，是一個涉及面廣、費用開支大、准備時間長的系統工程。因此，如果貴公司有計劃上市，我們的建議是您最好選擇一家專業的財務顧問，了解和評估上市可行性，並聽取顧問專業建議，做好各方面的准備工作後再啟動上市計劃。
投資銀行在線擁有一個專業的顧問團，我們的管理團隊服務於國際投資銀行和私募股權投資機構，我們深諳美國、香港和中國大陸資本市場的上市規則和資本偏好，我們曾經協助很多優秀的中國企業成功登陸美國、香港、中國大陸資本市場。我們能夠結合貴公司的實際情況，提供公司戰略規劃、上市地選擇、融資策略擬定、公司重組、私募融資、財務規劃、稅務安排、收購兼並、管理層持股與股權激勵、選聘中介機構、路演、再融資、上市後的市值管理、投資者關系等環節的服務。
我們與國際著名投資銀行和私募股權投資基金有著廣泛的聯系和深入的合作，我們深諳中國企業的實際情況，我們相信，我們的服務有助於縮減貴公司的成本、提升貴公司的企業形象、增加企業附加價值、幫助貴公司取得事半功倍的效果。
如果您的企業已經具有一定的規模（稅後凈利潤最好在人民幣5000萬元以上，過往3年最好連續盈利），有清晰成熟的商業模式，並且在細分行業中擁有競爭優勢，如果您的企業在融資和上市過程中面臨新的問題，請與投資銀行在線聯系。我們希望用自己的專業經驗為您的上市融資計劃提供幫助。
我們的收費方式具有很大的靈活性，對於優秀企業和企業家，我們更傾向於建立長期的合作關系。 較之於國際企業，中國的企業普遍規模小，處於成長期，產業整合存在較大的機會。如何實施產業整合，如何利用資本工具進行產業整合是企業家思考的課題。
投資銀行在線管理團隊長期從事中國企業國際融資，依託我們的研究力量和專業知識，我們對一些重點產業和產業的領導者有著深入的理解和分析。通常情況，我們會將貴公司放到國際資本市場的產業背景下進行分析，從國際的視角分析貴公司的產業發展階段，分析國際的主要競爭對手，研究這些企業的商業模式和成長軌跡，研究他們成長歷程中的經驗和教訓。同時，我們會結合貴公司的實際情況和產業狀況，研究產業的發展歷程、現狀、未來的發展趨勢，協助貴公司分析自己的優勢、弱勢、威脅、機遇；我們會針對貴公司的狀況，提供符合企業實際情況的企業戰略、資本戰略、融資策略等，幫助貴公司盡快的進入資本市場，利用收購兼並和各種融資工具，實現產業整合之目標。
中國產業整合的速度很快，就產業整合而言，我們認為，伴隨著中國企業的發展，收購兼並將成為產業整合的主要方式。我們正在一些特色產業構建我們的產業資料庫，為企業提供有關產業整合、收購兼並的標的。就並購而言，我們將根據貴公司的實際情況，提供合適的並購目標，協助貴公司擬定收購和兼並策略，協助貴公司實施企業並購。
就收購兼並而言，我們的服務內容包括：上市公司並購顧問、管理層收購顧問、產業整合性顧問、常年財務顧問業務、專項顧問、私募與改制顧問等。在為收購方可以提供的服務包括：收購戰略規劃、目標公司搜尋、交易結構設計、談判方案設計、目標公司評估、法律文本起草、融資安排顧問、購並整合顧問、財經公關等服務。在為出售方可以提供的服務包括：公司緊縮計劃設計、尋找合適買家、出售標的公司估價、設計談判方案、起草法律文本、財經公關等服務。同時，我們也可以聯合產業投資基金、私募股權投資基金，協助貴公司展開產業整合。
我們的優勢在於國際化的視野、對資本工具的運用和強大的資料庫支持，這可以更好的幫助企業以資本的方式實現產業整合。我們相信，我們多年來累積的經驗、國際化的視野、對資本工具的運用，以及我們已經構建起來的覆蓋中國資本市場主要參與主體的要素系統，將有助於我們更好的幫助您實施產業整合。
如果您的企業有產業整合的需求，如果您的團隊缺乏產業整合的能力，我們會以財務顧問的角色，幫助您實施產業整合和收購兼並計劃。 投資銀行在線提供與資本市場有關的專題培訓。我們依託國際著名投資銀行、風險投資基金、私募股權基金、對沖基金等資源，面向資本市場的專業人士和機構定製和提供資本市場的高端培訓服務。
我們培訓的講師主要來自著名國際投資銀行機構的資深投資銀行家，私募股權基金的資深合夥人和投資經理，對沖基金的投資經理、資深的會計師和律師等，他們大多畢業於著名學府，有著豐富的資本市場實踐經驗，較之於高等學校教育和一般的培訓，我們培訓更具有針對性、操作性、實戰性，對您開拓視野、提高資本市場操作技巧具有積極的指導意義。
針對企業內訓，我們的培訓可以根據貴公司的實際情況，為您定製有針對性的培訓講義和案例分析。培訓的時間一般為周六、周日兩天，地點可在北京、上海、深圳等地。
我們提供的資本市場專題培訓的主題包括但不限於：
1. 香港上市融資專題：香港市場概覽，香港上市規則解析，紅籌、H股上市操作要點，上市成本分析，上市時間表及中介團隊選擇，常用估值方法分析，定價及路演，再融資及融資工具選擇，上市後的監管和信息披露規則，紅籌和H股經典上市案例分析等。
2. 美國上市融資專題：美國紐約交易所和NASDAQ上市規則解析，中國企業在美國上市情況概覽，財務、法律和稅務要求、上市程序和流程、如何選擇投資銀行、上市成本分析，常用的估值方法分析，路演和定價，上市後的再融資，經典案例分析等。
3. 中國A股融資專題：企業如何改制，A股上市程序，如何進行公司重組，如何選擇保薦人，證監會關注的要點分析，企業上市需要關注的要點分析、稅務、財務、法律等問題探討，如何盡職調查，估值方法分析、估值和定價分析、經典案例分析等。
4. 私募股權融資專題：如何挑選和判斷項目，如何進行盡職調查，如何設計和撰寫合約條款，如何構建財務模型，資產評估與估值分析，融資工具的選擇，投資後的管理，退出方式選擇，並購與上市分析，熱門行業分析，經典投資案例分析等。
5. 房地產融資專題：國際房地產信託基金概覽，房地產信託架構和運作機制、香港房地產信託基金守則解析，如何發行房地產信託基金，如何選擇資產包，收益測算方式、如何實施跨境重組，如何設計房地產信託基金的財務、稅務、法律、管理架構，香港房地產信託基金案例分析，中國房地產信託基金發行難點分析等。
6. 收購兼並專題： 企業並購戰略，如何搜尋並購目標，如何實施盡職調查，並購估值及交易結構設計、香港交易所和中國A股並購規則解析、並購後的整合，如何進行反向收購，經典並購案例解析等。
7. 估值方法專題：上市公司估值定價模型分析，多表格模型、模型內的數據格式、常見的公式，建立模型的步驟，報表鉤稽關系檢查，債務問題的計算，模型檢查與校正，平衡資產負債表，編制現金流量表，將現金流量表的結果與資產負債表對照檢查，自由現金流的計算、收入與成本，調整利潤並得出現金流與終值，資本成本的含義與應用，加權平均資本成本（WACC），資本資產定價模型（CAPM），企業價值與股權價值，自由現金流與現金流貼現模型，價格區間的確定，貼現模型的調整等。
8. 信託融資專題：信託融資工具，信託的主要法規、如何設計信託融資工具，各種專業信託工具分析、資金信託專輯、財產信託專輯、房地產信託專輯，股權類投資信託專輯，證券投資信託專輯、年金信託專輯、公益信託專輯等。
9. 資本戰略專題：如何擬定資本戰略，資本結構和融資工具，股權激勵方案操作概覽及案例分析，如何構建良性的投資者關系，如何進行路演，如何進行市值管理，世界500強和中國優秀上市公司資本戰略案例分析等。
10. 保薦人和CFA專題：香港證監會注冊機構融資代表考試專題培訓，中國證監會保薦人代表考試專題培訓，注冊金融分析師（CFA）專題培訓等。
我們的聘請的講師具有很高的水準，我們收費物有所值。就上述專題，以企業內訓而言，一般15-20人開班，此外，貴公司需要另行支付講師的食住宿費、機票、講義列印費等。

③ 信託業有資格證可以考嗎

有的來。不過這個資格不面向源社會，培訓和考試只面向當前的信託公司員工，只能通過信託公司內部報名。大學生和社會人員沒有資格報名的!

2012年12月，信託業從業人員培訓教材14日正式發行，共四本：《信託基礎》《信託法務》《信託公司經營實務》《信託監管與自律》。

中國信託業協會組織編寫，中國金融出版社出版。 2013年7月份，信託業協會組織了信託業全員培訓首期班，共有來自58家信託公司及協會的105名學員參加了本期培訓。歲後每年都有培訓，培訓期間，對四門科目分別進行了考試，通過獲得協會頒發的《信託業全員培訓合格證書》。

④ 有人知道光頭陽老師嗎有一次在呱呱房間亂逛，聽說他好像培訓短線操盤手，很想學習，但不知道如何找到他啊

你已經是操盤手了？不是的話先進投資公司再說唄

⑤ 信託機制是什麼

信託就是設計到三方當事人（委託人、受託人、受益人）開展的，由委託人依照契約或專遺囑規定，為自屬己或受益人的利益，將財產權轉給受託人，受託人按照條件和范圍，佔有、管理、使用信託財產，並處理其收益。
你想了解更多實際操作中的關於信託業務的信託機制，可以參加一下培訓，推薦——信澤金培訓，也可以訂閱免費版的信託周刊或到信託法律網上自己學習一下。

⑥ 信託經理助理和商業銀行管理培訓生哪個更適合女生

前者需要溫柔，後者需要狼性。看這個女孩的性格去了。

⑦ 上海國際信託有限公司的社會責任

上海信託一直堅持以人為本，重視人才培養，將人才戰略作為企業實現財富管理、資產管理多重轉型的重點。公司始終以「公正、包容、責任、誠信」為價值導向，堅持企業與員工共同成長的人才理念，在內部建立起學習型組織，幫助員工更好制定職業發展目標和規劃，為員工發展提供了更為廣闊的平台。
多層次、全覆蓋的員工培訓體系 為了實現公司長期經營目標，公司業已將人才培養提升至戰略高度。目前，公司已經逐漸建立一套常態化、多層次、全覆蓋的員工培訓體系，內容包括新員工入職、信託業務、職稱教育、工作技能、中高層管理技能等多個維度。為了更好地推動員工培訓工作，公司由人力資源部整體統籌，根據公司戰略布局、部門業務開展需要、員工職業發展規劃等制定了詳細的員工培訓計劃，以此保證了員工培訓的有序性、系統性。通過不斷地加強對員工的專業知識與技能培訓，全體員工的業務創新與拓展能力得到有效地提高，為公司在長期實現業務轉型提供了重要的支撐。
2012年公司根據業務發展的需要，先後舉辦了新員工入職、商務禮儀、財富管理技能、信託業務實踐、信託新政、法律合規、風險防範與化解等專題培訓。通過加強公司員工培訓，引導員工多方式、全方位、深層次地認同企業文化，增強員工對企業的認同感和歸屬感。此外，公司還先後多次組織中高層管理人員參加清華大學管理培訓班、EMBA學歷教育、海外業務培訓與考察等，全年累計參與培訓人次達562人次，較上年同比大幅上漲32.8%，經過培訓，公司中高層管理人員、部分業務骨幹在戰略意識、團隊管理、業務拓展、風險控制等方面得到有效提升。整體來看，完善的員工培訓體系擴大了培訓的受眾面，極大地提高了員工培訓的有效性、針對性與可持續性，為公司信託業務的進一步拓展與創新提供了堅強的支持。
以支部為載體，加強員工職業道德建設 為了更好地開展信託業務、履行受託人責任，保持公司安全、高效、穩健地持續運營，建立起一支勤勉盡責、誠實守信、忠誠廉潔的業務團隊顯得尤為重要。公司一直對加強員工職業道德建設十分重視，制定了員工行為規范，將職業道德、職業操守作為員工教育的重要內容，並在日常工作中加強對員工守法意識、職業道德的培養，不斷增強員工的工作責任心，嚴格控制道德風險。具體實踐上，公司以支部組織為載體，建立了定期化、常態化、員工職業道德建設體系，通過專題組織生活會、專題講座、主題教育現場觀摩會、圖片展、自我教育等形式有效地推動了公司員工職業道德建設。
2012年，公司繼續加大員工道德教育創新力度，積極倡導、嚴格奉行金融從業人員職業操守，提高公司員工的職業道德和業務素質，開展了各種形式的員工道德建設、宣傳和教育活動。公司召開以創先爭優為專題的組織生活會，總結交流創先爭優經驗，健全創先爭優長效機制，從而調動廣大黨員工作的主動性、積極性和創造性，充分發揮黨員在業務拓展中的模範帶頭作用。
為了提升公司廣大黨員幹部的黨性修養，公司多次組織黨員幹部觀看警示教育片，加強黨員幹部對黨的理論知識學習，通過觀看宣教影片，廣大黨員幹部和群眾進一步深刻的認識到黨的理論知識學習的重要性，並堅持在工作中時刻保持黨員的先進性和純潔性；組織全員學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，利用宣傳欄、OA黨務公開專欄等載體加大宣傳力度，引導員工自覺遵守公民道德規范和職業道德規范，培養公司員工關愛他人、服務社會的優良品質，從而營造愛崗敬業、創先爭優的企業氛圍。
為了促進公司精神文明建設，工會在辦公區設置了多個閱覽區，放置各類圖書和雜志供員工取閱並進行定期更新，滿足了不同年齡層次員工的閱讀需求，也有效地推動了企業文化與學習型組織建設。
簽訂勞工合同，保障員工權益 公司嚴格執行國家有關規定，與所有在職員工簽訂了《勞動合同》，明確職工享有的權益與應履行的義務，員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、產假、看護假等帶薪假。公司穩步推進人事制度的市場化改革，逐步提高員工的工資福利待遇，按時足額繳納各項社會保險，為全體員工增加辦理團體門診醫療保險，提高整體保障水平，讓員工充分享受企業發展的成果，以此維持現有團隊的穩定性並激發員工的工作積極性，進而為公司的發展創造更大的價值。
2012年，為了更好地保障員工權益，公司經職工代表大會審議通過了新的《待崗培訓暫行辦法》，從而建立起一套「能上能下、能進能出」的用人機制，進一步完善了公司的人力資源管理制度，有效地增強了公司內部員工之間的流動性；同時，為了樹立先進典型，推進全員營銷活動的開展，公司對部分全員營銷活動中表現優異的個人與部門進行了表揚與獎勵，大大提升了員工的營銷積極性，也為公司未來做大、做強信託業務，提升產品直銷能力、向財富管理轉型提供了重要支撐。
關愛職工身心健康，提高員工健康質量 公司一直高度重視職工的身心健康，為員工提供了較為周全的、系統化的健康保障制度，建立了員工健康體檢制度，通過定期健康體檢制度、年休假制度和個性化健身活動計劃等措施，進一步關心員工健康。
2012年，公司多次邀請中醫專家前來公司為員工進行健康保健知識咨詢服務，有效地培養了員工的健康生活理念，提升了員工的幸福感與歸屬感。公司工會先後組織成立了羽毛球、足球、籃球、棋牌桌游和瑜伽等興趣小組，進一步豐富員工業餘生活，激發員工對運動和健康生活的熱愛。
公司繼續分批組織全體員工參加「紅色之旅」活動，先後參觀了遵義會議舊址、紅軍烈士陵園等革命聖地，以及西江千戶苗寨、黃果樹瀑布等自然人文景觀，有效地加強了員工隊伍建設、增強員工之間的凝聚力，並推動了公司的企業文化建設。
發揚內部民主，強化工會制度 為有效維護員工權益，發揚內部民主，公司不斷強化工會制度，充分發揮工會在民主管理方面的作用，並建立了職工監事制度，保障員工在公司治理中享有充分的權利。此外，公司不斷強化工會、團支部等基層組織在團隊建設中的作用，工會定期組織員工參加上海市、黃浦區政府舉辦的市民運動會、滬市金融系統錦標賽、綠化「公益林」認養活動等，增進職工之間的交流與友誼，增強團隊戰鬥力；團支部也積極組織青年團員開展「密室逃脫」等素質拓展活動，與兄弟公司青年員工開展籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽等，為員工之間建立良好的人際關系提供了輕松愉悅的環境，也有利於前中後台員工相互熟悉、增強凝聚力，在工作中更好地發揮協同效應。