1. 配套融資是什麼意思
配套融資是指上市公司在進行並購時,同時向投資者定向增發股份進行融資。
配套融資的適用范圍:
(1)募集配套資金提高上市公司並購重組的整合績效主要包括:並購重組交易中現金對價的支付;並購交易稅費、人員安置費用等並購整合費用的支付;並購重組所涉及標的資產在建項目建設、運營資金安排;補充上市公司流動資金等。
(2)屬於以下情形的,不得以補充流動資金的理由募集配套資金:上市公司資產負債率明顯低於同行業上市公司平均水平;前次募集資金使用效果明顯未達到已公開披露的計劃進度或預期收益;並購重組方案僅限於收購上市公司已控股子公司的少數股東權益;並購重組方案構成借殼上市。
(1)融資配權擴展閱讀:
配套融資的要求:
1、至少有項目發起人,項目公司,資金提供方三方參與。
2、資金提供方主要依靠項目自身的資產和未來現金流量作為資金償還的保證。
3、項目融資是一種無追索權或有限追索權的融資方式,即如果將來項目無力償還借貸資金,債權人只能獲得項目本身的收入與資產,而對項目發起人的其他資產卻無權染指。
4、項目融資與傳統融資的主要區別在於,按照傳統的融資方式,貸款人把資金貸給借款人,然後由借款人把借來的資金投資於興建的某個項目,償還債款的義務由借款人承擔。
貸款人所看重的是借款人的信用、經營情況、資本結構、資產負債程度等,而不是他所經營的項目的成敗,因為借款人尚有其它資產可供還債之用。但按照項目融資的方式。
工程項目的主辦人或主辦單位一般都專門為該項目的籌資而成立一家新的項目公司由貸款人把資金直接貸給工程項目公司,而不是貸給項目的主辦人,在這種情況下,償還貸款的義務是由該工程項目公司來承擔,而不是由承辦人來承擔。
貸款人的貸款將從該工程項目建設投入營運後所取得的收益中得到償還,因此,貸款人所看重的是該工程項目的經濟性,可能性以及其所得的收益,項目的成敗對貸款人能否收回其貸款具有決定性的意義。
而項目成敗的關鍵是項目公司在投資項目的分析論證中要有準確完備的信息來源和渠道,要對市場進行周密的細致的調研分析和有效的組織實施能力,要全面了解和熟識投資項目的建設程序,要有預見項目實施中可能出現的問題及應採取的相應對策,這些專業性,技術性極強的工作。
在國際上一些大型的投資項目,通常都由一家專業的財務顧問公司擔任其項目的財務顧問,財務顧問公司做為資本市場中介於籌資者與投資者之間的中介機構憑借其對市場的了解以及專門的財務分析人才優勢,可以為項目制定嚴格的,科學的,技術的財務計劃以及形成最小的資本結構。
2. 創業融資股權分配問題
一般而言,技術(包括管理技能)最多隻能佔30%乾股,另外項目又屬於你個人的,這塊也內最多隻能佔30%乾股容,所以你一分錢不拿可以佔到60%乾股。其餘人出資只能按照比例分配剩餘的40%乾股。理論上是這樣,但現實是,一可能你的合夥人根本不了解技術和項目參股的比例,二是就算是懂一些,也不可能讓你每項都佔到最多的30%乾股。而且人都希望利益最大化,你認為你有項目和管理,但他們會認為他們出全額資金,你一份沒拿,各自都會認為「我」才是關鍵。尤其是跟朋友,這個更難搞,當然你可以找天使基金,不過那個可能會被騙項目,也可能會得不到太多的股份,天使基金本身也是靠壓榨創業人來盈利的。
最好的方式是,你搜集好資料,開誠公布地和投資人談一下,看技術和項目他們能最多讓你分別佔多少乾股。
當然如果對方實在達不到你的要求,反正項目和管理都是你在做,可以先簽三年合作協議,等你有資本了,以後可以一個人重頭再來,畢竟錢好找,項目和經驗難找,主動權最終還是在你這邊。
3. 企業集團融資決策權的配置原則是什麼
企業集團融資決策權的配置原則:
統一規劃。統一規劃是集團總部對集團及各成內員企業的融資政容策進行統一部署,並由總部制定統一操作規則等。
重點決策。重點決策是指對那些與集團戰略關系密切、影響重大的融資事項,由集團總部直接決策。
授權管理。授權管理是指總部對成員企業融資決策與具體融資過程等,根據「決策權-執行權-監督權」三分離的風險控制原則,明確不同管理主體的權責。
4. 有限責任公司融資時是怎麼分配股權的
股權安抄排是一個動態過襲程,即使公司已經上市,也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段,股權分配都遵循三個原則:公平、效率、控制力。 公平是指持股比例與貢獻成正比,效率是指有助於公司獲得發展所需資源,包括人才、資本、技術等,控制力是指創始人對公司的掌控度。
5. 企業集團融資決策權的配置原則是什麼
企業集團融資決策權的配置原則:
(1)統一規劃。統一規劃是集團總部內對集團及各成員企容業的融資政策進行統一部署,並由總部制定統一操作規則等。
(2)重點決策。重點決策是指對那些與集團戰略關系密切、影響重大的融資事項,由集團總部直接決策。
(3)授權管理。授權管理是指總部對成員企業融資決策與具體融資過程等,根據「決策權-執行權-監督權」三分離的風險控制原則,明確不同管理主體的權責。
參考:《企業集團財務管理》
6. 公司融資 分配股權
在貸款的時候,必然有簽股東會決議,且說明資金來源與用途。貸款的抵押物為內何人容所有。貸款的主體是誰。搞清楚這些就好辦了!! 如果是股東A是主體,且抵押物也是他的,那麼不用說自然屬於他的。 如果貸款的主體是公司。 當然次貸款屬於所有股東權益。
7. 公司融資後股權怎麼分配
這些一般都是根據投入的份額來分配的,如果投入的不是實物,那可以根據評估價格、內投資者的公認來容確認份額
這樣的股權分配一般都是投資者根據自己投資的比例所具備的發言權來協商,沒有什麼可比性的,要具體問題具體協商
8. 配股融資和股權融有什麼區別
不知道你所說的 「配股融資」 意思是不是說 「股票配資」
股票配資:是用你手裡的保證金做一定專比例的資金杠桿,收屬取你的利息!資金只能用於股票的投入,在設定的紅線范圍以內由你選擇買入賣出,超過紅線配資方會強行平倉收回本金。
股權融資:就很好理解了,利用股權做抵押融資,通俗點就是:錢給你用了,還不了就轉讓股權。收回成本。
9. 融資股權分配
一般而言,技術(包括管理技能)最多隻能佔30%乾股,另外項目又屬於你個人版的,這塊也權最多隻能佔30%乾股,所以你一分錢不拿可以佔到60%乾股。其餘人出資只能按照比例分配剩餘的40%乾股。理論上是這樣,但現實是,一可能你的合夥人根本不了解技術和項目參股的比例,二是就算是懂一些,也不可能讓你每項都佔到最多的30%乾股。而且人都希望利益最大化,你認為你有項目和管理,但他們會認為他們出全額資金,你一份沒拿,各自都會認為「我」才是關鍵。尤其是跟朋友,這個更難搞,當然你可以找天使基金,不過那個可能會被騙項目,也可能會得不到太多的股份,天使基金本身也是靠壓榨創業人來盈利的。
最好的方式是,你搜集好資料,開誠公布地和投資人談一下,看技術和項目他們能最多讓你分別佔多少乾股。
當然如果對方實在達不到你的要求,反正項目和管理都是你在做,可以先簽三年合作協議,等你有資本了,以後可以一個人重頭再來,畢竟錢好找,項目和經驗難找,主動權最終還是在你這邊。
這樣可以么?