⑴ 陳鋼 平安信託 簡歷
陳剛，1974年2月出生，2004年9月至2007年2月任洛陽欒川鉬業集團副董事長，2007年5月起任平安信託直接投資部副總經理。
⑵ 中國平安和一號店是什麼關系
控股關系。以前一號店被平安收購，現在股份讓出了，但平安還是和一號店合作，也繼續持有一號店的股份。
在平安工作，不能上外網，但是可以上一號店購物。這是為什麼呢？
2010年：
近期中國平安悄然買下上海電子商務網1號店80%的股權，將其變身「平安系」，再借葯店的「殼」迅速推出平安葯網，旨在布局醫葯健康市場，從而彌補中國平安健康險業務「短板」。知情人士透露，短期看，平安收購1號店是出於 「三網合一」(醫網、葯網、信息網)的考慮，整合電子化的健康管理解決方案，構建健康產業鏈。
2012年2月：
距首次轉讓不到1年時間，2012年2月，平安再次出讓1號店股權，至此沃爾瑪持股增至51%。平安一開始並沒有完全打算放棄1號店的控股權，為何1年以後再次變心？
平安內部人士說，這符合馬明哲的一貫風格：一個投資項目啟動2年仍不明顯見效，就會果斷撤出。
還有一個不容忽視的事實是，2011年11月，時任平安信託直接投資部副總經理的陳剛用1號店全國銷售網路作為談判條件，答應1號店將為上海家化提供全國分銷渠道，最終幫助平安成功入主上海家化。只是，隨著陳剛後來的淡出，1號店在平安內部的話語權明顯減弱，間接推動了1號店短期內再次被出售。
⑶ 中國平安和 一號店是什麼關系
控股關系。以前一號店被平安收購，現在股份讓出了，但平安還是和一號店合作，也繼續持有一號店的股份。
在平安工作，不能上外網，但是可以上一號店購物。這是為什麼呢？
2010年：
近期中國平安悄然買下上海電子商務網1號店80%的股權，將其變身「平安系」，再借葯店的「殼」迅速推出平安葯網，旨在布局醫葯健康市場，從而彌補中國平安健康險業務「短板」。知情人士透露，短期看，平安收購1號店是出於 「三網合一」(醫網、葯網、信息網)的考慮，整合電子化的健康管理解決方案，構建健康產業鏈。
2012年2月：
距首次轉讓不到1年時間，2012年2月，平安再次出讓1號店股權，至此沃爾瑪持股增至51%。平安一開始並沒有完全打算放棄1號店的控股權，為何1年以後再次變心？
平安內部人士說，這符合馬明哲的一貫風格：一個投資項目啟動2年仍不明顯見效，就會果斷撤出。
還有一個不容忽視的事實是，2011年11月，時任平安信託直接投資部副總經理的陳剛用1號店全國銷售網路作為談判條件，答應1號店將為上海家化提供全國分銷渠道，最終幫助平安成功入主上海家化。只是，隨著陳剛後來的淡出，1號店在平安內部的話語權明顯減弱，間接推動了1號店短期內再次被出售。