有飯融資

⑴ 我想開一個飯店！想尋求融資

可以去一些投融資公司問問看。
讓他們投資。
不過在做合同的時候一定要好好審核。
別被他們給捉弄了。

⑵ 飯飯金服有獲得過融資嗎

在17年是有獲得過A輪融資的。

⑶ 深圳市有飯餐飲有限公司怎麼樣

深圳市來有飯餐飲有限公司源是2016-03-23注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市南山區南頭街道桂灣三路龍海商業街B083。

深圳市有飯餐飲有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5D91QJ0R，企業法人陳曉宏，目前企業處於開業狀態。

深圳市有飯餐飲有限公司的經營范圍是：^餐飲服務。

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⑷ 如何從賣「盒飯」到融資上億

繼今年8月獲得B輪融資後，國內分期平台趣分期日前又完成C輪融資。知情人士向騰訊科技透露，此輪融資金額將達1億美元。趣分期前兩輪投資方源碼資本，藍馳創投均跟投。
趣分期新一輪融資用途除繼續強化現有校園分期業務外，還將擴展新業務，即趣分期要從校內走向校外，從學生走向白領，這也只是未來一小步，其還將推出更多針對垂直人群的服務。
趣分期於2014年3月21日上線，其在過去半年多時間快速成長，早在4月獲藍馳創投數百萬美元A輪投資，8月獲得源碼資本、新加坡私人財團及藍馳創投三家機構的聯合注資。
趣分期創始人羅敏是連續創業者，2005年開始獨立創業，2007年進行二次創業，2010年加盟好樂買創始團隊三次創業，不過，直到創辦趣分期，羅敏事業才達新高峰，發展速度驚人。
鮮為人知的是，當初羅敏曾想做個PC版的賣盒飯平台，羅敏和其搭檔為推廣業務還在大街上賣過幾個月盒飯，卻慘淡收場。羅敏日前接受騰訊科技采訪時也並不避諱這段經歷和挫折。
羅敏說，自己賣盒飯的創意要早於如今的美團外賣、餓了嗎，但當初失敗，在於後者搶到時間點，是伴隨著移動互聯網的快速崛起。所以，創業需要找到時間點，一定要找到好賽道。
舍棄面子在大街上發傳單
趣分期模式，簡單來講，就是平台和電商對接，另一端對接投資理財的人。學生在趣分期上發出借款購買標的，投資人選擇借款人將錢借給對方。
借款標的被投滿之後，學生用這筆錢去消費，然後按月償還本息給出借人。借款學生的個人信息和購買需求在平台上都一目瞭然。趣分期模式存在很多競爭，不過，趣分期相對領先。
趣分期能做到市場相對領先，有幾方面因素：
一方面是團隊長期校園經營積累。當初，好樂買在高校建了只幾萬個校園代理人隊伍。月銷售量最高時能做到3000萬。好樂買CEO李樹斌說，「羅敏管理校園渠道的能力早就練出來。」
羅敏對騰訊科技表示，校園市場能做好，好樂買經驗是其中一部分，自己2005年創業做校園SNS，也是在校園里發展校園大使、做地推，創始團隊很多跟隨其10年左右連續創業。
趣分期能快速發展另一原因在於，金融市場大，且這個行業沒有互聯網巨頭殺入，競爭沒有團購市場那麼血腥，有幾十家在做，但小玩家都融不到錢，融不到錢就限制了進一步發展。
不過，趣分期能壯大，更深層次是其更接地氣，這個團隊能沉下去做事。今年4月以前，趣分期大部分人也包括羅敏一直到處發傳單，地推和線上產品，都是團隊一個人一個人去談。
對很多互聯網創業者來說，天天去學校裡面發傳單，或要去露街發傳單，會有很多不舒服的感覺，自己覺得LOW，還可能遭遇周圍人的白眼。創業者在心理上就很難克服這層障礙。
「你現在讓馬雲(微博)發傳單試試，他能發一天，但你讓他發一個月他絕對不能做到，人到一定時候會不一樣。」羅敏說，「當時所有事情都由我一個人做，因為團隊很小，要經歷這樣的過程。」
這有點類似羅敏當初和搭檔一起到大街上賣盒飯，同樣是為推廣其平台，同樣是那份堅持，其不同的地方在於，賣盒飯的創業失敗了，趣分期卻突然在市場上火了起來。
當前，趣分期需新一輪融資原因在於，資本市場可能往下走，需提前累積彈葯。且趣分期在大學生市場具有基本盤，已做300個城市、2500所高校，需向新的垂直細分領域擴張。
如今，趣分期已推出新網站來分期發力白領分期市場。來分期項目只是趣分期新業務中的第一步，未來趣分期還將快馬加鞭擴充業務線，並迅速做大規模。
那麼，趣分期的商業邏輯是怎麼樣的？
這一定程度上是規模經濟，如趣分期與蘋果合作賣手機，光蘋果賣1個億，趣分期從中分成。
再比如，用戶購買車輛，20萬的車首付需要30%，另外70%需要銀行貸款，用戶首付完成後還要交8000塊錢保險費，及要交16000塊錢的購置稅，相當於交25000塊錢的其他費用。
趣分期的生意邏輯在於，用戶一個人找保險公司可能費用是8000元，但這些業務打包到一起委託給趣分期，趣分期就可以跟保險公司有議價權，如趣分期有一萬單，保險公司可能給趣分期7000塊錢一單，趣分期還可向用戶收取很低費率。使得趣分期在商品上可以賺錢。
羅敏說，若趣分期毛利能百分之十幾，而量做到京東那麼大，就可把服務費降到非常低，讓用戶基本等同於銀行存款利息借錢、買車，趣分期也擁有了跟蘋果、保險公司更大的議價權。
曾讓投資人虧損200萬
確定做趣分期項目前，羅敏看了不下幾十個項目，從汽車團購、在線教育到智能設備等，這樣嘗試一年多的時間，才想到趣分期模式。這個過程中，羅敏陸續找到5位天使投資人。
在之前創業嘗試里，羅敏也虧掉一些錢，裡面就有聯眾創始人、天使投資人鮑岳橋和朋友一起投給他的200萬。好在還有其他投資人支持，羅敏才在支撐一年多後找到趣分期這個模式。
業務做得失敗時也是很痛苦的時候。談及當時的感受，羅敏說，當時就給團隊設定3年時間，3年做不起來就繼續上班去。「如果都不給自己三年時間的話，你一定會後悔的。」
這種創業孤獨在於，創業永遠在不停做產品，不停的放棄產品，然後重新做新的產品，甚至一個產品辛苦做了2個月，一上線就被砍掉。很多時候，創業者都很茫然。
對於年過30的羅敏來說，創業還有一層挑戰，也在於其創業時沒實現財務自由，買了房，但是很小的一居室，買了車，卻要還貸款，背負著家庭壓力，選擇做個企業高管更容易。
不過，羅敏認為，實現財務自由去創業更難做起來，陳華(微博) 創業時也沒實現財務自由。「大家都沒有那麼多錢。恰恰因為你沒錢，沒有了退路，在創業道路上你才會勇猛往前沖。」
那麼，什麼是創業最好的階段？
羅敏認為，最好的時間段應該有兩個時期，第一，創業者是一張白紙，就跟「90後霸道總裁」余佳文一樣，剛畢業或剛讀大學時去創業，反正過慣苦日子，500塊錢、800塊錢一個月都無所謂，正是因為沒有過錢，那時候想創業什麼樣的苦都能吃，他時候可以「任性」。
第二個階段，創業者在企業中到一定層次，做到總監、VP以上，有了一定的閱歷再去創業。
如今的趣分期經歷最苦的日子，正在快速成長。不過，往往這個時候也是企業最危險的時候，羅敏就曾親身經歷老東家好樂買在經歷輝煌之後，陷入到沉寂，並從中領悟很多東西。
那麼，趣分期如何從草莽階段走向正規？無疑阿里巴巴、京東、好樂買都給了趣分期很多啟示。羅敏說，今天趣分期融資獲得的資金比好樂買當年融資的要多很多，但同樣是戰戰兢兢。
其原因在於，趣分期只花8個月做到1個月3個億銷售額，害怕團隊成長得不夠快。明年1個月做二十億銷售額時，團隊能否迅速成長起來，有無足夠優秀人加入，這對公司很關鍵。
「如果團隊成長跟不上，公司業務就不敢做這么快，不然會失控。」羅敏說，這么多人，這么多的部隊要有統一的價值觀，阿里巴巴做了這么多年，有15年的積累才發展到今天。
這使羅敏現在70%時間在找人，並學習馬雲、劉強東(微博)式管理，及更早給員工發期權。很多重要骨幹員工在第一天就簽齊全協議，羅敏甚至稱，要將35%期權分享給員工。
為何要這么做？那就是為趣分期網路更多人才。羅敏說，「大家工作是兩個目的，第一是工作很開心，不受氣。第二是賺到錢，讓大家有信賴感、安全感，這是我們一直去實現的宗旨。」

⑸ 我真的非常疑惑，一個炒飯品牌（猛男的炒飯）怎麼就能獲得近千萬元的融資呢

其實任何一個品牌只要做的好都可以獲得成功，全球連鎖的餐飲品牌也不在少數。在版團隊權的努力之下，猛男的炒飯能成功並不是偶然而是必然。猛男的炒飯於2015年誕生於杭州，成立三年就在全國開了兩百多家分店，沒有過硬的實力是達不到這個規模的，當然也更不可能獲得千萬元的投資。反正我挺看好這個品牌的，我估計猛男的炒飯以後的發展會更快速。

⑹ 還有什麼方式融資

（1）利用個人魅力抓住一切機會尋找投資者。創業剛開始的階段，將來有很大的一不確定性，很難有企業信用可言，但創業者可以根據個人魅力和個人的人脈關系來提高信用而獲得融資還是有可能的，這時，創業者個人的經歷、教育、工作經驗就顯得很重要，它是增強投資人信心的佐證。如果創業者有良好的個人信用，也可以短期使用一下，藉此增強一下投資人的信心，幫助籌資。例如，創業者在工作時一定要盡心盡力去做事情，以此來獲得老闆對自己的信任，如果有一天自己開始創業時，老闆也會出於對你個人的信任而把錢借給或者直接投向你，這樣的例子實在不少。即使信任你的人由於種種原因無法在資金上幫助你，但在他的人脈資源中也許有很多人可能對你的項目感興趣，這在無形中大大拓寬了你的融資渠道。

（2）從上下游廠商中籌資。從上下游廠商中籌資聽起來似乎是不太可能，然而運用一些策略和技巧也能從他們那裡獲得一定的資金。譬如與供應商、銷售商洽談，延長付款期限或爭取到預付款，這實際上是創業者從上下遊客戶關系中獲得融資。有時候創業者應該與所有潛在的供應商或銷售商交流有關擴展信貸期限和預先支付貨款等事宜，如果供應商願意提供靈活的付款期限，或者銷售商同意支付一定數額的預付款，那麼這些舉措對於陷入資金支付困難的創業企業來講，將比產品價格顯得更為重要，創業企業就會需要少得多的資金來運營他的企業。在開創亞馬遜公司的過程中，傑夫貝索斯發現這種辦法非常有用，他的做法是通過讓顧客用信用卡購書，他能夠向出版商付款之前獲得銷售資金，這就大大減少了他的營運資金。有時候供應商是一家大公司，可能對你那點資金不敏感，你可以請求延期付款，如果銷售商有實力，可以要求預付款，減少現金支付。如果要采購設備，可以試試融資租賃，也是一個不錯的辦法。

（3）在經營過程中籌資。有些創業者經常會走進一個誤區，認為創業就得要把所有資金全部到位才能開始運行，但事實上只要有第一筆資金讓你的項目運作起來，接下來也可以邊運作邊籌資的，在運作過程中籌集到大量資金的例子也不少。

（4）爭取免費創業場所。創業離不開理想的場所，而創業之初很大的一筆投資就是用來支付房租的，因此只要你能轉換一下腦筋，想辦法獲得一處免費的創業場所，那就相當於得到了一筆可觀的創業資金。

⑺ 有個老闆想開飯店，融資15萬可以佔49%的分紅權，他自己佔51%，相當於3000塊錢1%分紅權，投

不靠譜，首先分紅權不是股份，不能參與項目的運營，也就是你對飯店專的變賣和轉讓屬沒有發言權。分紅權只是在飯店盈利狀態下才能分得，一般是用作對員工的激勵政策。其次，餐飲行業水分很大，你不能參與其中的話根本核算不出其中利潤。最後，餐飲行業今年到目前為止不是很好乾，慎入。
如果你非要乾的話就要在簽合同時明晰股份佔比。同時對財務做好規范，確定好分紅時間。

⑻ 請吃飯app融資了多少

請吃飯
app14年年底的時候a輪融資，投資方是紅杉資本。融資金額是337.5萬美金，15年4月的時候完成了b輪融資，融資金額是1710.5萬美金，兩輪融資總額，2048萬美金。

⑼ 融資的流程有哪些

1、項目篩選

一般來說，天使投資人會在自己的辦公室約見創業者，聽創業團隊陳述自己的創業想法和項目進度、發展計劃和資金需求情況。如果時間比較寬裕，天使投資人也希望聽關於創業者的工作經歷和創業經歷以及創業團隊合作方面的故事。有的天使投資人會把後者安排在比較輕松的場合交談。例如，在一起吃飯的時候談論這些輕松的話題。

通過與創業者的會晤，投資人能夠獲悉更多的商業計劃書上無法得到的信息，如企業的創業者是否具有領導力和創新能力，是否善於管理公司（市場、生產、財務和管理等）等。

2、盡職調查

投資人與創業者見面會晤後，如果雙方達成了初步的共識或協議之後，如果企業已經創建，那麼投資人一般會對企業進行實地考察。考查內容主要包括企業管理團隊、企業產品研發情況、商業計劃書的真實性等等。到企業實地考察能夠讓投資人真實全面的了解企業的特色、經營管理模式、工廠的環境等，在現場還可以和管理人員、一線員工交流，從側面了解企業。

如果創業者還未創建企業，投資人當然也就無從實地考察，但投資人一般會對團隊做進一步的了解，以確信這個團隊具有創業者的必備特徵，增強投資信心。

3、項目估值

天使投資人對於被投項目的價值評估是一個比較復雜的過程，對剛剛創建的企業進行估值，無法採用PE倍數和折現模型，因此，從某種意義上看，天使投資人的項目估值更像一種藝術。

4、協議談判

天使投資的協議談判主要集中於投資價格、利益分配、團隊激勵、管理參與、和利益保護幾個方面。天使投資人希望其投資能夠順利的退出，收回投資實現投資效益；而創業者則希望能夠獲得其所需要的資金，啟動企業項目並最終取得成功。

雙方的利益是一致的，但由於存在信息不對稱，投資者無法完全了解創業者的努力程度，因此，需要設定投資條款對創業者進行激勵和制約。

天使投資人和創業者雙方將根據投資項目預計所需的資金，以及投資人對項目的估值來確定最終的投資額和股權比例。天使投資通常採用分期投資的方式，不會一次性投入全部資金，因此要進一步明確分期投資的每次投資額以及投資的時間和條件。天使投資人所採用的投資工具通常有三種，即普通股、可轉換優先股和可轉換債券。

5、投後管理

投後管理取決於天使投資人的投資風格。有的天使投資人堅持要一席董事會席位，有的則可有可無；有的要求更大程度的參與，有的則不要；有的要求每周一次工作匯報，有的則只要季度或年度匯報即可。

在實踐中，大多數天使投資人會積極參與被投企業的管理。在他們看來，如果企業家僅僅要他們的資金，他們是沒有興趣參與的。只有那些既需要天使投資人的資金，又需要他們的經驗、經歷和建議的創業者才會得到天使投資人的真正幫助。

6、資金退出

天使投資人的投資目的並不在於長期經營該企業，而在於通過投資的退出獲利。天使投資人一旦退出他們所投資的企業，便完成了天使投資的完整過程。職業天使投資人可以把自己的資本金投入到新一輪的資本增值活動中。

採用出售股份的方式實現退出，相比IPO退出則更加現實和常見，退出速度也更快。出售股份的對象往往是行業內的大公司或者相關的戰略投資者。如果股權轉讓的受讓對象為該企業或者該企業的創業者本人時，則構成股份回購。