㈠ 財務歸董事長管還是總經理管
在嚴格的組織架構中，財務總監應當直接向董事長匯報工作，這主要體現了董事長對公司財務的決策權和監督權。然而，在實際運營中，很多公司的財務部門處於雙重管理之下，既要向董事會匯報，也要接受總經理的領導。這種情況下，財務部門的權力和職責劃分顯得尤為重要。
在有限公司里，財務總監通常由總經理直接管理，這意味著財務部門在日常運作中更多地受到總經理的指導和監督。然而，這也導致了財務部門在一定程度上處於兩線受控的狀態，既需要向董事會負責，也需要服從總經理的管理。這種管理方式的具體效果如何，很大程度上取決於公司自身的管理制度和財務制度。
在一些大型企業中，為了確保財務工作的獨立性和專業性，董事會可能會給予財務總監更多的自主權，使其在財務決策方面擁有更大的話語權。而在一些中小型公司中，總經理可能會更注重財務部門的實際操作，從而對財務總監的工作產生更為直接的影響。因此，財務部門的管理方式應當根據公司的具體情況進行調整，以確保財務工作的高效和合規。
值得注意的是，無論是向董事會匯報還是接受總經理的領導，財務部門都應當嚴格遵守相關的財務制度和法律法規，確保財務工作的透明度和公正性。同時，財務部門還應當注重與董事會和總經理之間的溝通，以確保財務工作的順利進行。
總之，財務部門在公司中的地位和管理方式是一個復雜的問題，需要根據公司的實際情況進行具體分析和調整。只有通過合理的管理方式，才能確保財務工作的高效和合規。