A. 四會市匯龍停業為何
縣域經濟的金融試驗 四會破解中小微企業融資難
「我的酒店客房、中餐廳、會所、卡拉OK什麼都有，這個酒店的產權是我的，不是租的。」四會市匯龍大酒店董事長彭奕德告訴《中國經濟周刊》，「剛剛買過來的時候這里還是一個廠房，連裝修的錢都沒有，是農信社幫助我貸款讓酒店越做越大，去年酒店還得到了擴建。」
在很多全國省會城市、地級市，像酒店裝修這樣小規模的貸款項目金融機構是不情願做的，而在像廣東肇慶四會這樣的縣級市，卻有著成千上萬像匯龍大酒店一樣的中小微企業，他們期盼著金融機構能夠在創業初期在資金上幫到他們。
長期以來，正是因為項目小、風險大，讓很多金融機構不願意伸出援手去幫助中小微企業，融資難、融資貴成為金融改革和創新中的一道難題。
那麼，彭奕德為什麼能在創業之初獲得貸款呢？「之所以我們願意貸款給匯龍這樣的企業，是因為我們不斷在創新信貸政策等一系列的金融試驗。」四會市農村信用合作聯社主任陸松開介紹，「我們在風險控制上除了採用傳統的風控方法來識別、計量、監測和控制信貸風險外，還在實踐中積極採用了『三品兩單』的貸款審查方式，這使得我們發放給中小微企業的貸款速度快了，利率優惠了，不良率降低了。」
貸款看產品、人品、抵押品
所謂「三品兩單」，即在審查貸款時，把貸款人的產品、人品、抵押品、水費單、電費單作為審查重點。貸款人的人品反映企業的信用狀況，而產品、抵押品、水費單、電費單則能清晰反映企業的生產經營狀況和發展前景。
陸松開說：「有了『三品兩單』管理方式，我們覺得企業有時候遇到一點點困難並不可怕，更多的是我們要放點水給他們養魚，把魚養大，用時間來換取空間。」
截至2012年10月末，四會市農村信用社不良貸款佔比僅為0.27%,比年初下降了0.86個百分點。A級信用企業達到114戶，佔比達到85%，信用企業比年初增加14戶。
在決定給中小微企業放款利率時，農信社也採取了諸多靈活的措施。例如，企業在農信社有存款的，貸款的利率就會低一些，貸款的額度就會高一些；如果購買了農信社理財產品或保險的，也可以將降低利率或提高抵押率或提高貸款額度；如果入股農信社成為股東的企業，則利率會進一步降低。
金融機制體制盤活，使當地農信社的存款和貸款從2008年的35億元和23億元，提高到2012年的70億元和46億元。
2012年5月，四會市政府主辦了四會市支持中小微企業授信暨銀企對接現場融資簽約儀式，四會市農信社現場向中小企業局授信20億元，成功實現了平台的有效對接，促進了政府、銀行和企業的合作。
農信社的舉措帶動了工商銀行、農業銀行、廣東發展銀行、建設銀行等多家金融機構。目前，各金融機構通過各種渠道共向四會市中小微企業貸款授信金額高達70億元。在這背後，四會市政府扮演著推手的角色。
B. 我想問下，成都有沒有大額融資的公司，我找過兩家一家成都匯龍融鑫實業有限公司，一家中盈九鼎實業有限公
我在重慶 上周末我們就成功的幫一個新能源汽車進行了融資
C. 我家在啟東市匯龍鎮，想開戶，在哪裡有好的證券公司啊
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