法國理財廣告

⑴ 有誰知道最近電視上的一個理財廣告叫什麼軟體（我的錢卻在睡大覺），裡面有這句。

點融

⑵ 汪涵最近拍的理財廣告叫什麼名字

汪涵代言拍的理財廣告叫愛錢進APP。

2020年7月1日，「愛錢進APP被立案偵查」登上網路熱搜，因為汪涵因曾代言該企業「愛錢進APP被立案偵查」也沖上了熱搜。2020年7月2日，「汪涵發聲明道歉」再次成為熱搜話題。梳理發現，投訴主要集中在愛錢進平台旗下產品逾期，借款到期不歸還，逼出借人打折債權等。

對此，愛錢進7月1日晚回應稱，一直在努力促進大家的債轉交易，但是否能夠轉讓成功取決於市場環境、借款人的還款意願以及其他用戶的債權受讓意向，當前市場活躍度較低，等待轉讓的時長較長。

事實上，明星代言P2P翻車的不止這一家。如，黃曉明曾為快鹿集團旗下東虹橋金融代言，後東虹橋金融出現兌付逾期；鋼琴家郎朗曾代言的88財富母公司中科創集團則涉嫌自融自保；唐嫣、李湘、瞿穎、鍾麗緹、胡靜等女星則為出事的E租寶打過廣告。

(2)法國理財廣告擴展閱讀：

所以熱議的是代言人要不要承擔責任，但是只要代言人向消費者推薦商品或服務的廣告內容失真，並且造成了損害，就應該對消費者承擔侵權責任，但能證明沒有過錯的除外。值得注意的是，「在金融產品涉嫌相關刑法犯罪時，廣告代言人如果存在『明知』的情形，則可能會成為相應犯罪的共犯。

最高人民法院《關於審理非法集資刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》第八條規定，如果明星明知P2P平台存在非法吸收公眾存款或者集資詐騙的情況仍然為其廣告等宣傳的，可能構成虛假廣告罪，可能判處二年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金。

參考資料來源：人民網-汪涵道歉！曾代言的千億級P2P出事！要不要擔責？

⑶ 騰訊視頻有個理財廣告

神馬理財呀

⑷ 在法國有哪些投放廣告的方式

街頭貼小廣告
網上信息平台（免費和收費）
廣告公司

⑸ 這個法國廣告什麼意思

歌手：娜塔莎·貝丁菲爾德專輯：不成文
我是不成文的，
你不能讀懂我的心思，二手進出口undifined，二手林才剛剛開始，二手的筆在我手裡，二手意外的結局
凝望，然後在空白頁，二手開辟骯臟的窗口，
讓陽光照亮你找不到的話，二手到達的東西在遠方，二手如此接近你幾乎可以品嘗它，二手鬆開innovition
合唱
娜塔莎·貝丁菲爾德
感覺到雨你的皮膚上，
沒有其他人能感覺到你，
只有你讓它在，
沒有其他人沒有其他人，二手會說的話對你的嘴唇，二手判斷你的話自我潛，二手住眼睛你的生命敞開，
今天是你的書開始的地方，二手剩下的仍然是不成文的
我打破傳統，
有時候，我的嘗試是線外，（是啊是啊）
我們一直在空調，二手為了不犯錯，
但我不能這么生活無無
盯著你之前的空白頁，二手打開窗戶臟了，平價讓陽光照亮的話，你可以不發現，二手所以閉上你幾乎可以品嘗它，二手鬆開innovition
合唱×2
凝望，然後在空白頁，二手開辟骯臟的窗口，
讓陽光照亮你找不到，二手到達的東西的距離的話，二手所以閉上你幾乎可以品嘗它，二手鬆開innovition
合唱×2
哇哇哇哇哇哇
其餘的仍是不成文的
呃呃呃嗯
哇哇哇哇哇哇

光之吻「不成文法」由：娜塔莎·貝丁菲爾德

⑹ 我經常在網上看到這個理財廣告。是真的嗎我想去嘗試一下,但又不敢。

機構理財90%都是賺你買課錢，理論一套一套的，其實花里胡哨實操作用很小。不過你連試都不敢試就別入場投資領域，你輸不起對嗎

⑺ 法國有哪些知名廣告公司急～～～

廣告市場

1997年法國的總廣告費為1580億法郎，比上一年增長3.3%。其中五大媒體的廣告費為540.36億法郎，也有所增長；印刷媒體在廣告費中的比重逐漸下降，雖然絕對額有所增加(參見表15-3-7)；最大廣告產品類別為食品，為81億法郎，以下依次為流通、運輸、服務和化妝品，信息、媒介部門的廣告費急劇增長；行動電話、衛星數字電話等的廣告投資增大，帶動整個廣告業的發展。法國有1000多家廣告公司，專職廣告人員約3萬多人，此外還有經常為廣告業提供各種特別服務的專業人員4000多人，如攝影家、畫家、化妝師等。

1997年經營額最大的廣告公司為哈瓦斯廣告，其利潤為19.45億法郎；以下依次為Publicis傳播集團、法國DDB、揚-羅必凱等知名世界性廣告集團，在法國的廣告業，通常本土公司的力量占據壓倒性優勢，排名一般在前三名，但是1997到1998年，這個傳統的廣告業結構發生了變化，法國最大的廣告公司哈瓦斯(Havas)廣告的母公司哈瓦斯集團的最大股東CGE調整了面向二十一世紀的戰略，賣掉了一些收益不好的媒體，包括哈瓦斯廣告在內。

這期間，哈瓦斯廣告為了提高收益，把營業開發的主要目標市場從飽和的國內市場轉移到美國，其主要廣告集團歐洲RSCG集團總部也移到美國；常年排名第三的BDDP被美國的奧姆尼康集團收購，而今年排名第三的DDB本來就是奧姆尼康集團的廣告公司；因此，奧姆尼康集團在法國內的總營業額已經超過了哈瓦斯廣告，打破了法國廣告業的平衡。

廣告媒介

報紙：法國的報紙分全國性報紙和地方報紙，全國性報紙包括一般報紙、體育報紙和經濟報紙，其中日報共11種；地方的日報有64種，其發行量一般超過全國性報紙，這是法國報紙的一個重要特徵，這些報紙之間往往進行合作，如共同策劃廣告，獲得成功，比如有三份分別屬於一般性報紙與日刊體育報紙和經濟報紙的報紙針對以管理者為對象的市場共同策劃廣告，目標對象覆蓋率達50%，加上發稿簡單化、廣告費便宜，獲得很大成功，除了同類媒體之間的合作外，還與其他媒體合作，如與電視媒介組合，也獲得了成功。

雜志：法國發行量前6位的雜志幾乎都是周刊電視雜志，以電視的節目為其主要內容，發行量最高的《TELE 7 JOURS》周發行量為277萬份，其餘的也都在100萬份以上。其次為女性雜志；此外，新聞類雜志，還有一些計算機雜志、健康類雜志等比較受歡迎。

電視：目前法國有微波電視台7座，其中國營電視台4座，民營電視台3座；除獨力法蘭西文化電視台ARTE外，都可以播放廣告，ARTE可以接受企業的節目贊助，此最大的電視台是有87年歷史的民營電視台TF1，1997年平均收視率為34%，廣告費佔有率將近全部電視廣告收入的一半(49.9%)；最近電視收視率逐漸下降，據分析主要是因為節目質量差、以及衛星數字電視大受歡迎。相應地，電視的廣告費收入增長也開始緩慢下來。目前衛星數字電視有三個台，總用戶超過115萬，成為歐洲衛星電視普及率最大的國家。

廣播：法國的廣播有三種類別，第一類為國營的廣播電台，可以播放公共、行業和社會團體的廣告，但是禁止播放商業性廣告；第二類為在戰後因法國不允許播放廣告的時代，為了播放廣告而在國境周圍建立並成長起來的所謂國境「周邊」電台，主要有4個，RTL、EUROPE1、RMC以及SUD RADIO，作為法國最重要的廣播廣告媒體，佔了廣播廣告收入的主體地位，1997年約為56%，第三類是84年允許播放廣告以來急速發展起來的FM民間廣播台，共有8個全國的電台網路，此外還有獨立的約1400個地方電台。

戶外廣告：法國的戶外廣告在歐洲質量最好，也最為發達，是法國的第三大媒體，戶外廣告無論在全國、地方、市場、品牌主題等的處理都實施了網路化，以周為單位非常有組織地進行銷售，法國對戶外廣告的效果分析、測定系統進行了全方位的研究，有比較發達的軟體系統，如Carat1997年發表的Maximat系統，1997年獨立的歐洲戶外廣告咨詢公司6個公司集團化，成立歐洲戶外廣告網(ONE)。

媒體外廣告：1997年法國總廣告費中的63.6%屬於五大媒體以外的所謂媒體外投資，包括直銷、促銷、現場活動、PR、電話指南薄廣告等；而在10年前，這些所謂媒體外廣告費只佔40%，媒體廣告佔60%；此外，現場活動在法國非常發達。

新媒體：根據1997年新媒體廣告調查結果，該年多媒體廣告費已達6.45億法郎，增長率為59.3%；這其中包裹萬維網上企業的主頁製作費，以及線上廣告的製作費以及宣傳費，真正用於網際網路媒體購買的費用還不到4000萬法郎，不過已經是上一年的8倍，也開始實驗衛星數字播送上雙向廣告的播放，這種雙向式電視廣告已經引起廣告主的極大興趣。

法國第二大廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第6位
下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團、ArnoldWorldwidePartners
在陽獅收購BCom3廣告集團之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團。目前，哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋（EuroRSCGWorldwide，總部位於紐約）、ArnoldWorldwide（總部位於波士頓）、傳媒企劃集團（MediaPlanningGroup，總部位於巴塞羅納）與市場服務機構「精實整合行銷」（）等。2002年，哈瓦斯以總收入18億美元，排名全球第6大廣告與傳播集團。
國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第4位
下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體
股權結構：公司創始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監事會主席ElisabethBadinter控制了陽獅35%的股份；電通持股15%。
1926年創建的陽獅集團（PublicisGroupeSA）在上個世紀90年代中後期，通過一系列並購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。2000年6月該集團以價值19億美元的股票平穩收購盛世長城（Saatchi&Saatchi），加強了集團的美國業務；2002年3月，對廣告集團Bcom3（由李奧貝納和達美高於1999年合並成立）30億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高（D』arcy）在華客戶光明乳業、上海家化、多普達手機（DOPOD）和南孚電池等轉投奧美、天聯和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個國家設有110個辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商（如表4、5）。2002年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。
鑒於Cordiant被WPP收購，陽獅集團董事長兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬英鎊）。
陽獅中國：率先介入商業咨詢
中國業務主管：何緯(NeilHardwick)
何緯履歷：現任陽獅中國總裁。何緯於1984年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯，之後在達比思和陽獅台灣分公司任董事總經理和總裁。何畢業於蘇格蘭葛拉斯哥大學。
1998年，陽獅集團通過收購在華港資廣告公司恆威（Ad-Link），在國際廣告與傳播集團中最晚進入中國市場，近年來在華業務年增長率超過25%。陽獅中國董事總經理謝宏略表示，該公司與隸屬同一集團的盛世長城（系2002年全球第13大廣告代理公司，收入4.76億美元）和李奧貝納在業務拓展上盡可能避免競爭；雖然陽獅的海外客戶未必會成為其中國客戶，但會有優先競爭的機會。與WPP、Interpublic等同行不同，陽獅旗下沒有獨立的公關公司，只在集團內部設有公關部門。
謝宏略指出，陽獅最大的優勢在於獨特的定位：「HolisticNetwork」不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務，更深入參與客戶的商業運作，致力於成為企業全方位的商業顧問，與麥肯錫、波士頓顧問集團等戰略咨詢公司展開競爭。
展望中國市場，謝宏略預計陽獅的機會在於中國入世後逐步對外開放的煙草、零售等行業領域；此外，內地廣大農村與中小城鎮市場也有巨大的發展潛力。

⑻ 求中關村E世界衛生間里有個廣告，一個投資理財公司的名字...

你想去應聘還是去理財啊？