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tpt融資

發布時間:2021-02-26 08:44:43

① 中國鳥巢的設計師是誰

中國鳥巢的設計師是皮埃爾·德梅隆、李興剛、赫爾佐格。

1、皮埃爾·德梅隆(Pierrede Meuron),瑞士人,世界建築界大師級人物,2001年普利茲克建築獎獲得者。因與赫爾佐格共同設計2008年北京奧運會主體育場—「鳥巢」而盡人皆知。

2、李興鋼,中國建築設計研究院副總建築師,曾榮獲英國世界建築提名獎、亞洲建築推動獎、中國建築藝術獎等20多項國際國內獎。

鳥巢中方總設計師,中國建築設計研究院副總建築師,1969年出生於唐山樂亭縣,1991年畢業於天津大學建築系,1998年赴法國訪問留學,參與了瑞士著名的赫爾佐格和德梅隆事務所的工作實踐,也奠定了後來與其合作設計鳥巢的基礎。21年的建築設計生涯。

(1)tpt融資擴展閱讀

施工難點

1、構件體型大,單體重量重

作為屋蓋結構的主要承重構件,桁架柱最大斷面達25m×20m,高度達67m,單榀最重達500噸。而主桁架高度12m,雙榀貫通最大跨度145.577+112.788m,不貫通桁架最大跨度102.391m,桁架柱與主桁架體型大、單體重量重。

2、節點復雜

由於該工程中的構件均為箱型斷面桿件,所以,無論是主結構之間,還是主次結構之間,都存在多根桿件空間匯交現象。加之次結構復雜多變、規律性少,造成主結構的節點構造相當復雜,節點類型多樣,製作、安裝精度要求高。

3、工期緊

該工程量大,但安裝工期相當短,工程於2003年12月24日開工,於2007年底前完工,2008年3月底竣工。工期緊,與土建施工交叉作業,平面場地緊張。

4、焊接量大

該工程工地連接為焊接吊裝分段多,現場焊縫長度長,加之厚板焊接、高強鋼焊接、鑄鋼件焊接等居多,造成現場焊接工作量相當大,難度高,高空焊接仰焊多。

5、冬雨季施工

該工程主結構吊裝時間需跨越冬季和春節,所以存在冬雨季施工,施工難度較大。

② TBT怎麼辯認

你說的是理財平台TPT吧

③ 鳥巢是外國人設計的

國家體育場的設計方案,是經全球設計招標產生的、由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計事務所、奧雅納工程顧問公司及中國建築設計研究院設計聯合體共同設計的「鳥巢」方案。該設計方案主體由一系列輻射式門式鋼桁架圍繞碗狀坐席區旋轉而成,空間結構科學簡潔,建築和結構完整統一,設計新穎,結構獨特,為國內外特有建築。其業主單位是由北京市國有資產經營有限責任公司和中信集團聯合體共同組建的國家體育場有限責任公司。國家體育場有限責任公司負責項目的投融資、設計、建設、運營和管理。國家體育場於2003年12月24日開工,2006年建成並投入試運行。

④ 鳥巢的設計師是誰

奧運「鳥巢」見證中國胸懷

「鳥巢」,這件被譽為「第四代體育館」的偉大建築作品,見證的不僅僅是人類21世紀在建築與人居環境領域的不懈追求,也見證著中國這個東方文明古國不斷走向開放的歷史進程。

2002年10月25日,受北京市人民政府和第二十九屆奧運會組委會授權,北京市規劃委員會面向全球徵集2008年奧運會主體育場——中國國家體育場的建築概念設計方案。

國家體育場是第一個進入建築設計程序的北京奧運場館設施。據北京市規劃委介紹,國家體育場建築概念設計競賽分為兩個階段:第一階段為資格預審;第二階段為正式競賽。截止到2002年11月20日,競賽辦公室共收到44家著名設計單位提供的有效資格預審文件,經過嚴格的資格預審,最終確定了14家設計單位進入正式的方案競賽,他們分別來自中國、美國、法國、義大利、德國、澳大利亞、日本、加拿大、瑞士、墨西哥等國家和地區。

奧運會不僅吸引著世界上最偉大的運動員創造最好的成績,而且吸引著世界上最偉大的建築師創造最偉大的作品,包括世界建築設計最高獎——「普利茨克獎」得主在內的全球許多最具實力的設計團隊和最有才華的設計師都參與了這次競賽。2003年3月18日,最終參與競賽的全球13傢具有豐富經驗的著名建築設計公司及設計聯合體,將他們理想中的中國國家體育場的壯麗構想送抵北京。13個設計方案中,境內方案2個、境外方案8個、中外合作方案3個。

在隨後的方案評審中,由中國工程院院士關肇鄴和荷蘭建築大師庫哈斯等13名權威人士組成的評審委員會對參賽作品進行嚴格評審、反復比較、認真篩選,經過兩輪無記名投票,選舉出3個優秀方案,分別是由瑞士赫爾佐格和德梅隆設計公司與中國建築設計研究院組成的聯合體設計完成的「鳥巢」方案、由中國北京市建築設計研究院獨立設計的「浮空開啟屋面」方案、由日本株式會社佐藤綜合計畫與中國清華大學建築設計研究院合作設計的「天空體育場」方案。

在此基礎上,評審委員會又以壓倒多數票推選「鳥巢」方案為重點推薦實施方案。在討論「鳥巢」方案時,共有8票贊成、2票反對、2票棄權、1票作廢。在國際建築競賽中,一個方案能獲得如此多的共識,應屬少見。

為徵求公眾意見,競賽組織單位又將全部13個設計方案在北京國際會議中心公開展出。展出歷時6天,徵得觀眾投票6000餘張。其中被中外評委重點推薦的「鳥巢」方案獲票3506張,「浮空開啟屋面」獲票3472張,「天空體育場」獲票3454張,排名前三位。「鳥巢」名列第一,表現出觀眾與評委在相當程度上的認同。

經決策部門認真研究,「鳥巢」最終被確定為2008年北京奧運會主體育場——中國國家體育場的最終實施方案。

滿足奧運需求,重視「後奧運開發」
——不僅要築造歷史性建築,而且要體現節儉辦奧運理念,為實施「後奧運開發」奠定基礎

許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容:那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢!用來孕育與呵護生命的「巢」,寄託著人類對未來的希望。

的確,整個體育場結構的組件相互支撐,形成網格狀的構架,外觀看上去就仿若樹枝織成的鳥巢,其灰色礦質般的鋼網以透明的膜材料覆蓋,其中包含著一個土紅色的碗狀體育場看台。在這里,中國傳統文化中鏤空的手法、陶瓷的紋路、紅色的燦爛與熱烈,與現代最先進的鋼結構設計完美地相融在一起。

讓人驚嘆的是,整個建築通過巨型網狀結構聯系,內部沒有一根立柱,看台是一個完整的沒有任何遮擋的碗狀造型,如同一個巨大的容器,賦予體育場以不可思議的戲劇性和無與倫比的震撼力。這種均勻而連續的環形也將使觀眾獲得最佳的視野,帶動他們的興奮情緒,並激勵運動員向更快、更高、更強沖刺。在這里,人,真正被賦予中心的地位。

更為匠心獨具的是,「鳥巢」把整個體育場室外地形微微隆起,將很多附屬設施置於地形下面,這樣既避免了下挖土方所耗的巨大投資,而隆起的坡地在室外廣場的邊緣緩緩降落,依勢築成熱身場地的2000個露天座席,與周圍環境有機融合,並再次節省了投資。

評審委員會主席、中國工程院院士關肇鄴評價說,這個建築沒有任何多餘的處理,一切因其功能而產生形象,建築形式與結構細部自然統一。

評審委員會和許多其他建築界專家都認為,「鳥巢」將不僅為2008年奧運會樹立一座獨特的歷史性的標志性建築,而且在世界建築發展史上也將具有開創性意義,將為21世紀的中國和世界建築發展提供歷史見證。

設計並搭建「鳥巢」不易,要讓「鳥巢」在未來的日子裡充滿生機與活力更為不易。據介紹,「鳥巢」設計之初和深化設計的過程中,一直貫穿著節儉辦奧運和可持續發展的理念,在滿足奧運使用功能的前提下,充分考慮永久設施和臨時設施的平衡。按照要求,「鳥巢」共設10萬個座席,其中8萬個是永久性的,另外兩萬個是奧運會期間臨時增加的。

在此基礎上,設計中將「鳥巢」的功能與周圍地區日後定位乃至整個城市的中長遠發展規劃結合起來考慮。根據已確定的規劃方案,「鳥巢」所在的奧林匹克公園中心區賽後將成為一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閑購物於一體的市民公共活動中心。作為北京奧運會主體育場,「鳥巢」將成為北京的標志性建築之一,在相當長時期內,也將成為參觀旅遊的熱點地區。同時,「鳥巢」在設計建設中,還在場地和空間的多功能上下了很大功夫,以提高場館利用效率,除能夠承擔開幕、閉幕和體育比賽外,還將滿足健身、商務、展覽、演出等多種需求,為成功實施「後奧運開發」奠定堅實基礎。

在探索中加快體制和機制創新
——運用政府引導、市場化運作模式,促奧運「鳥巢」孵出產業「金蛋」

作為社會公益項目,過去體育場館建設一般由政府投資,主管部門經營,出現虧損則由財政補貼。這導致許多體育設施在建成後往往成為政府財政補貼長期甩不掉的「包袱」。

北京決心「換腦筋」。面對有史以來規模最大的體育場館建設,北京以市場經濟的思維方式,在借鑒國外先進經驗的基礎上,加快體制創新和機制創新,積極探索「政府引導、市場化運作」的奧運項目建設和運營運作模式。

按照規劃,由北京市負責的場館及配套設施項目,將運用市場機制融資建設,通過社會公開招標的方式確定項目法人,由項目法人負責項目的融資、設計、建設和運營。用一位北京奧組委專業人士的話說,就是「奧運『鳥巢』要孵產業『金蛋』」。

第一個要建的當然就是將在2008年舉行奧運會開幕式和閉幕式、可容納10萬名觀眾的主體育場。在深入調研、認真分析、科學測算的基礎上,北京將其建設投資方式分兩部分:北京市政府出資58%,授權北京市國有資產經營有限責任公司作為出資代表;另外的投資部分則通過全球招標,由最終中標的項目法人合作方出資。

考慮到國家體育場投資額度大,賽後營運成本高等特點,為吸引投資商,北京市開出了相當優惠的條件,除國資公司代表政府投資58%外,在土地轉讓、拆遷等方面也都給予了相當優惠的政策。

2002年10月28日,北京向全球公開發售奧運項目資格預審和意向徵集文件,標志著國家體育場項目法人招標工作正式啟動;2003年1至2月,由中外專家組成的評審委員會對投標申請人的投標資格、建設方案設想、融資計劃思路、運營方案意向等進行評估,確定了5名投標入圍者;2003年7月,在對投標人遞交的優化設計、建設、融資、運營以及移交等方面進行綜合評審後,推薦了2名中標候選人;隨後,經過談判並報有關部門批准,最終確定項目法人合作方中標者。

2003年8月9日上午,國家體育場項目法人合作方簽約儀式舉行,以中國中信集團公司為代表的聯合體,最終成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。這個聯合體成員包括北京城建集團有限責任公司、美國金州控股集團公司及中信集團公司所屬國安岳強有限公司。中標聯合體與北京市國資公司共同組建項目公司,項目公司將獲得2008年奧運會後30年的國家體育場經營權。國資公司30年不參與分紅,經營期滿後收回完好的體育場。北京奧組委提供的資料顯示,截至目前,北京2008年奧運會主要場館及相關設施項目法人招標工作已圓滿結束,完成項目法人招標工作的國家體育場等6個項目,總投資約205億元,其中85%即174億元的資金通過項目法人招標,運用市場機制融資完成。

讓我們期待著:2008年夏季,在「鳥巢」——雄偉壯觀的中國國家體育場內,全世界與中國共同起舞!
福娃資料: 福娃是北京2008年第29屆奧運會吉祥物,其色彩與靈感來源於奧林匹克五環、來源於中國遼闊的山川大地、江河湖海和人們喜愛的動物形象。福娃向世界各地的孩子們傳遞友誼、和平、積極進取的精神和人與自然和諧相處的美好願望。

福娃是五個可愛的親密小夥伴,他們的造型融入了魚、大熊貓、藏羚羊、燕子以及奧林匹克聖火的形象。

每個娃娃都有一個琅琅上口的名字:「貝貝」、「晶晶」、「歡歡」、「迎迎」和「妮妮」,在中國,疊音名字是對孩子表達喜愛的一種傳統方式。當把五個娃娃的名字連在一起,你會讀出北京對世界的盛情邀請「北京歡迎您」。

福娃代表了夢想以及中國人民的渴望。他們的原型和頭飾蘊含著其與海洋、森林、火、大地和天空的聯系,其形象設計應用了中國傳統藝術的表現方式,展現了中國的燦爛文化。

將祝福帶往世界各個角落

很久以來,中國就有通過符號傳遞祝福的傳統。北京奧運會吉祥物的每個娃娃都代表著一個美好的祝願:繁榮、歡樂、激情、健康與好運。娃娃們帶著北京的盛情,將祝福帶往世界各個角落,邀請各國人民共聚北京,歡慶2008奧運盛典。

⑤ 內部評級法的關鍵指標

使用內部評級方法計算資本金需要輸入4個指標:債務人違約概率、違約損失率、違約風險暴露以及債項到期時間。
(1)違約概率(PD)。違約概率是指未來一段時間內借款人發生違約的可能性。巴塞爾委員會定義違約概率為債項所在信用等級1年內的平均違約率,違約概率的確定必須是通過對這個級別的歷史數據進行統計分析和實證研究得到,而且是保守的和前瞻性的估計。
(2)違約損失率(LGD)。違約損失率是指一旦債務人違約,預期損失占風險暴露總額的百分比。此處的損失是經濟損失而非會計損失,包括折扣因素、融資成本以及在確定損失過程匯總發生的直接或間接成本。違約損失率與關鍵的交易特徵有關,如是否有抵押品及其債權從屬關系等。
(3)期限(M)。一項金融工具的有效期限定義為1年和以上期限中的最大值,但任何資產的有效期限都不得超過7年。除非另行規定,期限為借款人完成貸款協議規定的所有義務(本金、利息和費用)需要的最長剩餘時間(以年計,通常為該金融工具的名義期限);對於分期付款的金融工具,為剩餘的最低本金合同還款額的加權期限,定義為:
加權期限=∑tPt/∑PTtt
其中Pt表示在未來t月內到期的最低本金合同金額。
期限被認為是最明顯的風險因素,監管當局通常期望銀行及時提供合約中敞口的有效期限。在標准法中,根據監管標准或外部信貸評估機構的評估,借款人被分為5類風險權重(O%,20%,50%,100%,150%)。IRB方法規定了更精確的風險區分方法,即對PD、LGD和M分別估計,然後作為產生相應風險權重的因素。如果考慮到其他敏感性,通過使用風險權重的連續函數代替標准法下五個離散的風險檔,較好地反映了信貸質量的全貌。這樣,對於PD、LGD以及某些情況下的M共同顯示低風險債務人的敞口,那麼其風險權重一般要低於使用標准法得出的風險權重。同樣,PD、LGD和M顯示高風險借款人敞口,其風險權重往往高於標准法得出的風險權重。

信託公司投資房地產流程

房地產信託項目來有所謂的自432要求
4是指的是房地產公司4證齊全,「四證」即指《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》和《建設工程開工許可證》
3是指項目中房地產公司至少要有30%的自有資金
2是指融資方至少有2級或以上的資質,二級資質指:
1.注冊資本不低於2000萬元;
2.從事房地產開發經營3年以上;
3.近3年房屋建築面積累計竣工15萬平方米以上,或者累計完成與此相當的房地產開發投資額;
4.連續3年建築工程質量合格率達100%;
5.上一年房屋建築施工面積10萬平方米以上,或者完成與此相當的房地產開發投資額;
6.有職稱的建築、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少於20人,其中具有中級以上職稱的管理人員不少於10人,持有資格證書的專職會計人員不少於3人;
7.工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱;
8.具有完善的質量保證體系,商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度;
9.未發生過重大工程質量事故。

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