信錦信託

1. 屋漏偏逢連夜雨，安信信託，豈能安信！

安信信託是湖南株洲市金岸地產項目的第一大股東，該項目的合夥人謝群力，周光輝等人的項目資金系詐騙湖南芒果金融平台上萬出借人而得來，安信信託在知情的情況下和謝群力等人沆瀣一氣想賴掉上萬人的血汗錢，這樣的行為坑害了幾萬的技資人，現在受害人在積極進行訴訟，爭取自己的權利，拿回自己的血汗錢，安信必須歸還血汗錢。

2. 有沒有人知道中信錦綉一號股權投資基金信託計劃項目的後續情況08年以後就沒有它的消息了

不會夭折的，我查抄到了去年6月份的季度報告，凈值936362489.47元，但是沒有查到年報，不過據估計，去年下半年股市低迷，這只基金應該也有相當的跌幅，收益是不敢指望了。現在應該在處理一些變現事宜或者試圖延期，依我看，還是盡早退出來比較好。不過作為委託人，應該每年能收到投資報告的吧

3. 新時代信託的企業簡介

新時代信託股份有限公司的前身是包頭市信託投資公司，1987年經中國人民銀行批准正式成立。2009年6月，經中國銀行業監督管理委員會批准，公司更名為新時代信託股份有限公司，並換領新的金融許可證。新時代信託是全國保留的五十多家信託公司之一，注冊資本金人民幣12億元。
公司具有較強的綜合經營能力，是新時代證券有限責任公司的第一大股東。新時代證券有限責任公司是全國性綜合類券商，注冊資本15億元，在全國共有39家證券營業部。同時，公司通過新時代證券有限責任公司間接控股融通基金管理有限公司，截至2009年9月，融通基金管理有限公司管理的基金規模逾600億元。
公司自1987年成立以來先後為內蒙古自治區各級政府及大中型企業融資達350多億元人民幣，2004年以來成功發行基礎設施建設、證券投資、裝備製造業、商業服務業、教育及醫療衛生事業等眾多信託計劃，形成「鑫業」、「聚金」、「錦程」、「豐金」、「慧金」等系列品牌的信託產品體系。
公司業務不僅遍及內蒙古自治區轄內的的呼和浩特市、包頭市、鄂爾多斯市、烏海市、赤峰市、通遼市，而且在北京、黑龍江、廣東、山東、山西、上海、遼寧、寧夏等省（區）市均開展了業務。公司秉承「抱誠守拙，謹行致遠」的核心理念，管理的信託財產規模迅速擴大，業務領域持續拓寬，運作模式不斷創新。

4. 四川信託錦恆糸列18號錦恆系列18號信是一年期嗎是否在售

八隻熊股盤點2008 1.中國石油（601857）：大眾情人的刀子。 2.雲南銅業（000878）：從行業周期山頂跌下。（他給大家的教訓就是周期類的股票漲起來凶，跌起來恐怕是更凶。） 3.南航權證（580989）：無知的「末日狂奔」。 4.中國平安（601318）：晃眼的「投資收益」中國平安從149.28跌到19.90，這一事實告訴我們中國平安這家公司由於帶有巨額的投資收益在正向的時候體現為收益，在負向的時候體現為投資虧損。所以它上漲和下跌都是帶有加速器的。他這種跌幅恐怕一般人是承受不了的，但是這家公司經過這種過山車式的顛簸之後會怎麼樣恐怕是另外一個問題了。 5.宏達股份（600331）：熊市重組也未必是機會。 6.中體產業（600158）：以奧運的名義「忽悠」為什麼這么說呢？因為在奧運會召開之前很短一段時間大勢已經不好的情況下這家公司表現非常強勁，可以說憑經驗斷定這家公司有非常明顯的資金運作，然後從8月8日當天開始它跌停一口氣跌去了85%，和其它股票完全兩種風格。 7.西部礦業（601168）：被小非深深灼傷。【我覺得恐怕這家公司身上體現的還是雙重的原因：1.小非減持。2.這家公司恰巧也是一家資源類的上市公司（周期性）。】 8.貴州茅台(600519):變味的價值投資（它的最大跌幅從230.55元跌到84.20元，是63%，但是這一比例也是我們所列這八家公司當中唯一一家小於上證指數最大跌幅，上證指數最大跌幅是72%，它給我們的教訓就是好股票也要好價格才能投資。註：這只是問題的一方面這是理想的狀態。） 小結：總結盤點這八隻股票，後面代表著八種歷程，這肯定是不愉快的回憶，但是真正寶貴的經驗恐怕就是從這種慘痛的教訓當中才能出來的。

5. 四川信託錦天78號是什麼項目

可以直接到那個地址去看一下是什麼項目？

6. 請問川信錦鑫7號集合資金信託計劃運行得怎麼樣啊資金投在什麼項目融資方是誰

資金池系列。現在眾多投資人應該都在維權中。至於項目融資方，只有買過的客戶，通過他們官網查詢才能得知。

7. 四川信託錦銹7號

四川信託最近推出的產品

8. 上海國際信託有限公司的社會責任

上海信託一直堅持以人為本，重視人才培養，將人才戰略作為企業實現財富管理、資產管理多重轉型的重點。公司始終以「公正、包容、責任、誠信」為價值導向，堅持企業與員工共同成長的人才理念，在內部建立起學習型組織，幫助員工更好制定職業發展目標和規劃，為員工發展提供了更為廣闊的平台。
多層次、全覆蓋的員工培訓體系 為了實現公司長期經營目標，公司業已將人才培養提升至戰略高度。目前，公司已經逐漸建立一套常態化、多層次、全覆蓋的員工培訓體系，內容包括新員工入職、信託業務、職稱教育、工作技能、中高層管理技能等多個維度。為了更好地推動員工培訓工作，公司由人力資源部整體統籌，根據公司戰略布局、部門業務開展需要、員工職業發展規劃等制定了詳細的員工培訓計劃，以此保證了員工培訓的有序性、系統性。通過不斷地加強對員工的專業知識與技能培訓，全體員工的業務創新與拓展能力得到有效地提高，為公司在長期實現業務轉型提供了重要的支撐。
2012年公司根據業務發展的需要，先後舉辦了新員工入職、商務禮儀、財富管理技能、信託業務實踐、信託新政、法律合規、風險防範與化解等專題培訓。通過加強公司員工培訓，引導員工多方式、全方位、深層次地認同企業文化，增強員工對企業的認同感和歸屬感。此外，公司還先後多次組織中高層管理人員參加清華大學管理培訓班、EMBA學歷教育、海外業務培訓與考察等，全年累計參與培訓人次達562人次，較上年同比大幅上漲32.8%，經過培訓，公司中高層管理人員、部分業務骨幹在戰略意識、團隊管理、業務拓展、風險控制等方面得到有效提升。整體來看，完善的員工培訓體系擴大了培訓的受眾面，極大地提高了員工培訓的有效性、針對性與可持續性，為公司信託業務的進一步拓展與創新提供了堅強的支持。
以支部為載體，加強員工職業道德建設 為了更好地開展信託業務、履行受託人責任，保持公司安全、高效、穩健地持續運營，建立起一支勤勉盡責、誠實守信、忠誠廉潔的業務團隊顯得尤為重要。公司一直對加強員工職業道德建設十分重視，制定了員工行為規范，將職業道德、職業操守作為員工教育的重要內容，並在日常工作中加強對員工守法意識、職業道德的培養，不斷增強員工的工作責任心，嚴格控制道德風險。具體實踐上，公司以支部組織為載體，建立了定期化、常態化、員工職業道德建設體系，通過專題組織生活會、專題講座、主題教育現場觀摩會、圖片展、自我教育等形式有效地推動了公司員工職業道德建設。
2012年，公司繼續加大員工道德教育創新力度，積極倡導、嚴格奉行金融從業人員職業操守，提高公司員工的職業道德和業務素質，開展了各種形式的員工道德建設、宣傳和教育活動。公司召開以創先爭優為專題的組織生活會，總結交流創先爭優經驗，健全創先爭優長效機制，從而調動廣大黨員工作的主動性、積極性和創造性，充分發揮黨員在業務拓展中的模範帶頭作用。
為了提升公司廣大黨員幹部的黨性修養，公司多次組織黨員幹部觀看警示教育片，加強黨員幹部對黨的理論知識學習，通過觀看宣教影片，廣大黨員幹部和群眾進一步深刻的認識到黨的理論知識學習的重要性，並堅持在工作中時刻保持黨員的先進性和純潔性；組織全員學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，利用宣傳欄、OA黨務公開專欄等載體加大宣傳力度，引導員工自覺遵守公民道德規范和職業道德規范，培養公司員工關愛他人、服務社會的優良品質，從而營造愛崗敬業、創先爭優的企業氛圍。
為了促進公司精神文明建設，工會在辦公區設置了多個閱覽區，放置各類圖書和雜志供員工取閱並進行定期更新，滿足了不同年齡層次員工的閱讀需求，也有效地推動了企業文化與學習型組織建設。
簽訂勞工合同，保障員工權益 公司嚴格執行國家有關規定，與所有在職員工簽訂了《勞動合同》，明確職工享有的權益與應履行的義務，員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、產假、看護假等帶薪假。公司穩步推進人事制度的市場化改革，逐步提高員工的工資福利待遇，按時足額繳納各項社會保險，為全體員工增加辦理團體門診醫療保險，提高整體保障水平，讓員工充分享受企業發展的成果，以此維持現有團隊的穩定性並激發員工的工作積極性，進而為公司的發展創造更大的價值。
2012年，為了更好地保障員工權益，公司經職工代表大會審議通過了新的《待崗培訓暫行辦法》，從而建立起一套「能上能下、能進能出」的用人機制，進一步完善了公司的人力資源管理制度，有效地增強了公司內部員工之間的流動性；同時，為了樹立先進典型，推進全員營銷活動的開展，公司對部分全員營銷活動中表現優異的個人與部門進行了表揚與獎勵，大大提升了員工的營銷積極性，也為公司未來做大、做強信託業務，提升產品直銷能力、向財富管理轉型提供了重要支撐。
關愛職工身心健康，提高員工健康質量 公司一直高度重視職工的身心健康，為員工提供了較為周全的、系統化的健康保障制度，建立了員工健康體檢制度，通過定期健康體檢制度、年休假制度和個性化健身活動計劃等措施，進一步關心員工健康。
2012年，公司多次邀請中醫專家前來公司為員工進行健康保健知識咨詢服務，有效地培養了員工的健康生活理念，提升了員工的幸福感與歸屬感。公司工會先後組織成立了羽毛球、足球、籃球、棋牌桌游和瑜伽等興趣小組，進一步豐富員工業餘生活，激發員工對運動和健康生活的熱愛。
公司繼續分批組織全體員工參加「紅色之旅」活動，先後參觀了遵義會議舊址、紅軍烈士陵園等革命聖地，以及西江千戶苗寨、黃果樹瀑布等自然人文景觀，有效地加強了員工隊伍建設、增強員工之間的凝聚力，並推動了公司的企業文化建設。
發揚內部民主，強化工會制度 為有效維護員工權益，發揚內部民主，公司不斷強化工會制度，充分發揮工會在民主管理方面的作用，並建立了職工監事制度，保障員工在公司治理中享有充分的權利。此外，公司不斷強化工會、團支部等基層組織在團隊建設中的作用，工會定期組織員工參加上海市、黃浦區政府舉辦的市民運動會、滬市金融系統錦標賽、綠化「公益林」認養活動等，增進職工之間的交流與友誼，增強團隊戰鬥力；團支部也積極組織青年團員開展「密室逃脫」等素質拓展活動，與兄弟公司青年員工開展籃球比賽、足球比賽、羽毛球比賽等，為員工之間建立良好的人際關系提供了輕松愉悅的環境，也有利於前中後台員工相互熟悉、增強凝聚力，在工作中更好地發揮協同效應。

9. 新華-哈爾濱錦觀城信託項目什麼時候發啊

新華提前放出消息的項目不靠譜，這個項目在5月份就放出消息了，我還在6月初預約了一次，結果等了這么久，不過前幾周聽說已經發行了