貝店融資

㈠ 蜜芽是什麼

中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城。

蜜芽的前身蜜芽寶貝，由全職媽媽劉楠於2011年創立，。蜜芽總部設在北京，團隊核心成員來自於網路、京東商城、蘇寧紅孩子、當當網等成熟互聯網公司。蜜芽主倉庫位於北京大興，面積超過6000平米。並擁有寧波、重慶兩個保稅倉，在母嬰電商中率先步入「跨境購」領域。

(1)貝店融資擴展閱讀：

發展歷程：

2011. 10 蜜芽寶貝的前身mia時尚母嬰用品在淘寶上線。

2013. 11 蜜芽寶貝獲得真格基金和險峰華興的天使投資。

2014. 3 蜜芽寶貝官網上線，正式轉型為進口母嬰品牌限時特賣商城，當月銷售額破千萬。

2014. 7 蜜芽寶貝獲得由紅杉資本領投、真格基金和險峰華興跟投的2000萬美元融資。

2014. 8 蜜芽寶貝手機客戶端正式上線，提供一站式移動購物服務。

2014. 9 蜜芽寶貝成立寧波蜜芽寶貝國際貿易有限公司，加入寧波保稅區跨境電子商務試點企業行列。

2014. 12 蜜芽寶貝宣布完成了6000萬美元的C輪融資，由H Capital領投，上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續跟投。

2015. 1 紙尿褲從日本港運抵寧波港，寧波保稅倉舉行開倉儀式及開放日。

2018年，蜜芽集團為國務院參事室「中國跨境電商50人論壇」成員單位，中國電子商務行業聯盟副理事長單位，獲評2017-2018年度國家級電子商務示範企業，2018年北京市高新技術企業。

㈡ 貝店裡面的貝有錢借款是正規的

不靠譜，借貸需謹慎，最好用360手機衛士先查殺安全性

㈢ 如何看待短視頻的電商變現之路

短視頻的流量池已近趨近飽和，紅利收割也是正當其時。任何一個平台，在沒有實現商業變現之前，基本都是靠融資來支撐，而要想平台能走的長久，並完成接下來的融資計劃，實現商業變現是必經之路。

先來看看各大短視頻平台在商業變現之路上所做的努力（僅選取幾個有代表性的）：

• 美拍。美拍是最早嘗試商業化的平台，而它實現商業變現的模式很簡單，就是選擇與電商結合，把內容電商當作了變現的主路徑，並且一直奉行至今。

• 快手。快手對商業模式的探索始於其前身的固有屬性——直播。快手從GIF工具轉型短視頻直播後，算是乘上了直播專列的末班車，藉助直播分成，快手在2018年全球iOS應用收入榜上排名第5，是唯一登榜的中國短視頻平台。2018年10月30日，快手召開了「Fe+新商業」大會，計劃將「紅人合作+快手小店」的營銷模式整合到平台。

• 抖音。抖音的商業化始於平台對品牌視頻廣告的引入，而隨著抖音自有店鋪的上線和頭部網紅的帶貨作用，如今的抖音已經儼然成為了淘寶爆款的製造機。

而反觀他們的商業變現效果並不理想，短視頻本來就是一個以內容為主的平台，如果過於明目張膽地在平台上鋪展電商模塊，很有可能會引起粉絲的反感，造成粉絲粘性下降，最終導致粉絲流失。

而原本定位短視頻社交電商的紛來與這些短視頻平台是不同的，紛來的初衷是幫助商家做短視頻營銷，通過短視頻的方式賦能商家建立自己的「自零售」渠道，這些商品鏈接就自然而然的嵌入到了每一個紛來平台上的短視頻中，再利用社交方式，將平台上的代言人轉變為商家的代言人，從而引導熟人完成消費閉環。

在這個過程中，商家（B端）增加了銷量，代言人（b端）取得了收益，消費者（C端）購買到了滿意的商品，三方都獲了利。

所以，這種模式更容易被接受。

㈣ 國內做的好的社交電商有哪些

拼多多，雲店加，有贊，微盟等等

㈤ 貝店的運作模式涉嫌傳銷嗎

傳銷的話不會有那麼多次大咖融資的

㈥ 什麼是社交電商哪些平台比較靠譜

像雲集、拼多多都是社交電商的代表，不過現在社交電商已經不是很流行了，更多人開始做內社群電商和容會員制了，比如三人，在市場上做的都挺成功的。至於靠不靠譜，現在獲客成本這么高，競爭又激烈，哪有那麼多不靠譜的，覺得不靠譜的話可以直接去公司考察啊，不是都有招商會什麼的嘛。