智芯融資

㈠ 合肥工業大學走出過哪些名人

合肥工業大學有任傳俊、張家仁、浦天祥、趙經徹、葉青等名人。

任傳俊：原中國石油天然氣股份有限公司副董事長 。

張家仁：原中國石油化工股份有限公司高級副總裁，中國石油化工集團公司黨組成員。

浦天祥：原中國西電集團總經理。

趙經徹：原兗礦集團有限公司董事長。

葉青：原神華集團有限責任公司董事長、黨組書記 。

合肥工業大學（Hefei University of Technology），是中華人民共和國教育部直屬的全國重點大學，由教育部、安徽省人民政府、工業和信息化部和國家國防科技工業局共建，是國家世界一流學科建設高校，211工程、985平台重點建設高校。

(1)智芯融資擴展閱讀

師資力量：

根據2018年11月學校官網信息顯示，學校有教職工3783人，專任教師數2269人，其中正高416人，副高885人；具有博士學位1410人，碩士學位663人，有中國工程院院士1人；國家「千人計劃」入選者8人。

綜述：

根據2018年11月綜合信息顯示，學校合肥工業大學有屯溪路校區、翡翠湖校區、六安路校區、宣城校區共4個校區。屯溪路校區、翡翠湖校區、六安路校區坐落在安徽省合肥市，簡稱「合肥校區」；宣城校區坐落在安徽省宣城市區。

㈡ "學前教育新規禁止民辦園上市，上市公司禁購營利性 幼兒園資產，會帶來哪些影響"

教育是一個塑造人們靈魂的行業，是一個培育真善美品質的地方，更是為國家培養合格回，甚答至是優秀接班人的地方。

所以教育真的不能以金錢來衡量。特別是學前教育，國家發展的基礎在教育，教育的堅持在學前教育，學前教育作為國家發展中的基礎的基礎，更不應該以賺錢為主。如果教育這個行業以賺錢為目的，那麼就會忽略教育的功能，上市公司是為了募集公司的發展基金，購買公司股票的是為了能夠通過投資公司獲得收益的，因此，上市公司會通過提高公司效益來贏得公司購買人的信賴與投資。

因此，我認為，禁止民辦教育上市，或是禁止上市公司收購營利性幼兒園，會抑制民辦幼兒園盈利性的膨脹，能夠凈化幼兒教育的環境。同時能夠讓我們的接班人在一個更好的環境里健康快樂成長

㈢ 創業未來，年輕無限。年輕人該去創業嗎

首先回答怎麼在紙面上籌劃一個創業項目：
1、道。項目有沒有道？行不行得通？說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要幹嘛能得到什麼。所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰說你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的群體越大，發展就會越快。
2、人。這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項目需要做什麼?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作夥伴想做什麼，能做什麼，集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。
3、錢。啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准備。最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。
4、天時。在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執著過的人才能理解什麼叫放下。對天時的把握上，可能每個創業者都要交點學費。
5、地利。地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取捨，最大化的地理優勢。舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。
6、制度。最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最後的決策，民主是打不了仗的。快速決策，錯了再調整的成本遠遠小於無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不鬥己，不抗命。其他小節，共同決定共同遵守。對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷發現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。
7、運氣。創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點，一是可以重復，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執著過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。

㈣ 深圳華宇智芯科技有限公司怎麼樣

簡介：深圳華宇智芯科技有限公司成立於2014年，由多家半導體行業共同融資創版立，華宇智芯專注於分權銷領域中卓越的產品營銷、優秀的技術方案支持、深度庫存、專業的銷售程序及最可靠的運營系統提供模範標准化的優質服務；公司的高級工程項目，不斷推介新的創新項目，前沿技術、優質服務及側重應用設計贏得客戶的信賴。華宇智芯代理與分銷品牌完整，涵括國際級半導體大廠英特爾（Intel）、德州儀器（TI）、飛利浦（Philips）、海力士（Hynix）、意法半導體（ST）等超過50餘品牌；從基礎部件至核心元件一應俱全，提供客戶一次購足之便利；我們的產品應用橫跨通信網路、醫療設備、汽車電子、科研項目、工業控制、消費電子等諸多領域，並提供多種系統整合解決方案，持續提升產品組合廣度及技術能力深度，滿足客戶不同需求。
法定代表人：黃紹斌
成立時間：2014-07-14
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440301109853224
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區民治街道南源新村120棟712室