鋼貿融資騙貸

❶ 什麼是名為貿易,實為融資的物貿業務有大神能舉個例子嗎

某倉庫方問廠家借了一批貨比如鋼材，倉庫里有許多鋼貿商，倉庫方虛版開發票將貨賣給鋼貿商權A，鋼貿商A找銀行說這批貨是他的，把貨押給銀行1，銀行1貸了70%的貨款給鋼貿商A。倉庫方又虛開了發票將同一批貨賣給鋼貿商B，鋼貿商B找銀行2說這批貨是他的，銀行2貸了70%的貨款給鋼貿商B。
結果就是，經過多次虛假的貿易流轉，許多鋼貿商從許多銀行拿到了許多錢，最終他們拿到的錢是這批貨物價值的10倍有餘。（這個是真實案例，某鋼廠市場一批貨最多同時質押給14家銀行）

❷ 如何降低鋼貿行業融資成本

針對當前我國鋼貿行業的融資困難，在今後的發展過程中，政府及鋼貿企業可以通過採取以下幾個方面的措施來降低融資成本，提升鋼貿行業的經濟效益。具體措施如下：
（一）政府要加強對鋼貿市場的管理和監控
政府相關主管部門要結合我國當前的鋼貿市場情況，積極的制定相關法律法規和政策制度，明確鋼貿行業的經營資質，規范行業內的市場競爭，調整鋼貿企業同鋼鐵企業以及下游用戶之間的正規關系，加強鋼貿行業的產業布局，促進其多元化、集團化的發展速度，並在稅收和金融方面為中小型鋼貿企業設立專項扶持資金和優惠政策。同時，政府還要進一步加強解決行業內出現的擠壓價格效益情況，從而營造一個更加規范、健全、良性的融資環境。
（二）鋼貿企業要加強自身實力建設
鋼貿企業要結合當前我國的經濟發展形勢，積極進行產業結構調整，創新經營模式，加快企業轉型。可以根據自身情況進行縱向擴展，即向上可進行產品定製加工、訂單式采購等，向下進行定製剪切、點對點配送服務等，從而逐步發展成集合加工、信息、管理、金融、服務等於一體的全方位、一站式綜合性鋼鐵貿易服務企業。同時，鋼貿企業還要加強對內部財務制度的完善，積極引進現代化的企業管理制度和模式，尤其是中小型企業，必須要轉變思想觀念，摒棄過去傳統的家族式經營模式，積極建立和完善內控制度，規范會計管理和核算，嚴格財務報表和審計，加大企業在管理、業務、財務等方面的透明度，不斷提高財務人員的專業素質和業務水平，從而更好的規范和控制企業的資金運用，達到降低融資成本的目的。
（三）加強同銀行間的良好合作
鋼貿企業必須要著重加強自身的信用建設，在借貸融資時做到遵紀守法、誠實守信，堅決避免和杜絕虛假質押、擔保造假等不良違法行為，提高企業信譽和可靠度，從而同銀行間建立其彼此間良好的互信關系。同時，銀行不信任鋼貿企業，不願意借貸給鋼貿企業的另一個原因就是社會報道中出現的一系列有關鋼貿企業的惡性事件和不良信息，導致銀行用「有色眼鏡」看待鋼貿行業，對所有企業「一棍子打死」。這時，就需要企業積極、深入的同銀行進行良好的信息交流和溝通，積極配合銀行排查，從而爭取最大限度的銀行融資額度。
（四）積極拓展多種融資渠道
面對當前復雜、嚴峻的鋼貿市場形勢，鋼貿企業必須從自身實際出發，積極尋找和拓展融資渠道，多管齊下、多方借力，從而有效降低融資成本和資金風險。其融資渠道主要包括有： 「抱團」融資。即通過多家企業互保互聯的「抱團」方式，利用所產生的杠桿效應取得較大的貸款資金，並且有效分散了企業所承擔的貸款風險，降低了融資的成本。
上市融資。對於一些實力雄厚、規模較大的鋼貿企業，可以通過買殼上市、借殼上市或IPO等多種方式讓企業上市，從而獲得較大數額的融資。
拓展倉單及動產質押融資。這一方法適用於具有標准倉單或存有大量鋼材的鋼貿企業。倉單質押的短期融資性高，適用於小型鋼貿企業，而動產質押則一般適用於大中型鋼貿企業。

❸ 鋼貿行業如何運用政策來更好的融資

目前，國內鋼貿企業通常是多家貿易企業，合資在某城市建立固定的專鋼財集中交易市場（當然，同時屬做好基礎建設，比如倉庫，堆場，裝卸運輸裝置等）待交易市場做好後，成立該市場上的商會，集團公司等，最後大家互相聯合擔保，從國家金融部門貸款。當然，貸出來的資金在市場利潤不高的情況下，可能會逃過監控流向房地產等泡沫產業

❹ 鋼貿企業的幾種經營模式

一、鋼廠代理模式

鋼廠代理是傳統的鋼貿企業發展之路，從鋼材行業供不應求開始，取得鋼廠代理商不但是取得利潤的主要方式，而且是公司實力的體現，幾乎所有的大公司都是從做鋼廠代理開始發展壯大。比如，華冶，巨盈、均和、寶閩、舜業、山興、寶旺、閩興大、閩路潤等公司。

這種方式的 優點是：資源穩定，可以保證連續性供貨，對於開拓下遊客戶和影響市場有利，圍繞公司較大規模庫存資源，終端客戶和小貿易公司給予較多關注。在過去較長年份里，鋼材價格保持了震盪但是總體上漲的趨勢，嚴格做鋼廠代理，長期來看，創造了高額利潤。

缺點是訂貨政策由鋼廠單方面指定，代理商沒有發言權，處於被動地位。鋼廠在制定銷售政策時首先考慮的是自己的利益，在價格上漲時期可能會對代理商讓利；在價格波動及下跌時期，鋼廠強制性要求代理商按照其訂貨政策滿足自己訂貨要求，將市場變動風險轉嫁代理商。

其對於代理商的補貼及反饋措施往往無法彌補代理商的損失。這種情況從06年開始明顯表現出來。2003年---2005年是鋼鐵行業的產能極具擴張時期，這也成為2005年價格出現暴跌的根源之一。

但是由此鋼廠進入強勢時期，其對代理商的政策也越來越嚴格，導致代理商從2007年開始出現較大變化。部分大公司從鋼廠協議戶中退出，進入到現貨領域與短期期貨資源爭奪，由此加劇了行業競爭程度。市場也越來越活躍。

二、綁定終端模式

鋼貿行業企業眾多，有部分企業專門服務大型終端企業，簽訂三方協議，保持連續性業務操作。這種模式往往在資金和業務上有多種捆綁式合作條件。比如湖北匯通之於奇瑞汽車，湖北聯義之於中油天寶、杭州新泰之於浙江東南等。

每一家的客戶為該公司創造了銷售額和利潤的比重比較高，月供貨量至少一萬噸。同時為其長期性墊資，這種模式本質上是一種貿易融資方式。這種客戶要求對方資信條件較高，難於開發，需要長期追蹤，據湖北匯通講，他們對奇瑞汽車跟蹤兩年，才開始操作具體業務。

這種方式的 優點是大型客戶，需求穩定持續，可以保證銷量和利潤的穩步增長。 缺點是單一客戶在公司業務中的權重較大，客戶方面發生變動，對公司業務影響巨大，導致銷量和利潤的突然減少，公司一時措手不及。

2008年中油天寶為湖北聯義創造了三分之一的利潤；2009年連十分之一都不到，主要原因是金融危機影響，客戶訂單大量減少，導致連續幾月無單可做，致使該公司業務停頓。

等到今年八月份客戶開始有了訂單，已經不需要其為客戶墊資，因為在此期間，客戶應收賬款基本收回，資金閑置，客戶直接到鋼廠訂貨兩萬噸管線鋼，不再需要貿易商。

三、期現配合模式 這種模式首先一個前提條件是貿易商持續保持手中有大量現貨，主要品種為熱卷、螺紋鋼、線材。

客戶在現貨市場上大量資源無法滿足公司的銷售要求，則在期貨市場（上期所期貨、大宗鋼鐵、鋼之源等）進行套保。這種方式的 優點是鎖定風險，避免無法預測的情況，保持日常業務的連續性，避免嚴重虧損出現。

缺點是往往在價格上漲時候提前出貨，導致因市場變動帶來的超額利潤損失，錯失市場機會。

四、操作行情模式

在自己認為合適的時機，大規模買入現貨，囤積到固定市場，等待價格反彈，高價出手，資源來源主要為市場現貨、鋼廠現貨、鋼廠短期期貨，這種方式的 優點是把握住行情，大規模操作，利潤較高，日常管理成本較低，主要成本為鋼廠公關和調研費用。

缺點是一旦行情判斷出錯，可能付出慘痛代理，有部分貿易商在自認為是低位進入，結果造成嚴重損失。這種情況的出現是因為急於大量開展業務，多次頻繁介入市場，在較大變動行情中贏取較小利潤，得不償失。

(4)鋼貿融資騙貸擴展閱讀：

1、擴展市場范圍，增加商機。《老闆》雜志表示傳統的交易受到時間和空間限制，而基於Internet的電子商務則是24小時全球運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍。

2、降低交易成本。首先，通過網路營銷活動可以提高企業營銷效率和降低促銷費用，據統計在Internet上做廣告可以提高銷售數量10倍，同時它的成本是傳統廣告的1/10。

3、減少庫存。企業管理者為應付變化莫測的市場需求，不得不保持一定庫存產品，而且由於企業管理者對原料市場把握不準，因此也常常維持一定的原材料庫存。

4、降低企業管理成本，無需過多的書面資料和檔案記錄，減少了辦公用品費用的支出和人力成本，同時也降低了通訊費用。

5、與客戶良好溝通，消費者可以與企業直接進行聯系和交流，直接向企業咨詢有關產品和服務的問題，同時企業應用文字、圖片和圖像等技術向顧客展示產品和服務的內容，解釋、答復顧客的咨詢，使整個售前和售後服務及時清晰。

❺ 為什麼鋼貿企業會出現大面積的不良貸款

鋼貿企業做一筆生意要准備至少三倍的資金，所以高度依賴銀行融資，在采專購領域銀行給信屬用比例很高的融資，存貨階段銀行給押貨融資，銷售領域銀行給押單融資，但銀行對貿易環節、尤其是運輸倉儲環節結果的監控力度非常薄弱，而惡性競爭使鋼貿企業占據了主導地位，因為他們把資金回籠的時候能給銀行帶回巨額的存款。做鋼貿的福建人當中有人發現有機可乘，存貨可以重復質押問題逐漸產生，每個環節都融資也容易導致重復融資、虛假融資等等。幾年前，當鋼材價格暴跌、部分鋼貿企業出現嚴重的資金困難，中信銀行、民生銀行這些「前輩」們開始幾十億級別的「賠」進去，跟進這類業務的其它銀行機構依然不斷地以膽量沖擊風險控制防線，為了實現業績增長，不斷地、違心地把大量信貸資金投進這個行業，於是在去年至今年初演出了區域性的、行業性的鋼貿融資風險，風險從長三角蔓延到閩三角、珠三角。到目前，銀行對於鋼貿融資，已經是聞虎變色，搖頭直走了。

❻ 聊聊剛聽說的鋼貿貸款 民生銀行今日為何大跌

剛才和一個本地鋼貿商聊天，順帶問了關於鋼貿貸款。 他是福建那一帶的人，但不是周寧人。 信息可靠度並不確定，不過我最近對鋼市和鋼貿貸款也有所了解，對信息業能分辨。 這些信息也是側面信息，有了解詳情的同學情補充。 上海鋼貿貸款基本上都是福建周寧人，至少一半。 這次肯定是破掉了，至少周寧人的肯定沒救了。周寧人很多跑了（有一些跑到了浙江改頭換面了），大部分人准備以不還作為續貸的要挾。肯定是沒足額的錢還了，但是錢還是有的，只是想著賴掉，即使還了不足，不僅破產還要承擔法律責任，不如乾脆一點都不還抵押物也是很多無效的，人一走銀行沒辦法（至少他們這么認為）。浙江和江蘇，經營戶相對理性一點，浙江現在基本沒出事。 貸款很大部分是騙貸。抵押物重復抵押嚴重。賄賂也很嚴重。貸款高息成本、賄賂成本、浪費成本、投資房產損失，等，這些貸款繼續續貸也不可能收回來。 貸款銀行比較集中。民生銀行、光大銀行、興業銀行、深發展（聽到就這幾家）。 興業銀行的極端優質的資產質量，會不會在這場鋼貿貸款風暴中暴露，或者就續貸，永遠爛在優質資產的數字里。我們不得而知。 上海的鋼貿貸款總額是1800億。壞掉一半是900億，損失率嚴格一點算60%。那幾家集中地銀行損失都不會小，民生銀行大概最誇張，當然壞賬要多一些，最終部分壞賬可以追回，一位跑掉的實際上有錢和資產，只是想賴掉。如果都用司法手段，應該不會完全收不回。 ——————————— 俺聽說滴閩北人騙貸的版本: 先到鄉下找個窮漢（無牽無掛的那種）花個幾十萬 給他好吃好喝 請他做法人代表 然後去銀行賄賂貸款如果出事 窮漢蹲監獄 背後的推手再花錢擺平監獄的關系 讓窮漢不至於在裡面的日子太難過。。。 北方貌似還穩定，上海這幫人挺不過去就會死一大批。 一倉多貸是常態。圈內人基本上都知道。 認識一個在北京做了十幾年鋼貿生意的福建人，從來不貸款做鋼貿，堅持自有資金做。現在鋼貿基本上已經不是他的主要收入來源了。 應該是光大銀行最多了，號稱鋼貿貸款余額有200億，民生應該少很多，這個從法院的訴訟案件數量能一定程度上驗證。詳情請看上海法院網的開庭公告，可根據被告（光大銀行或民生銀行）來查詢。 民生這次如果暴跌，又是一次加倉好機會。 蘇寧剛剛消停一會，民生又開始了 鋼貿壞賬在民生銀行上的暴露開始體現了，這只是08年刺激導致的壞賬沖擊第一波。而如果恐慌性剛需被擠出來的房地產需求在後面跟不上，未來的市場有意思了。 雖然上海鋼貿貸款總額據說1800億，但一個是比較集中（民生要為前幾年的激進付出代價了）；一個是都擔心壞賬是不是這就開始了。盡管銀行已經破凈，但當壞賬從推測到現實還是需要一個心理適應過程，呵呵。 民生銀行（1988.hk)跌8.7%。重慶農商行（3618.hk)跌5%。鋼鐵行業在拖累銀行業。有鋼鐵業人士說：＂政府刺激的時候，銀行求我們借錢。我們並不需要錢，所以就把借來的錢拿去投房地產了。＂ 今天民生銀行大跌，據說是因為近期的鋼貿事件 大約5年前，認識的一個稅務局檢查員就說起過，一些福建人辦的鋼貿公司，平進平出甚至高進低出，虧損做生意的目的不是規避稅收，而是做大銷售額貸款

❼ 肖家守的資產查封

2014年2月7日，新日恆力公司實際控制人肖家守的相關資產遭到查封。新日恆力股價大跌8.13%，意味著始於2011年底的鋼貿信貸危機正在顯現大底。
新日恆力第一大股東上海新日股權投資接到浦東新區法院協助執行通知書，關於民生銀行上海分行訴肖家守等金融借款合同糾紛一案作出的民事裁定書已經發生法律效力。因財產保全需要，查封肖家守持有的上海新日出資額為4.66億元的股權（占上海新日總股本的31%）。上海新日持有的上市公司8000萬股股份（佔新日恆力總股本的29.2%）也被司法凍結。
2013年以來，在上海幾乎每周都有鋼貿商被訴的案件開庭，很多名震一時的鋼材市場老闆資產清零。鋼貿商如今的慘淡局面，根源在於金融危機後的信貸大躍進。在當時寬松的貨幣政策下，部分鋼貿商以聯保互保或貨物重復質押的形式，從銀行拿到大筆信貸資金投向房地產、期貨等市場。高峰時期，僅華東地區的鋼貿貸款余額一度接近2000億元。其後隨著銀行收貸，大批鋼貿商在2012年陷入流動性危機，跑路、自殺等惡性事件屢屢曝出。隨之而來的是銀行起訴、法院判決和執行等程序，一直延續至今。 「股份凍結是因為對外擔保而承擔的連帶責任。」2014年2月12日，新日恆力董事長肖家守稱，正在盡快償還銀行貸款以解決風波。
因民生銀行上海分行的起訴，法院裁定，查封肖家守持有的上海新日股權投資股份有限公司(以下簡稱「上海新日投資」)股權，查封期兩年。肖家守持有上海新日投資31.07%的股權，金額為4.66億元。
同時，上海新日投資持有的8000萬股新日恆力股份，亦被法院輪候凍結，凍結期為兩年。凍結股份占上市公司總股份的29.2%。
所謂輪候凍結，是指對其他執行法院已經查封、扣押、凍結的有登記的財產，執行法院可以進行輪候登記，是指多位債主輪流索債。
2014年2月10日，平安銀行上海分行和工商銀行上海浦東新區支行，對涉及肖家守的數起金融借款訴訟案在上海市浦東新區法院開庭，但因肖本人拒絕出庭，法院依據被告未到庭，將做開庭公告送達，若再次缺席，則做缺席審判。
訴訟內容為，某鋼貿商向銀行申請千萬元的流動資金貸款，貸款期一年。同一時間，肖家守旗下的松江鋼材市場與銀行簽訂《最高額保證合同》，為該鋼貿商提供全額的擔保。其他自然人又簽署下《聯保反擔保保證函》，鋼貿商的股東簽署擔保承諾書。
這樣的案件內容是肖家守旗下企業遭到訴訟的主要原因。金融借貸、擔保和反擔保，在鋼貿行業昌盛時期，資金效率被極大使用，而行業衰敗的時候，則一損俱損。最終因鋼貿商無法按期償還銀行資金，肖家守旗下的松江鋼材市場必須履行擔保責任代償。
在上海法院涉及肖家守的金融借款訴訟，開庭日期為2014年3月至4月中旬的多達22起。 另一鋼貿大佬周華瑞亦被數家銀行以「金融借款合同糾紛」起訴，開庭日期為2014年3月至6月下旬，與其相關的訴訟案十餘起。起訴方為光大銀行上海外高橋保稅區支行、興業銀行上海分行、民生銀行上海分行、郵儲銀行上海分行。
周華瑞為上海鋼貿圈的「帶頭大哥」，上海鋼協會會長，也是上海周寧商會會長。與肖家守旗下公司的涉案理由一樣，周華瑞也因在聯保互保、資產質押等擔保融資過程中，擔保對象無法償還資金，而承擔代償責任。
在過去的兩年，面臨破產的還僅是小型鋼貿企業，而截至2013年底，鋼貿危機波及至商會的「先進會員」，甚至會長。鋼貿行業本來抱團取暖的聯保模式，一夜之間到達最壞的境地。「我們周寧人在銀行那裡，沒有一分錢壞賬。」周寧上海商會前會長周培建曾驕傲地告訴經濟觀察報。周寧這個僅有20萬人口的縣城，約有8萬人聚集上海從事鋼材貿易生意，在鋼貿的平台上從事融資和投資的生意。
周寧上海商會在外界看來頗有實力。20個分會會長，每人都是億萬身家，會員出了問題，壞賬攤派下去，集體解決，因為誰都不能擔保日後自己不出問題——在過去的很長時間，他們用這種方式撫平了數起資金漏洞，為了維護周寧人的口碑。
例如，2010年，一家福建鋼貿商在大宗電子盤瘋狂囤積鋼材近35萬噸，以少量自有資金，通過反復倉單質押貸款，又從民間拆借資金放大資金杠桿倍數，最終浮虧高達2.5億元。不過，彼時被認為是偶爾發生的事件，最後在周寧上海商會的抱團幫忙下，壞賬得以解決。
善用銀行的錢，使周寧人在所處的行業里成績驕人，占據上海鋼材貿易零售領域的90%，現貨領域的90%，批發領域的70%。鋼貿產業對上海生產總值的貢獻度曾接近3%，大柏樹地區是最集中的鋼鐵貿易圈，年交易規模超過5000億元。
「這個行業外人之所以進不來，就是品牌效應。」周寧商會前會長曾表示。一位在上海從事鋼貿的周寧人稱，即使同為福建老鄉，周寧人、福安人或政和人，在銀行的信用也是不一樣的——這不僅是簡單的個人信用問題，而是周寧人常用的聯保模式。
一位業內人士介紹，在上海的擔保公司，有半數是周寧鋼貿商所開，不僅為融資擔保，還用銀行借款做高利貸，「通常擔保公司給銀行的保證金，又是鋼貿企業從別處借來，等款下來後再還。」
在銀行看來，反正有擔保公司承擔壞賬風險，而擔保公司在銀行又有保證金，並不深究。何況銀行為了做高存款規模，也樂意從鋼貿行業入手。銀行一度積極爭搶貿易商，一位知情人士透露，例如，以前鋼貿商的房產抵押率是5折，銀行之間為了拼搶業績，逐步從5.5折、6折，上升到最高峰1.5倍，「也就是說，抵押100萬元，就可從銀行貸到150萬元。」
在資金充沛的時候，鋼貿商很容易形成滾雪球模式，以鋼鐵貿易企業作為融資平台，從銀行融資，然後獲得金融、地產股權後，再反手抵押給銀行，不僅可以獲得相關分紅、收益，又不影響鋼貿領域的現金流。
然而，隨著房產調控，鋼價萎靡，大批鋼貿商陷入流動性危機，跑路、破產等消息相繼爆出。2012年，周寧人李國清在被檢察機關帶走協助調查後，失蹤，風傳騙貸10億元，其為無錫一洲集團董事長，旗下公司均申請破產，涉及案件數十起。
2013年，鋼貿商「保兌倉」融資的風險，蔓延到了大型鋼鐵公司。因貿易商的破產跑路，大型鋼廠成為銀行的追訴對象，訴訟資金高達數億元。
2013年上半年，僅在上海各級法院開庭審理的針對鋼貿商的金融借款等糾紛超過600起。
面對這樣的集中發酵的資金黑洞，周寧商會應對乏術，直至會長本人資產被查封。很多鋼貿商將慘狀歸咎於銀行，然而他們的發跡，卻多是從「善用銀行融資」開始的。 銀行鋼貿沉痾壞賬頑疾，久治不愈。以某股份制商業銀行上海分行為例，2013年其剩餘不良資產中含120多筆涉鋼貸款，非鋼貸款僅2筆。該銀行公司部負責人稱，除卻一些規模較小的地方性銀行，大多數銀行2013年全年，都在對鋼貿行業進行不良資產的清收，排摸線索、加速起訴、加緊催討。
截至2013年底，出於風險審慎原則，將尚未到期的鋼貿貸款也按分類原則歸入不良，提足撥備。除此以外，為控制報表數據，不少銀行已將不良劃歸總行申請核銷。
平安、民生(包括民生村鎮銀行)、工行、興業為肖家守涉貸最多的四家銀行。
現下行情而言，工業用地的抵押率通常在五成左右，企業資質再好也不會超過六成，但在鋼貿市場和土地價格的上行階段，曾有銀行對未來的升值空間瘋狂押寶，給出過100%甚至120%的抵押率。而泡沫破滅，資產被清收，土地進入拍賣階段時身價則一落千丈。
三個因素較為重要，一是抵押物和上市公司股權，二是對其控制的工業用地的處理。最重要的是肖本人的還款意願。
整個2013年，該銀行都在和肖家守密切溝通，肖家守也始終進行利息支付，而到了2014年1月，突然停止了對所有銀行的利息支付，這是導致銀行對其進行起訴的直接動因。
此前肖家守曾斥千萬級別巨資僱用律師為其設置資產防火牆。
借鋼貿冰河期的名頭，有錢不還的鋼貿商不在少數，民營企業誠信問題也是重要議題。
周華瑞此前曾表示，鋼鐵貿易與金融共生發展，如何防範金融風險，如何幫助企業渡過難關，是需要共同面對的課題。
隨著各大銀行向鋼貿商索債，鋼貿商在產業鏈中最先出局。鋼貿商因失信於銀行，被列入黑名單，2013年鋼材業銷售利潤率只有0.65%，鋼貿行業本身亦難以為繼。
「2014年，將是鋼貿風險最終大面積爆發的一年。」連平認為，鋼貿和其他行業有很大不同，損失率非常高，若短期內全部暴露，商業銀行不良資產會急劇上升。「所以銀行採取各種挽損的措施，體現在不良率上應該說有一定程度的保留，2013年並沒有完全暴露，而損失狀況最終可能在2014年基本暴露出來。」連平表示。
鋼貿行業的資金黑洞亦有向其他行業蔓延的跡象，首當其沖的是擔保業，鋼貿市場下行階段中充當炮灰的擔保公司並不在少數，而涉足鋼貿行業的信託公司也難以倖免。

❽ 上海鋼貿危機怎麼回事謝謝

資金鏈斷裂讓上海鋼貿業遭受滅頂之災，2013年上半年，僅在上海各級法院開庭審理的針對鋼貿商的金融借款糾紛就超過600起。
2010年後國家出台地產調控政策，鋼價在2011年迎來暴跌，大部分滬上鋼貿企業陷入巨虧和資金鏈斷裂的境地。2012年起，很多企業被銀行連帶追訴，鋼貿商破產跑路的比比皆是，在產業鏈中最先出局。鋼貿商因失信於銀行，被列入黑名單。2013年鋼材業銷售利潤率只有0.65%，鋼貿行業本身亦難以為繼。
特別是2012年周寧人李國清在被檢察機關帶走協助調查後失蹤，風傳其騙貸10億元。李國清為無錫一洲集團董事長，旗下公司均申請破產，涉及案件數十起。
此後，各大銀行紛紛將鋼貿企業列為謹慎型行業，並採取逐步退出的方式挽救損失。鋼貿行業作為資金密集行業，銀行的信貸限制對其發展產生極大的負面影響。
值得一提的是，作為聯保互保、動產質押加上擔保機構擔保的融資模式的開創者，周華瑞也身背20多起金融借款合同糾紛，涉及民生銀行、光大銀行、興業銀行和郵政儲蓄銀行等金融機構。
因為互保被牽連進去的，周華瑞僅僅是一個縮影。 據周寧上海商會統計，2013年80%的周寧鋼貿企業因銀行借貸無法償還而破產或瀕臨破產，700多人被通緝，300多人入獄，上千家企業成為被告，上萬張信用卡被嚴重透支。

❾ 2014鋼貿信貸危機是什麼意思

鋼材市場價格大跌。很多鋼貿企業貸款因為虧損還不上錢。

❿ 寧德市的福安、周寧人在上海乃至全國的鋼貿、融資公司把所有銀行都綁架了，到底該誰為此負責

國家負責咯,現在福安連,去年在福安騎(摩的)的人,現在去上海那邊一年回來也開一部200多萬的版賓士回來,這樣的人權在福安這邊多的是,在那邊注冊個公司就可以找擔保公司,到銀行貸款了.貸1000萬,擔保公司壓你300萬,你自己拿到手的只有700萬,而且你要還1000萬的利息.現在的生意哪有那麼好做.只要有利潤的東西.人家都搶著做,最後也變的沒利潤了.這些人拿著銀行的錢快活,回來買房、買車都是做老婆或孩子的名字.銀行也拿他們沒辦法,不還錢頂多坐幾年牢,也不會槍斃.所以沒錢的人快去那邊做向銀行要點錢用用