昌建融資

A. 北京首創股份有限公司的風雨歷程

2000年4月，公司在上海證券交易所成功上市。至此，這一特殊日子成為了首創股份發展歷程中重要的里程碑。2001年經過縝密的研究，公司進行了戰略調整，確定了以水務產業為公司的發展方向。2001年3月，成功收購高碑店污水處理廠一期工程，該項收購是當時中國水務市場上最大的一筆購並案。2001年10月，與全球最大的企業法國威立雅水務簽署戰略性合作協議。2002年11月，與馬鞍山市自來水公司共同組建馬鞍山首創水務有限責任公司，首創股份持有其60%股權。該公司的設立是首創股份實施戰略轉型後的第一個成功案例。2003年公司通過一系列重大的水務項目投資，塑造了「首創水務」品牌。2003年6月，與法國威立雅水務公司合作成立了通用首創水務投資有限公司，其寶雞供水項目簽署相關投資協議。2003年7月，與北京城市排水集團有限公司合資成立北京京城水務有限責任公司，是目前國內規模最大的污水處理企業2003年11月，與餘姚市城市建設投資發展有限公司簽署協議擬共同投資設立餘姚首創水務有限責任公司。餘姚首創公司成立以來，企業創造了良好的社會效益和經濟效益,推動了餘姚市供水事業的進一步發展。2004年2月，與青島排水管理處、青島開投環保投資有限公司共同成立「青島首創瑞海水務有限公司」。2004年12月，公司分別在江蘇徐州和安徽淮南舉行了「徐州首創水務有限公司」和「淮南首創水務有限責任公司」成立大會暨掛牌儀式。2005年6月，河北省秦皇島市公用事業局作為產權出讓，與首創股份簽訂了秦皇島自來水總公司產權轉讓合同。至此，秦皇島自來水總公司改制工作正式完成，即秦皇島首創水務有限責任公司正式成立。2005年11月，首創股份與法國通用水務、陝西省渭南市自來水公司合作成立了「渭南創通水務有限責任公司」及「渭南通創水務運營有限公司」。2006年4月，實現了控股北京京城水務公司51%的股權，並從此改變了原有的補貼收入模式，明確了市場化的污水處理價格。2006年4月，公司股東大會順利通過了公司的股權分置改革方案。此次股權分置改革工作的成功將更有利於公司長期、穩定和健康的發展。2006年5月，與安徽省銅陵市城市投資建設集團共同設立的「銅陵首創水務有限責任公司」正式掛牌成立。2006年6月，由首創股份、首創香港、山東省臨沂污水處理廠三方共同出資發起的「臨沂首創水務有限公司」正式掛牌成立。2006年9月，第五屆世界水大會在北京召開。首創股份在世界級舞台上充分展示了中華民族水務企業的發展與實力。2006年10月，與河南省安陽市城市建設投資有限公司共同簽署了相關協議，成立了「安陽首創水務有限責任公司」。2007年4月，北京首創東壩水務有限責任公司正式成立。北京市東壩污水處理廠（一期）項目是北京市規劃建設的十四座污水處理廠之一，也是為綠色奧運服務的五個污水處理項目之一。2007年4月，與海南省海口市土地儲備整理中心簽訂《海口市西海新區土地一級開發合作合同》。2007年6月，首創愛華（天津）市政環境工程有限公司掛牌成立。此次的成功掛牌為公司進一步提升水務投資項目開發能力，獲得水務項目工程總包能力及運營託管能力提供了廣闊的平台和發展的動力。2007年7月，由北京首創股份有限公司、哈爾濱工業大學和徐州首創股份有限責任公司聯合承擔的《城鎮供水廠運行及成本優化研究》項目順利通過驗收。2007年12月，首創股份與湖南省人民政府共同簽署了《戰略合作協議》。該協議的正式簽約，標志著首創股份戰略投資模式的重大創新，業務拓展再上新台階。2007年12月，首創股份與恩銻希（沈陽）環保產業有限公司共同簽署了《戰略合作框架協議》。2008年4月，首創股份參加 「2008城市水業戰略論壇」， 首創股份在本次論壇上第五次當選「年度水業十大影響力企業」之一。作為本次論壇的協辦單位，首創股份總經理潘文堂出席了頒獎儀式，主持並參加了「市場創新思考」及「城市水業改革五年的產業見證」等總裁論壇的討論；首創股份副總經理郭鵬也在論壇中做了「流域治污與新污水處理市場模式」的主題發言。2008年4月10日，湖南首創與婁底市政府簽訂第一污水處理廠TOT項目框架協議。婁底市第一污水處理廠總體設計處理能力為10萬噸/日，其中一期處理能力為5萬噸/日，本框架協議約定特許經營期為30年。湖南首創總經理楊斌在接受記者采訪時表示，其成功簽約將進一步帶動婁底市行政區域內各縣市水務市場化發展進程，為創建資源節約型和環境友好型社會起到示範作用，也標志著湖南首創協助湖南省污水處理「三年覆蓋行動計劃」已由戰略拓展階段進入到全面實施階段。2008年4月26日，首創股份與安慶市自來水公司簽訂安慶市城東污水處理廠經營權轉讓協議。安慶市城東污水處理廠規劃處理能力為24萬噸/日，該轉讓協議約定的污水處理規模為已建成的12萬噸/日，特許經營期限為30年。2008年5月18日，應安徽省商務廳邀請，公司董事長劉曉光、總經理潘文堂率隊參加了在安徽黃山市舉辦的「第四屆中國國際徽商大會。劉總、潘總作為大會嘉賓，出席大會開幕式並位列主席台前列，受到了參會的國家及安徽省領導的接見。2008年6月6日，首創股份與山西省太原市簽約署《太原市城南污水處理廠建設項目合作框架協議》，該協議約定：太原市政府授權太原市排水處與首創股份組建合資公司，承擔太原市城南污水處理廠廠區設施的投資、建設及運營管理。城南污水廠項目規模20萬噸/日，出水水質達到一級A標准，項目投資約4.2億元。2008年7月15日，湖南首創公司與株洲市政府簽署污水處理項目協議，湖南省周強省長、徐憲平副省長、株洲市市委書記等見證了簽約儀式。2008年8月28日，海寧丁橋污水處理廠TOT項目簽約儀式在北京新大都飯店隆重舉行。該項目是首創股份在浙江省的第二個簽約項目，項目的成功簽約，擴大了首創股份在浙江省的市場份額，並為公司今後進一步拓展浙江水務市場打下了良好的基礎。2008年8月28日，湖南首創公司與張家界市人民政府就楊家溪污水處理廠BOT項目特許經營權轉讓舉行了隆重的簽約儀式。楊家溪污水處理廠一期處理能力為4萬噸/日，二期為9萬噸/日，特許經營期30年，是湖南省政府「三年行動計劃」中要求在2009年12月底前必須建成的項目。2008年9月12日，湖南首創投資有限公司與益陽市人民政府在益陽市華天大酒店舉行了「益陽市團洲污水處理廠」特許經營權轉讓簽約儀式。益陽污水TOT項目是自今年2月28日湖南首創公司成立以來，繼湖南省婁底、株洲、張家界項目後簽約的第四個地級市的污水項目。2008年10月14日，首創股份總經理潘文堂代表首創聯合體，與深圳市水務局在深圳市水源大廈草簽了《深圳市福永、燕川、公明污水廠BOT特許經營項目特許經營協議及附件》，深圳寶安項目的成功中標，進一步加強了首創股份在水務行業的龍頭地位，並為首創股份在水務領域的深入拓展起到積極的推動作用。2008年12月20日，湖南首創投資公司與吉首市人民政府舉行吉首市污水處理項目特許經營協議簽約儀式。此次簽約的污水處理項目總投資為11150萬元，包括乾州污水廠TOT項目，設計日處理能力6萬噸，其中一期3萬噸，將於2009年1月1日起進入運營；吉首污水廠BOT項目，設計日處理能力4萬噸，計劃2010年建成運行。2009年1月5日被中國環境報評為「2008年全國環保品牌影響力企業」。2009年1月6日首創股份與中國工商銀行北京市分行、北京產權交易所在京簽訂並購貸款協議，協議的簽訂標志著我國首筆並購貸款正式啟動。2009年2月10日，深圳市十座污水處理廠BOT特許經營項目在寶安福永污水處理廠現場舉行簽約暨開工儀式。儀式的圓滿結束標志著首創股份中標的深圳市福永、燕川、公明三座污水處理廠BOT特許經營項目正式進入建設階段。2009年2月26日，湖南首創投資有限公司通過其全資子公司株洲首創水務有限公司，與醴陵市人民政府簽署污水處理BOT《特許經營協議》。2009年3月27日，清華大學和中國水網主辦的「2008年度水業企業評選」頒獎儀式上，首創股份榮登「2008年度水業十大影響力企業」榜首。首創愛華市政環境工程公司榮獲「十大創新環境工程公司」的桂冠。2009年5月12日，應湖南省人民政府省長周強邀請，首創股份公司董事長劉曉光在長沙與周強省長會面。雙方回顧了湖南省污水處理設施建設「三年行動計劃」的緊張情況，對湖南首創公司參與的投資、建設、運營工作表示滿意。2009年6月12日，首創股份在新大都飯店成功承辦「世界銀行協助中國城鎮供水與污水行業可持續發展的政策與戰略」研討會議。2009年7月29日，中華全國工商業聯合會環境服務業商會（簡稱環境商會）召開第二次會員代表大會和第二屆環境商會第一次理事會議。首創股份董事、總經理潘文堂全票當選為環境商會第二屆理事會會長。2009年9月10日，首創股份參加了由陝西省政府在太原舉辦的「2009山西省招商引資項目簽約會」。首創股份副總經理張恆傑與山西省建設廳副庭長閆晨曦分別代表首創股份與山西省人民政府共同簽署了《城市污水處理項目戰略合作協議》。2009年11月20日，首創股份與臨沂市政府舉行了臨沂市第二污水廠BOT項目簽約儀式。首創股份總經理潘文堂與臨沂市人民政府共同簽署了《臨沂第二污水處理廠項目特許經營合同》。2010年1月26日，由北京首創股份以BOT方式投資的鄭州經濟技術開發區七里河污水處理廠的簽約儀式在在北京首創大廈隆重舉行。該項目的簽約是公司在中原地區市場拓展的重大進展，也是公司在開發區污水處理項目積極探索的有效成果。2010年1月27日，湖南首創投資公司與湖南省邵陽市人民政府舉行了邵陽市紅旗渠污水處理廠特許經營權轉讓（BOT）項目簽約儀式。2010年是湖南省「城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」的收官之年。新年伊始，首創繼續積極推進與湖南省人民政府的戰略合作，繼續擴大在湖南省污水處理設施建設領域的投資。2010年2月22日，首創股份2010年短期融資券正式發行。本次發行的短期融資券金額為8億元，發行利率為3.03%，期限為365天，資金用途為日常流動資金周轉，本次成功發行2010年短期融資券使公司的財務結構更加優化，進一步提升了公司在金融市場形象，強化了公司的市場地位。2010年4月2日至3日，首創股份在北京友誼賓館參加了由清華大學環境系和中國水網主辦的水務行業年度峰會「2010年城市水業戰略論壇」。首創股份在本次論壇上第七次當選「年度水業十大影響力企業」之一。首創集團副總經理、環境商會會長潘文堂先生代表環境商會主持論壇「供水改革及探索」單元，並參加了總裁論壇研討環節。2010年10月19日，首創股份簽約山西省臨猗縣城鄉一體化供水特許經營項目。該項目的成功簽約將進一步擴大公司的聲譽和社會影響力，並將積極帶動公司與山西省其它城市水務項目的合作。2010年11月4日上午，首創股份正式簽約恩施綠源城市污水處理項目。該項目由首創股份設立獨資項目公司負責項目的運營管理。恩施綠源污水項目是我公司在湖北省首個項目，具有示範效應，對於公司開拓湖北水務市場具有重要的戰略意義。2010年10月18日，首創股份成功簽約浙江紹興嵊新污水處理項目。本項目簽約後，首創股份在浙江省將擁有兩座污水廠、共計25萬噸/日的污水處理能力，該項目的簽約進一步擴大了首創在浙江省污水市場的佔有率，對公司實現區域產業布局具有積極意義。2010年11月1日-3日，首創股份作為主要贊助商，參加了在江蘇無錫舉行的第五屆中國城鎮水務發展國際研討會與技術設備博覽會暨中國城鎮供水排水協會2010年年會。通過參加本次大會，進一步提升了首創股份的品牌影響力，加強了與政府、同行及專家學者的合作與交流，受到國家住房與城鄉建設部及業界的高度贊賞。2010年11月20日，由中國上市公司投資者關系管理研究中心主辦、南京大學提供學術支持的「第五屆中國投資者關系年會暨2009年中國A股公司投資者關系評選」會議在南京紫金山莊隆重召開。此次會議對滬深兩市近兩年上市公司的投資者關系管理工作進行了總結，會上首創股份被評為「第五屆中國投資者關系IR公司百強」。2011年1月28日，湖南首創投資有限公司在湖南省人民政府舉行的「湖南省實施城鎮污水處理設施建設三年行動計劃」表彰大會上，獲得「先進集體」的榮譽稱號。2011年3月24日-25日，首創股份有限公司在「第九屆城市水業戰略論壇」上再次榮獲「水業十大影響力企業」的殊榮，同時，首創集團副總經理潘文堂也當選為「水業改革十年企業界功勛人物」2011年6月10日，首創股份參加了為期三天的「第十二屆中國國際環保展」。環境保護部副部長吳曉青參觀了首創股份的展台。2011年8月18日下午，北京市國資委副主任王灝在中環假日酒店會見了集團董事長馮春勤、首創股份公司總經理俞昌建等領導及日本住友商社副社長守山隆博等人一行。雙方就北京市環境、新能源等領域的建設與發展進行了深入探討和交流。2011年8月25日，首創股份成功簽約盤錦遼濱沿海經濟區供水特許經營項目。2011年9月19日-21日，首創股份參加了為期三天的「第六屆中國城鎮水務發展國際研討會與新技術博覽會」。首創股份俞昌建總經理在大會開幕式上發表了熱情洋溢的致辭。2011年9月27日，首創股份成功簽約臨沂沂南縣第二污水處理廠BOT項目。2011年10月13日-15日，首創股份參加了由中國水利學會主辦的「2011中國水博覽會暨中國國際膜與水處理技術及裝備展覽會」。首創股份作為本次大會的協辦單位，由副總經理郭鵬代表公司出席了博覽會開幕儀式。2011年10月20日，在2011年度華夏建設科學技術獎勵項目評審會上，北京首創股份有限公司承擔的《城市供水水量損失控制研究》項目被授予華夏建設科學技術獎二等獎。2011年11月21日，首創股份成功簽約淮南山南新區供排水合作項目。2011年12月5日，首創股份成功簽約太原市城南污水處理廠特許經營項目。2011年12月30日，湖南首創公司與岳陽華容縣人民政府簽署了華容垃圾無害化處理TOT特許經營協議。同日，湖南首創公司還與張家界市人民政府簽署楊家溪污水處理廠二期BOT特許經營協議，與常德市人民政府簽署皇木關污水處理項目BOT特許經營協議和截污干管、泵站BT協議。湖南首創公司相關負責人表示，湖南首創近期很明顯地加快了投資拓展步伐,隨著這批項目的簽約和順利實施,首創在湖南的項目已遍及湖南省14個市州中的8個市州，將有力地支撐湖南首創公司未來的發展前景，首創在湖南省實施流域化和區域化管理的模式更加清晰。

B. 最近上海灘社區是不是在組織什麼「2011電子商務產業峰會」，有誰知道其詳細情況嗎

據3131電子商務創新聯盟透露，繼去年成功舉報電子商務產業峰會後，2011電子商務產業(上海)峰會（ECIS）將於5月27日在上海東郊賓館再度舉辦。台灣遠見高希均、攜程網范敏、分眾傳媒江南春，同來自全國范圍內的400餘位電商企業CEO、行業專家、投資與金融機構齊聚上海，共議電子商務產業的挑戰與機遇，洞見未來，以把握中國產業經濟結構調整給電子商務企業帶來的巨大機遇。

據透露，由3131電子商務創新聯盟主辦、益展傳媒承辦、東方早報擔當主辦媒體的「2011電子商務產業（上海）峰會（ECIS）」秉承一貫的「高端、專業、前瞻、戰略」的品牌定位，以「融•合」為主題，近30名業界意見人士直接對話400電商CEO。同時本屆ECIS會呈現出以下四大特色：傳遞價值，內容為王。

本屆峰會由電子商務行業專業媒體益展傳媒承辦，由東方早報作為峰會的主辦媒體。峰會的主題經過嚴謹的前期受眾意見徵集和後期嚴格的內容策劃，演講嘉賓和專業聽眾也經過嚴格的挑選。而「融合」的主題抓住了電子商務產業發展的核心趨勢。從開放與融合、綠色電子商務、不同業態電商的融合、傳統企業與電商的品牌融合、電商融資等幾個方面深度探討電商融合的話題。不僅為電子商務企業拓清發展的方向，也能在實際操作層面幫助企業找到實現目標的途徑。

專家聚集，意見高地。

內容為王的定位不僅體現在內容策劃上，更體現在對高規格演講嘉賓的邀請上。2010 ECIS被譽為「近年來少有的行業高規格峰會」，上海市副市長艾寶俊親自出席並發表重要講話，來自全國的366位企業家、27家投資機構、74位媒體人齊聚一堂。攜程旅行網CEO范敏、北極光投資合夥人吳炯、零點咨詢董事長《頭腦風暴》主持人袁岳等參與演講討論。2011ECIS規模更勝以往，台灣天下遠見文化事業群總裁著名經濟學家高希均、分眾傳媒CEO江南春、景域國際旅遊運營集團董事長驢媽媽旅遊網創始人洪清華、億瑪總裁柯細興、博洋家紡集團董事長蔣武吉等均確認出席發表演講或參與圓桌論壇，攜程旅行網CEO范敏再度參與精彩開講，復旦大學教授滬上知名學者蔣昌建加盟主持。

關注創業，重視創新。

ECIS並不是只把重點放在有相當規模的大企業身上，對剛剛起步的電商創業企業也同樣關注。與去年峰會一致，今年的ECIS仍設優秀電商創業項目推介與VC現場點評環節，面向社會廣泛徵集需要融資的優質項目，為企業和投資機構搭建溝通平台，給企業一個向VC和與會嘉賓展示模式和實力的絕佳機會，而VC則現場深度剖析項目特質，供創業企業參考。2010年峰會後，參與項目推介的某電商企業成功獲得融資，並藉助資本的力量獲得了快速的發展。

金購物車獎評選，行業發展的風向標。

本屆峰會新增一大亮點，由3131電子商務創新聯盟主辦，東方早報、益展傳媒、東方企業家等媒體聯合發起，益商點評網技術支持，從消費者與專家觀點兩大視角評選年度最具實力B2C電子商務企業的「金購物車獎」，也將在峰會當日揭曉。作為國內首個消費者視角與專家視角結合的B2C電子商務企業的評選，「金購物車獎」致力於為一日增長的網購用戶群體提供消費參考，並為電子商務產業的健康穩健發展提供支持！

C. 請詳細的介紹他們

李彥宏

【個人檔案】
(1)1968年，生於山西陽泉。已婚，妻子馬東敏為美國新澤西州大學生物系畢業的生物學科博士。有一女，長得比較像媽媽。李彥宏的國籍為中國。

(2)1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道·瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道·瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創新。

(3)1999年底，懷抱「科技改變人們的生活」的夢想，李彥宏回國創辦網路。經過多年努力，網路已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，網路在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關注的上市公司之一。在李彥宏領導下，網路不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，網路也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著網路日本公司的成立，網路加快了走向國際化的步伐。
（一）生平小記

(15)19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司，知識改變了命運！35歲的網路公司（www..com）創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。

(16)然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

(17)美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

(18)矽谷文化深深影響了他，矽谷的「完全投入模式」和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

(19)他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。

(20)Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。

「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。」

(21)在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事，讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素，商戰策略才是真正決勝千里的因素。」

(22)他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

(23)創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。

(24)李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

(25)「管理者的決策是這樣形成的：聽大多數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」 朱宏波這樣評價道。

(26)推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

(27)有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

(28)經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。

(29)有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」

(30)這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。

(31)李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。

(32)海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。

(33)在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。

(34)所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

(35)李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

(36)他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

(37)內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」

(38)李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。

(39)像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」

(40)對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。

(41)管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」

（二）網路CEO李彥宏：創業秘訣

1、少許諾多兌現

(42)作為當家人，李彥宏並不看重員工的年齡、性別、學歷、畢業院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，網路並不知道他們的畢業院校。李彥宏列出了網路選用人才時基本遵循的兩條標准：

有沒有能力和潛力勝任工作？
(43)一般情況下，新人不一定會順利完成工作任務。在網路新人可以犯錯，但是經過「點撥」之後，不能再犯同樣的錯誤。「一點就通」顯示出新人的能力和潛力。

認同不認同公司文化？
(44)網路致力於保持創業激情、願意學習、富有創新的公司文化。但是有些人求穩，不願意冒險，不願意在高速成長的環境中工作，希望有一份穩定的工作和生活，那麼這類人就不太適合網路。

(45)如果更喜歡純技術，可以從技術角度發展；更擅長管理，可以從管理角度發展。李彥宏舉了個例子：7月1日，對於大部分大學生來說可能仍然沒有畢業，但是在網路，一名實習生已經被提升為產品經理，管理60多名員工的團隊。因為這名大學生在實習期間，體現了良好的潛力和能力。

2、關鍵時刻懂得放棄

(46)人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。從北大到美國的布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

(47)網路上市的成功，讓眼前這個財富新貴越來越自信。上市是建立品牌的有效之道，李彥宏的一番言論頗有新意。在上市之前，李彥宏和網路的其他股東有兩種選擇：一是把公司賣掉，二是上市。最終他選擇了上市，因為他認為「上市給網路品牌帶來的是價值，超過其他公司能夠給出網路的價格」。

(48)李彥宏相信，一個創新的公司，在技術上一定需要大規模的投入，這樣才能使自己在技術上一直處於領先甚至於壟斷的地位。而這種領先在今後一定會帶給企業大的回報。所以他在巨資收購面前，抵擋住了誘惑。

3、專注自己的領域

(49)如果單一的運營模式是有前途的，那麼它就是安全的，並成為自己的最大優勢。目前看來，網路作為主流的搜索引擎，其商業模式是通過競價排名來盈利，即通過推廣企業的產品和服務來收取費用。通過這樣一種模式，網路以每年近200%的速度快速增長。

(50)從1999年公司成立到現在，7年的時間里，互聯網世界滄海桑田，「網路游戲」、「簡訊平台」紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風而動，摔得頭破血流。而李彥宏只在做一件事———搜索。不少人曾鼓動他向網路游戲、簡訊等領域涉足，但他並沒有這樣做。在他眼裡，自己的公司，自己的領域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這個領域不斷翻新。李彥宏對於專注有自己的理解：網路創業靠的就是專注———專注於搜索，專注於技術，專注於中國市場。在網路已成為市值最高的中國互聯網公司後，仍不打算涉足搜索以外的業務領域。

()51他覺得最重要的是，對自己要有一個客觀的判斷。首先要判斷自己能做什麼、不能做什麼。李彥宏個人的成長經歷非常簡單，過去十幾年做的無非就是和搜索相關的技術。「我感覺，在做其他事情上，我可能不如別人，但在做搜索上，別人不如我。有了這一點認識之後，做事就是按照這樣的邏輯來作判斷，來作決定的」。

(52)網路的成功上市，使很多中國人，還有中小企業開始意識到搜索是一個非常有前景的行業，各大網路運營商開始加固和擴大自己的搜索引擎陣營。Google在中國設辦事處並挖來微軟的李開復加盟；而傳統的門戶網站搜狐、新浪開始全面推廣搜狗、愛問等自己的搜索品牌；甚至連阿里巴巴全面在收購雅虎中國後，也把未來業務的重點方向全面轉向搜索領域。

(53)正因為搜索市場是一個高速成長的市場，誰都想進來，隨時可能發生變化。網路固然已成為中國人自主研發的最好的搜索引擎，但同業競爭卻也正變得更加慘烈，而與此同時，網路的麻煩官司亦有不少。

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