3月拉手融資

1. 手把手教，私募基金管理人登記如何操作，要准備哪些材料

私募基金管理人登記操作及材料准備：

1. 確定機構類型

根據基金業協會要求專業化經營的原則，投資人(或合夥人，下同)只能在「私募證券投資基金管理人」、「私募股權、創業投資基金管理人」、「其他私募投資基金管理人」三者之中選其一，不能多選。

因此，投資人首先應確定業務方向，即需明確將來是做私募證券投資，私募股權、創業投資，還是做其他類型投資。具體投資類型參照基金業協會《有關私募投資基金「業務類型/基金類型」和「產品類型」的說明》。

根據基金業協會的「資產管理業務綜合報送平台」要求，「機構類型」初次選定、提交辦理、辦理通過後，均不能再修改。「退回補正」時若需要修改「機構類型」，點擊系統右上角的「放棄登記」，重新填寫登記申請信息。「辦理通過」後，若需要修改「機構類型」，點擊「注銷登記」，在注銷私募基金管理人登記後重新申請。

因此，投資人在系統注冊及填錄信息時即應明確機構類型，以免增加工作量及時間成本。

2. 委託專業律師提供全程法律服務

委託專業律師提前介入登記工作，能夠幫助申請機構在全程准備及登記工作中均能獲得專業指導，包括工商變更環節得到一次性完善、協助文件資料搜集整理、提前協助整改、指導系統信息填錄等，提高效率。

3. 確定或收購申請私募基金管理人登記的

公司或合夥企業(以下簡稱「申請機構」)

鑒於目前私募基金管理公司/合夥企業工商注冊的政策尚未完全放開，如果投資人先前未注冊設立該類企業，一般通過收購未登記的私募基金管理公司/合夥企業，或者在已經放開注冊的區域進行工商注冊。

4. 完善工商環節

不管是通過注冊還是通過收購方式獲得的私募基金管理公司/合夥企業，在工商環節均應符合基金業協會的相關要求，需注意的事項包括但不限於：

(1)
法定代表人需具備基金從業資格。申請機構需確保現任或擬任法定代表人具備基金從業資格，如不具備的，應積極參加基金從業資格考試或資格認定方式取得基金從業資格或者更換法定代表人。法定代表人由董事長、執行董事或總經理擔任。

還需注意的是，證券類的私募基金管理人要求所有高管(包括法定代表人、董事長或執行董事、總經理、副總經理、合規風控負責人等)需具備基金從業資格，非證券類的私募基金管理人要求至少兩名高管需具備基金從業資格(其中法定代表人與合規風控負責人需具備基金從業資格)。

因此，在工商環節也需注意其他高管的基金從業資格是否符合要求，如不符合的，應作相應調整或整改。

(2) 經營范圍應符合專業化經營原則。應將經營范圍中與私募基金無關或沖突的經營范圍予以刪除。

(3) 其他注意事項。包括根據自身情況確定是否需要調整股權構架、注冊資本、住所等。

5. 繳納符合要求的實繳資本

全體股東應完成實繳資本人民幣200萬元以上且能夠滿足日常運營支出(含工資福利支出、辦公場所租金、物業管理費、辦公費用等)6個月以上。申請機構向股東出具出資證明書，委託會計師事務所出具驗資報告等。

此外，實繳資本低於注冊資本25%或低於100萬元的，在基金業協會官網會特別公示。

6. 確定辦公場所，簽署租賃合同並進行租賃備案

如辦公場所由股東或第三方無償提供的，應出具/簽署無償租賃證明/協議等文件。

7. 配置辦公設施設備，能夠滿足日常運營要求

8. 根據公司業務開展的規劃及安排，

設置職能部門並配備相應人員

在部門設置方面，根據申請機構的實際情況，一般設置投資決策委員會、風險控制委員會、投資管理部門、研究部門、合規風控部門、銷售部門、財務管理部門、行政人事部門等。此外，每個職能部門的職責需明確，合理分工，互相協作。

在人員安排方面，建議正式員工為5人以上，部門設置較多的申請機構人員安排應相應增加。此外，正式員工應簽署勞動合同，繳納「五險一金」。

9. 委託會計師事務所出具年度審計報告

申請機構成立時間距申請登記時間不足一年的，系統中年度審計報告相關信息可不必填寫。

10. 專業化經營

申請機構應堅持專業化經營原則，只做與私募基金業務相關且與機構類型想匹配的業務。不兼營兼營可能與私募投資基金業務存在沖突的業務，不兼營與「投資管理」的買方業務存在沖突的業務，不兼營其他非金融業務。

沖突的業務及經營范圍包括民間借貸、民間融資、配資業務、小額理財、小額借貸、P2P/P2B、眾籌、保理、擔保、房地產開發、交易平台等。

如申請機構已實際開展無關或沖突業務的，應當進行剝離。

此外，申請機構應確保與關聯方等不存在利益輸送等情形。

11. 確定實際控制人

根據基金業協會規定，實際控制人是指控股股東(或派出董事最多的股東、互相之間簽有一致行動協議的股東)或能夠實際支配企業行為的自然人、法人或其他組織。認定實際控制人應一致追溯到最後的自然人、國資控股企業或集體企業、上市公司、受國外金融監管部門監管的境外機構。

申請機構應根據股權關系、管理構架、實際支配等綜合因素確定實際控制人。目前，基金業協會尚未認可無實際控制人的情況。

12. 高管人員任職及資格等符合要求

(1) 在任職程序方面，申請機構應根據公司法及公司章程等規定履行完畢內部任職程序，簽署勞動合同，繳納「五險一金」等，並辦理完畢工商變更手續。

(2)
在基金從業資格方面，證券類的私募基金管理人要求所有高管需具備基金從業資格;非證券類的私募基金管理人要求至少兩名高管需具備基金從業資格，其中法定代表人與合規風控負責人需具備基金從業資格。因此，需注意高管的基金從業資格是否符合要求，如不符合的，應作相應調整或整改。

(3)
在任職資格方面，不存在公司法等法律法規、自律規則禁止擔任高管的情形。例如根據公司法第一百四十六條規定，擔任公司的董事、監事、高級管理人員不得有如下任一情形：

1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;

2)因貪污、賄賂、侵佔財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年;

3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年;

4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，並負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年;

5)個人所負數額較大的債務到期未清償。

(4) 在從業經歷要求方面，任職的高管人員最好具備金融、投資或基金相關從業經歷。

(5)
在高管兼職要求方面，申請機構所有高管不能都是兼職，也不宜過多兼職，且不得在非關聯的私募機構兼職。如存在過多兼職或在非關聯的私募機構兼職等情形的，應作相應調整或整改。高管人員如在關聯私募機構兼職的，兼職應合理，需具備勝任能力，確保公平對待服務對象等。

此外，「掛靠」為基金業協會所禁止，該法律風險需注意。

13. 建立風險管理與內部控制制度

申請機構根據《私募投資基金管理人內部控制指引》等相關要求，以及部門設置及自身業務的開展計劃情況，在律師的協助下，建立並完善相應的風險管理與內部控制制度，履行必要的內部制定程序(建議通過召開股東大會/股東會、合夥人會議等最高權力機構進行頒布實施)。該系列制度應貫穿資金募集、投資研究、投資運作、運營保障和信息披露等主要環節，且應與自身情況相適應。具體而言，需制定完善的制度如下：

14. 配合律師盡職調查

申請機構根據律師提供的盡職調查清單准備相關文件資料，並提交給律師審查。律師根據《私募基金管理人登記法律意見書指引》及基金業協會、其他監管部門的相關要求，對申請機構進行盡職調查。

15. 整改完善

律師根據盡職調查情況，結合基金業協會等單位的相關要求，對存在的問題協助申請機構整改完善。

16. 在基金業協會系統中進行注冊並填錄信息

申請機構在基金業協會「資產管理業務綜合報送平台」進行注冊並按要求填錄相關信息。

在進行系統信息填錄、文件上傳時需注意以下事項：

(1) 填錄信息應准確、完整，與申請機構的實際情況保持一致，必要時律師也應仔細核對填錄信息;

(2) 營業執照、機構所在寫字樓圖片、機構前台圖片、學位/學歷證書證明、截圖等應確保清晰可見;

(3) 公司章程/合夥協議、出資證明、制度文件等法律文件應清晰可見，蓋有公章及騎縫章;

(4) 仔細查閱系統中帶「?」黃色標志的注釋內容，填錄信息應與其要求保持一致。

17. 高管人員及從業人員注冊

高管人員及其他從業人員的基金從業資格在基金業協會「從業人員管理平台」上進行注冊，按要求填錄相關信息，上傳相關文件。

18. 系統信息填錄完畢且整改事項處理完善後，

律師出具法律意見書，並協助上傳系統，

提交基金業協會審核

19. 基金業協會進行反饋的，律師根據反饋內容

協助申請機構進行相應整改，出具補充法律

意見書並重新提交基金業協會審核

20. 完成私募基金管理人登記

(1)
申請機構應確保其擁有的各項條件均符合基金業協會的要求，如果問題過多，基金業協會可能會重點關注。如果法律意見書被退回補正超過5次的，機構申請將會被鎖定3個月。

(2) 根據團隊經辦該類項目的情況看，從向基金業協會首次提交法律意見書至審核通過，一般會有三次以內的反饋，正常時間周期為一至三個月。

(3)
此外，根據基金業協會的要求，新登記的私募基金管理人在辦結登記手續之日起6個月內未備案首隻私募基金產品的，其私募基金管理人登記將被注銷。因此，新登記的私募基金管理人應特別注意期限要求，避免因未按期完成首隻私募基金產品備案導致被注銷。

(4) 該操作指引僅提供參考，具體需根據項目實際情況進行調整。

2. 湛江就沒有一個團購網嗎全國都熱火朝天了，百度上怎麼都搜不到湛江本地的。。。

湛江最大（最好）的團購網站
拉手網一向的原則就是顧客的滿意是企業永恆的追求。
拉手網目前是全國最大，最具影響力的團購網站。
拉手網在中國排名第一，世界排名第三。

2010年交易額接近10億元，並且仍以每月100%的速度成長。在不到1年的時間，拉手在號稱「千團大戰」的團購市場脫穎而出，成為截止到2011年1月20日國內最大的團購網站。2011年2月，拉手網宣稱獲得了幾乎是同行融資總和的新一輪融資，估值上升至幾億美元。拉手網會每天推出一款超低價精品團購，使參加團購的用戶以極具誘惑力的折扣價格享受優質服務。同時，拉手網推出的這些超低價精品團購，有著強烈地域性。拉手網憑借其強大的市場拓廣團隊。

3. 拉手網的發展歷程

2011年12月25日拉手加(拉手+)頻道上線；
2011年10月29日拉手網向SEC(美國證券交易委員會)提交了IPO招股書，計劃在納斯達克上市募集1億美元；
2011年10月26日拉手網6折奇瑞風雲2首搶成功；
2011年10月19日拉手網獲「中國年度品牌」大獎；
2011年04月12日拉手網新融資1.11億美元；
2010年12月29日化妝品團購頻道上線；
2010年12月18日擴至二百餘城市；
2010年12月18日酒店團購頻道上線；
2010年12月2日網站再獲5000萬美元投資；2010年11月24日拉手活動上線，再創團購新模式；
2010年11月16日拉手網獲2010Red Herring亞洲百強稱號；
2010年11月5日最具人氣的團購網站；
2010年11月2日拉手網推團購2.0模式；
2010年9月21日拉手網用戶流量第一；
2010年9月15日拉手網推一日多團；
2010年8月30日團購網站銷售額第一；
2010年8月18日砸金蛋游戲發布；
2010年8月3日首推個性化團購；
2010年7月27日免費午餐游戲發布；
2010年6月9日開通100個城市；
2010年6月7日融資五百萬美元；
2010年6月4日收購西安團樂樂；
2010年5月18日與河南聯通合作；
2010年5月14日拉手網獲歐洲投資；
2010年4月28日與江西電視台合作；
2010年4月22日獲「泰山天使」A輪投資；
2010年3月18日拉手北京站開通；
2010年4月20日拉手網與贏客創想網路技術股份有限公司合作。

4. 融券賬戶與股票賬戶的區別

想融資融券？股票賬戶上先得有50萬哪些投資者有望獲得融資融券資格？消息人士透露，業界已對融資融券業務門檻形成初步共識，其中證券賬戶資產總值在50萬元以上是一個很重要的「杠杠」。股齡一年半賬戶50萬是基本門檻除監管層明確規定的標准外，投資者應符合的條件是：普通證券賬戶開戶滿18個月，證券賬戶資產總值在50萬元以上，開戶手續規范齊備；金融總資產在100萬元以上；普通賬戶最近6個月內交易5筆以上；機構投資者注冊資本在500萬元以上；具有一定的證券投資經驗和風險承受能力，無重大違約記錄。據介紹，在融資融券業務具體操作中，監管層在制定原則性規定後，將具體門檻劃定權交給了有望開展該項業務的券商自主確定。上述人士認為，就算投資者符合以上條件，券商還將根據投資者的基本情況、交易記錄和內外部信用記錄等信息對投資者進行信用評級。如果信用等級過低，投資者也無緣融資融券。這位人士說，不排除個別券商最終確定的標准與上述標准有所不同。50萬或100萬只是一個初步門檻，在具體執行中，投資者的資金規模必然會超過這一底線。由於證券賬戶的資產總值將直接影響到投資者實際可融入資金和證券的規模，對此投資者應重點關注。券商將設多道關卡銀河證券融資融券業務負責人認為，盡管該交易在國際市場上已經是十分成熟和普遍的基礎性制度，但在我國推出這一業務必須考慮我國資本市場的發展階段和廣大投資者對金融創新業務的熟悉程度，對客戶准入標准進行把握。「成熟證券市場均對參與融資融券交易投資者的資格有一定的限制。寬松的如美國，除年齡限制外並不要求開立信用賬戶的投資者具備特殊資格。而日本融資融券交易開戶嚴格，一般由券商總公司或分公司經理親自與投資者面談或做家庭訪問審查無誤，並在開戶申請書上詳細記載面談情形後，才可以開戶。目前，為沖刺融資融券首批試點資格，銀河證券已初步敲定對投資者把關的六道「關卡」。上述負責人透露，公司認為適合進行融資融券業務的投資者應具有合法的融資融券交易主體資格；證券賬戶資產總值和金融總資產、在申請開展業務券商的開戶時間不低於券商設置的下限；普通賬戶必須是規范賬戶，交易結算資金已納入三方存管；具備一定的投資經驗；具備一定的風險承受能力。「設立這個門檻不是說未來要把一些投資者關在門外，而是對投資者負責。」他表示，銀河證券對賬戶有效的客戶進行了廣泛的調查，發現有約33%的客戶對融資融券業務表現出了參與的興致，但經過層層條件設置後，最終有可能獲得融資融券業務資格的佔10%-20%。

5. 拉手是幹啥的

拉手網，全球首家Groupon與Foursquare（團購+簽到）相結合的團購網站。 從2010年3月18日成立的，2011年1月20日，拉手注冊用戶數量已經突破300萬，月均訪問量突破3000萬，開通服務城市超過500座，2010年交易額接近10億元，並且仍以每月100%的速度成長。在不到1年的時 間，拉手在號稱「千團大戰」的團購市場脫穎而出，成為截止到2011年1月20日國內最大的團購網站。2011年2月，拉手網宣稱獲得了幾乎是同行融資總和的新一輪融資，估值上升至幾億美元。[2] 拉手網會每天推出一款超低價精品團購，使參加團購的用戶以極具誘惑力的折扣價格享受優質服務。同時，拉手網推出的這些超低價精品團購，有著強烈地域性。拉手網憑借其強大的市場拓廣團隊，在國內一線城市：北京，上海，廣州，深圳及500多座二、三線城市，不斷網路與發掘優質的、符合當地品味的餐飲娛樂商家。

6. 為什麼美團打敗拉手網成為了團購第一網站，分析兩者的區別

在今年8月份，瀕臨彈盡糧絕的拉手一度有望獲得新一輪融資，可此後卻完全沒了下文。我們回首拉手從聲名鵲起到登上巔峰再
從王座黯然下台的歷程，可以發現拉手網錯過了太多吸取教訓的機會。他們的命運，似乎已經註定是被收購的結局。小內並不是一個宿命論者，但從拉手的故事中我
們的確可以體會到宿命的殘酷與淡薄。

我們先把時間切回2011年，成立僅僅一年的拉手已
經拿到了3輪融資，可謂風頭正盛，是國內最大的團購網站之一。當時小內還在新浪體育苦逼地做實習夜班編輯，每天早上都會從中關村逆著人流坐車回家，每次在
公交站、地鐵站看得最多的就是由國民大爺「葛優」代言的拉手網廣告。在起跑階段取得了優勢的拉手，用時下的話就是「有錢又任性」，可這也為以後的困難埋下
了隱憂。當時就有業內人士指出，拉手網的經營從一開始就不是以客戶為中心——在美團、大眾點評等同行苦練內功做地推的時候，他們卻在瘋狂打廣告，玩著燒錢
的游戲，這樣的模式無法健康持續下去。

果不其然，在經歷了瘋狂的燒錢和躍進之後，整個團購
領域在2011年下半年裡提前進入了冬天。拉手在那個時候每日的營收都不夠所燒掉資金的零頭，可他們卻依然逆勢而為提交了上市申請，試圖抓住「窗口關閉前
「最後的機會。逆流而上的阻力之大，完全出乎了拉手管理層的想像。如同我們耳熟能詳的那些互聯網公司IPO受挫的故事一樣，拉手由於財務不透明、模式單
一、管理混亂等問題遭遇了嚴重質疑，此外還鬧出了商標官司。最終，在無盡的扯皮之中拉手網錯過了最佳時機不得不在第二年的6月撤銷了申請。現在看
來，2012年的IPO折戟無疑就是拉手網由盛轉衰的分水嶺。

拉手網隨後的情況，可以用還手如換刀，兵敗似山倒來
形容。先是CEO吳波出走，拉手被以金沙江為主的投資人所接管。可之後業績未見起色，但收購的流言卻不斷傳出，這其中有阿里巴巴、360等巨頭，也有糯
米、窩窩團等同行對手。不過，拉手方面都矢口否認。在小內看來，唯利益至上的投資方恐怕當時處於待價而沽的心態，恐怕沒有把拉手重振的想法。如此一來，拉
手的士氣自然是大損，此前未曾暴露出來的諸多問題也同時一並爆發。拉手開始了殘酷的辦公室政治斗爭，並且被媒體揭露內部已經貪腐成風。在管理層涼薄的人情
下，不少創始成員紛紛離開，公司元氣大傷。隨著上層的動盪，拉手的根基也開始不穩，當時甚至出現了華東地區的部分團隊集體嘩變跳槽至競爭對手的情況。

就在這樣的局面下，拉手網度過了這個悲催的2012
年。拉手的王者地位自然不再有，不過憑借雄厚的實力基礎依然還是在千團大戰中存活了下。但面對已經漸行漸遠的美團、糯米等對手，元氣大傷的拉手已經無力再
追，同時投資人也已經無心戀戰，苟延殘喘就成了最好的選擇。從那時起，我們就很難再看到拉手的廣告了，團購數量和各地的分站點也在減少，完全是一種龜縮的
狀態。可不巧的是，2013年開始，團購領域也在加速移動互聯網化，各大站點的流量都開始向移動端傾斜，而手頭拮據的拉手根本無力過多在新的領域加入戰
斗。

令局勢更加嚴峻的是，步入2014年後，美團基本奠
定在團購領域的霸主地位並逐步擴展成為更大規模的公司，大眾點評和糯米則分別加入了騰訊和網路的陣營，拉手當時的境地可以說是落魄的鳳凰不如雞。不過他們
最終還是等來了「接盤俠」，雖然不是心儀已久如阿里、360這樣的巨頭，但此時已經沒有什麼資格再挑三揀四了。於是乎，三胞迅速和拉手抱在了一起。

在拉手這4年多的歷程中，雖然在起步階段非常順利，
但他們卻忽視了內功的修煉，唯IPO至上，盲目的擴張埋下了無窮的隱患。後來時運不濟，遇到IPO窗口期結束飲恨而歸，內部問題開始暴露，創始團隊隨著出
走而瓦解。後來投資人引入的管理團隊仍未免重蹈覆轍，沒有緊抓業務基礎卻不切實際地想著在資本市場上謀取利益，眼巴巴地看著競爭對手做大做強超過自己。最
後，接近走投無路的狀況下，和並不適合自己的三胞倉促結合。至於拉手接下來的前景到底會如何，日久自見分曉。

拉手盛於沖動，衰於糊塗。

7. 拉手網優勢在哪裡

「服務」和「用戶體驗」是拉手著力打造的最重要競爭優勢，而這也是拉手在加速圈地、快速成長之外，吳波堅持增加拉手「重量」的最主要原因。
1、比競爭對手更快地在用戶心中樹立「品牌」
2、快速擴張 融資
3、提高「用戶黏性」和「忠誠度」

8. 手拉手理財是什麼，怎麼加入

手拉手理財網是集小額信貸投資咨詢、財富管理、信用風險評估與管理、小微借款咨詢服務等業務於一體的綜合性P2P網貸平台，是深圳市手拉手電筒子商務有限公司塑造的理財品牌。公司成立於2004年，總部位於中國深圳。


手拉手理財網，整合了傳統的民間理財業務和現代互聯網技術，把線上線下投資理財融為一體。著力於全方位為中小企業主、工薪族提供個性化的金融、信貸、財富管理解決方案。

主要產品：薪金貸、生意貸。
1、薪金貸：貸款對象為擁有固定工作單位的工薪階層，其收入主要來源於每月固定薪水。借款人需在工作單位任職12個月以上。貸款金額最高可達50萬元。
2、生意貸：貸款對象為擁有一定資產並實際經營12個月以上，且擁有較為穩定客戶群體的中小企業主。貸款金額最高可達50萬元。


經營模式：
手拉手理財網系P2P網貸平台，為有投融資需求的人士提供撮合交易的服務，為降低投資人的投資風險引進了專業的擔保公司，通過平台和擔保公司嚴密的風控措施，實現投資人安全投資，借款人便捷融資。
全國各地區的中小企業主和個人，皆可通過手拉手P2P網貸平台獲得個性化的金融、信貸、財富管理解決方案。皆可通過線上交易，隨時便捷地辦理投資、融資業務。
手拉手P2P網貸平台在開展業務過程中，自投資融資的需求發布、審核認證，到充值、資金託管、數字簽名、資金劃撥，直至擔保、收益回款等，整套流程便捷、縝密、安全。在交易過程中，投資、融資交易狀況對投融資者全程公開，且只對投融資者本人公開。投資融資者可隨時掌握自己的交易動態與結果，且交易信息不會被外泄。
為降低投融資者的交易風險，交易過程中，與匯付天下公司全程合作，投融資款項由匯付天下公司託管。