① 企業融資應該怎麼做具體需要准備一些什麼樣的材料
先准備商業計劃復書,同時約談制投資機構。其實不需要具備什麼條件,只需要給投資機構描繪一個偉大的、靠譜的、高成長的前景。
② 創業融資前,我們需要做哪些准備
作為投資銀行顧問,我負責的業務是投融資中介業務,在中介過程中,最常碰到的情況就是,項目方和資金方完全不了解對方的想法和立場,甚至完全聽不明白對方提出的要求,而且從自身角度提出很難讓對方接受的條件,這樣使得談判基本無法進行,當然也就耽誤了許多合作的機會。
種情況尤其在創業者身上體現的特別明顯。我想,原因也在於創業者的獨特身份和背景上的缺乏,導致了與資金方更大的差距。作為第三方,我認為有必要將其中的一些主要障礙提出來,供創業者參考。
具備的個人素質
資金方希望創業者足夠成熟和值得託付。我們期望的創業者應該是有誠信的有豐富的社會經驗,成熟和正常的心智,具備未來成為企業家的潛力。
實際中我們遇到的創業者,完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創業人很年輕,幾乎沒有經過多少社會磨練,而且能力體現在某一方面特別強,而其他方面很弱,比如很好的技術專家或者很好的市場能力,而在與我們討論項目細節時,往往表現出不成熟的過度自信和武斷,甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業管理的理論和實踐經驗,只是想當然地誇誇其談,一般來說,從管理者提升為企業家的可能性要遠高於那些沒有任何管理經驗的人。當我們遇到這樣的創業者時,我們基本上會判定該創業者未達到要求。
有技能齊全的創業團隊
有時候,創業者不是一個人,而是一個團隊。那麼,我們會對每個創業者的技能要求適當降低,但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能,如技術、市場和運營。對於每個創業成員的誠信和個人品行的要求與單獨創業者一樣,還要看這個團隊成員間的配合度是否很好。
常見的情況是拼湊起來的創業團隊,甚至有些成員並沒有創業的心理准備,打算邊打工邊創業的觀望態度。有些時候創業團隊的技能偏向一個方向,如技術或者市場,沒有互補性,這往往是因為他們日常關系較密切而工作性質相同/相近,這種情況本身就體現出創業成員的心理准備不足。
有清晰的規劃和調研
現在也偶爾見到一些創業者從網上下載了商業計劃模板,自製的商業計劃內容非常空洞,缺乏可信而詳實的數據支撐。
碰到此種情況,我們只能放棄為這樣的項目提供服務。風險投資行業發展到今天,這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了,創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估,任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金,不如腳踏實地地完善創業計劃,做好創業准備,待機而動。
有自己的創業資金
創業者往往以為,一個好的創業想法或者計劃就能招徠大量的資金,其實這是個天大的誤區。即使在發達的歐美國家,創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金,哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金,也還是必須的。有些創業者,指望能找到投資種子期的天使投資人,實際上,在創業剛剛開始的時候,項目甚至還算不上處於種子期,這個時候尋找天使投資也很困難。現實的做法還是先用自有資金做起來,不要存有不切實際的幻想。如果你口袋裡沒有一元錢的資本,那麼我們建議你先做點其他事情,准備一些創業的原始資金。
需要接受財務控制
創業者往往站在自身角度看問題,不理解資金方對於重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決,創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下,結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者,對於經營中重大決策的否決權以及對於財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項,創業者如果沒有這樣的認識和思想准備,是不適合與資金方合作的。
對初期的創業者,我們認為孤軍奮戰的可能性很大,資金方並不是學雷鋒,也不會雪中送炭,不要過多指望外來的幫助,即使有,也很少是機構投資者後者融資機構的行為,可能是天使投資,如果上述5項有一項以上不具備,我們一般無法提供投融資服務,實際上,這樣狀態的創業項目幾乎遍地都是,從專業角度上看,幾乎沒有值得冒的風險。
③ 准備融資前要做哪些准備
融資是一個基於信任和希望上的交易,那麼信任是什麼呢?信任就是說,首先從這個投資者的角度來講的話,它要對於這個管理層,對於你要投資這個企業的管理和創業團隊,對它的誠信的一個信任,覺得跟你打交道是可信任的。那麼第二個信任的話,就是對你這個商業判斷,商業判斷以及執行力的信任。商業判斷就是說,它選中的行業,選中的這個業務的商業模式,是能夠帶來未來一個很好發展的融資前要做哪些准備融資前要做哪些准備。那麼這是它的一個判斷力的問題。
融資是指以企業為主體融通資金,使企業及其內部各環節之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時,以最小的代價籌措到適當期限,適當額度的資金;當資金盈餘時,以最低的風險、適當的期限投放出去,以取得最大的收益,從而實現資金供求的平衡。
企業的發展是一個資本不斷累積的過程,在這個過程中,不管是流動資金、技術研發、招募人才、市場擴張都需要資金。如果僅僅以企業自身的資本滾動經營,很可能無法抓住市場機遇獲得快速的發展,而善於利用財務杠桿,就更有機會做大做強。可以說,不論企業規模大小,在一定情況下都有著融資需求。
不過,企業融資可不是一拍腦袋就能夠實現的,特別對於中小企業來說,要順利從銀行獲得貸款,各項經營指標符合要求、發展前景值得期待必不可少。但事實上,很多中小企業只有在緊急情況下才會想到融資,這就很可能陷入越是缺錢,越難找到錢的窘境。因為這種時候,銀行會對企業的還款能力會產生一系列的擔憂,想要順利通過放貸審核並非易事。
④ 做好哪些融資前的准備
項目准備
打造一份私人訂制的商業計劃書,要根據投資人評專判商業計劃書的標准框架進屬行打造,錘煉羅列出項目亮點及痛點
路演准備
演講者要非常熟悉商業計劃書里寫的內容,除此之外,要根據項目情況進行講解,把握好時間,表達方式要深入人心,讓投資人都知道您在講什麼,項目到底是做什麼
心裡准備
項目融資選擇投資方也是雙方選擇的過程,融資還是一個耗時耗力的事情。一旦啟動融資,基本上企業要花多大量的時間在融資上,在融資前你一定要想清楚這個投入成本。
做好每個人都有可能離開的准備
一方面是一些材料要准備,另一方面就是業務上的配合,招聘上的配合,團隊上的配合,都要我們准備好。團隊上一定要確保融資的過程中沒有人撤,如果這個過程中某個核心高管走了,那就是要害。
預祝融資成功
——恩美路演
⑤ 如何做好融資前的准備工作
企業在創業階段風險較大,尋求外部融資相對較難,如果不認真做好准備工作,成功的希望非常渺茫內容.另一方面,在企業家缺乏相關經驗的情況下,即使意外成功,交易結構和投資條款也對企業很不利,為今後的發展埋下隱患.所以,要成功實現創業企業的外部融資必須預先做好融資准備工作.
⑥ 創業融資前該做哪些准備
作為投資銀行顧問,我負責的業務是投融資中介業務,在中介過程中,最常碰到的情況就是,項目方和資金方完全不了解對方的想法和立場,甚至完全聽不明白對方提出的要求,而且從自身角度提出很難讓對方接受的條件,這樣使得談判基本無法進行,當然也就耽誤了許多合作的機會。
種情況尤其在創業者身上體現的特別明顯。我想,原因也在於創業者的獨特身份和背景上的缺乏,導致了與資金方更大的差距。作為第三方,我認為有必要將其中的一些主要障礙提出來,供創業者參考。
具備的個人素質
資金方希望創業者足夠成熟和值得託付。我們期望的創業者應該是有誠信的有豐富的社會經驗,成熟和正常的心智,具備未來成為企業家的潛力。
實際中我們遇到的創業者,完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創業人很年輕,幾乎沒有經過中國社會磨練,而且能力體現在某一方面特別強,而其他方面很弱,比如可以的技術專家或者可以的市場能力,而在與我們討論項目細節時,往往表現出不成熟的過度自信和武斷,甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業管理的理論和實踐經驗,只是想當然地誇誇其談,一般來說,從管理者提升為企業家的可能性要遠高於那些沒有任何管理經驗的人。當我們遇到這樣的創業者時,我們基本上會判定該創業者未達到要求。
有技能齊全的創業團隊
有時候,創業者不是一個人,而是一個團隊。那麼,我們會對每個創業者的技能要求適當降低,但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能,如技術、市場和運營。對於每個創業成員的誠信和個人品行的要求與單獨創業者一樣,還要看這個團隊成員間的配合度是否可以。
常見的情況是拼湊起來的創業團隊,甚至有些成員並沒有創業的心理准備,打算邊打工邊創業的觀望態度。有些時候創業團隊的技能偏向一個方向,如技術或者市場,沒有互補性,這往往是因為他們日常關系較密切而工作性質相同/相近,這種情況本身就體現出創業成員的心理准備不足。
有清晰的規劃和調研
現在也偶爾見到一些創業者從中國上下載了商業計劃模板,自製的商業計劃內容非常空洞,缺乏可信而詳實的數據支撐。
碰到此種情況,我們只能放棄為這樣的項目提供服務。風險投資行業發展到今天,這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了,創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估,任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金,不如腳踏實地地完善創業計劃,做好創業准備,待機而動。
有自己的創業資金
創業者往往以為,一個好的創業想法或者計劃就能招徠大量的資金,其實這是個天大的誤區。即使在發達的歐美國家,創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金,哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金,也還是必須的。有些創業者,指望能找到投資種子期的天使投資人,實際上,在創業剛剛開始的時候,項目甚至還算不上處於種子期,這個時候尋找天使投資也很困難。現實的做法還是先用自有資金做起來,不要存有不切實際的幻想。如果你口袋裡沒有一元錢的資本,那麼我們建議你先做點其他事情,准備一些創業的原始資金。
需要接受財務控制
創業者往往站在自身角度看問題,不理解資金方對於重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決,創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下,結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者,對於經營中重大決策的否決權以及對於財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項,創業者如果沒有這樣的認識和思想准備,是不適合與資金方合作的。
對初期的創業者,我們認為孤軍奮戰的可能性很大,資金方並不是學雷鋒,也不會雪中送炭,不要過多指望外來的幫助,即使有,也很少是機構投資者後者融資機構的行為,可能是天使投資,如果上述5項有一項以上不具備,我們一般無法提供投融資服務,實際上,這樣狀態的創業項目幾乎遍地都是,從專業角度上看,幾乎沒有值得冒的風險。創業者與其懷有幻想,不如將精力放回到項目中來,達到上述5個條件後,再考慮引進外部資金為好
⑦ 企業融資前要做什麼准備
融資額度。
融資成本。
融資期限。
融資方式。
融資擔保方式。
⑧ 如何才能做好融資.
● 企業融資上市遇到的主要問題
一、 准備不足,倉促上陣。
1.缺乏認識。被逼無奈,對融資主體、上市地點、國際規則、審 計准備、成本構成、時間周期、資金用途、信息披露義務等方面沒有充分考慮。
2.缺乏資源。缺少戰略投資者資源,缺乏價值挖掘手段,影響融資成效,缺乏國際性戰略夥伴的支持。
3.缺乏規劃。缺乏產業整合能力和戰略發展規劃,不能將籌資與引進技術、改善管理和產業合作結合起來,沒有發展後勁,影響再融資計劃。
4.缺乏策略。盲目改制,才草率重組,時間長,成本高,效果差,使得重組後的公司缺乏科學性和專業性新調整,延誤時機,也增加融資上市成本。
二、不懂規則,缺乏科學。
1.盲目追求資產規模。貪大求全,多元發展,資產收益低下,盈利能力不高,沒有投資價值。
2.強調主觀願望,不懂境外融資規則。過分看重股權比例,主觀願意借貸合作,不了解股權融資的利弊分析。
3.缺乏學習規則的機會和動力。注重多方談判,缺少專心學習,隨著時間推移而境外融資業務能力沒有長進。
4.缺乏投資機構資源和有效渠道。上當受騙走彎路很多,總結經驗很少,真正原因是沒有投資合作資源。
● 如何全面准備境外融資?
(一)影響企業發展的根本問題
1.客觀上:最大障礙是「融資難」問題長期得不到有效解決。
2.主觀上:缺少必要的融資常識、渠道資源和策略支持。
(二)為何樹立境外融資上市策略
1.引進寶貴資金,增強競爭實力
2.增加融資渠道,長期持續收益
3.開展資本運營,實現跨越成長
4.改善管理模式,激勵骨幹員工
5.全面促進發展,永保企業活力
●為何確定境外融資上市?
(一)境內融資上市
渠道少、資金少、策略支持少、門檻高、程序多、時間長、效率低、制度不完善、結構不合理、再融資困難多等,使得企業「融資難」問題長期得不到有效解決,這是制約中國企業發展的根本障礙。
(二)境外融資上市
1.投資資源多,規則簡潔明確;
2.沒有行政審批和人為干擾,成本可控;
3.市場化操作,上市時間和融資效果可以預期;
4.上市團隊專業配合,高度敬業,周期短,效率高;
5.股權完全可以流通,實現激勵機制;
6.提升企業國際地位,容易得到中外政府的雙重支持。
●如何把握融資上市時機?
(一)自身因素
1.企業面臨競爭挑戰;
2.需求資金和提升管理的因素;
3.准確預測全年的經營指標,滿足融資上市條件;
4.經過審核的財務數據,不得超過規定的期限。
(二)市場因素
1.如何體現自身的投資價值;
2.同類企業在股票市場的表現分析;
3.根據行業周期,應避免市場預期不佳。
● 如何選擇融資上市地點?
中國企業境外融資上市通常可以選擇香港、新加坡、美國、日本、英國等地,但要考慮如下因素:
1.戰略投資者來源;
2.上市標准和再融資條件;
3.投資者基礎決定發行效果;
4.股票流通性;
5.上市估值與募集資金多寡;
6.法定信息披露的基本要求;
7.上市費用和維持費用;
8.文化背景差異和企業/行業認同度。
● 如何評估融資上市風險?
1.政策風險:企業境外融資上市要符合中國外商投資產業政策
2.財務風險:中國企業提供的財務資料必須真實、完整、有效
3.決策風險:按照市場規定決策,堅定信心,減少人為干擾因素
● 如何選擇投資機構和專業機構?
1.投資機構要熟悉中國產業發展和企業特點
2.專業機構能為企業設計最佳的全面解決方案
3.可以積極協調、促進各機構之間的分工合作關系
4.全面幫助企業快捷高效、安全實現融資上市目標
考慮因素:
1.投資策略是否相同;
2.專業經驗和專業人才情況;
3.對中國企業及所在行業的熟悉程度;
4.感覺是否良好,工作是否具有全面服務意識。
●如何提高融資上市效率?
1.建立總協調人、財務顧問機制,全面做好准備。
2.開展管理層輔導,製作全面方案,取得全力支持。
3.整合產業資源,提升融資策略,挖掘企業投資價值。
4.代表企業利益,提供所有合作資源,開展團隊工作。
5.妥善地解決企業遇到的各種程序性非程序性問題。
●如何控制融資上市成本?
1.協助企業做好全部前期准備工作,降低其他專業機構的市場開發成本,減少專業機構不必要的工作量;
2.熟悉行業慣例和工作水準,選擇合適的投資者、律師、會計師、主理銀行和證券包銷商等機構進場工作;
3.明確個專業機構的職責范圍,防止出現「職責空白」和「重復工作、重復代價」問題;
4.做好時間周期計劃和成本控制管理,提高工作效率,縮短融資周期,保障正常的生產經營不受影響;
5.特殊經驗和技術安排。
■結 論
中國企業家只有樹立融資上市策略,才有可能把企業打造成為行業龍頭,坐享霸主地位。
中國企業只有在財務顧問的幫助下,才有可能選擇合適的投資者和資本市場融資上市。
中國企業只有在專業財務顧問的幫助下,才能更好地防範風險,完成融資上市的任務目標。
通過前一時期溝通、接觸,10月16、17日兩天上海浦東發展銀行哈爾濱分行金融部經理白書波、王玲應邀來我市開展工作,進行銀企對接。兩天來,他們首先對晟凱塑料製品有限公司、萬意達鋼結構工程有限公司、元豐輪胎有限公司、亞東無紡布有限公司、鑫隆玻璃製品有限公司、鮑斯生物科技有限公司、金土地生物科技有限公司和華泰公司等八戶企業以及紅崗區的橡膠園區、玻璃園區等地進行實地的考察走訪;然後又與市經委領導、區經濟計劃局領導及企業負責人進行了座談,從而更加密切了銀行與企業的關系,增進了解,銀行和企業均表示下一步將加強合作。
通過走訪,我市經濟發展環境、企業規模、項目質量給浦發行領導留下了深刻印象,為下一步合作打下了堅實的基礎。
⑨ 我公司想做融資,需要做什麼准備,需要哪些條件呢
先准備商業計劃書,同時約談投資機構。其實不需要具備什麼條件,只需要給投資機構描繪一個偉大的、靠譜的、高成長的前景