A. 國外著名信託公司有哪些
信託公司是中國金融分業經營的特殊化產物，國外基本是沒有專門的信託公司的，都是銀專行屬或者投資銀行、基金公司附帶的功能之一而已。日本倒是有信託銀行，一共就七家，不過跟我們的信託公司又不一樣，他們是有攬儲功能的。so。。。即便是到國外，著名的信託公司，也就是中信信託了。。。
B. 日本信託銀行與中國信託銀行的差別是什麼你怎麼看待中國信託銀行呢
信託產品都是信託公司發行的， 也只有信託公司才有資格發行信託產內品；
但信託產品的銷售有很多容歌渠道，銀行渠道就是其中之一。
中國銀行應該不缺信託產品，但我的建議是；買信託產品還是要信託公司去認購比較好。
希望採納
C. 日本最有錢的十大家族
在日本，「二代執政」現象是高比例存在的，並且，「二代執政」現象在隨後日本的發展中一直存在，時至今日，「二代執政」的政治現象依然活躍於日本。這里，就來說說日本現如今的一些典型且具有說服力的例子吧。
你可能只知道安倍晉三是日本的首相，但是，你不知道的是他的外祖父及外叔父都曾擔任過日本的首相，他的家族曾風靡日本政壇。你可能更不知道安倍晉三的父親也曾選任過日本的首相，不過，可惜的是他在上任之前就生病去世了。所以，安倍家族也算是一個比較典型的「二代執政」家族了。
然而，歷史的浪潮總是一浪高過一浪，事實上，除了安倍家族日本還有另一個家族，麻生太郎家族，其也是典型的「二代執政」家族的體現。
相較於安倍家族，麻生太郎家族的「二代執政」現象更為明顯，且其家族勢力也更加廣大。更勝者，麻生太郎家族的「二代執政」擁有著悠久的統治歷史和傳統。其實，早在日本明治維新時期，日本的「二代執政」就已經存在，而麻生太郎家族政治的歷史就追溯到明治維新時期。
可以說，日本的安倍家族和麻生太郎家族是現如今最為突出的家族，當然，還有其他的家族，但是無論是哪一個家族，都在說明著日本的這種「二代執政」現象可能早已劃歸為傳統，深深地烙印在人們心中了。縱觀日本過去，有許許多多的事例都體現著這個有點帶有「世襲制」味道的「二代執政」的現象。
當然，除了這兩個家族，在日本，還有小泉家族、鳩山家族、福田家族。
其中，小泉家族如按其成員在日本政壇持續在任的時間算，小泉家族是日本當之無愧的第一政治家族。日本國會共有114年的歷史，而小泉家族成員在國會中有一席之地的時間則長達94年。麻生太郎的高祖父，是大名鼎鼎的大久保利通。從19世紀末20世紀初，鳩山家族開始由法學界步入政壇，如今已經是日本最有權勢、最有經濟實力的政治世家之一。
D. 日本住友信託是投行嗎
不是的,住友集團現有主要的企業有20家
企業名 （英文名） 業種
日新電機株式會社
（Nissin Electric co.,Ltd）輸變電、控制、載能束應用
住友化學株式會社
（Sumitomo Chemical Co., Ltd.） 化學
住友重機械工業株式會社
（Sumitomo Heavy Instries, Ltd.） 機械、造船
株式會社 三井住友銀行
（Sumitomo Mitsui Banking Corporation） 金融
住友金屬工業株式會社
（Sumitomo Metal Instries, Ltd.） 鋼鐵
住友金屬礦山株式會社
（Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.） 非鉄金屬
住友商事株式會社
（Sumitomo Corporation） 綜合商社
住友信託銀行株式會社
（The Sumitomo Trust & Banking Co., Ltd.） 金融
住友生命保險相互會社
（Sumitomo Life Insurance Co.） 生命保険
住友石炭礦業株式會社
（Sumitomo Coal Mining Co., Ltd.） 礦業
株式會社 住友倉庫
（The Sumitomo Warehouse Co., Ltd.） 倉庫
住友電氣工業株式會社
（Sumitomo Electric Instries, Ltd.） 非鉄金屬
三井住友海上火災保險株式會社
（Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.） 損害保險
日本板硝子株式會社
（Nippon Sheet Glass Co., Ltd.） 硝子
NEC
（NEC Corporation） 電器機器
住友不動產株式會社
（Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.） 房地產
住友大阪水泥株式會社
（Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd.） 水泥
住友輕金屬工業株式會社
（Sumitomo Light Metal Instries, Ltd.） 非鐵金屬
三井住友建設株式會社
（Sumitomo Mitsui Construction Co., Ltd.） 建設
住友酚醛塑料株式會社
（Sumitomo Bakelite Co., Ltd.） 化學
住友林業株式會社
（Sumitomo Forestry Co., Ltd.） 木材、住宅
住友橡膠株式會社
（Sumitomo Rubber Co., Ltd.） 橡膠產品
E. 日本有信託類的公司么
信託產品都是信託公司發行的， 也只有信託公司才有資格發行信託產品；
但信託回產品的銷售有很多歌渠答道，銀行渠道就是其中之一。
中國銀行應該不缺信託產品，但我的建議是；買信託產品還是要信託公司去認購比較好。
希望採納
希望採納
F. 日本現在對信託業的監管
日本採取的是統一化的信託監管模式,我們從信託法律網(TrustLaws.Net)獲知,日本的信託銀行由金融廳負責監管,主要由監管局執行,具體落實在銀行二部.
理解日本的信託監管要從研究日本的信託機構變遷開始,並注意<兼營法>和<銀行法>在信託監管中所發揮的重要作用.
G. 以日本信託業的發展對我國的信託業有何啟示或借鑒
日本引入信託制度之初，也面臨信任基礎構築以及投資者保護難題，為此日本對於貸款信託等部分金錢信託採取了附加保障本金補充合同的法律制度，要求信託機構從信託收益中提取相應的准備金，同時還適用於存款准備金制度以及存款保險制度。這在很大程度上加強了此類信託產品的風險監管約束，也可達到保障投資者利益的目的。不過日本並不是所有信託產品都適用於上述規定，除了特定金錢信託產品，其他信託產品是不適用於本金保障的規定。這樣投資者就可以根據自身偏好選擇信託產品，信託公司也可以根據不同信託產品制定投資策略。
日本經驗所給與的啟示在於：剛性兌付作為一個信託公司經營策略，容易導致忽視自身責任承擔以及相關監管舉措缺位的問題，因而一旦風險問題暴露集中化，信託公司能夠使用的應對之策就非常少，損耗投資者信心。就解決信託產品剛性兌付問題而言，信託公司可以採取差異化產品設計，發行保本和非保本信託產品，適應不同投資偏好，而監管部門對於保本信託產品則可以安排更加嚴格風險監管制度，保障投資者本金安全；而對於非保本信託產品則需要進一步明確受託人職責，安排相應的爭端解決機制以及受益人利益補償機制，以此實現更好的保護投資者利益。同時，還需要進一步加強投資者教育，普及信託文化和理念，使投資者能夠更加充分認識信託產品投資本質。
日本信託業務發展之初，信託業務主要也是發揮融資功能，尤其是以貸款信託為主的信託產品佔比非常高。不過，與我國現階段信託業的狀況不同，自40、50年代開始，日本信託業開始執行長期金融功能，這就避免與銀行業務同質化以及惡性競爭，同時日本貸款信託法也對貸款信託資金的投向有著明確的規定，起初要求投向鋼鐵、礦產等重要國民經濟部門，而日本經濟結構的變化，貸款信託資金則被要求投向對國民經濟具有重要作用的部門。日本上世紀五十年代還進一步制定了《貸款信託法》，實現了貸款信託商品化，加之門檻不高，獲得大量委託人的青睞，也間接起到了普及信託文化的作用，為發掘更大的信託需求起到了重要作用。隨著外部經濟環境的變化，以貸款信託為代表的融資類信託產品逐步減少，目前貸款信託基本絕跡，逐步被土地信託、有價證券信託等所取代，信託制度的財富管理功能、投資功能得到進一步發揮。
日本經驗所給與的啟示在於：信託業務融資化與國家經濟增長階段有很大關系，經濟增長處於高速發展階段，融資需求強烈，信託業務融資化特徵相對顯著，這本身是信託制度適應外部經濟環境變化的表現。但是，我國信託業務融資化主要在於很多業務都是通道業務，而且很多信託資金投向了國家宏觀調控限制的房地產、過剩產能以及地方融資平台，應該更多發揮信託制度融資優勢去支持新興戰略產業，以此促進我國經濟轉型；信託融資化問題還在於信託與銀行的經營模式近似，同質化嚴重，雖然信託公司基本選擇風險更高的項目運作，但是盈利模式基本也是靠利差，而且各家信託產品同質化嚴重。目前，我國依然處於相對增長較快的階段，融資需求依然較為強烈，因為信託業需要進一步優化信託融資功能發揮的路徑，實現差異化經營目標。同時，我國還需要加強信託文化的普及，進一步發掘其他信託業務需求，從而有利於提高信託業收入來源以及未來融資信託業務收縮可能帶來的沖擊。
面對資管市場開放挑戰的日本經驗：專業化及規模化
我國信託公司曾經是我國唯一能夠在貨幣市場、資本市場以及實體進行資產配置的金融機構，然而隨著我國金融監管的放鬆以及資產管理市場逐步的開放，這種優勢已經盪然無存。目前，券商、基金子公司、保險公司都可以跨市場進行資產配置，信託業制度紅利嚴重削弱，信託公司經營發展所面臨的競爭挑戰更大。目前，我國信託公司在通道業務、上市股權質押、房地產、地方融資平台等業務市場已經被分割。
日本信託業也面臨著信託市場逐步開放的挑戰。上世紀八十年代末至今，日本信託業也加快了這樣的改革開放步伐，1986年允許外資銀行以成立現地法人的形式，經營信託業務。1993年允許銀行和證券公司通過設立子公司，或者是信託合同代理店來參與信託業務，2002年又允許金融機構總公司親自來從事業務，2004年修訂信託業法以後，允許通過新設信託公司或者說新設代理店的形式來從事信託業務。日本信託機構應對之策在於，一方面明確了自身所具有的從事信託業務的專業性，通過聘請或者邀請該領域專家，來提高公司整體專業運營能力。同時，密切跟蹤社會經濟發展所蘊含的業務機會，及時創新產品服務；綜合化服務增強客戶粘性，日本信託銀行兼營存款業務、證券過戶代理、不動產買賣等業務。另一方面，加大規模化經營步伐，上世紀九十年代，日本信託業加快了並購步伐，如1999年排名第三的三井信託與排名第六的中央信託合並，2000年4月三菱信託、日本信託和東京三菱銀行決定實行聯合經營。
日本經驗所給與的啟示在於：信託公司發展根本還在於專業化經營，因而我國信託業仍需要加強業務專業性，培育和招聘更多專業人才，深化信託制度的應用空間和范圍，加快信託業務創新，提高市場競爭力。信託公司仍需要加強渠道建設，細化客戶管理，通過客戶管理系統，細化客戶管理策略，分析客戶金融服務需求和投資偏好，為客戶指定個性化產品推薦和財富管理方案。信託公司需要加強風險管理能力的提升，加強各種風險管理工具的應用，諸如評級體系、預警體系等，提高風險管理量化水平，形成良好的風險文化和報告體系。信託公司需要進一步加強品牌建設和宣傳，向社會和市場傳遞企業經營理念、發展願景等，增強經營透明性，強化客戶的認同感和信任度。同時，信託業也需要通過橫向兼並收購和縱向兼並收購，實現綜合化、規模化經營，提升綜合經營實力。
信託業發展政策扶持的日本經驗：制度供給與精心培育
我國政府在引進和促進信託業發展方面起著主導作用。然而，面對如何培育和發展信託業，自2001年《信託法》之後才有了明確的思路，不過從當前看，信託業轉型發展的相關制度供給和政策依然不充足，而且隨著資管市場的加速開放，監管部門需要進一步解決行業發展方向以及分業監管下的制度協調問題。
日本政府在信託業發展過程中的主導作用更加明顯，對於培育信託業非常重視。一方面，日本政府不斷加強有效的信託制度供給，從最初的信託法和信託業法，到後來的貸款信託法、資產流動化法，再到信託法和信託業法的再修訂。信託業務作為一種法律關系，在大陸法系下需要依照基本的法律制度進行操作，日本信託制度繼承了英美信託制度，又有本土化，具有較大先進性。同時，日本又根據信託公司業務發展需要制定各類業務特定法律制度，推動信託業的商品化和快速發展。為了適應新時期信託業務的大發展，2004年日本開始著手修訂新的信託制度，這賦予日本信託公司更大的發展空間，也保證信託機構與銀行、保險等新進入競爭者保持相同的監管要求，維護行業公平競爭和有序發展。而且，日本信託業法律制度與其他不動產、稅法等都有很好的銜接，解決了大陸法系下信託業務發展的不兼容問題，有效促進了日本信託業務發展。另一方面，日本政府在二戰後以及信託市場開放關鍵時期也給予了日本信託業很大的政策支持。二戰以後由於戰爭造成的災難，以及通貨膨脹的影響，資產大量流失，信託公司經營也曾一度陷入了難以為繼的困境，日本政府通過讓信託公司經營銀行業務，成功地打破這了一僵局，日本信託業從此進入了兼營階段。1953年日本又對信託業確定了分業經營的模式，並提出了長期金融和短期金融分離的方針，要求信託銀行發揮長期金融職能，以信託業務為主，而原來兼營信託業務的銀行相繼不再經營信託業務，這樣，日本的信託業務主要集中到三井、三菱、住友、安田、東洋、日本和中央等7家信託銀行手中。
日本經驗所給與的啟示在於：信託作為一個新生事物，政府的作用卻是無法替代，而政府對於信託制度的供給和發展路徑設計，也決定了這個信託業發展速度和成熟度。我國缺少「信託業法」，信託公司的合法權益缺乏必要的保障依據，尤其是在資管市場加速開放的當下，由於缺乏頂層設計，信託公司與其他從事類信託業務的金融機構的競爭並不在同一個起跑線。雖然我國2001年頒布《信託法》，然而信託財產獨立性和產權歸屬問題、信託財產公示問題等還沒有很好的得到解決，信託立法過程中存在很多概念模糊、條文不清的地方，這對於信託業務實際操作形成較大制約。因而我國應該加快建立和完善信託行業相關法律法規，通過合理的信託行業制度供給引導其健康發展，為信託行業提供更大創新和發展空間。另一方面，政府可在稅收、信託公司異地部門建設、業務創新給予更多優惠政策和支持，幫助信託公司渡過行業轉型發展困難時期。
H. 現在有外資參股的國內信託公司有多少傢具體是誰參股誰曾經看到有份信託報告說有11家是哪11家
好像還有，武漢方正抄信託，東亞銀行；杭州工商信託，大摩（摩根斯坦利）；鄭州百瑞信託，小摩（摩根大通）；北京信託，英國安石；國民信託，香港匯豐；中糧信託，加拿大蒙特利爾銀行；好像還有，去看看年報吧。
華潤深國投不算外資，華潤是黨資
I. 日本富豪排行榜
全球排名/日本排名
124 1.森章家族地產業者森信託老闆，75億美元 124 1.森章家族地產業者森信託老闆，75億美元
149 2.山內溥任天堂前社長，64億美元 149 2.山內溥任天堂前社長，64億美元
194 3.毒島邦雄家族柏青哥大廠三共創業者，53億美元（跟葯廠三共沒有關系） 194 3.毒島邦雄家族柏青哥大廠三共創業者，53億美元（跟葯廠三共沒有關系）
201 4.孫正義軟體銀行老闆，51億美元 201 4.孫正義軟體銀行老闆，51億美元
227 5.佐治信忠家族三得利社長，創業者一族，45億美元 227 5.佐治信忠家族三得利社長，創業者一族，45億美元
296 6.柳井正家族Fast Retailing（ Uniqlo ）老闆，36億美元 296 6.柳井正家族Fast Retailing（ Uniqlo ）老闆，36億美元
428 7.瀧井武光家族精密儀器大廠Keyence創業者，27億美元 428 7.瀧井武光家族精密儀器大廠Keyence創業者，27億美元
446 8.三木谷浩史樂天 （Rakuten）老闆，26億美元 446 8.三木谷浩史樂天 （Rakuten）老闆，26億美元
553 9.伊藤雅俊連鎖大賣場Ito Yokado創業者，22億美元 553 9.伊藤雅俊連鎖大賣場Ito Yokado創業者，22億美元
573 11.岡田和生家族柏青哥大廠Aruze創業者，21億美元 57311.岡田和生家族柏青哥大廠Aruze創業者，21億美元
573 11.竹中統一建設公司竹中工務店社長，創業者一族，21億美元 57311.竹中統一建設公司竹中工務店社長，創業者一族，21億美元
677 17.福田吉孝消費金融業者Aiful老闆，18億美元 67717.福田吉孝消費金融業者Aiful老闆，18億美元
677 17.三木正浩連鎖鞋店ABC Mart " 創業者，18億美元 67717.三木正浩連鎖鞋店ABC Mart "創業者，18億美元
677 17.岩崎福三岩崎產業 （鹿兒島地方財團）創業者一族，18億美元 67717.岩崎福三岩崎產業 （鹿兒島地方財團）創業者一族，18億美元
677 17.辛東主(重光宏之) 日本Lotte副社長，創業者一族，18億美元 67717.辛東主(重光宏之)日本Lotte副社長，創業者一族，18億美元
677 17.多田勝美建設公司大東建托創業者，18億美元 67717.多田勝美建設公司大東建托創業者，18億美元
677 17.韓昌佑柏青哥連鎖Maruhan老闆，18億美元 67717.韓昌佑柏青哥連鎖Maruhan老闆，18億美元
785 18.神內良一消費金融業者Promise創業者，15億美元 78518.神內良一消費金融業者Promise創業者，15億美元
843 20.福武總一郎通信教育及出版業者Benesse老闆，14億美元 84320.福武總一郎通信教育及出版業者Benesse老闆，14億美元
843 20.永守重信精密馬達製造商日本電產 " 老闆，14億美元 84320.永守重信精密馬達製造商日本電產 "老闆，14億美元
897 21.吉田忠裕家族全球最大拉鍊廠商YKK社長，創業者一族，13億美元 89721.吉田忠裕家族全球最大拉鏈廠商YKK社長，創業者一族，13億美元
962 22.重田康光通信業者光通信老闆，12億美元 96222.重田康光通信業者光通信老闆，12億美元
1062 24.福島康博電玩游戲廠商Square-Enix名譽會長，10億美元 106224.福島康博電玩游戲廠商Square-Enix名譽會長，10億美元
1062 24.森稔地產業者森大廈社長，創業者一族，10億美元（現任首富森章的哥哥） 106224.森稔地產業者森大廈社長，創業者一族，10億美元（現任首富森章的哥哥）
J. 我國的信託業和日本的差距 應該怎麼樣發展
中國的信託起步較晚，處在萌芽狀態。但是近年來，高凈值人士越來越多，這塊的市場非常大。像我們接觸的客戶，他們自身的意識層次也在慢慢提高。