① 融資延期,工資緩發的明星衣櫥怎麼了
D輪是個坎,邁過去,有機會成;邁不過去,難了。
「這就像娛樂新聞。」6月13日下午,剛和中信建投投資人吃完午飯回來的明星衣櫥CEO林清華回到辦公室,對創業家&i黑馬記者說,語氣中帶著憤懣,「現在整個中信建投很生氣」。
此前一日,界面援引一位來自中信建投內部知情人消息稱,跨境服飾電商平台明星衣櫥出現「資金鏈緊綳、拖欠工資,恐無人接盤」的問題,一時間,引發恐慌和猜測。
降低估值,投資人還在觀望?
「我們已經確定了這一輪的投資方,但還沒有具體交割。大概整體五六個億吧」。林清華對創業家&i黑馬透露,明星衣櫥D輪已經有四五家投資機構,包括國有的投資機構、戰略投資人和財務投資人。領投的是一家大型券商旗下的基金,不過不是中信建投,而老股東唯品會也將跟投。
58到家創始人陳小華曾在接受創業家&i黑馬采訪時表示,很多創業者把希望寄託在TS(投資協議)上,其實錢沒有真正到賬都不算數。顯然,明星衣櫥的D輪融資還存在變數。
此前界面報道稱,明星衣櫥從去年年底開始進行D輪融資,「但由於估值過高,商業模式存疑,該輪融資進行得十分困難,前景不容樂觀。」
林清華對此予以否認,「確實是拖時間了,拖時間和遇阻是兩回事。」按他的計劃,D輪融資在春節前開始,原本在今年三月底結束,雖然三月份已經簽了一些合同,但「整個打款比計劃拖了。」
融資延期造成了明星衣櫥資金鏈緊張。
界面援引明星衣櫥一位內部員工的話稱,自今年年初公司就開始出現工資延時發放的情況,「動輒拖個十天半個月」。從今年4月開始,該員工的工資就停止發放,直到6月初才發放了4月份工資,至今還拖欠著五月份的工資。
「這(融資)一拖確實超出了我們的計劃,資金也有點緊張。」林清華承認,融資上的延遲造成了資金上的緊張,不過他對媒體把明星衣櫥的「緩發」說成「拖欠」感到不滿。「談不上它(媒體)說的這么嚴重。」林清華說,緩發工資出現在三四月份,「我們提前跟員工都通知了,跟他們說了明確的緩發日期」。目前,明星衣櫥有300多名員工。
至於明星衣櫥出現融資延期的原因,界面引用中信建投員工的觀點認為,明星衣櫥存在估值過高、商業模式不清晰、運營數據存疑的問題。根據上一輪的融資信息,明星衣櫥在去年8月份Pre D輪融資時的估值達到16.5億元。
6月12日晚間,明星衣櫥發了一份官方聲明,聲稱媒體采訪的中信建投員工並未接受采訪,也沒有說過類似的話。不過,創業家&i黑馬向該媒體記者核實時,她表示文中的內容都有依據,也存有錄音。
明星衣櫥遭遇的困境,林清華更多認為是大環境趨冷的影響。
「整個融資拖慢也不完全是估值的問題,可能這一撥投資商對互聯網和電商有疑慮,我們又進了一撥新的投資人。」這些後期進入的投資人將成為明星衣櫥的D輪投資人。林清華認為,人民幣基金對互聯網項目不是那麼專業,喜歡跟風,當整個互聯網和電商遇冷,股市大跌之後,大部分人就選擇觀望。「投資人都對我們的項目比較看好,但觀望的比較多。」
據了解,為了達成這輪融資,明星衣櫥也對估值進行了下調。
「這個東西(估值)也不能硬扛,不行也要降。我們和投資人商量,把估值降下來了。」D輪融資估值比林清華當初預計的降了5個億。不過,林清華並不願意透露D輪融資的具體估值,只是籠統地表示,「低於20(億元)這是沒法乾的,對於上一輪投資人沒法交代」。
事實上,明星衣櫥的上一輪融資(pre
D輪)進展也不是特別順利。2015年3月,明星衣櫥開始轉型做自有電商平台,為了獲得更合理的估值,明星衣櫥准備先跑出漂亮的數據,作為籌碼,再去融資。三個月後,明星衣櫥開始融pre
D輪,原計劃是兩個億,但到了8月份,遭遇股市大跌,已經過了投委會的三個投資方都沒能投資成功。最終只拿了浙江永強的5000萬元融資,「沒有融夠」,林清華坦言。
等到2015年年底,股市開始出現反彈跡象,明星衣櫥也重新啟動了D輪融資。從現在的結果看來,這輪融資也比原計劃延遲。
「點沒踩好。」林清華總結,「你很難總是抱怨,為什麼不提前,我們總提前,我們三月份開始融資,人家一看,還是導購的數據,沒有電商的數據。」 林清華說他也希望融資更加從容,在資金足夠充裕的情況下進行下一輪。「這是無奈的,你遇到了經濟危機你有什麼辦法?」
「現在都知道融資節點不好,很多創業公司現在都在『苟延殘喘』,可能手上還有點錢,但沒有什麼大的突破,上不上,下不下。」一位不願透露姓名的導購電商創業者老A(應被采訪者要求,匿名)對創業家&i黑馬表示。
巨額營銷投入是噱頭?
明星衣櫥作為一家創業公司,能在成立幾年後迅速進入公眾視野,很大一部分原因得益於其在廣告營銷方面的兇悍。CEO林清華此前的身份是天涯社區營銷副總裁和山東商報總經理,在營銷方面有著豐富經驗。
2015年8月,作為明星衣櫥競爭對手,跨境電商平台HIGO花費3.38億重金冠名娛樂節目「跑男」,使得這家美麗說內部孵化的品牌迅速進入公眾視野。
明星衣櫥走的是同樣的砸錢推廣路線。據公開信息顯示,明星衣櫥從2015年到現在拿下了「愛上超模」的獨家冠名權、「中韓時尚王」冠名權、「娛樂猛回頭」和「時尚爆米花」的愛奇藝自製節目年度冠名權以及「超級女聲」的合作等等。更為吸引眼球的是,明星衣櫥以6119萬元在「女神新裝」節目中,拍下郭碧婷和設計師李薇的系列作品。據悉,該節目開播以來,明星衣櫥的競拍金額已經累計超過了兩億元人民幣。
因為此,明星衣櫥也被質疑過度砸錢做營銷。不過,創業家&i黑馬卻從林清華口中得到不同的答案,這些令人咋舌的金額更多是對外宣傳的噱頭。「郭碧婷的6000萬元,其實我們一分沒花好不好?我是一個打包價,(第一期到最後一期)一共花了一兩千萬。很多記者說最後那一把就掏了六七千萬,那他媽的也太狠了,那都不是為了抓眼球嘛。」林清華訕訕地笑。「不是大家想的那樣,我們哪有這么多錢。節目方跟我們商量,你們狠一點,反正這些都是籌碼,不是錢。」
據林清華介紹,「超級女聲」一分錢沒花,「我們是按效果付費的,效果不太好我們就撤了」,「中韓時尚王」冠名花了幾百萬,「娛樂猛回頭」和「時尚爆米花」年度冠名權加在一起是1000萬元。「我們花的廣告的錢是競品的三分之一」林清華說,明星衣櫥去年全年花費的營銷費用是一個多億,平均每個月一千多萬元。
圖為林清華
「我不花錢我怎麼推廣啊,你不推廣不找死嘛。」林清華認為,之前的營銷推廣對於電商平台而言是絕對必要的。明星衣櫥去年三月份剛從導購平台轉向電商平台,對流量和品牌認知度都有著龐大的需求。林清華向創業家&i黑馬介紹,前期的推廣使得明星衣櫥用戶數量從四五千萬增長到七千五百萬,月活1800萬,「轉化率5%以上」。
明星衣櫥此前除了廣告營銷費用對外「吹牛」,在融資上也吹過牛。
創業家&i黑馬查閱公開數據,早在2015年6月,林清華在一篇口述文章中提到,明星衣櫥於2014年8月獲得了5000萬美元的C輪融資,而明星衣櫥D輪融資的商業計劃書中的數據顯示,明星衣櫥的C輪融資為1800萬美元,分別為唯品會的1000萬美元,赫基集團的500萬美元和達晨創投的300萬美元。顯然,此前披露的數據比真實數據高了近2倍。
「有的時候,一般不都願意吹吹牛嘛,吹牛不是抓眼球嘛。」林清華認為在初期,這是一種不得已的營銷手段。
導購難掙錢,跨境電商就能贏?
明星衣櫥2012年成立,最早做導購,通過明星的穿衣搭配吸引流量,然後導向淘寶等電商平台。從2015年3月份開始,明星衣櫥轉向做電商平台。
「導購很難掙到錢」,林清華說,他甚至認為導購的商業模式不存在。不過,明星衣櫥一開始選擇導購,很大一部分原因在於創業公司的資源有限,正好利用第三方平台的供應鏈,不用招商,只需要做好產品和用戶體驗,就能迅速吸引用戶。
而做導購最為致命的問題是,用戶最終要跳轉到第三方電商平台成交,導購平台交易數據掌握不了,無法做商業閉環。
「導購模式不好做,不能長大,一長大就比較危險。」老A表示,淘寶天貓掌握了導購平台的命脈,這些導購網站一旦對淘寶天貓有威脅很快就會被拍死。美麗說和蘑菇街就是很好的例子,後兩者都從導購轉型做女性服飾的垂直電商平台。
老A認為,明星衣櫥的戰略一直比較搖擺,從導購轉型做電商之後,早期與蘑菇街類似,而後提升到與美麗說的價位差不多,發現打不贏後兩者,隨後轉型做國內設計師品牌,發現這塊市場太小,又開始做跨境,「戰略一直在搖擺,這樣就很被動,投入和競爭都沒有集中在一個軸線上。」林清華否認了戰略搖擺的說法,他認為任何一個公司都需要變化。
明星衣櫥最終轉向了跨境服飾電商,林清華稱之為「小天貓」模式,這一年多時間里,他都在為跨境服飾電商做准備。
明星衣櫥做跨境服飾電商,採取海外中轉倉、國內保稅倉加海外直郵三頭並進的做法。其中,國內保稅倉設在河南鄭州。林清華舉例稱,一件服飾從倫敦發貨,品牌方接到訂單之後24小時發貨送到中轉倉,然後當天送到機場,兩天時間後進入海關,12小時清關到國內快遞手上。
林清華透露,他們已經可以做到跨境服飾七天無理由退貨,7到10天內把貨送到用戶手中,今年9月份這項服務將全面上線。他並不願意披露具體的做法,「競爭對手全部都在搞我們」。
跨境電商被認為不容易攻入,暗坑太多,涉及招商、物流、售後服務等問題,需要時間把基礎做好。「一年多我全弄明白了」林清華說,明星衣櫥已經在海外市場招商四五百家,今年計劃招到一千家。
據明星衣櫥的融資計劃書,其SKU達到15萬,70%來自自己的商城,每月的GMV(平台交易額)3億元人民幣左右。
林清華認為跨境電商將會是破解難題的鑰匙。「國貨利潤非常低,海外利潤非常高。」林清華坦承,海外的毛利能做到20%以上,國內電商只有幾個點,未來要盈利還是要靠跨境電商。
② 融資為什麼會對股票的漲跌有影響
因來為融資融券有明源顯的活躍交易的作用,以及完善市場的價格發現功能。融資交易者是市場上最活躍的、最能發掘市場機會的部分,對市場合理定價、對信息的快速反應將起促進作用。
融資融券又稱證券信用交易,是指投資者向具有深圳證券交易所會員資格的證券公司提供擔保物,借入資金買入本所上市證券或借入本所上市證券並賣出的行為。包括券商對投資者的融資、融券和金融機構對券商的融資、融券。
股價是買賣雙方博弈的結果,融資實際是借證券公司的錢買入股票,融券實際是向證券公司借股票賣出。按照常規的說法,融資融券有價格發現的功能,實際是讓買賣的市場行為更徹底。
從另一方面看,對於某隻股票,一般來講,如果融資余額高體現看多的力量較大,融券余額(或餘量)高體現看空的力量較大。
③ 我要創業錢不夠怎麼融資貸款
貸款與融資是復不同概念,貸款你製得還,盈虧與其他人無關。
融資是出讓股份,虧了不用還的,但是賺了得分出去。
融資:
你能辦到網吧執照,這點就非常了不起了,200台網吧執照的價格應該在30萬以上了。憑這個,你去融資應該容易些。建議你去找有投資意願的人,將你創的這個項目作60萬,出讓50%股份,再融資60萬,應該是個很公平的交易。
貸款:
比較麻煩。必須有抵押物,房產、有價證券等等,如果你有的話。如果沒有,這樣的項目基本上是貸不到款的。你的缺口在50萬的話,不如去做民間借貸,就是向親朋好友借一圈,或許也就差不多了。
實在資金不夠,融資、貸款又困難,不如先開間規模小一些的,賺了錢再擴。
④ 融資租賃公司「做什麼」,「怎麼做」和「做成什麼」
一、租賃公司「做什麼」。這是租賃公司的方向問題。需要採取自上而下的方法選取行業和租賃標的物。
1、首先,要分析社會發展趨勢。
從我國社會的發展趨勢來看,美麗中國、創新驅動、老齡化和大數據下的網路社會將對未來產生深刻影響並形成重大社會變化。
美麗中國意味資源節約和環境友好,也意味著城鄉一體,這其中蘊含重大的投資機會,而這種投資機會也是租賃的業務機會。環保設備、資源節約設備、食品安全設備、農村和農業發展裝備等有巨大的發展空間,交通工具的經營性租賃前景良好。
創新驅動意味著對資產的價值需要重新認識,隨著網路的發展,好的創意將不斷出現,而這些好創意的擁有者不一定能擁有實踐這些創意所需要的資產,但是他們可以通過租賃方式來使用需要的資產,從而實現自己的創意。於是,這些創意者公司成為輕資產公司,而租賃公司則成為重資產管理公司。這種分工使整個社會的創新和創業變得更加順暢和簡單,也給租賃公司帶來了大量的融資租賃和經營性租賃業務機會。
老齡化意味著勞動力的減少,自動化裝備將成為主流。無論工業、農業還是服務業,用自動化裝備來替代人工將成為未來方向,同時養老服務也會成為一個新的龐大產業。自動化裝備成為租賃的主要標的,服務老年產業的眾多設施也會成為租賃業務機會。
大數據下的網路社會意味兩個方面,第一,智能網路的投資是一個持續熱點,智能網路和裝備的大規模投資給了租賃介入的機會;第二,大數據的運用使信息變得更快更透明,也使租賃的經營方式發生改變,利用大數據可以有效的識別風險和變革傳統的業務渠道。
2、要分析市場需要是什麼。
總體而言,市場有三大需要。融資的需要;短期使用的需要;擴大市場銷售的需要。中小企業融資的需要:融資租賃通過為中小企業融資解決這個問題;短期使用的需要:很多不同的市場主體有臨時短期的需要,單獨購買會因為使用效率不高造成巨大浪費,經營性租賃便可發揮重要作用;擴大市場銷售的需要:在市場有效需求不足時租賃可以通過集中批量購買,緩解產能短期過剩,也可以通過融資租賃租賃挖掘潛在需求以擴大市場銷售。
3、要分析行業和客戶特點。
農業、工業、服務業各有自己的行業特點,比如回款、設備、季節性等都不同;不同客戶也有自身的情況,大客戶和小客戶不同,民營企業和國有企業不同,這些不同也需要租賃公司能適應這些特點和要求。
4、對租賃標的物資產處置風險進行分析。
租賃標的物處理的難易程度決定了租賃的風險處置思路;比較容易處理的租賃標的物如交通工具適合經營性租賃和融資性租賃;不容易處理的租賃標的物比較適合融資性租賃,無法處置的租賃標的物只能做融資性租賃。租賃標的物資產的價值變化決定了是採取經營性租賃還是融資租賃。貶值快速和技術更新比較快的租賃標的物標不適合做經營性租賃,而適合融資租賃;相反,具有升值潛力和技術替代不大的租賃標的物則更適合經營性租賃和融資性租賃。
5、對法律法規的分析。
法律法規在租賃標的物物權保證方面上是否完善是考慮租賃的一個重要因素。一般而言法律法規對產權確認完善的行業是更適合做租賃的,比如航空、船舶行業。由於稅收因素,不動產租賃比較難以開展,但是一旦稅收政策調整,這也將是一個很大的租賃市場。
6、要借鑒他人經驗。
美國是租賃的發源地和租賃的活躍地。觀察並分析美國的租賃行業也有助於判斷做什麼。美國國內農林牧漁租賃、居民服務租賃、批發零售租賃活躍,而國內這方面卻幾乎很少有租賃介入。同樣,國內其他租賃先行者已經開展的業務,也值得借鑒。但是僅僅模仿借鑒他人經驗,有可能步入同質化,也無法取得良好的市場地位。
7、要考慮自身能力。這是最關鍵的因素。「做什麼」取決於自身的能力。能力主要是「專業知識能力」和「融資能力」。專業知識能力決定了對行業、對市場、對租賃標的物的前景判斷和風險識別,決定了是開展經營性租賃還是融資租賃;「融資能力」』決定了是做大項目還是小項目,是低成本還是高成本,是大企業還是中小企業。
通過自上而下的分析,我們可以看到,除了法律明確禁止開展的行業和標的物,都可以利用經營性租賃或者融資性租賃開展業務。但是對於一個具體的公司,選擇什麼樣的行業和標的物開展租賃業務,則取決於「自身的專業知識」和「融資能力」。
因此,租賃什麼都可以做,但是選擇符合社會發展趨勢、有市場需求並且自己熟悉和有能力去做的領域才是明智之選!
二、確定了租賃公司「做什麼」之後,要考慮「怎麼做」。
租賃公司「怎麼做」是策略問題,需要由外到內來確定。
1、首先要分析租賃的功能。
由於租賃具有租賃物和金融融合的天然屬性,是實業和金融相結合的典型。從租賃本身而言,具備6項功能。第一是融資功能。利用租賃可以為企業解決資金需求;第二是促銷功能。租賃標的物的製造商可以利用租賃挖掘潛在需求;第三是平衡租賃物市場需求波動的功能。租賃公司可以通過批量購買或出售來平衡短期內的需求劇烈波動。第四是稅務優化的功能。租賃可以通過經營性租賃和融資性租賃的相互調整來優化企業的稅務負擔。第五是財務指標優化功能。利用經營性租賃和融資性租賃可以優化企業的資產負債結構、優化企業的凈資產收益率;第六是解決普遍管理制度下的特殊性例外問題。在市場經濟條件下,很多行業的企業差別很大,單個企業的需求也千差萬別。宏觀調控時有些一刀切的普遍性政策和管理對一些企業會造成不公平的影響和打擊,租賃可以彌補剛性政策和多元市場需求之間的矛盾,解決一些例外問題。
2、挖掘並滿足客戶需求,將租賃功能和客戶需求相結合是租賃的具體業務機會。
對於缺乏資金的企業,除了銀行貸款之外,可以利用直接租賃或回租賃來解決其長短期資金需求;對於裝備製造企業,在銷售過程中可以利用租賃進行促銷,將租賃作為銷售的一個輔助手段;當市場遇到低谷時,專業化的租賃公司在預測未來需求的基礎上可以提前下訂單,通過批量購買不僅解決生產企業的新訂單來源不足問題,而且還有助於租賃公司降低采購成本,而對於一些戰略性的公司比如中國的大飛機,在產品研製階段,也可以通過租賃公司的訂單來獲得初步的市場,一些飛機和船舶租賃公司在這方面已經有很好的嘗試;在稅務籌劃方面,對於一些剛開始毛利比較高但是隨後毛利不斷降低的行業,可以通過租賃期內租金的合理分配以及經營性租賃與融資性租賃的結合運用,使產品的生命周期中稅收相對均衡;在財務報表優化方面,對於資產負債率高的企業,可以利用經營性租賃來降低自己的資產,從而控制自己的資產負債率,同時提高凈資產收益率;對於短期融資比例較高,長短期融資結構不合理的企業,可以利用融資租賃把短期資金置換成長期資金,從而改善企業的財務結構,使企業現金流更穩健,目前,很多包括上市公司在內的優質企業正積極地進行這種結構調整。還有一些企業,盡管企業本身很好,但是由於宏觀金融政策一刀切,這些企業在融資方面受到了很大限制,租賃可以在這方面提供力所能及的支持,而另有一些企業,由於體制機制的原因,對固定資產投資和設備購買有非常大的限制或者繁瑣的審批流程,這些限制往往會影響企業對這些設備的使用效率,而此時,融資租賃和經營性租賃便可以大顯身手,使企業不會因為這些限制而失去市場機會。
租賃公司的持續穩健經營需要有優秀的風險管理能力。無論是經營性租賃還是融資性租賃,對風險的識別和有效管理是重要工作。
3、租賃標的物處理的難易程度決定了風險管理的基本思路。
對於租賃標的物容易處理的業務,一般都有完善的法律登記制度,風險管理核心在於對標的物本身的控制。無論是經營性租賃還是融資性租賃,只要控制了標的物並能成功處理,租賃就沒有實質風險。比如汽車、船舶、航空器等。
對於標的需要費一番周折才可以處理,但是處理後能夠覆蓋風險的租賃業務,需要關注標的物本身、企業本身以及自身的標的物取回能力。醫療設備、非成套的工業設備、辦公設備由於缺乏完善的登記制度,一旦處於客戶掌控使用之後,取回會遇到各種障礙,需要花比較大的代價才可以取回,但是一旦取回也基本可以覆蓋業務風險。對這類業務,需要評估客戶本身的實力,需要評估標的物自身價值,需要評估自身的取回能力,並在三者之間取得平衡。
對於標的物無法取回或者取回後無法覆蓋風險的業務,需要關注的只有客戶本身。對於成套設備、一些管線設施,必須對客戶有足夠的風險判斷或者附加保證,以控制項目風險。
在滿足客戶需要的時候,無論經營性租賃還是融資性租賃,在保持自身合理收益的情況下,盡可能降低客戶的成本是競爭所在,是租賃市場化的必然趨勢,也是獲取優質客戶,風險收益對等,降低風險的必然要求。這需要租賃公司有良好的融資能力和強大的成本管理能力。
4、充分利用各種金融工具,銀行貸款,租賃公司發債、發信託計劃、出售資產,獲取穩定、長期、低成本的資金,是支撐租賃公司業務持續開展的關鍵。如今,一些金融租賃公司,發揮自身資金的優勢,紛紛介入大項目、優質企業租賃業務,顯示了資金成本的重要性。
5、發現並識別客戶需求是前提,不同企業的需求千差萬別,有些需求是企業主動提出,有些需求則要租賃公司主動引導,一些新的領域,甚至可以通過引導創造出新的行業模式,比如手機套餐消費的實質其實就是租賃模式。
隨著智能社會的逐步推廣,藉助智能網路獲取需求成為主流,租賃公司也需要順應這個潮流,利用甚至自建智能網路來快速獲取客戶需求;對客戶的風險識別也需要藉助智能網路,客戶信用信息分散在不同渠道,政府機構、司法機構、金融機構、客戶供應商、企業員工、媒體輿論等;通過智能網路,可以從中獲取有價值的信用信息。
而這可能不是一家租賃公司能夠完成的,需要藉助大數據。租賃公司需要和大數據運營公司合作,從中提取自己需要的信息,形成自己在智能社會下的運營模式。
通過由外到內的策略,在滿足客戶需求和風險管理的基礎上,解決了「怎麼做」的問題。但是隨著租賃市場化,競爭將趨向同質化,這就需要租賃公司更深入地思考自己的未來,租賃最終要「做成什麼」。
三、「做成什麼」是租賃公司的發展戰略,需要租賃公司自下而上逐步形成自己的核心競爭能力。
租賃公司的戰略是在壓力和使命的基礎上展開的,專業化是必由之路,品牌是通行證,租賃綜合運營商是租賃實業和金融相結合的天然結晶。
租賃公司在經營過程中面臨兩大壓力,收益要求與風險管理的壓力,市場競爭的壓力。隨著業務的開展,來自於投資人的收益要求需要租賃公司做大規模提高盈利能力,而規模的擴大也意味著風險管理難度的增加;市場化趨勢下競爭會不斷加劇,競爭不僅會降低收益擴大風險而且會使同質化競爭更加明顯,這些壓力會迫使租賃公司進行創新,構建自己與眾不同的戰略,來獲取超額收益。
不同的租賃投資人對租賃有不同的要求,有些租賃公司承擔了相當的使命。設備製造商投資的公司可能承擔了業務轉型的使命,國家投資的租賃公司可能承擔了重大裝備推廣的使命,第三方獨立的租賃公司可能承擔了解決中小企業融資難的使命。這些使命則直接形成了租賃公司戰略要求。
投資人使命下的租賃公司由於擔負著單獨的任務,自然而然走向投資人要求下的專業化道路。
競爭環境下租賃公司的收益與風險壓力,更需要租賃公司走專業化的道路,專業化有助於風險識別和處理,有助於提高收益。比如專業開展飛機租賃、船舶租賃、印刷設備租賃、教育設備租賃、機床裝備租賃、汽車租賃等等,在一個細分行業踏實做下去,會成為這個細分行業的領導者和壟斷者。
租賃的專業化,必然會在專業化領域形成品牌,而品牌的形成則為進一步擴張提供了基礎。一些大的租賃公司,藉助品牌,形成連鎖經營。品牌的擁有者從租賃本身的重資產公司轉變為品牌輸出和管理的輕資產公司。
隨著品牌的形成,租賃的金融屬性和實業屬性相結合的特點將進一步體現,租賃向金融和實業兩端發展。利用品牌的影響力,在專業領域連鎖發展,獲得銷售市場和融資租賃市場;利用充足的金融資本,收購設備製造廠家,從而形成市場網路,租賃服務,裝備廠家支持的租賃綜合運營商。
在專業領域發展為租賃綜合運營商的租賃公司,通過連鎖發展佔領市場,通過裝備獲得租賃標的源頭並且具備了租賃標的物的再製造能力,租賃將市場需求和供應結合在一起,不僅有效控制了風險,而且獲得了市場、租賃、製造三方收益,解決了經營過程中面臨的壓力,並實現了投資人的使命要求。
通過自下而上的戰略路徑,租賃公司持續穩健發展,最終成為「租賃綜合運營商」,為解決中小企業融資難做貢獻,為中國企業走出去做貢獻,為中國經濟轉型做貢獻,為美麗中國建設做貢獻,真正成為一個經濟新高地!
⑤ 2017年灤南縣美麗鄉村計劃有哪些鄉鎮
社主義新農村建設指社主義制度根據新代要求我農村進行經濟、政治、文化社等面建設終實現農村建設經濟繁榮、設施完善、環境優美、文明諧社主義新農村目標 、建設社主義新農村歷史背景 世界許家工業化定發展基礎都採取工業支持農業、城市支持農村發展戰略我民經濟主導產業已由農業轉變非農產業經濟增力主要自非農產業根據際經驗我現已經跨入工業反哺農業階段我新農村建設重戰略性舉措實施其新農村建設我總體進入工促農、城帶鄉發展新階段面臨嶄新課題代發展構建諧社必要求前我全面建設康社重點難點農村農業豐則基礎強農民富則家盛農村穩則社安;沒農村康沒全社康;沒農業現代化沒家現代化; 二、統籌城發展基本途徑 1、體制制度創新城鄉統籌發展根本途徑; 2、城鎮化健康發展城鄉統籌發展效途徑; 3、發展壯縣域經濟城鄉統籌發展效載體; 4、建設社主義新農村城鄉統籌發展集要求具體實踐 三、統籌城發展理念模式 1、加強公共服務社管理形城鄉公共服務統標准、流用新局面 農村社與城市社文明差異城鄉差別顯著特點城市偏向二元發展模式直接統籌城鄉發展必須統籌城鄉社發展加快促進農村教育、文化、衛等社事業發展按照經濟社協調發展全面發展要求統籌發展城鄉社事業社保障充發揮城市先發優勢推城市社事業社保障向農村延伸著力形社事業城鄉協調發展、社保障城鄉全面覆蓋新格局; 2、要制宜形各具特色區域發展格局 同家、同區鄉村重建道路我能完全照搬發達家完全依賴政府強財政供給或者農村剩餘勞力全部轉移路同應盡量避免部拉美家城市貧困農村衰敗同並存局面各區城市化水平經濟差異較村鎮建設現種模型應該制宜區進行村鎮建設基本特點; 3、村鎮建設主體關鍵農民本身 轉變農民觀念促進農民業改善農民福利使農民與城鎮居民真等能適應集產才村鎮建設持續發展途徑實施鄉村教育計劃提高農民素質徹底解決農村問題核與基本走向; 4、完善經營渠道拓展城鄉基礎設施建設投融資渠道 城鎮建設必須走市場化道路充發揮市場機制通政府政策鼓勵資金引導調社各面投資積極性形元化示範鎮投融資體制政府預算要安排定財政資金用於城鄉基礎設施建
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2002年的時候,19歲的王一在學校創辦的社團在三個月內拿到了江蘇省十佳社團的稱號,完成了別的社團幾年才能達到的目標。2003年初,王一每月得到的項目分成已達30萬元,並成立了他的第一家公司——南京一氏軟體科技有限公司(ISSOFT)。2007年,王一遇到了上一家公司的合夥人,重新專注做無線互聯網。這一次他們很快得到了經緯創投50萬美金的天使投資,並用不到3個月的時間發展了100萬用戶,創造了當時業內的一個奇跡。2008年的金融危機接踵而至,王一吸取上次的經驗堅持了下來,又於09年拿到了新浪的戰略投資,用戶量增長到兩千萬。2010年,王一幫公司拿到了一筆千萬美金級的融資後,功成身退了。現在是今日美麗網的創始人兼CEO。
⑦ 上市公司發行股票總額有什麼限制為什麼有的公司業績年利潤幾千元。發行股票確能融資幾十億
前景好,現在很多虧損的都發好多