『壹』 浦發銀行輕松理財卡是怎樣算積分的，積分可以免年費嗎
主要是：消費1元積1分，每月日均存款1000元積1分，通過網上銀行認購、申購基金每交易1000元計1.5分，申購、認購貨幣基金不列入積分范圍，浦發銀行系統外匯款每交易1000元計1.5分。
具體你可以去浦發銀行營業網點索取他們現在專門有的積分兌換禮品的小冊子查閱。
積分和免年費沒有關系，積分主要是用來兌換禮品的。免年費是看你辦的輕松理財卡的卡種，分別對應一年消費幾次就能免年費。這是主要的免年費的方式，還有其他的你可以去索取兌換禮品的宣傳冊時順便咨詢一下當地營業大廳的大堂經理或者理財經理。
『貳』 浦發銀行買理財有積分嗎
積分有抄的，順便說下積分襲演算法：消費1元積1分，每月日均存款1000元積1分，通過網上銀行認購、申購基金每交易1000元計1.5分，
申購、認購貨幣基金不列入積分范圍，浦發銀行系統外匯款每交易1000元計1.5分。
具體你可以去浦發銀行營業網點索取他們現在專門有的積分兌換禮品的小冊子查閱。
積分和免年費沒有關系，積分主要是用來兌換禮品的。免年費是看你辦的輕松理財卡的卡種，分別對應一年消費幾次就能免年費。
這是主要的免年費的方式，還有其他的你可以去索取兌換禮品的宣傳冊時順便咨詢一下當地營業大廳的大堂經理或者理財經理。
『叄』 工行理財金卡的積分怎麼兌換
三種方法：一是去工行的官網，但不是每天都有，而且東西少，積分要求高；
二是去和工行合作的網上積分換禮平台，比如說盈實商城，商品多，換禮方便；
三是去當地與工行合作的線下商鋪，超市什麼的。
理財金賬戶（金卡）擁有以下專屬的優質服務：
第一，專屬貴賓通道
1.專屬貴賓理財中心
2.綠色通道優先服務
3.港澳地區貴賓理財服務
4.獨有貴賓版網上銀行
5.電話銀行貴賓通道
6.緊急支援服務
第二，專享費用優惠
1.多項費用減免
2.特約商戶優惠
3.免費貴賓專刊
第三，專家理財服務
1.專家理財團隊
2.專職客戶經理
3.豐富的投資理財產品
4.貸款服務，張弛有道
5.及時的理財資訊
第四，專供理財產品
1.類固定收益型理財產品
2.現金管理類理財產品
3.國內資本市場類理財產品
4.代客境外理財類（QDII）產品
5.結構性產品（QUANTO產品或雙幣理財產品）
第五，專業賬戶管理
1.集中賬戶管理，一卡多能
2.個性化自動轉賬
3.定活通
4.積利存款計劃
5.利添利賬戶
6.備用金服務
7.聯名帳戶
8.銀行戶口
9.綜合對賬服務
第六，專有精彩活動
1.理財沙龍
2.主題活動
3.特色活動
『肆』 工科應屆的女生在證券公司做理財經理，感覺好難，我該及時退出嗎
作為你的前輩，建議你轉！證券行業的業績好壞跟市場大盤密切相關，大盤好乾半年頂內你平時干容五六年，但是業績考試一如既往，從來不變，目的就是最後把你給踢掉，留下客戶，這個市場的客戶流動性很小，而且大陸客戶不屬於經紀人，你簽的合同是委託代理合同，而不是勞動合同，有本質差別，另外你的證券方便的專業能力如何，你確定你能幫別人賺錢嘛？你自己做股票怎麼樣？做了多久那，不過女生還是占優勢的，起碼客戶不會過多刁難（除了別有目的的），客戶都是很現實的，要麼你能幫他賺錢，要麼你能迷倒他!在這個行業就算你有能力幫客戶賺錢，但是一般來說這是無法證明你能幫客戶賺錢的，一年兩年賺錢對客戶來說只要行情好，人人都是股神，誰信誰啊，這個行業吃的是人脈資源，你要是資源足夠可以堅持，資源不足（專業不足）而又不想出賣自己（保留你的自尊），一句話早點轉，相信自己如果只是吃飽飯的話，不過做什麼工作，三餐都不會斷！證券公司要麼你考個研究生簽勞動合同，這是上頭默許的，這樣你就算是制葯工程專業，只要你肯做這個，你也會在證券公司混的很爽很爽！
『伍』 問下中國銀行的中銀理財貴賓卡有什麼具體免費細則。
目前，中行發行的中銀理財貴賓卡僅具備您身份的象徵意義，不作為是識別您回身份及費率優惠答的依據。
中銀理財客戶：借記卡跨行同城ATM取現：9折；借記卡跨行異地ATM取現：9折；借記卡境外ATM查詢：免費；
如需進一步了解，請您咨詢中行網點理財經理或者95566人工服務。
以上內容供您參考，業務規定請以實際為准。
如有疑問，歡迎咨詢中國銀行在線客服或下載使用中國銀行手機銀行APP咨詢、辦理相關業務。
『陸』 積分制管理真的很好用么
積分制管理是指把積分制度用於對人的管理，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然後再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤，並向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性。
積分制管理的定義:簡單的說，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，並用軟體記錄和永久性使用。
通常人們所說的積分制管理是指把積分用於對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理，是指把積分制度用於對員工的管理。在一個企業，以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現，然後再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人的積極性的目的。積分制管理的定義:簡單的說，就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，並用軟體記錄和永久性使用，目的是全方位調動人的積極性。
下面通過對關鍵詞的解釋，讓你更加深刻、全面地了解積分制管理。
一、人的能力
人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員的職務、員工的技術專長、個人的特長等等，如中專學歷、大專學歷、本科學歷、研究生學歷;經理、主管、車間主任、班組長、骨幹;平面設計師、會計師等等。個人特長:如上班講普通話、會講外語、能唱歌跳舞、做主持、會彈鋼琴等等。這些都是員工個人擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分。這就是說員工所具備的才能，一進入公司就可以通過積分被認可。目前來說，任何一個行政事業單位、國營企業都不可能做到這一點。企業給的積分並不是很高，但員工的感覺特別好。
二、 綜合表現
人的能力和綜合表現既有聯系又有差別。因為有能力的人可以表現，也可以不表現，能力不強的人也可以有優秀的表現。例如:在工作熱情方面，有的員工見困難就上，有的見困難就讓;有的帶病工作，有的無病裝病;有的既怕臟又怕累，有的不怕苦、不怕臟、不怕累。在工作責任心、事業心方面，有的員工把工作當成事業來對待，把公司的事當成自己的事來做，工作認真負責，很少出現差錯，上班不只是為了打工掙錢，更重要的是學習做人、學習專業知識、學習專業技術，為了實現自己的理想，實現自己的價值觀;而有的員工上班只是為了錢，對公司的事漠不關心，人生沒有目標，沒有遠大理想，更沒有正確的價值觀。在工作業績方面，做了多少業務工作，都要與積分掛鉤。在主動加班方面，員工每加班一天，根據職務、技能的差別，都可得到一定標準的積分，每加班一個小時都可得到2分的積分加分;每一項技術創新和每掌握一項新技術，都可以得到上千分的積分獎分。在關心公司方面，員工提出合理化的建議或者是提供有價值的信息都可得到一定數量的獎分;員工為公司找人才，挖人才，根據人才的情況，可得到幾百至幾千分的積分獎分。還有員工做好人好事，拾金不昧、給災區捐款、獻愛心等等，都可以得到一定數量的積分獎分。員工參加公司的有益活動，如登山比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、網球比賽、吃西瓜比賽、吃桔子比賽、喝啤酒比賽等等，凡參加的員工，每次都可得到20分的積分獎分，得到名次的還有額外的加分。員工孝敬自已的父母，春節給自己的父母買了禮品的，還可得到上百分的獎分。總而言之，員工的各種行為和表現都可與積分掛鉤。
三、全方位量化
全方位量化是指對每一個員工行為表現都要用積分進行360度量化考核。除了表現好的要給予獎分外，表現差的員工的各種違規行為、不良表現都要給予扣分。例如員工遲到、早退要給予相應的扣分，員工不戴胸牌、不穿工作服要給予扣分，員工下班未關電腦，員工衛生包干區不幹凈，員工不服從分工，員工曠工以及員工吵架、罵人、打架等都要給予相應的扣分。就連員工的思想也要進行量化，例如員工提出一個建議可得到20分積分獎分，骨幹說公司壞話，可得到20分扣分。因為只有做到了全方位量化考核，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和管理者認可，才能與各種福利待遇掛鉤。
四、軟體記錄
積分制管理雖然原理簡單，由於要形成一套完整的管理體系，因此又是一項極為復雜系統的管理工作。但由於開發了一套《積分制管理軟體》，又使復雜的工作變得十分簡單。在日常管理工作中，員工的學歷分、職稱分、職務分、技能分等固定積分，完全不需要人工操作，由軟體按時自動生成。同時，一部分個性化事件的獎分、扣分錄入電腦後，軟體自動分類，自動匯總、自動分部門、自動分階段、自動排名次。同時，又用積分解決積分制管理增加的工作量，一般來說，不需要設專職人員，只需要配備兼職人員，100人以下的企業，每天一個人不超過1小時的工作量，就可以完成全部的積分制管理工作，500人以上的企業，才需要考慮專職人員。
五、 永久性使用
積分錄入個人的賬戶後，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用後不減分不清零，多次重復使用後不作廢。同時，積分的作用分為兩類，一類是提前告知的，讓員工提前知道積分有哪些作用，在湖北群藝，目前已經開始實施的作用有以下幾個方面。
第一，與員工漲工資掛鉤。在企業，員工漲工資無章可循，許多企業是員工要跳槽了，才是考慮給員工漲工資的時候。所以，有些員工想漲工資就打離職報告。這種方法是最被動的方法，老闆錢也出了，但員工感覺很不好。在湖北群藝，公司把員工漲工資與個人的積分掛鉤，員工的積分每增加1萬分，就可以享有一次是否上漲工資的討論機會。當然，能否上漲工資還要結合員工個人的基本表現等因素，例如個人的基本工資部分已達到最高標准了，哪怕有討論機會，也不漲了。如果還有空間，又符合條件，每次可漲50元基本工資，特別是剛入職的員工，綜合表現良好，積分高，那麼工資也會漲的快一些。但要注意，積分與個人漲工資掛鉤，但一定不能直接與個人的工資掛鉤。
第二，與旅遊掛鉤。一是出國旅遊，每年有三個指標，經理、中層幹部、員工各一名，積分最高者有資格參加，從香港、澳門開始，逐步安排到台灣、馬來西亞、澳大利亞、日本等，最後是美國。我們已經實行了6年，在湖北群藝，許多很年輕的員工，由於工作表現突出，已經幾次出國旅遊。二是國內旅遊，每個部門都有員工參加。例如，2010年公司在年初宣布，每個部門一至六月積分最高的前三名員工到上海看世博會。7月上旬，公司一共安排了46名高分員工，大家到上海玩的非常開心，其他員工在公司應付日常工作，並且不能休息，否則，每天扣積分1000分，公司的工作也未受到影響。第三是周邊一日游，也是與積分掛鉤。當天去當天回。同時旅遊中還帶一位攝影師，回來做個電視專題片，公司沒去的員工看了，也跟著一起感受快樂。
第三，與年底獎金掛鉤。2010年年底，公司從每個部門中選擇一個最高分，然後又按照積分排名，按名次分發年終獎，最高分為6000元，依次為5000元、4000元、3000元、2000元、1000元、900元、800元……每個部門都有員工拿到年終獎。但每個人的積分名次各不同，獎金金額也不同，這種方法實際上也是把公司該發的紅包公開發，激勵效果特別好。當然，公司效益好了，每個部門還可以增加名額，增加獎金的標准，但無論怎樣，就是不平均發放。
第四，與春節發放物資掛鉤。每年春節，大多數公司都要給員工發春節物資，但一般都是平均發，人人一樣多。但在群藝，不是平均發放，而是按照積分排位，當年積分最高的前20位員工安排有蘋果、梨、雞、魚糕、肉糕、花生、瓜子等等，中間的大部分員工兩件水果，零分和負分的員工只有一件水果。這種方案打破了傳統的平均分配，讓激勵的作用成倍增加。
第五，與外出培訓掛鉤。凡積分高的員工，都是表現相對優秀和穩定的員工，所以，他們有資格享受外派培訓，由公司開支，安排出去學習新的技術，當然，是要簽定培訓學習合同的。
第六，積分轉乾股。乾股就是指員工不需要掏錢，可以配發一定數量的股份，只要在公司工作，每年都可以享受乾股分紅。在湖北群藝，積分達到10萬分以上，屬於公司不可替代的技術人才、優秀的管理者，可以轉一定數量的乾股。2011年，一共轉了21個人，每人5萬至10萬元，每年分紅比例不低於6%，與部門的目標任務掛鉤後，效益好的，還可以增加分紅比例。
第七，發放電動車補助。凡10萬分積分以上的員工，個人買電動車，公司可補助1000元現金;如果不需要買電動車，購買蘋果手機，可加領現金1000元。所以，群藝公司員工中的蘋果手機佔有量高於荊門地區其它公司佔有量。
第八，發放汽車補助。在湖北群藝，積分達20萬分以上的員工，可享有購小車補助的資格，購車金額在10萬元以下，補助金額為1萬元，購車金額在10萬元以上的，每增加1萬元，購車補助標准增加1000元，最高補助為2萬元。2011年，公司已有4人獲得汽車補貼的資格。相對來說，員工買的車越好，老總心裡越開心。
第九，為高積分的員工買理財保險。在湖北群藝，凡積分達30萬分以上的員工，公司為其辦一份理財保險，公司每年交1萬元，一共交10年，然後再等10年，該員工可領30萬現金。年輕的員工可用於子女結婚，年齡大的員工可用於養老。但如果員工中途離職，使用權自動歸公司所有，目前計劃第一批辦10個員工，第二批又從45萬分開始，再辦10人。採用這一方法，假如中途人才走了，帶來的結果是員工實現了他的願望，但老總也得到一筆意外的收益。因此有人認為，這不是留人才，是在拴人才。因為解決了員工的遠期歸屬問題，達到了留人才的最高境界。
總而言之，高分人群可享受很多特殊的待遇，在湖北群藝，高分的人群參加員工大會還有人倒茶、可使用顧客專用的高檔衛生間、可使用顧客專用的擦鞋機、可跟隨老總外出坐飛機考察、參加展會等等。
『柒』 積分制管理對企業有那些好處
企業管理軟體是現代企業管理方式中不可缺少的一個技術性軟體，其中，Teamtoken員工錢包是一個以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),Teamtoken 的核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自己的積分賬戶、現金賬戶、股票賬戶、期權賬戶、企業年金賬戶等，實現管理員工在企業的數字資產。
讓每個員工都擁有三個動態儲存激勵價值的賬戶
①積分賬戶(量化過程,認可反饋)
目的：量化過程（認可反饋）來源：行為、任務、匯報、銷售應用：觸發獎勵的依據之一。
對一個企業來說，員工錢包積分制管理具有以下幾個方面的作用:
（一）吸引優秀的人才到企業來
在發達國家的許多企業中，特別是那些競爭力強、實力雄厚的企業，通過各種優惠政策、豐厚的福利待遇、快捷的晉升途徑來吸引企業需要的人才。
（二）開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧
美國哈佛大學的威廉·詹姆斯(W·James)教授在對員工激勵的研究中發現，按時計酬的分配製度僅能讓員工發揮20%~30%的能力，如果收到充分激勵的話，員工的能力可以發揮出80%~90%，兩種情況之間60%的差距就是有效激勵的結果。管理學家的研究表明，員工的工作績效時員工能力和受激勵程度的函數，即績效=F(能力*激勵)。如果把激勵制度對員工創造性、革新精神和主動提高自身素質的意願的影響考慮進去的話，激勵對工作績效的影響就更大了。
（三）留住優秀人才
德魯克(P.Druker)認為，每一個組織都需要三個方面的績效:直接的成果、價值的實現和未來的人力發展。缺少任何一方面的績效，組織註定非垮不可。因此，每一位管理者都必須在這三個方面均有貢獻。在三方面的貢獻中，對「未來的人力發展」的貢獻就是來自激勵工作。
（四）造就良性的競爭環境
科學的激勵制度保含有一種競爭精神，它的運行能夠創造出一種良性的競爭環境，進而形成良性的競爭機制。在具有競爭性的環境中，組織成員就會收到環境的壓力，這種壓力將轉變為員工努力工作的動力。正如麥格雷戈(Douglas M·Mc Gregor)所說:「個人與個人之間的競爭，才是激勵的主要來源之一。」在這里，員工工作的動力和積極性成了激勵工作的間接結果。
『捌』 中國銀行借記卡積分生成規則
1、您有兩種方式可獲得尊享積分：如有疑問，歡迎咨詢中國銀行在線客服或下載使用中國銀行手機銀行APP咨詢、辦理相關業務。
以上內容供您參考，業務規定請以實際為准。
『玖』 銀行10萬理財產品業務員拿多少提成
存個10萬的理財產品業務員能拿到多少錢
『拾』 花旗銀行的貴賓理財專員 是屬於怎麼回事 工作主要是什麼內容評分是什麼意思
工作職責：
通過現有的個人關系網路開發新的銀行客戶
通過各種銷售專渠道完成每月銷售指標屬
與分行及市場部協調合作開發市場
建立及發展良好的客戶關系
要求：
高度誠信正直
本科以上學歷的，需有3年以上與銷售、金融或保險有關的工作經歷
大專以上學歷的，需有4年以上與銷售、金融或保險相關的工作經歷
有一定的英語說、寫能力
有特殊銷售經歷和能力者優先考慮
有良好的人際關系及溝通技巧，有獨立工作能力
渴望成功並能在高壓下工作
目標明確， 業務至上
剛開始都是要拉客戶的，將非花旗用戶發展為花旗用戶，花旗有兩種賬戶，一種是citi blue，8萬開一個；另一種是citi gold，50萬開一個。成功開一個有效的 citi blue 積1分，成功開一個有效的 citi gold 積3分，每個月都有業績要求，每月會對你的業績考核評分評級，評分會影響到你的晉升。積分有效期為4個月，即7月1日前積的分數，在10月1日後清零。6個月後積夠126分即可晉升成為理財顧問。
貴賓理財專員在沒有積累到一定業績之前都要發展客戶，業績過關了才能成為理財顧問、理財經理等。路漫漫其修遠兮，加油吧，我支持你！