融資綱領

A. （簡答題）簡述我國企業融資結構及存在的問題。

回答這道題我覺得應該從以下兩個方面入手:
1.國有企業
2.非國有企業
我國國有企業融資結構中目前存在的突出問題有:上市公司偏愛股權融資而相對忽視債務融資;未上市公司偏好發行股票並上市;普遍缺少非國有資本的注入
在非國有企業融資結構中目前存在的突出問題有:親友借貸、職工內部集資以及民間借貸等非正規金融在中小企業融資中佔了很大一部分;普遍缺乏長期穩定的資金來源;信貸普遍較少(這與國家,銀行的政策有關)

B. 為什麼要寫商業計劃書他的用途是什麼

1、達到企業融資的目的
一個好的創業計劃書是獲得貸款和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業投資項目，這是創業計劃書編寫的主要目的之一。一份高質量且內容豐富的創業計劃書，將會使投資者更快、更有效地了解投資項目，將會使投資者對項目充滿信心，並投資參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
創業計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多創業計劃書，創業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將創業計劃書的製作列為頭等大事。
2、全面了解你的企業
通過制定相應的商業計劃，你會對自己企業的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規劃市場范疇形成定價策略、並對競爭性的環境做出界定，在其中開展業務以求成功。創業計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。同樣的，在制定過程中往往能夠發展頗具競爭力的優勢，或是計劃書本身所蘊藏的新機遇或不足。只有將計劃書付諸紙上，才能確保提高你管理企業的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前對付計劃書中出現的任何偏差。同樣，你將有足夠的時間為未來做打算，做到防患未然。
3、向合作夥伴提供信息
使用創業計劃書，為業務合作夥伴和其他相關機構提供信息。在編撰計劃書過程中，最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰略合作夥伴，以期待企業更加充滿活力，達到多方的共同發展。

C. 請問什麼叫戰略

企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。

企業戰略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰略。企業戰略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。

(3)融資綱領擴展閱讀：

類型

企業的戰略類型包括：發展型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略、並購戰略、成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。

發展型戰略包括一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略。

一體化戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。獲得對經銷商或者零售商的所有權或對其加強控制，稱為前向一體化。獲得對供應商的所有權或對其加強控制，稱為後向一體化。

獲得與自身生產同類產品的企業的所有權或加強對他們的控制，稱為橫向一體化。橫向一體化可以通過以下途徑實現：購買、合並、聯合。

多元化戰略的類型包括：同心多元化和離心多元化。同心多元化也稱為相關多元化，是以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。當企業在產業內具有較強的競爭優勢，而該產業的成長性或者吸引力逐漸下降時，比較適宜採取同心多元化戰略。

離心多元化，也稱為不相關多元化。採用離心多元化的目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點。

密集型成長戰略，也稱為加強型成長戰略，是指企業以快於過去的增長速度來增加某個組織現有產品或業務的銷售額、利潤額及市場佔有率。

包括三種類型：市場滲透戰略（企業採取種種更積極地措施在現有市場上擴大現有產品的銷售，教顧客使用產品是目前認為最好的市場滲透戰略）、市場開發戰略和產品開發戰略。

D. 什麼是商業計劃書

具體行業不同，內容也會不同，普思策劃上有很多案例，給你一份他們的大綱吧，希望能對你有用。主要內容包括：一、公司基本情況；二、產品和服務；三、公司的管理；四、行業及市場分析；五、市場競爭及營銷策略；六、研究與開發；七、資金需求情況及融資方案；八、生產過程；九、項目實施進度；十、財務計劃；十一、風險因素

E. 什麼是商業計劃書

商業計劃書（Business Plan），也稱作商業策劃書。是為一個商業發展計劃而做的書面文專件。是公司、企業或項屬目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。一般商業計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱讀者，從而說服他們進行投資或合作。商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一，一份完備的商業計劃書 ，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

F. 北金所的債權融資計劃有哪些風險

項目風險管理計劃就是制定風險識別、風險分析、風險減緩策略，確定風回險管理的職責，為項目答的風險管理提供完整的行動綱領。是確定如何在項目中進行風險管理活動，以及制定項目風險管理計劃的過程。本計劃主要針對項目開發涉及到的風險，包括在項目開發周期過程中可能出現的風險以及項目實施過程中外部環境的變化可能引起的風險等進行評估。

G. 工程項目融資中如何控制和管理金融風險

三、風險監控的目標與內容

風險監控工作不是簡單地在風險發生後實施風險應對策略，以及在實施風險應對策略後進行新的風險分析，而是一個全面的和連續的動態過程。風險監控的目標包括：努力及早識別風險；有效避免風險事件的發生；積極消除風險事件的消極後果；分吸取風險管理中的經驗與教訓。

具體風險監控則包括以下內容：

1

按照風險管理計劃和風險應對計劃，針對風險實施應對策略；

2

持續、動態觀察各類風險，確定風險狀態；

3

對風險應對計劃的實施進行分析評估，確定是否需要重新制定新的風險應對策略；

4

有效對各類風險因素變化，進行評估更新，並針對風險變化制定相應風險應對策略；

5

工程項目整體目標的實現可能性及應對策略分析；

6

對工程項目計劃的假設是否依然成立，計劃階段的政策或程序是否執行的順利；

7

在風險的嚴重程度超出預期水平或者出現新的關鍵風險時，制定新的應對措施。

工程項目建設活動受各類風險因素影響較大，風險事故的發生一方面會直接對相關建設活動主體造成生命或財產方面的損傷損失，另一方面還影響著整體項目建設的順利進行。因此，項目風險監控對於工程建設有著重要意義，有效的項目風險監控能夠對工程建設起到重要的風險保障作用。

H. 商業計劃書的用途主要是什麼

1、達到企業融資的目的

一個好的商業計劃書是獲得貸款和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業投資項目，這是商業計劃書編寫的主要目的之一。一份高質量且內容豐富的商業計劃書，將會使投資者更快、更有效地了解投資項目，將會使投資者對項目充滿信心，並投資參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計劃書，商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初，首先應該將商業計劃書的製作列為頭等大事。
2、全面了解你的企業
通過制定相應的商業計劃，你會對自己企業的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規劃市場范疇形成定價策略、並對競爭性的環境做出界定，在其中開展業務以求成功。商業計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。同樣的，在制定過程中往往能夠發展頗具競爭力的優勢，或是計劃書本身所蘊藏的新機遇或不足。只有將計劃書付諸紙上，才能確保提高你管理企業的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前對付計劃書中出現的任何偏差。同樣，你將有足夠的時間為未來做打算，做到防患未然。
3、向合作夥伴提供信息
使用商業計劃書，為業務合作夥伴和其他相關機構提供信息。在編撰計劃書過程中，最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰略合作夥伴，以期待企業更加充滿活力，達到多方的共同發展。

I. 關於給真主借貸的論述

如果你喜歡拿破崙，我推薦你去看（德）埃米爾·路德維希（Emil Ludwin)寫的拿破崙傳，那是公認的最好的傳記，《歌德傳》及《拿破崙》的出版使他成為享譽世界的傳記作家。

章節的話：譯者前言

第一章島

1科西嘉的抗戰

2拿破里奧尼宗族

3貧窮獨來獨往的男孩

4第一把劍喜歡閱讀的中尉洞穴里的想像大炮回鄉

5絕望革命的戰鼓最初的自我

6紅帽徽挫折古羅馬英雄

785法郎強才是善的愛情觀紅色中尉

8暴動逃兵在巴黎這只大鍋里

9陰謀家的島嶼在科西嘉的最後一搏放逐

10流亡土倫城前外行指揮官首戰告捷

11被捕獄中「請砸斷我的鎖鏈!」

12失業憂郁孤獨人生如夢

13峰迴路轉在戰爭指揮中樞巴黎騷亂與民為敵的將軍街頭決戰

l4政府軍統帥兩次失敗的求愛約瑟芬自信結婚的原因命運

第二章溪

1危險的預言衣衫襤褸的部隊進軍義大利上帝應許之地改名

2無產者出身的將軍們擔負解放使命的部隊理想與搶劫推翻王公貴族歷史與榮譽

3將軍成了危險主宰世界的感覺蘇醒了專制或引退首次入城儀式「我想要這樣」

4約瑟芬不來「我很絕望」痴狂與干勁「小白臉」與丈夫

5戰地情書危機吃醋危險與絕望勝利與失望一段自白

6政府開始害怕拉攏政府領導權的統一解放的代價向「蛀蟲」宣戰

7與羅馬諒解福音書與共和國第一個和平提議外交家國家交易眼望東方「歐洲不過是鼴鼠挖出的一堆土!」

8在司令部小朝廷母親科西嘉的地位變得平常身材與神態致學者們的話發號施令的天性婚姻生活

9威脅巴黎塔列朗治國綱領進軍世界的計劃

10面對外交官們坎坡福米奧和約向民眾吹號角「半頁篇幅」

11國民的愛戴威脅性的演講施泰爾夫人的評價一個德國人的評價

12騎士姿態深居簡出「我不能待在這里」婚姻的裂痕進軍埃及的計劃計算與幻想

13艦隊出發船上的科學院星空下

14獅身人面像安拉就是真主東方式的手段不忠的約瑟芬「我已到了萬事的盡頭」

15 法國艦隊的毀滅

16 阿克 阿布基爾海戰

17 返回法國

18 籌劃奪權

19 霧月政變

第三章江

1 拿破崙法典

2 大敗奧德

3 終身執政

4 保王黨的暗殺

5 家庭悲劇

6 當甘公爵之

7 拿破崙稱帝

8 拿破崙王朝勝景

9 與教皇的政教協議

10 與英國簽署合約

11 奧斯特里茨戰役

12 法國邦聯

13 普魯士戰役

14 華沙之戀

15 與俄國簽署提爾希特合約

16 佔領羅馬

17 荒唐的法聯邦君主

18 政治與尊嚴

19 手腕歹毒的塔列朗

20 會見歌德

21 沙皇的背棄

22 政治聯姻

年表

附錄二謀殺還是胃癌——拿破崙因研究的新發現

J. 大學生創業綱領

為支持大學生創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。
近年來，為支持大學生創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。

方向一：
高科技領域身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「網易」、「騰訊」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績出類拔萃的大學生才有成功的希望。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，以期吸引風險投資。

推薦商機：
軟體開發、網路服務、游戲開發等。
方向二：智力服務領域在智力服務領域創業，大學生游刃有餘，智力是大學生創業最先掌握的資本。例如，家教領域就非常適合大學生創業，特別是師范專業的大學生。一方面，家教是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。
推薦商機：
家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三：
連鎖加盟領域據調查，在相同的經營領域中，個人創業的成功率低於20％，而加盟創業的則高達80％。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

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........具體參考http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a0246da0100hc3w.html