⑴ 公司准備開一個茶莊,讓我用PPT寫了上報給公司老大,請問這個門店開設項目項目計劃書應該怎麼寫
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所製作的計劃書。
一份好的項目計劃書的特點是:關注產品、敢於競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點,從而使合作夥伴會更了解項目的整體情況及業務模型,也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。
主要內容
主要內容
項目計劃書的內容:關於產品經營的可行性計劃。
項目概況
項目名稱:致力於項目相關特定行業的發展。
項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即:生產經營內容、生產經營規模、產品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務情況等。
(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術力量等
(2)合營方式(註明合資、合作、獨資)
(3)合營年限
(4)經營范圍
(5)產品銷售方向(內銷或出口比例)
簡述項目建設的必要性和依據。技術引進項目,要簡述技術引進內容(關鍵設備或技術專利)、擬引進技術設備水平及其國別和廠商產品技術水平及市場銷售前景。
建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、佔地范圍(四至范圍)、佔用土地類別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點,要提出對佔地的基本要求。
項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現上述條件的初步設想。需進行地上建築物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設內容
建設規模和建設內容。生產性項目要提出主要產品品種、生產工藝及生產能力;非生產項目要根據項目的不同性質說明其規模,如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產開發項目要說明擬建的建築物類別及數量;成片開發建設的小區要說明小區的主要功能、建築容積率等。
總建築面積及主要單項工程的建築面積。
環境影響
一般民用建築項目不寫,其他非工業生產項目簡寫。
估算
項目總投資額。技術引進項目要說明進口技術設備使用外匯數額,建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業要說明總投資額、注冊資本數額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進度初步設想
(七)經濟效益和社會效益的初步估算
(八)結論
⑵ 我在一個縣城開了個煙酒茶莊兩個月了,但由於人流量不大,請教大家生意才能怎麼有起色啊!
改行
⑶ 我們茶莊跟酒店的合作,但酒店要我們交上一份計劃書,能幫個忙提供一個範本嗎
合作計劃書(範文)
通過和貴公司合作,可以為貴公司的客戶提供一站式的旅遊服務。
一、我的優勢
1、對黃山的旅遊市場非常熟悉:黃山的吃、住、行、游、購、娛等設施及周邊景區非常熟悉。
2、人脈資源:黃山的旅遊界的朋友相當多,尤其導游資源非常豐富(中級導游、普通導游),可以隨時調用。
3、景區資源:可以享受和當地旅行社一樣的合作待遇,可以拿到折扣門票(黃山景區除外)。
4、酒店住宿:可以通過和當地酒店合作,獲得和當地旅行社一樣的待遇。
5、交通工具:可以和當地旅行社享受同樣的價格。
6、景區購物:團隊購物、可以和當地旅行社享受一樣的人頭返利。
二、我的劣勢:
1、目前缺乏良好的合作平台。
2、可能在具體的操作程序中還存在一定的缺陷。
3、缺少資金。
三、雙方合作的具體實施步驟:
1、負責新線路在網上或者其它媒介的發布和宣傳推廣。
2、貴公司進行安徽旅遊客源的收集和整合。
3、我負責黃山旅遊線路的制定、和旅遊團隊的組織安排及散客的預訂。
4、我需得到貴公司的授權書,然後進行和當地旅遊相關行業企業之間談判、合作事宜。
5、對黃山合作夥伴服務質量的跟蹤和及時反饋實際信息。
6、對旅遊團隊在旅遊過程中的反應進行總結,並及時反饋給貴公司,便於貴公司以後的工作和提高以及對我的監督。
四、能為遊客提供的服務內容:
1、為客人提供傳統的旅遊服務。
2、為遊客提供信息化服務:在屯溪建立一個信息交流平台,通過這個平台可以更有效的為遊客提供傳統旅遊項目的信息化服務,讓遊客在不同的景區可以得到同樣貼心、及時的旅遊服務。這樣,可以節省客人的時間和旅遊成本,也提升自身的工作效率和准確性。
3、為遊客提供物流服務:為遊客提供旅遊行李和購買的土特產的寄存和郵寄服務,這樣可以減輕遊客的負擔,同時也為他們提供安全的保障。
4、租賃服務:為一些自助遊客到黃山旅遊提供一些所需裝備及物品的租賃服務,這樣可以為一些自助遊客提供廉價的旅遊服務,滿足一些貧民旅遊。
⑷ 餐飲創業計劃書怎麼寫
餐飲創業計劃書和其他的創業計劃書並無二致,唯一的區別在於是你准備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創業計劃書去實施你的餐飲創業大計。
如果是投融資方向,那麼餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微誇大,把團隊介紹做niubi一點,還要突出你產品的核心賣點。
第二種真正的創業計劃,則需要認證的去分析市場,其次是產品,再然後是團隊(管理、廚師等),側重點略有不同。
大致步驟如:
市場環境。潛在的消費群體、市場競爭情況。
成本分析。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等費用,然後在這些基礎上進行定價。
經營模式。如何經營管理、如何分配人力、如何選擇IT系統等。
產品研發。菜品口味、菜式等如何根據市場來迭代更新,如何推陳出新等等。
盈利分析。在一切准備完畢後,確定餐廳的潛在收益,並做階段性盈利分析,及時調整經營策略。
團隊管理。團隊不養閑人,每個人都應該有自己責任義務,保證團隊的穩步、協調、統一。
發展展望。餐飲企業的未來向哪裡發展,中間會遇到哪些潛在困難,如何去解決。
互聯網時代要緊跟時代潮流,三餐美食智慧餐飲管理系統是餐廳網路化的重要助力,通過三餐美食,餐飲創業可以更省心,成功的概率更高。
⑸ 茶樓都有什麼茶葉
茶樓是一個泛稱,在生活中茶樓是一個休閑的場所,但更多意義上它代表的是一種文化。每個茶樓的主題不同,裡面的茶葉也不同。大基本上80%以上的茶樓都會有,綠茶和烏龍茶。綠茶以黃山毛峰,西湖龍井為主。烏龍茶就是鐵觀音了。有的茶樓做的比較大,六大茶類,十大名茶都會有,也會附帶些咖啡。 不知道樓主想要問的是哪方面,開茶樓的話,一定要有主題。買茶的話,就不要去茶樓了,想做業務的話,也要事先了解情況。
⑹ 同盛祥的中華老字型大小——同盛祥茶莊
然而,由於清政府的軟弱無能,八國聯軍的戰火從前門燒到東四牌樓,同盛祥茶莊也未能倖免於難,百年老店被燒成一片廢墟,隨著時間的消逝,同盛祥這一老字型大小逐漸淡出歷史的視野。
時隔123年,在安徽蕪湖2009茶博會上同盛祥創始人之後歐陽志弘(現居住於美國)偶遇白晉川先生(兼具徽商與晉商血脈),二者對同盛祥的衰落都甚感遺憾。於是,在歐陽先生的強力支持下,對徽茶的振興抱著極大期望和熱情的白晉川先生於2009年決定窮畢生精力重振同盛祥茶莊,同盛祥現有品牌為老字型大小德昌順和青春時尚品牌水清楊。融資成立六安同盛祥茶業股份有限公司。這一舉動受到諸多茶界名流的響應和支持,百年茶莊就此獲得新生。