瑞幸咖啡2019年融資

① 瑞幸咖啡完成2億美元A輪融資投後估值多少

瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布完成大鉦資本、愉悅資本、新加坡政府投資公司（GIC）和君聯資本2億美元A輪融資，投後估值10億美元

瑞幸咖啡表示，本輪融資將主要用於產品研發、科技創新和業務拓展。現在首杯免費、買二贈一、買五贈五等促銷措施還會持續相當長一段時間，並且不排除會加大補貼力度。公司沒有設定盈利的時間表，也做好了長期虧損的准備。

根據倫敦國際咖啡組織報告，2015年中國咖啡消費約為700億人民幣，2025年之前中國的咖啡市場有望達到萬億元規模。國際投行高盛發布報告稱瑞幸咖啡的快速增長適應了「千禧一族」消費需求。

中國食品行業分析師朱丹蓬認為，瑞幸咖啡成長迅速，A輪能夠獲得巨額融資，得益於中國消費升級、咖啡行業爆發以及管理團隊豐富經驗的三重紅利疊加。

② 老闆身價40億的瑞幸咖啡，為什麼二季度虧損6.8億

瑞幸咖啡大規模的推廣，請了非常多的明星代言相關的產品。特別是對於小鹿茶，請了非常火的劉昊然代言。瑞幸咖啡最新財報數據顯示，2019年二季度，瑞幸咖啡凈收入9.091億元人民幣，較去年同期的1.215億元人民幣，增長648.2%。對於營收的高速增長，瑞幸CEO錢治亞表示，銷售產品凈收入同比增長698.4%，主要受交易客戶數量顯著增加、交易客戶平均購買商品數量增加、有效銷售價格提高等因素推動。截止第二季度末，瑞幸咖啡總門店數為2963家。

所以對於瑞幸咖啡來說茶飲行業有著非常大的阻礙，咖啡行業也有著星巴克的阻礙，所以在大量推廣的情況下產生了虧損。

③ 瑞幸咖啡造假案1.8億美元達成和解，瑞幸咖啡是如何財務造假的

瑞幸咖啡財務造假22億元人民幣鬧得沸沸揚揚，中國老百姓手握咖啡兌換券一臉懵。各類國內外新聞報道開始層出不窮的各抒己見。

可惜瑞幸太過自信，盲目的擴張並沒有帶來預期的營業收入大幅增加，投資者成了救命稻草。財務造假成了他們最後的選擇。來看看瑞幸財務造假後的數據，2019年從第一季度到第三季 度，每個季度收入分別為4.8億元，9.1億元，15.4億元，增幅非常的nice（很棒）。不過瑞幸財務造假被揭發後，出來擋槍的不是CFO，而是COO（COO 全稱為 Chief Operating Officer，即首席運營官，主管公司的日常運營）。可能有人問了，財務造假不是CFO的責任嗎？CFO呢？

大家以為財務造假就是直接改改財務報表的那幾個數，調調收入成本費用就完事兒了嗎？不不不，如果你這么認為就大錯特錯了。 這種財務造假分分鍾就能被抓包，直接等待死刑了。財務數據是經營成果的一種體現，所有財務數據都來源業務的發生。每一次采購、銷售的經營數據，都會如實的反映到財務記錄中，最終形成財務報表。這也是為什麼財務造假是從經營出發的。

④ 當年的瑞幸是如何創造了奇跡

2020年2月1日，渾水公司發布對瑞幸咖啡的做空報告，其後4月2日瑞幸咖啡承認2019年2—4季度捏造交易相關的銷售總額22億元人民幣，舉世嘩然。財務舞弊事件和對審計的責難總是如影隨形，人們通常會問審計師在哪裡？文章回顧了財務舞弊與審計失敗的關聯，探討審計失敗的原因。為了化解風險，避免審計失敗，深入分析做空機構做空瑞幸的思路和方法，探討審計師在瑞幸事件中的作用，揭示其對審計職業的啟示，提出從商業模式和誠信重視對風險的把握，重新認識檢查和觀察程序，大量使用分析程序，善於利用公開信息查詢。同時，建議設立類似美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的專業審計機構，增強審計的獨立性，從體制和機制上徹底解決審計師的獨立性問題。
瑞幸創造的奇跡
瑞幸咖啡是中國新零售咖啡的典型代表，致力於「從咖啡開始，成為每個人日常生活的一部分」的夢想。2017年6月6日，瑞幸咖啡成立。2017年12月，瑞幸首家門店在北京銀河SOHO試營業。瑞幸採用直營模式飛速擴張，截至2019年年底，瑞幸有直營門店4 507家，門店數已經超過星巴克。其廣告語「小藍杯，誰不愛」，深入人心。而這一切，只用了25個月。其間2019年5月，瑞幸咖啡成功在美國納斯達克上市，融資6.95億美元。瑞幸咖啡IPO，從成立到上市18個月，創造了全球最短時間上市的記錄。瑞幸創造了奇跡，其原因在於：
（一）低價銷售，大額補貼 瑞幸自成立以來，一直出現高額虧損。 整個2018年，瑞幸共虧損16.19億元，2019年1—3季度虧損17.64億元。而虧損的主要原因是對低價的高額補貼，如「首單免費」「買五贈五」「買二送一」等。根據招股書披露，2018年瑞幸咖啡全年咖啡銷售量達到7 150萬杯，而全年咖啡的銷售收入為6.49 億元，平均每杯咖啡售價9.1元。當前瑞幸銷售的「大師咖啡」平均原價25元，平均折扣在3—4折之間。9.1元的均價與星巴克濃縮咖啡均價32 元有明顯的差距。 而根據國盛證券研究所對瑞幸咖啡2019Q1數據的分析，瑞幸咖啡單杯成本約15.85元，其中門店運營成本3.09元，設備成本0.64元，房租成本2.55元，原材料成本5.5元，人工成本4.07元。據此測算，每出售一杯咖啡，瑞幸咖啡約虧損43%。 可以說，瑞幸用低價、高額補貼支撐起了超高速的發展。
（二）左手融資，右手開店 瑞幸做咖啡，現在還不賺錢。在虧錢的情況下還能高速發展，其秘訣在於快速的融_。 通過其融資取得的20多億美元，瑞幸高歌猛進，大舉圈地，發展直營門店4 507家，一舉超過星巴克，成為中國最大的連鎖咖啡品牌。
（三）線上交易，數據驅動 傳統餐飲業存在單店管理效率低的問題。而瑞幸咖啡的客戶購買咖啡只能通過APP下單，瑞幸不收現金。瑞幸通過其APP實現了線上點單、在線支付、掃碼取餐的一系統操作。這讓單店的運營效率更高，人力成本大幅下降。一家快取店只需2—3人即可，只專心做好咖啡。 瑞幸APP的前端連接客戶，後端連接供應鏈。通過APP來滿足不同店面的需求。而且，用戶的訂單數據還可以幫助瑞幸做選址決策：哪裡訂單多，就把店開到哪裡。 瑞幸的定位是做一家新零售的專業咖啡零售商，它成了一家數據驅動的公司。 來源：來源：會計之友 (2021年04期)

⑤ 瑞幸咖啡股價現在是多少了

4月6日消息，瑞幸咖啡股價周一繼續下挫，跌破上周四版曝光營收造假的低點4.90美元，權一度報4.27美元，下跌超20%，市值不足11億美元。這一價格也創造了瑞幸上市後的歷史最低。

luckin coffee（瑞幸咖啡）（Nasdaq：LK）總部位於廈門，由神州優車集團原COO錢治亞創建，是中國最大的連鎖咖啡品牌 。瑞幸咖啡以「從咖啡開始，讓瑞幸成為人們日常生活的一部分」為願景 ，通過充分利用移動互聯網和大數據技術的新零售模式，與各領域頂級供應商深度合作，致力為客戶提供高品質、高性價比、高便利性的產品。瑞幸咖啡的咖啡豆連續兩年在IIAC國際咖啡品鑒大賽斬獲金獎。

2019年5月17日，瑞幸咖啡登陸納斯達克，融資6.95億美元，成為世界范圍內從公司成立到IPO最快的公司；2019年7月8日，瑞幸宣布推出小鹿茶產品進軍新茶飲市場，同年9月，小鹿茶品牌獨立運營並引入新零售合夥人模式；2020年1月8日，瑞幸咖啡發布智能無人零售戰略，推出無人咖啡機「瑞即購」（luckin coffee EXPRESS）和無人售賣機「瑞劃算」（luckin pop MINI）。

⑥ 從國貨之光到涉嫌22億財務造假，瑞幸咖啡為何會神話破滅

從2017年創立開始，瑞幸就爭議纏身，但這並不妨礙它「元氣滿滿」地跑馬圈地，創下成立18個月，就在納斯達克上市的中概股歷史紀錄。5月17日，瑞幸咖啡登陸納斯達克，股票代碼LK。

今年1月31日，國際做空機構渾水針對瑞幸發布做空報告，直指瑞幸在財務和運營數據上大規模造假。不過，這份報告一度成為「啞雷」，瑞幸股價很快回歸到做空前，直至4月2日其自曝22億元造假事實。4月2日自曝財務造假當天，瑞幸股價暴跌85%，市值蒸發約350億元。

陸正耀態度懇切，言辭流露出痛苦和自責等個人情緒，並反復強調絕不是以「概念做局」去欺騙投資人，堅信瑞幸的商業模式與商業邏輯是成立的。

⑦ 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億，從來沒有賺過錢的瑞幸，虧的都是誰的錢

橫空出世的瑞幸咖啡開始走進人們的視野之中，而且推出的小鹿茶也開始慢慢推廣開來了，但是8月14日晚間，瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）發布了自5月中旬在美國納斯達克上市以來的首份財報。財報顯示，瑞幸咖啡第二季度總凈營收為9.091億元人民幣，同比（較上年同期）增長648.2%；凈虧損為6.813億元人民幣，相比之下去年同期的凈虧損為3.33億元人民幣，同比擴大83.4%。

瑞幸咖啡在今年二季度的咖啡產品凈收入為8.7億元，同比增長689.4%。截至2019年第二季度，瑞幸咖啡門店數達2963家，同比增長374.8%；月平均銷售商品數2760萬件，同比增長589.7%。

⑧ 面對瑞幸咖啡在美國上市，已經經過了無數輪的融資，目前仍然處於虧損擴張的狀態，你會選擇參與投資嗎

你好，不會選擇投資。因為咖啡再好，也不過是咖啡，不是必需品，更不是高附加值有遠景的科技產品。像這種公司如果生意好，模仿容易，倒閉也快。目前瑞幸咖啡燒錢營銷，可惜產品質量差，所以，能夠堅持多久很難說。

⑨ 瑞幸咖啡為何能快速獲得巨額融資

瑞幸咖啡營業半年，即獲得A輪巨額融資成長為獨角獸公司，得益於中國消費升級 、咖啡行業爆發、管理團隊豐富經驗三重紅利疊加。