it融資商業計劃書範文

A. IT技術行業，商業計劃書怎麼寫

商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資合作者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
中哲咨詢其中一個案例大綱如下：
【某網路游戲開發項目商業計劃書大綱】
第一章 總論
1.1某網路游戲開發項目概況
1.1.1項目名稱
1.1.2項目性質
1.1.3項目目標
1.1.4項目選址
1.1.5項目建設規模和內容
1.1.6項目組織機構和勞動定員
1.1.7項目周期
1.1.8投資估算和資金來源
1.2 編制依據及研究范圍
1.3 編制原則
1.4 項目建設優勢
1.5 主要經濟技術指標
1.6 結論
第二章 某網路游戲開發項目建設的背景及必要性
2.1項目背景
2.1.1行業發展背景
2.1.2國家政策背景
2.1.3區域背景
2.2某網路游戲開發項目建設的必要性
2.2.1貫徹落實國家相關政策的需要
2.2.2引導和轉化潛在物流需求的需要
2.2.3促進區域經濟發展的需要
2.2.4增加稅收、促進就業、帶動相關產業發展
第三章 行業及市場分析
3.1 物流行業分析
3.1.1經濟環境
3.1.2國家政策
3.1.3行業趨勢
3.2 網路游戲開發行業分析
3.2.1 我國成為全球最大某網路游戲開發基地
3.2.2 四川省加速建設成網路游戲開發產業帶
第四章 某網路游戲開發項目運營模式
4.1倉儲物流中心業務建設方案
4.1.1運輸業務
4.1.2倉儲業務
4.1.3配送業務
4.1.4增值業務
4.2 倉儲物流中心管理系統建設方案
4.2.1倉儲物流中心管理系統業務框架
4.2.2倉儲物流管理系統功能框架
第五章 某網路游戲開發項目建設方案
5.1項目選址及選址原則
5.2建設規模
5.3目標定位
5.4規劃建設的目標原則
5.5空間發展原則
5.6空間布局要求
5.7總體布局
第六章 某網路游戲開發項目實施
6.1建設工期
6.2項目實施進度
6.3項目實施與管理
第七章 設備方案和工程方案
7.1設備方案
7.1.1設備選購原則
7.1.2設備選擇和配置注意事項
7.2信息網路工程
7.2.1計算機物流管理信息系統
7.2.2RFID停車場智能化管理系統
第八章 總圖運輸與公用輔助工程
8.1總平面布置
8.1.1總平面布置的原則
8.1.2總平面布置
8.2公用輔助工程
第九章 環境影響評價
9.1編制依據及標准
9.2施工期污染物的識別
9.3項目施工期環境影響分析及治理措施
9.3.1施工期大氣環境影響分析和防治對策
9.3.2施工期水環境影響分析和防治對策
9.3.3施工期固體廢棄物環境影響分析和防治對策
9.3.4施工期雜訊環境影響分析和防治對策
9.4某網路游戲開發項目運營期環境影響分析及治理措施
9.4.1廢水的治理措施及排放分析
9.4.2固體廢棄物的治理措施及排放分析
9.4.3大氣治理措施及排放分析
9.4.4雜訊治理措施及排放分析
9.5綠化措施
9.6清潔生產
9.7環境影響評價
第十章 勞動安全衛生與消防
10.1勞動安全衛生
10.1.1設計依據
10.1.2設計內容及原則
10.1.3職業安全
10.1.4職業衛生
10.1.5輔助衛生用室
10.1.6職業安全衛生機構
10.2消防
10.2.1消防設計依據
10.2.2消防控制措施
第十一章 節能及節能措施
11.1編制依據
11.2項目用能狀況
11.3節約及合理利用能源的主要措施
11.3.1選用節能高效設備
11.3.2加強絕熱保溫
11.3.3總圖布置節能措施
第十二章 某網路游戲開發項目組織管理
12.1組織結構
12.1.1項目建設期管理組織
12.1.2項目運營期組織機構
12.2勞動定員
12.3員工培訓規劃建議
12.4公司管理團隊建設與完善
第十三章 某網路游戲開發項目招標方案
13.1招標方案編制依據
13.2招標原則
13.3招標范圍
13.4招標組織方式
13.5招投標程序
13.5.1項目招標
13.5.2資質要求
13.5.3項目投標
13.5.4項目開標、評標和中標
13.6招投標費用
13.7招標信息發布
第十四章 投資估算與資金籌措
14.1投資估算依據及說明
14.2投資估算范圍
14.3投資估算與資金來源
第十五章 財務分析
15.1預測假設
15.2主要財務數據預測
15.2.1營業收入及稅金預測
15.2.2成本費用預測
15.2.3利潤預測
15.2.4現金流量預測
第十六章 某網路游戲開發項目風險及控制
16.1經營風險
16.2管理風險
16.3財務風險
16.4政策風險
第十七章 效益分析
17.1項目對社會的影響分析
17.1.1該項目的實施對當地就業的影響
17.1.2對區域經濟的影響
17.2 對生態環境的影響
17.3社會評價結論
第十八章 結論及建議
關於it方面的比較多，可以看看去。

B. 融資商業計劃書的示例範文

第一章 公司基本情況
一、項目公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、公司管理層構成
四、歷史財務經營狀況
五、歷史管理與營銷基礎
六、公司地理位置
七、公司發展戰略
八、公司內部控制管理
第二章 項目產品介紹
一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）
二、產品特性
三、產品商標注冊情況
四、產品更新換代周期
五、產品標准
六、產品生產原料
七、產品加工工藝
八、生產線主要設備
九、核心生產設備
十、研究與開發
1. 正在開發/待開發產品簡介
2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性
3. 研發計劃及時間表
4. 知識產權策略
5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況
6. 無形資產（商標知識產權專利等）
十一、產品的售後服務網路和用戶技術支持
十二、項目地理位置與背景
十三、項目建設基本方案
第三章 項目行業及產品市場分析
一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術
壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）
二、產品原料市場分析
三、目標區域產品供需現狀與預測（目標市場分析）
四、產品市場供給狀況分析
五、產品市場需求狀況分析
六、產品市場平衡性分析
七、產品銷售渠道分析
八、競爭對手情況與分析
1.競爭對手情況
2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
九、行業准入與政策環境分析
十、產品市場預測
第四章 項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃
一、項目執行戰略
二、項目合作方案
三、公司發展戰略
四、市場快速反應系統（IIS）建設
五、企業安全管理系統（SHE）建設
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據
七、產品市場營銷策略
1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施
2.在廣告促銷方面的策略與實施
3.在產品銷售價格方面的策略與實施
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
七、產品銷售代理系統
八、產品銷售計劃
九、產品售後服務方面的策略與實施
第五章 項目產品生產及SWOT綜合分析
一、項目產品製造情況
1. 產品生產廠房情況
2. 現有生產設備情況
3. 產品的生產製造過程、工藝流程
4. 主要原材料供應商情況
二、項目優勢分析
三、項目弱勢分析
四、項目機會分析
五、項目威脅分析
六、SWOT綜合分析
第六章 項目管理與人員計劃
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
1. 公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制
2. 是否考慮管理層持股問題
四、人員招聘與培訓計劃
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、項目實施進度計劃
第七章 項目風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、污染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
七、對公司關鍵人員依賴的風險
第八章 項目投入估算與融資說明
一、項目中小企業融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證
五、投資方可享有哪些監督和管理權力
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間
第九章 項目財務預算及財務計劃
（每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明）
一、財務分析說明
二、財務資料預測（未來3-5年）
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
(1)財務盈利能力分析
(2)項目清償能力分析
第十章 公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本數據
四、無形資產價值的確定
附件：
附件I：
項目實施進度
附件II：其它補充內容