A. 有個好的項目,怎麼融資
融資能力作為新時代老闆必備的能力之一,靠融資來發展公司是創業公司打開市場走好第一步路的商業機會,然而真正成功者寥寥無幾。
談及融資,很多人的第一反應就是融資難,融資貴。在拿到天使投資創業失敗率高達95%的市場狀況下,可想而知融資成功的難度,投資人越來越謹慎、資本市場不樂觀的情況下,你如何說服投資人把錢給你。
融資規劃是因,融資結果是果,有佳音才有碩果。融資規劃做到位了,融資自然就變得簡單了。
要想股權呈現百倍、千倍、萬倍的幾何遞增,還需要有「超級分拆」思維。用「超級分拆」,不僅可以讓企業從重資產重運營邁向輕資產輕運營,還能找到更多的盈利增長點,擴大融資空間,和融人空間。
最後,沒有機會,就沒有融資,一切工作做得再到位,沒有找到合適的、優質的發布平台,融資也只能胎死腹中。建議老闆多走出去,通過上台開口、借場、串場、造場等形式,將項目發布出去。
B. 誰有最好的融資方式
抵押融資還是股權融資? 背債你要徵信好才可以
C. 哪裡有好的融資項目推薦幾個。
目前國內有線上和線下二個渠道發布融資項目,如何融到必備資金,對任何一家企業的誕生或者發展至關重要。對中國企業或企業經營者而言,存在兩個問題,一是對有效的融資方式缺乏了解;二是面對眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手,特別是在一些中小企業和創業者看來,融資只是大企業獨有的權利。因此,在我國商業界不乏因資金等問題而失掉發展機會的企業。
D. 什麼項目好融資
熱門項目好融資
生物科技,人工智慧
E. 一個項目應該怎樣融資
1.融資的真正價值在於成就「壟斷」
現在的創投市場,通常的現象是「1則生存」。每一個垂直領域,只有成為第1名才能生存,第2名的市場份額就相差甚遠,第三名以後基本上都徘徊在死亡線上,朝不保夕。這就是社會學所說的「馬太效應」,創業融資領域體現的更為淋漓盡致——既贏家通吃。如果排名靠後,又想得到資本的青睞,則業務必須表現出強大潛力,並有後來居上的可能。實際上大家都知道,壟斷才能掙大錢。
具體建議:最初創業應從壟斷小市場開始,不要選擇大而競爭激烈的市場。融資的真正價值,在於通過資本,幫助你快速拉開與競爭對手的差距,快速鑄就護城河,加速你形成足夠的行業壟斷。
2.融資節奏的掌握在於把控關鍵節點
只要你上一輪融資的錢花了差不多一半,甚至更少的時候,你就應該開始融下一輪的錢。要銘記的是:永遠不要讓你的公司存在缺錢的問題。因為一旦缺錢,公司迫於無奈,就可能做一些損害自身長遠發展的事情。而相比融資融得早、融得多,不如恰當把控時間。
具體建議:首先,設置6個月和12個月兩個關鍵現金流節點。12個月是黃牌警告,6個月是紅牌警告。融資只是選擇之一,控製成本,開源節流才是長遠之道。
3.不同輪次的融資應該各有注重
早期融資時,盡快做出產品,進行市場驗證,快速試錯,高速前進尤為重要。後續輪次,商業模式漸趨成熟,財務表現和市場佔有率更顯重要,並強調較強的執行力、運營能力,如何通過有效的執行和運營獲得規模化的用戶是這個階段的重點。
還要記得,最不應該做的就是高估公司市值。融到錢不能代表成功,而只代表順利跨過某個節點而已。了解各輪次投資人的三觀、行為方式也非常重要。
4.最容易找的投資人就在身邊
真正的VC會給初創企業帶來很多附加價值。在創業者選擇投資人的時候,一定要看這個VC能給你帶來什麼附加價值。有的VC資源很豐富,能幫你招人,幫你找上、下游的關系,有的對企業業務比較清楚,有的對資本市場比較了解。
具體建議就是:從自己信任的身邊人里找起,想辦法挖掘自己身邊的資源,通過各種關系介紹私下談。「六度空間」理論證明,你可以找到任何人,甚至找到李開復、薛蠻子、徐小平。
不要去那些所謂的互聯網大會、成功者心靈雞湯分享大會、VC洞察未來方向大會,也不要成天去跑路演、曬名片,純屬浪費時間。
5.提高與投資人溝通頻次、換位思考並嚴守規則
創業者更關注自己的融資情況,很難看到整個市場的融資狀況,而投資人卻能看到這個行業有多少家公司正在融資,並清楚為何有些公司可以拿到投資而有些則拿不到。
具體建議:那些成功融到錢的公司,關鍵的就是提高了與投資人溝通的頻次,並定期給投資人反饋公司的情況,尤其在細節方面做得非常到位。
其次是要有同理心。
如果與投資人在某些問題上觀點不一,溝通不清,可以暫且收起己見,過後換位思考,換一種方式繼續溝通。
第三、養成規則意識。
投資人往往非常看重最初的約定,對此他們非常嚴肅認真,因此創業者必須敬畏規則、嚴守規則。同時資本逐利,對其心懷敬畏也非常重要。
6.創業者的價值不是融錢,而是創造價值
人們進行投資時永遠都希望一本萬利,因此,創業者的價值不在於融資,而在於如何盤活資源,讓錢生錢。經濟學講究輸入和輸出,評判一個企業的價值,則看重輸入輸出比,少出多入就能創造價值,於創業者而言,最該考慮的是如何高效投入,創造更多的價值。
7.創業者融資需注意事項
1)對於創業者來說,選擇什麼樣合夥人以及僱傭什麼樣的職員與融資具有同等的重要性。
2)不要虛報融資額,對於投資人來說,初期估值越理性,未來能呈現增長的想像空間則越大;與其想著震懾對手,不如把關注點放在吸引用戶上。
3)除非信心十足,建議不要簽對賭協議。
4)創業者的重心,理應回歸商業本質,提供優質的服務和產品。
F. 哪裡有好的融資項目,推薦幾個
去原始會 ,他那裡有很多項 目 ,各式各樣的項目都可以在這找到,應該有你需要的。
G. 融資是什麼融資的方式有哪幾種哪一種最好
融資(來Financing),即資金融通,是自指在經濟運行的過程中,資金供求雙方運用各種金融工具調節資金盈餘的活動,是所有金融交易活動的總稱。廣義的融資意指資金在持有者之間流動以余補缺的一種經濟行為,是資金雙向互動的過程,包括資金的融入和融出。從狹義上來說,融資特指公司融資(Corporate Financing),是一個企業的資金籌集的行為和過程,企業根據自身的生產經營、資金調配的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要、經營管理活動需要的理財行為。
H. 常用的融資手段有哪些
企業融資相對可行的方式:
1、股權融資:通常直接到機構官網進行BP投遞,如專果沒有回復則表示屬你的項目還達不到他們機構的投資標准,加線下沙龍活動這種一般在經濟較發達地區容易接觸到,如果接觸不到投資人資源,可以去一些能直接找投資人對接的融資平台,一定要那種自助式且能單次申請電話對接投資人的不要選會員制的,電話對接高效聊完還能加投資人微信推薦上雲對接試試。
2、債權通道:銀行獲得各類法人信用貸款只要信用良好都可貸,各類抵押貸款各大銀行都有類似產品可以直接去銀行官網了解,第三方金融機構推的融資租賃、供應鏈金融都可以去了解一下。
3、政策融資:如果你的高尖人才手握高科技項目現在各地政府都有對這些人才和項目直接進行落地獎勵數額也不小。
I. 好的融資計劃包括的內容
想寫好一份商業計劃書,首先要定義一下商業計劃書的「好」的標准
作為一份商業文檔,能夠達到「好」我們認為有這幾個標准:
1、 邏輯清晰:作為商業溝通文件,這份文件要讓閱讀者(投資人)能清晰地看到你的產品是什麼、你是誰、以及你想做什麼等等的信息,邏輯要清晰有層次感、條理性
2、 美觀大方:有較好的邏輯結構和層次還需要有較好的呈現形式,如果是令人慘不忍睹的設計和配色,勢必影響到閱讀的效果和體驗,在搜索關鍵信息的時候勢必會受到影響,我們的原則是「寧願不要做過多設計,也要呈現核心內容,不要讓設計掩蓋了內容」
3、 便於閱讀:投資人經常在手機上以及移動辦公的狀態中閱讀商業計劃書,每個商業計劃書能夠分配的閱讀時間非常短,因此好的商業計劃書要符合格式條件,不宜太大。一般以PDF為主。
以上,就是我們對「好」這個標準的理解和定義。想要做到「好」,其實既體現了你對項目的深度思考,又體現了你對閱讀者的需求思考。
那麼如何做到「邏輯清晰」和「美觀大方」,瘋狂BP小助手給出2點簡單的建議:
一、選用一套標準的BP(Business Plan 商業計劃書,)邏輯框架,在此基礎上根據自身項目進行修改。
具體邏輯框架可以參考你的第一堂BP課 | 商業計劃書通關全攻略。
註:一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間,以圖表為主、文字為輔,忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調整。
二、參考商務化風格的設計模板,針對模塊內容選擇適用的呈現方式。
註:BP配色通常使用品牌色為主色調,設計風格可根據產品風格來。帶邏輯的內容盡量用圖文表示,更為直觀。
還可以參考一些優質範文,從中學習。
J. 我有一個比較好的項目需要融資一百萬請問怎麼融資
自己有渠道可以先通過自己的渠道融資,但是通過自身渠道融資不太現實,可以考慮通過平台融資,不過平台比較混亂,我們現在也在找一些優質的市場前景比較大的項目投資,項目很多,只是缺少一個實實在在做項目的人。