泰禾再融資

1. 珠光寶氣好看么裡面到底講的是什麼

主要是講三姐妹的感情，婚姻

以此為主線展示上流社會和商場的競爭，殘酷～

不是時裝界

2. 泰洋川禾是誰的公司

據天眼查信息，泰洋川禾運營主體是泰洋川禾文化傳媒徐州有限公司，第一大股東是楊銘，其餘股東包括寧波磐信股權投資合夥企業（有限合夥）、北京量子躍動科技有限公司、真格基金、光源創投等。

泰洋川禾（Mountaintop Entertainment）是中國新型娛樂集團，成立於2015年，旗下擁有papitube等廠牌，匯集了演員、短視頻博主、音樂人、導演、編劇等Talent資源經營業務涵蓋藝人經紀、短視頻MCN、內容投資製作、整合營銷、藝術教育、新消費、大數據開發等。

旗下簽約藝人：

陳赫、papi醬、張鈞甯、孫藝洲、金晨、尹正、張曉龍、張頌文、陳松伶、李康生、李曉峰、哈妮克孜、孔雪兒、趙小棠等。

(2)泰禾再融資擴展閱讀：

發展歷程：

2015年6月，泰洋川禾成立，同期簽約楊穎、周冬雨、陳赫等藝人。

2015年7月，CEO楊銘與大學同學姜逸磊籌劃短視頻內容創作，同年10月，「papi醬」走紅網路。

2016年6月10日，旗下短視頻MCN機構papitube成立。

2017年4月，泰洋川禾獲得1.2億人民幣A輪融資。

2017年4月21日，CEO楊銘和姜逸磊（papi醬）將首次廣告拍賣的凈收益2066.6萬余元捐贈給中央戲劇學院，支持母校建設和在校學生創作。

2018年9月，旗下新人演員培養廠牌「泰洋恆星」成立。

2020年3月，泰洋川禾完成新一輪融資交割，由位元組跳動獨家戰略投資，至此，公司累計完成1.8億元人民幣B輪融資。融資完成後，泰洋川禾將推進IP管理和數字化業務，並與位元組跳動全面展開戰略合作。

2020年6月22日，楊穎工作室發聲明表示Angelababy與泰洋川禾正式結束合作關系。

3. 福建高斯財務顧問有限公司怎麼樣

簡介：福建高斯財務顧問有限公司主要業務范圍包括：資本財務顧問、賬務規范與審計顧問、公司治理與內控規范、私募融資、投資並購、內部審計、財稅咨詢、管理咨詢等八大業務。
法定代表人：虞建旺
成立時間：2009-12-17
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：350102100067443
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：福建省福州市晉安區秀峰路188號五四北泰禾廣場5#1801

4. 泰禾獲建行福建分行100億元融資支持

1月28日，泰禾集團與中國建設銀行福建分行(以下簡稱「建行福建分行」)簽署戰略合作協回議，建行福答建分行將為泰禾集團及其成員單位制定綜合融資方案，融資總金額100億元人民幣。
根據協議，100億元融資支持涉及范圍為人民幣貸款、外幣貸款及其他信貸服務，包括但不限於流動資金貸款、房地產開發貸款、銀團貸款、個人按揭貸款、投行融資業務、分期業務等各種融資服務。建行福建分行將配合泰禾集團的發展戰略和經營需要，協助泰禾集團確定合理的融資規模、結構和融資方式，為泰禾提供多產品、全方位的融資支持。
近一年來，泰禾集團在融資方面力度加大。2018年10月和11月，泰禾先後獲得上海銀行和光大信託各200億元的綜合授信額度。此前，泰禾集團相關債券、REITs、ABS、ABN、美元債、中期票據等各類多元創新融資產品也接連獲批。

5. 22家上市房地產企業提供融資擔保超千億元

隨著資金壓力大增，各大房企積極探尋高效的融資方式，緩解資金壓力。2020年11月以來，22家上市房企提供擔保事件累計達185次，總額超過1000億元。
克而瑞研究中心企業研究總監朱一鳴表示，擔保作為房企有效的短期融資工具，在市場運用頻繁，A股上市房企都多次為子公司貸款提供擔保，且涉及金額較大。
報告顯示，自2020年11月至2021年1月初，中南建設擔保40次，涉及金額203.8億元；泰禾集團擔保4次，涉及金額190.4億元；陽光城擔保19次，涉及169億元；金科股份擔保24次，涉及金額81億元；藍光發展擔保22次，涉及金額63.3億元。
朱一鳴表示，為子公司貸款提供擔保屬於上市公司的「信用貸」，一般借款利率較低，程序相對簡單，這也是「擔保熱」的重要原因。但是當前資金面收緊，高擔保無疑會加劇房企潛在債務風險。
1月8日，陽光城發布公告稱，陽光城持有100%權益的子公司江西鼎科房地產向贛州銀行東湖支行申請開具5971.37萬元保函，期限不超過6個月，陽光城對該筆融資提供全額連帶責任保證擔保。
公告披露，目前陽光城及控股子公司對參股公司、資產負債率超過70%的控股子公司、資產負債率不超過70%的控股子公司擔保額分別為157.45億元、742.43億元、68.44億元。總體算來，三類擔保合計實際發生擔保金額為968.32億元，占最近一期經審計合並報表歸屬母公司凈資產達362.06%。
朱一鳴表示，盡管提供融資擔保有利於子公司融資能力的提升以及經營的順利推進，但擔保方（上市主體）也承擔了一系列風險和不利影響，尤其是有息債和對外擔保雙高的房企，經營脆弱性高。
他指出，對於房企來說，擔保利弊共存，控制風險當居首位。建議在降負債、促增長雙重挑戰下，房企對外擔保應集中在高效運營子公司上，一些盈利強、收益高、去化能力強的子公司具備被擔保的優勢，它們獲得上市主體更多的資金、資源支持，有利於提高擔保資金的運用效率、提升整體業績。

6. 福州蜜蜂非融資性擔保有限公司怎麼樣

福州蜜蜂非融資性擔保有限公司是2018-01-04在福建省福州市晉安區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於福建省福州市晉安區岳峰鎮橫嶼路15號(原連江北路與化工路交叉處)東二環泰禾城市廣場(一期)6#樓19層27辦公-3。

福州蜜蜂非融資性擔保有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350111MA31EEJ5XE，企業法人鄭德明，目前企業處於開業狀態。

福州蜜蜂非融資性擔保有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看福州蜜蜂非融資性擔保有限公司更多信息和資訊。

7. 泰禾發展集團的企業戰略

「二五」是集團公司實施三大支柱產業建設和發展的關鍵時期，因此編制集團公司「二五」發展規劃，具有十分重要的戰略意義 「二五」期末集團公司實現的主要經濟指標：
客運量3800萬人次，年均增長15%。
客運周轉量：45.2億人公里，年均增長16%。
營業收入：11.5億元，年均增長15%。
其中運輸收入5億元，房地產銷售收入3億元，物流商貿收入3億元，其他收入5000萬元。
籌融資投入：站場投入6億元，車輛技改投入6億元；物流商貿投入6億元；房地產開發投入12億元。
客運車輛擁有量1000輛（其中公營車、股份合作車及產值承包車400輛；其他經營模式車600輛）。
貨運車輛擁有量1000輛（其中公營車50輛；其他經營模式車950輛）。
新增儲備開發土地500畝，房地產開發面積30萬平方米，商業面積5萬平方米，持有商業辦公物業面積35000平方米。
實現凈利潤：3000萬元，年均增長8%；二五期末上繳稅費1億元。
資產：15億元，年均增長7 %。
員工收入：人均年收入3.50萬元，年均增長8%。
集團公司至「二五」期末基本建立起集團公司三大支柱產業，泰禾成為績效更優、平安順暢、泰禾文化理念形成的和諧企業集團。 「二五」時期集團公司發展思路
為促進經濟快速增長，提高總體效益，集團公司在「二五」規劃期間將深入貫徹實施集團公司制定的發展思路：努力實現三大目標，實施三大戰略和模式，培養、引進五類專業人才（簡稱5.10人才），推行六個創新,簡稱「3356」發展思路。
三大目標即：運輸產業目標；房地產產業目標；物流商貿產業目標；
三大戰略和模式：即實施運輸經營集約化品牌戰略，構建站場布局網路化模式；實施房地產開發品牌戰略，探索商業地產營運融資模式；實施物流商貿專業市場建設戰略，探索代理經銷中高檔品牌模式。
培養和引進五類專業人才（簡稱5.10人才）：一是運輸經營管理與汽車運用工程復合型人才；二是土木工程專業人才；三是企業策劃營銷專業人才；四是物流商貿信息化集成管理專業人才；五是資產營運管理專業人才。
推行六個創新：即創新市場應變能力；創新科技管理能力；創新團隊協同能力；創新用人選人機制；創新評價考核機制；創新經營管理機制。
（一）努力實現三大目標建設。一是運輸產業目標：運輸收入5億元。客運量3800萬人次，年均增長15%；客運周轉量：45.2億人公里，年均增長16%。站場籌融資投入6億元。車輛技改投入6億元，客運車輛擁有量1000輛。（其中公營車及股份合作車400輛；其他經營模式車600輛），貨運車輛擁有量1000輛（其中公營車50輛；其他經營模式車950輛）。二是房地產產業目標：房地產銷售收入3億元。房地產開發融資12億元，房地產開發面積30萬平方米，商業面積5萬平方米，持有商業辦公物業面積35000平方米。三是物流商貿產業目標：物流商貿收入3億元，融資投入6億元，完成兩園區兩中心的規劃立項和建設（宏達物流中心開業及完成二期建設，籌備建設完成廣西北部灣汽車交易物流產業園區，規劃建設大欖坪物流園區，積極籌劃皇馬貨運物流中心），建成汽車品牌4S店5家和直營店3家。
（二）實施三大戰略和模式
1.實施運輸經營集約化品牌戰略，構建站場布局網路化模式。
「二五」期間，運輸產業作為基礎產業，為應對高速鐵路營運帶來的沖擊，要樹立高度危機感，要加快客貨運站場規劃建設，加快運輸結構調整，沒有快鐵的熱點線路要重點發展，推行經營模式創新，採用公營車、股份合作、產值承包、經濟責任承包等多種形式發展客運車輛，涉足城市公共交通領域，構建「城鄉公交客運一體化」模式，開拓旅遊客運和國際運輸市場，大力發展甩掛運輸、集裝箱運輸、廂式貨車運輸、冷鏈運輸、零擔快運等運輸組織方式，試行公營貨車模式，完善三級客運網路建設，提升服務質量和管理效能，實現集團公司道路運輸業跨越式發展；
（1）實施客運班線集約化經營五年攻堅計劃，推進客運經營集約化和規模化，加快客運班線改造，重點發展公營車和股份合作車，計劃用3年的時間，使公營車和股份合作客車數量達250輛以上，「二五」期間車輛技改投入6億元，車輛數達到400輛以上。
（2）以涉足城市公共交通經營領域為契機，加快「城鄉公交客運一體化」經營模式發展。在未來的「公鐵競爭」中，做到未雨綢繆，有備無患，搶佔先機，實現經營效益和社會效益雙羸。
（3）抓住欽州臨海工業快速發展的機遇，加快超長途班線及其它班線的開發，搶占客運市場份額，構建通達長江以南主要城市的長途客運網路，實現運輸結構長、中、短運輸方式同步發展的目標。
（4）大膽推行承包經營模式創新，通過挖掘企業內部潛能，規范和完善營運客車經濟責任承包方式。通過對公司現有客運班線有效整合，實施客運班線分級管理和承包經營模式差異化管理，打破原來單一經濟責任承包方式，試行單車凈值抵押承包和班線競標承包等方式，通過細化管理和內涵發展實現經營收益的穩步提升。
（5）加快推進新客運站場規劃建設，完善市、縣（區）、鎮（鄉）三級站場網路，主導客運市場。「二五」期間，根據《國家公路運輸樞紐北海欽州防城港組合樞紐總體規劃》的要求，要完成欽州汽車南站的建設，並爭取2011年投入使用，加快建設欽州城西客運站和欽州港客運站，參與規劃建設欽州綜合客運樞紐站、靈山城西客運站，加快重點鄉鎮站建設的步伐，特別是小董、陸屋、舊州站等，實現三級客運站場網路化。「二五」期間站場建設融集資金6億元，年均投入1.2億元。
（6）靈活運用行業管理新政策、法規和要求，強化精細化、差異化管理，推行特色服務，實施品牌戰略，優化結構調整，突出比較優勢，提升客運服務質量和管理水平。
（7）審時度勢，搶抓機遇，加快貨物運輸業的發展。在發展貨運車輛的同時，積極發展甩掛運輸、集裝箱運輸、廂式貨車運輸、冷鏈運輸、零擔快運等運輸組織方式，實現從量變到質變。依託物流園區的建設，規劃建設1至3個貨運站場，構建有形的貨運市場，並爭取達到一級貨運企業資質。
（8）切實抓好安全管理工作，建立公司長效安全保障體系，完善安全責任追究制度，為道路運輸業的發展提供強有力的保證。
2.實施房地產開發品牌戰略，探索商業地產營運融資模式。
品牌戰略就是公司將品牌作為競爭力的核心。品牌是市場經濟競爭中的產物，營銷的核心是品牌，泰禾是公司的品牌，隨著房地產開發經驗的積聚，人脈的匯集，要逐步樹立起泰禾房地產開發的品牌。探索利用品牌和已有資源進行整合運作、資本運營、引進合作夥伴等商業地產多元化籌融資模式，在「二五」期間實現籌融資12億元，把房地產業建設成為集團公司的新興支柱產業。
（1）完善機制和管理制度。
要使房地產業走上規范化軌道，實現跨越式發展，實現發展目標，「二五」期間必須建立和完善房地產開發項目的運行機制、動態績效管理和激勵體系。
（2）積極應對國家對房地產業的宏觀調控政策，規避不利因素，「二五」期間積極探索集團公司房地產業新的發展方向，大力發展商業地產和旅遊地產項目。
商業地產也即商業用途地產，如購物中心、寫字樓等。發展商業地產項目，可以通過包裝形成商業地產金融。
‚旅遊地產是指依託旅遊資源而建，集旅遊、休閑、度假、居住為一體的置業項目。如產權酒店、度假別墅區等。
（2）做好綜合資本運營。一是提高資金的使用效率；二是項目包裝進行融資。房地產開發是資金容量較大的行業，要充分利用集團公司品牌影響力和現有資源進行整合運作、資本運營、引進合作夥伴等多元化籌融資，「二五」期間實現融資12億元，房地產資質升級為一級。
（3）繼續做好房地產開發的土地儲備工作，「二五」期間爭取500畝土地的儲備量。
（4）「二五」期間抓緊泰禾·盛世名門項目建設的推進。浦北舊客運站財富廣場項目「二五」前三年完成開發建設。泰禾·江山美地項目通過運作引進合作夥伴，吸引外來投資，打造高品位時尚住宅區。
（5）確立房地產發展的戰略規劃，建立起一支過硬的項目管理隊伍，培養出三個完整的開發團隊。房地產開發的戰略定位是立足欽州發展，「二五」中後期適度向周邊城市發展。
3.實施物流商貿專業市場建設戰略，探索代理經銷中高檔品牌模式。
市場環境是發展物流商貿的依託和核心，欽州已具備大物流建設的有利條件。我們要整合集團內部資源，積極申報國家政策和資金上的扶持，在互動的良性循環中完成物流商貿建設發展目標。
（1）依託欽州的區位優勢，迎合欽州保稅港區、國務院新批准欽州港口岸擴大對外開放、國家級整車進口口岸和開展人民幣跨境貿易結算試點的有利環境，審時度勢，整合集團內部資源包裝成享受政策扶持的1至2個關鍵性項目，在互動的良性循環中完成產業建設發展目標。
（2）推進具體項目的規劃和立項，融集建設發展資金。具體為兩園區兩中心：一是籌備建設完成廣西北部灣汽車交易物流產業園區。2011年完成項目選址和征地560畝。2015年基本顯現出一個集汽車交易市場、大型倉儲堆場、集裝箱中轉站、大型貨運車輛停車場、物流商貿綜合服務大樓、汽車綜合維修服務中心、大型加油站、汽車駕駛資格培訓等為一體的廣西北部灣沿海最大的汽車交易集散市場。二是規劃建設大欖坪物流園區；三是完成宏達物流中心二期建設；四是積極籌劃皇馬貨運物流中心建設。
（3）很好利用欽州港宏達物流中心這一平台，「二五」期間打造出一支集團公司熟練掌握物流商貿產業知識直至經營管理的人才隊伍。
（4）在「二五」期末物流商貿實現收入超3億元，融資投入6億元。在倉儲堆場、物流配送、汽車銷售、百貨超市加盟連鎖等方面要有所作為。汽車銷售公司在「二五」期間，要建成汽車品牌4S店5家和直營店3家。匯通快運分公司的快遞業務，立足廣西，在「二五」前期（2012年前）要爭取開通欽州、南寧、玉林、柳州、梧州、桂林等地網路。「二五」期間根據市場的需要，開通物流配送業務，爭取開通南寧、玉林、柳州、廣州、深圳等地零擔班線。
（三）著重培養和引進五類專業人才（簡稱5.10人才），一是運輸經營管理與汽車運用工程復合型人才；二是土木工程專業人才；三是企業策劃營銷專業人才；四是物流商貿信息化集成管理專業人才；五是資產營運管理專業人才。
企業發展的關鍵是人才。加強各類人才的開發、培養和使用，量才而用，使各類人才成為企業發展的骨幹力量。企業注重和員工的心靈溝通，從科學管理理念出發，建立正確的選才原則，成立專業人才庫，強調把人看成是一種資源，而不是成本，建立起一種互相尊重、互相信任的合作關系。
（四）推行六個創新，即創新市場應變能力；創新科技管理能力；創新團隊協同能力；創新用人選人機制；創新評價考核機制；創新經營管理機制。
創新是發展的動力，是企業生存和發展的關鍵，更是企業實現跨越式發展的第一步。創新市場應變能力能有效提高企業適應市場變化發展的能力。創新對管理科學的運用，對人力物力財力資源進行優化整合的管理，提高企業經濟發展水平。團結就是力量，採取各種新途徑增強員工之間的凝聚力，使員工團結友愛、互助合作，能提高效益。企業的興衰成敗取決於如何用人。人才選拔要堅持尊重人才、以人為本、崗位競爭、擇優錄取原則；考核評價是「指揮棒」，是風向標。創新評價考核機制，使得人才選拔更科學合理，人力資源配置更優化。經營模式應隨市場變化而變化，因循守舊只能導致僵化；必須適應時代緊隨市場導向，客觀妥善處理供求關系，實現產品服務既惠民又提高效益。 調整集團公司其他業務，整合成為新的產業優勢。
集團公司實施三大支柱產業建設，是圍繞集團公司的發展目標及市場的發展變化做出的。「二五」期間集團公司對其他業務，如酒店業務、物業管理等也要找准市場定位和作出規劃。 推進培育公司上市的基礎准備工作
「二五」期間要推進培育公司上市的基礎准備工作，為公司「三五」規劃培育上市走出實質性的步伐。「二五」期間：一是做大資產規模，使資產規模達到15億元；二是要做大收入，實現收入超11億元；三是提高效益，實現凈利潤3000萬元以上。 以企業精神為主線，構建集團公司全新的企業文化體系，搞好集團公司形象策劃，增強員工對企業的責任感和忠誠度。
1.以企業精神為主線，構建集團公司全新的企業文化體系，增強員工對企業的責任感和忠誠度。
集團公司重新凝練了「融匯天地，自強致遠」為企業精神、「誠實守信，勤學多思，協同忠誠，厚實仁和」為核心價值觀，「以市場為導向，以創新為動力，以品牌為抓手，以效益為中心，轉變經濟增長方式，實現集團發展規模化，經營集約化，管理標准化」為經營理念，建設和完善集團公司企業文化理念體系，使企業文化為廣大員工所認識、認同，增強集團凝聚力，促進員工振奮精神、團結協作、務實高效、充滿激情地為集團公司創造更大的價值，共同為實現集團公司的奮斗目標而努力工作。
2.完成集團公司整體形象策劃，完成企業廣告語、企業精神、企業標志、企業目標、企業簡介、架構、歷史、經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等設計，形成一整套聲像宣傳集團公司形象資料。

8. 中泰禾投資控股集團有限公司怎麼樣

中泰禾投資控股集團有限公司是2016-12-01在北京市朝陽區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市朝陽區五里橋二街2號院9號樓12層1229。

中泰禾投資控股集團有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110105MA00A2NU9F，企業法人李瑞峰，目前企業處於開業狀態。

中泰禾投資控股集團有限公司的經營范圍是：投資管理；項目投資；資產管理；經濟合同擔保（不含融資性擔保）；財務咨詢（不得開展審計、驗資、查帳、評估、會計咨詢、代理記帳等需經專項審批的業務，不得出具相應的審計報告、驗資報告、查帳報告、評估報告等文字材料）；經濟貿易咨詢。（「1、未經有關部門批准，不得以公開方式募集資金；2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動；3、不得發放貸款；4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保；5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」；企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

中泰禾投資控股集團有限公司對外投資4家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看中泰禾投資控股集團有限公司更多信息和資訊。

9. 福建億天展企業管理有限責任公司怎麼樣

簡介：福建億天展企業管理有限責任公司坐落於福建福州，是一家以「促進中小企業發展」為核心的綜合服務管理公司。業務面向全國，勵志成為中國中小企業服務領航者。公司憑借精湛的經營運作、有效的人力資源調配、嚴謹的業務規劃及現代信息科技的應用，成功建立起一套高效率的運作模式。在瞬息萬變的市場競爭中，主動從客戶角度分析，為客戶提供長期可靠的專業服務及打造量身定製的完美方案，以實現客戶經濟效益和社會效益的優質化。1.資產評估無形資產：品牌、計算機軟體、特許經營權、采礦權、酒窖窖池等整體資產：適用於設立公司、企業改制、收購或分立、組建集團、破產清算等項目評估：項目轉讓、項目融資、項目合作合資、商業計劃書等單項資產：各類房地產、各種機器設備、景觀、資產轉讓、資產拍賣等財務報告：投資性地產評估、無形資產評估、資產減值評估、企業並購評估、債務重組評估等企業價值：企業重組、業務整合、並購和剝離、收購、員工持股計劃等同時團隊具有證劵期貨和礦業權評估資質2.項目投資計劃可行性研究報告、投融資計劃書、商業計劃書3.知識產權運營注冊、評估、質押、融資、拍賣4.債券發行公司債、企業債5.企業形象策劃創意LOGO、品牌VI設計、產品VI設計、文案/策劃、企業規范、H5宣傳製作、創意廣告6.明星經紀策劃品牌代言、肖像代言、活動出場、網路紅人、模仿達人
法定代表人：劉軒岩
成立時間：2016-08-01
注冊資本：1111萬人民幣
工商注冊號：350100100539564
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：福建省福州市晉安區岳峰鎮橫嶼路19號東二環泰禾城市廣場（一期）8#樓13層20辦公