A. 如何快速的做好融資工作
這種問題怎麼問的沒頭沒腦的？是你要融資？還是你幫助他人融資？或者你想進入從事投融資業務的企業工作？
B. 在融資部工作學習，領導要寫總結，怎麼寫，思路是什麼啊
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你參考：
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期
C. 融資主管如何開展工作
作為一種金融服務，融資租賃是以實物為載體的融資手段。這一金融工具起源於上個世紀50年代初的美國，目前在歐美等西方發達國家已經很普遍。融資租賃是一個復合性的金融服務業分支，涉及金融、貿易、法律、市場營銷等多個領域。就其功能來說，既有促進企業進行固定資產投資、促進各類設備銷售的功能，也有促進企業理財、資產管理等功能。上世紀80年代初引入我國，在我國改革開放之初，融資租賃作為引進外資和國外先進設備的手段發揮了重要作用。但是20多年間，融資租賃在我國經歷了興起、低迷、復甦的曲折歷程。我國加入WTO以後，金融服務業對外開放，政府的高度重視使得支持我國融資租賃業發展的四大支柱——法律、會計准則、行業監管、稅收政策日益完善，融資租賃業終於迎來了第二個春天。那麼，融資租賃能為企業帶來哪些好處呢？
融資租賃銷售是一種信用銷售，在西方國家是大宗商品流通的主渠道。該銷售模式的理財和資產管理功能強大。融資租賃可通過售後回租業務，改變上市公司資產形態、降低銀行負債、提高流動比和速動比，增加現金流，達到改善財務報表目的；通過加速折舊，可以延遲納稅、合理避稅，改善現金流，加快設備更新，避免設備陳舊風險；通過融資租賃處置不良資產；通過售後回租盤活沉量資產。
據悉，工程機械行業某國際巨頭在中國成立了融資租賃公司，目前它的融資租賃銷售已佔其代理商銷售總量的67%%左右。其它國際巨頭也相繼成立中國融資租賃公司，促銷自己的工程機械產品。
對於製造商來說，融資租賃首先有利於加強對代理商的規范化管理，形成長期穩定的戰略合作關系，降低信用銷售的回款風險。由於融資租賃合同是龍工融資租賃公司跟客戶簽署，客戶回款直接進租賃公司帳戶，客戶的繳款明細非常清楚。同時融資租賃公司購買代理商的貨款，通過網銀實時劃轉控股公司。從根本上杜絕了代理商佔用、挪用等損害控股公司利益的可能性，有效控制了代理商的道德風險。其次，有利於中國龍工市場銷售總公司集中精力遴選、培育、扶持一批與龍工有共同理念、有信用、有實力的代理商進一步做大做強，做好代理商的樣機、發貨、配件和售後服務管理。第三，由於融資租賃擁有對租賃物的物權，使得租賃債權的實現更安全。最後通過收取租賃利息，可以合法獲得分期銷售客戶佔用廠商資金的時間價值。通過金融服務，形成集團新的利潤增長點。
對代理商來說，由於融資租賃銷售是跟國際接軌的銷售模式，從長遠來說有利於構建與廠商穩定的戰略合作關系；有利於提高代理商信用銷售風險管理水平；有利於集中精力搞好市場開拓、銷售和售後服務；有利於降低融資成本，不再為銷售中的融資問題而擔心。
對用戶來說，由於融資租賃降低了首付門檻，提高了客戶自有資金的使用效率；實行一站式服務，相對較短的響應時間，提高了融資效率；延長了支付期限，靈活的支付設計，使得客戶的收入與還款更加匹配。較低的收費水平，使得客戶減少購機成本。
D. 如何做好融資工作
要做好融資工作需要：
1、聘用專業的人才；
2、制定合理的計劃；
3、開展必要的調研工作；
4、找對投融資機構
E. 怎樣為企業做好融資工作
首先要有非常明確的資金安排計劃，這需要與經營層有非常良好的溝通；
其次，融專資工作需要提前3-6個月開展屬，這樣才能夠避免出現資金鏈斷裂或者失去良好投資機會；
第三，如果我們自己對金融產品不熟悉，就一定要多向銀行的專家請教；
第四是，融資不是簡單的拿到錢，更重要的是時間的匹配及資金成本的降低，以及抵押物的安排。當然，能夠獲得信用貸款更好。
第五，提前做好還款計劃。
第六，不能只考慮銀行融資，其他融資方式一並考慮。
F. 如何才能做好融資.
● 企業融資上市遇到的主要問題
一、 准備不足，倉促上陣。
1．缺乏認識。被逼無奈，對融資主體、上市地點、國際規則、審 計准備、成本構成、時間周期、資金用途、信息披露義務等方面沒有充分考慮。
2．缺乏資源。缺少戰略投資者資源，缺乏價值挖掘手段，影響融資成效，缺乏國際性戰略夥伴的支持。
3．缺乏規劃。缺乏產業整合能力和戰略發展規劃，不能將籌資與引進技術、改善管理和產業合作結合起來，沒有發展後勁，影響再融資計劃。
4．缺乏策略。盲目改制，才草率重組，時間長，成本高，效果差，使得重組後的公司缺乏科學性和專業性新調整，延誤時機，也增加融資上市成本。
二、不懂規則，缺乏科學。
1．盲目追求資產規模。貪大求全，多元發展，資產收益低下，盈利能力不高，沒有投資價值。
2．強調主觀願望，不懂境外融資規則。過分看重股權比例，主觀願意借貸合作，不了解股權融資的利弊分析。
3．缺乏學習規則的機會和動力。注重多方談判，缺少專心學習，隨著時間推移而境外融資業務能力沒有長進。
4．缺乏投資機構資源和有效渠道。上當受騙走彎路很多，總結經驗很少，真正原因是沒有投資合作資源。
● 如何全面准備境外融資？
（一）影響企業發展的根本問題
1．客觀上：最大障礙是「融資難」問題長期得不到有效解決。
2．主觀上：缺少必要的融資常識、渠道資源和策略支持。
（二）為何樹立境外融資上市策略
1．引進寶貴資金，增強競爭實力
2．增加融資渠道，長期持續收益
3．開展資本運營，實現跨越成長
4．改善管理模式，激勵骨幹員工
5．全面促進發展，永保企業活力
●為何確定境外融資上市？
（一）境內融資上市
渠道少、資金少、策略支持少、門檻高、程序多、時間長、效率低、制度不完善、結構不合理、再融資困難多等，使得企業「融資難」問題長期得不到有效解決，這是制約中國企業發展的根本障礙。
（二）境外融資上市
1．投資資源多，規則簡潔明確；
2．沒有行政審批和人為干擾，成本可控；
3．市場化操作，上市時間和融資效果可以預期；
4．上市團隊專業配合，高度敬業，周期短，效率高；
5．股權完全可以流通，實現激勵機制；
6．提升企業國際地位，容易得到中外政府的雙重支持。
●如何把握融資上市時機？
（一）自身因素
1．企業面臨競爭挑戰；
2．需求資金和提升管理的因素；
3．准確預測全年的經營指標，滿足融資上市條件；
4．經過審核的財務數據，不得超過規定的期限。
（二）市場因素
1．如何體現自身的投資價值；
2．同類企業在股票市場的表現分析；
3．根據行業周期，應避免市場預期不佳。
● 如何選擇融資上市地點？
中國企業境外融資上市通常可以選擇香港、新加坡、美國、日本、英國等地，但要考慮如下因素：
1．戰略投資者來源；
2．上市標准和再融資條件；
3．投資者基礎決定發行效果；
4．股票流通性；
5．上市估值與募集資金多寡；
6．法定信息披露的基本要求；
7．上市費用和維持費用；
8．文化背景差異和企業/行業認同度。
● 如何評估融資上市風險？
1．政策風險：企業境外融資上市要符合中國外商投資產業政策
2．財務風險：中國企業提供的財務資料必須真實、完整、有效
3．決策風險：按照市場規定決策，堅定信心，減少人為干擾因素
● 如何選擇投資機構和專業機構？
1．投資機構要熟悉中國產業發展和企業特點
2．專業機構能為企業設計最佳的全面解決方案
3．可以積極協調、促進各機構之間的分工合作關系
4．全面幫助企業快捷高效、安全實現融資上市目標
考慮因素：
1．投資策略是否相同；
2．專業經驗和專業人才情況；
3．對中國企業及所在行業的熟悉程度；
4．感覺是否良好，工作是否具有全面服務意識。
●如何提高融資上市效率？
1．建立總協調人、財務顧問機制，全面做好准備。
2．開展管理層輔導，製作全面方案，取得全力支持。
3．整合產業資源，提升融資策略，挖掘企業投資價值。
4．代表企業利益，提供所有合作資源，開展團隊工作。
5．妥善地解決企業遇到的各種程序性非程序性問題。
●如何控制融資上市成本？
1．協助企業做好全部前期准備工作，降低其他專業機構的市場開發成本，減少專業機構不必要的工作量；
2．熟悉行業慣例和工作水準，選擇合適的投資者、律師、會計師、主理銀行和證券包銷商等機構進場工作；
3．明確個專業機構的職責范圍，防止出現「職責空白」和「重復工作、重復代價」問題；
4．做好時間周期計劃和成本控制管理，提高工作效率，縮短融資周期，保障正常的生產經營不受影響；
5．特殊經驗和技術安排。
■結 論
中國企業家只有樹立融資上市策略，才有可能把企業打造成為行業龍頭，坐享霸主地位。
中國企業只有在財務顧問的幫助下，才有可能選擇合適的投資者和資本市場融資上市。
中國企業只有在專業財務顧問的幫助下，才能更好地防範風險，完成融資上市的任務目標。
通過前一時期溝通、接觸，10月16、17日兩天上海浦東發展銀行哈爾濱分行金融部經理白書波、王玲應邀來我市開展工作，進行銀企對接。兩天來，他們首先對晟凱塑料製品有限公司、萬意達鋼結構工程有限公司、元豐輪胎有限公司、亞東無紡布有限公司、鑫隆玻璃製品有限公司、鮑斯生物科技有限公司、金土地生物科技有限公司和華泰公司等八戶企業以及紅崗區的橡膠園區、玻璃園區等地進行實地的考察走訪；然後又與市經委領導、區經濟計劃局領導及企業負責人進行了座談，從而更加密切了銀行與企業的關系，增進了解，銀行和企業均表示下一步將加強合作。
通過走訪，我市經濟發展環境、企業規模、項目質量給浦發行領導留下了深刻印象，為下一步合作打下了堅實的基礎。
G. 怎樣為企業做好融資工作
首先要有非常明確的資金安排計劃，這需要與經營層有非常良好的溝通；
其次，融資專工作需要提屬前3-6個月開展，這樣才能夠避免出現資金鏈斷裂或者失去良好投資機會；
第三，如果我們自己對金融產品不熟悉，就一定要多向銀行的專家請教；
第四是，融資不是簡單的拿到錢，更重要的是時間的匹配及資金成本的降低，以及抵押物的安排。當然，能夠獲得信用貸款更好。
第五，提前做好還款計劃。
第六，不能只考慮銀行融資，其他融資方式一並考慮。
H. 如何做好項目融資工作
還是自己寫吧，19號文件是針對房地產的項目，比如說北京人買房子比外地人在北京買房子要便宜