經理財務類

『壹』 會計經理和財務經理工作上有什麼區別

【會計主管】的主要職責是：
1.遵守國家法規，制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結。要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，並督促貫徹執行。根據《企業財務通則》和《企業會計准則》，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，要貫徹經濟核算的原則，以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執行情況，發現違反財經紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題並向領導或有關部門報告。要及時總結經驗，不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。
2.組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行。
3.認真研究稅法，督促足額上繳。對於應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務。
4.組織分析活動，參與經營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節支的潛力。參加生產經營管理會議，參與經營決策。充分運用會計資料，分析經濟效果。提供可靠信息，預測經濟前景，為領導決策當好參謀助手。
5.參與審查合同，維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件。對於違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經濟合同和協議，應拒絕執行，並向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議，要積極參與擬定，加強事前監督。
6.提出財務報告，匯報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關規定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，並及時按規定報送給有關部門。
7.組織會計人員學習，考核調配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業務技術，不斷提高會計人員的業務水平。定期召開專業研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。

【財務經理】主要職責是:
1.嚴格執行《會計法》,遵守財經紀律、財政法規和財務規章制度;
2.全面負責財務部的日常管理工作,組織並督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務;
3.負責組織和編制公司年度財務收支計劃並監督其執行;
4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平;
5.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,並及時向總公司和總經理報告;
6.組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作;
7.充分運用財務數據,客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析,為領導決策提供參考;
8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作;
9.負責債權、債務和固定資產的核查工作;
10.完成領導交辦的其它工作。

『貳』 財務經理都做些什麼工作，具體點

一、工作內容及職責：

1、制定客戶信用管理的相關控制制度。

2、成本核算及控制、新品價格核算確定與數據統計。

3、客戶應收賬款的核對與催討和各相關明細報表的呈送。

4、保持代理商往來賬目及部門數據錄入准確。

5、營運成本,經營效益的損益分析與評估。

6、物流倉庫流程管制及每月倉庫和專賣系統的對帳盤點。

7、發貨申請的簽核，貨品出入賬目的建立和審核。

8、現金保管及現金出入賬目的清楚。

9、賬款回收速度的追蹤。

『叄』 財務經理崗位職責包括哪些

1、監督與報告職責。財務經理需要對報出的公司財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任，需要對公司財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任，需要對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失承擔相應責任。

2、制度建設和優化職責。財務經理首先需要在公司治理和公司管理層面中擁有較好的工作平台，為此，需要建設一整套制度，以保證決策和執行的效率。這些規范制度可以概括為會計信息報告系統、會計控制系統和財務管理系統這三個基本方面。

3、溝通職責。對財務報告解釋的工作必然應該由財務經理來進行，因此，可以說財務經理是溝通所有者和經營者的中介，溝通尤其是與出資人（在此包括股東和債權人）的溝通是財務經理的一項重要職責。

(3)經理財務類擴展閱讀：

在商業環境日益嚴苛的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是管理好核算、信息整合、反映和資金，更需要介入公司戰略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。

掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，並將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用於財務經理這個職能復雜且豐富的專業崗位，在達成業績的同時，才能稱之為卓越的高級財務經理人。

『肆』 公司財務經理應具備哪些財務專業知識

作為公司財務經理應具備的財務專業知識包括：
一、是要持有會計證，即會計從業資格證書。《會計法》第三十八條第一款規定：「從事會計工作的人員，必須取得會計從業資格證書。」持證者才能上崗，這既是對用人單位的要求，也是對用人單位利益的保護。因為用人單位一般難以對擬聘用的會計人員的專業素質進行考核；同時，對已經持證的人員來說，這項規定在一定程度上保護了他們的工作權利。而對希望從事會計工作但尚不具備條件的人員來說，這項規定為他們確立了努力的方向。
二、是應具備必要的專業知識、專業技能和良好的職業道德。《會計基礎工作規范》第十四條規定：「會計人員應當具備必要的專業知識和專業技能，熟悉國家有關法律、法規、規章和國家統一會計制度，遵守職業道德。」這是對會計人員最基本的要求。至於如何考核和確認會計人員的專業知識和業務技能，從目前來說，主要是通過設置會計專業職務和會計專業技術資格考試來進行的。
三、是要按照規定參加會計業務培訓。《會計基礎工作規范》第十四條規定：「會計人員應當按照國家有關規定參加會計業務的培訓。」這是因為，受我國會計學歷教育規模的限制，目前會計人員中具備規定學歷的比例還不高，要使會計人員具備必要的政治和業務素質，進行在職培訓是重要途徑之一。此外，即使是具備了規定學歷的，也還有知識更新的問題，有適應法律的、經濟的、政治的或者是技術上新的要求的問題，這些只有通過在職培訓才能解決。一般說來，會計人員大多是認識到這一點的，在這個問題上，需要強調的是單位的支持。對此，《會計法》第三十九條規定：「對會計人員的教育和培訓工作應當加強。」《會計基礎工作規范》第十四條還作了進一步有針對性的規定：「各單位應當合理安排會計人員的培訓，保證會計人員每年有一定時間用於學習和參加培訓。」這是對會計人員的關心和愛護，也是與各單位的根本利益一致的。

會計判斷及其對會計人員的要求

傳統會計主要是對企業過去及現在的交易和事項進行確認、計量，會計結果是作為明確責任、進行決策的主要依據，它受到企業內部和外部利益關系人的高度重視，並按會計准則的要求對外報告。

一般而言，這些交易和事項的會計處理往往有實際憑證做為根據，有很強的可驗證性，會計處理結果是確定的，表現為會計結果與經營活動一致。當然，會計處理過程中允許做出必要的判斷和估計，但這種需要判斷和估計的交易和事項並不多。

『伍』 財務經理和會計主管有區別嗎

1、性質不同：財務經理是財務總監下面具體執行的部門管理者，負責落實財務總監制定的財務戰略。財務主管則是財務部門內部的業務主管，比如核算主管、稅務主管、融資主管、財務分析主管，財務主管的工作簡單說就是具體幹活的。

2、內容不同：財務主管負責公司的全面財務會計工作。財務經理組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行。

3、直接上級不同：財務經理的直接上級是財務總監，會計主管的直接上級是財務經理。

(5)經理財務類擴展閱讀：

注意事項：

財務經理接到面試單位的電話或者郵件一定要問清楚，單位是不是家族企業，直屬上級是誰，直屬下級有哪些，財務經理的薪資范圍是多少，這些都會關繫到今天工作開展順不順利。

財務經理可能直接向老闆匯報工作，自己也需要帶領下屬工作，所以必須要有一定的形象，面試時著裝要注意。得體，不要穿休閑服。

財務經理第一輪面試通常是人事經理或者人事總監面試，所以一定要注意回答問題要直接，這輪面試不會問到財務專業知識，多數是簡單的溝通交談。自我介紹，工作經歷描述，離職原因，期望工資等，原來管理經驗等這些問題。

『陸』 財務和經理可以是一人嗎

1、可以。
2、財務負責人主要是指對財務的全面工作負責，但自己不負責具體的會計業務。
會計機構負責人（財務經理、會計主管等）才是負責具體會計業務的。
所以總經理是可以兼任財務負責人的。
3、企業內部不相容職務有：授權批准職務、業務經辦職務、財產保管職務、會
計記錄職務和稽核檢查職務。這五種職務之間應實行如下分離：
①授權批准職務與執行業務職務相分離。
②業務經辦職務與稽核檢查職務分離。
③業務經辦職務與會計記錄職務分離。
④財產保管職務與會計記錄職務分離。
⑤業務經辦職務與財產保管職務相分離。
4、企業應當通過內部管理制度匯編、員工手冊、組織結構圖、業務流程圖、崗
位描述、許可權指引等適當方式，使企業員工了解和掌握內部機構設置及權責分配
情況，促進企業各層級員工明確職責分工，正確行使職權，並加強對權責履行的
監督。

『柒』 財務經理需要哪些專業知識

一、資格要求

（1）已取得大專學歷者，從事財務管理相關工作5年以上；（2）已取得大學本科學歷者，從事財務管理相關工作3年以上；（3）已取得研究生學歷者，從事財務管理相關工作2年以上；（4）取得國家財經類初中級職稱。

二、能力要求

◆具有較全面的財會專業理論知識、現代管理知識，熟悉財經法律法規和制度；

◆熟悉財務相關法律法規、、進出口貿易、財務制度和流程；

◆參與過較大項目的分析、論證和決策；

◆熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算；

◆具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；

◆良好的口頭及書面表達能力。

三、財務總監具體要求:

1. 財務、會計、金融、等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優先考慮；

2. 2．熟知法、經濟法等法規政策，熟練操作用友或金蝶等財務；

3. 3．具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上高科技生產型（電子、自動化、通訊、計算機、）財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗；

4. 4．有較強的財務分析預測、投融資及風險防範能力，對資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；

5. 5．熟知相關政策法規並具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程；

6. 6．有現代財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧；

7. 7．具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗；

8. 8．具有良好的職業道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感。

9. 綜上財務總監需要具備專業學科：管理學、經濟學、會計學、財務分析、財務管理、金融學、學、經濟法、法、計算機等級、生產與運作等等，得是全方位的學科人才。
   

『捌』 所有財務部都有哪些職位

財務部一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。

符合公司治理結構設置的財務部或類財務部門應當有從資本的融通（籌資管理）到現金的運營（財務管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。

而目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。

造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成，結果往往造成部門協同效應較差。

(8)經理財務類擴展閱讀

財務部崗位職責

(一) 參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

(二) 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

(三) 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

(四) 負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

(五) 負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。

(六) 負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，並督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，並及時送交銀行。

(七) 負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

(八) 負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，並及時清理應收、應付款項。

(九) 協助出納做好樓款的收款工作，並配合銷售部門做好銷售分析工作。

(十) 負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。

(十一) 負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。

(十二) 負責先進管理，審核收付原始憑證。

(十三) 負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，並編制余額調節表。

(十四) 負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。

『玖』 請問經理人必備的財務知識有哪些謝謝！！

財務經理需要做的工作
財務是公司的命脈，財務經理組織制定企業年度綜合財務計劃和內控標准，建立健全財務管理體系為公司重大投資等經營活動提供財務分析。良好的財務狀況，正確的財務分析對於一個公司而言，往往起著至關重要的作用。
財務經理崗位職責：
負責公司財務部門的日常組織、管理工作：
1負責制定公司財務部的組織架構、部門職責及下屬員工的工作職責，並對其工作進行監督、指導；
2編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告；
3制定財務部內部管理規章制度；
4組織財務人員的理論和業務學習，對財務部員工進行業績考評；
績效指標：工作計劃完成情況、員工的業績提升、員工滿意度