嘉興市信託倪

1. 請問制約我國信託業務發展的因素包括哪些

影響我國信託業發展的因素很多，最重要的影響因素是信託制度及其相關配套制度的不健全和缺失造成的，突出的表現在以下幾個方面：

1、信託規模的制約及單份信託合約金額的限制。按《信託投資公司資金信託管理暫行辦法》規定，信託投資公司發行集合資金信託計劃基本定位於非公募性質，每項信託計劃不得超過200份信託合同，每份信託合同的最低金額不得低於5萬元人民幣。此項限制導致了資金信託產品的設計和推出與大多數投資項目的資金需求規模以及巨額的居民儲蓄所產生的投資需求產生了巨大差距。信託規模的限制（受投資項目的資金規模製約，實際上每份信託合同要求的最低金額往往高達幾十萬元），使得相當多的資金信託產品不能順利發行，投資項目的資金難以按時到位，進一步影響了地區經濟的發展。

2、稅收制度的制約。對於財產型信託，由於目前我國稅收制度沒有針對該類業務出台相應政策，按照《信託法》和現行的稅法，委託人將資產委託給信託公司進行投資時，因伴隨產權轉移，需要繳納稅金；當信託計劃到期，信託公司將資產交還委託人時又需繳納稅金。雙重納稅大大提高了信託公司的經營成本，從而壓縮了投資者的收益空間，阻礙了信託業務的開展，這也是目前各信託企業均未推出財產型信託業務的一個根本性制度約束（目前部分國內信託企業推出的所謂財產信託產品，其本質上還是資金信託產品）。而對於資金信託產品來說，現行的法律規定中沒有明確受益人在取得信託受益時如何納稅，各個地區在此方面的做法不一致。另外，對於信託企業開展公益信託業務等特殊業務，相關法律中也沒有稅收優惠等方面的規定。

3、信託產品流通機制的滯後。盡管規定信託產品的受益權可以轉讓，但轉讓方式、轉讓價格、轉讓手續和轉讓場所等在法律法規中均無明確規定，從而使資金信託產品的流動性，特別是機構委託人大額信託合同的轉讓嚴重缺乏操作性。根據現有法律，信託受益權是以信託合同形式存在的，而信託合同不能被分割，只能整體轉讓。受制於項目融資的規模和信託計劃不能超過200份合同的限制，使得單個信託合同的融資規模通常高達幾十萬元，抬高了未來轉讓過程中交易對手的門檻，大大增加了尋找交易對手的難度。

4、工商登記制度的缺失。盡管我國《信託法》中對信託財產登記問題有專門條款，但缺乏與之相關的配套政策和措施。例如，信託財產登記需要工商登記機關准許對充當信託財產的股權、設備等進行登記，但實際操作中工商管理部門卻往往因政策不明確而拒絕，這使得原本應是信託公司優勢業務品種的財產信託難以發展。

5、跨區域展業的限制。按照目前法律規定，信託投資公司不能在異地設置分支機構，從而使其在異地的展業功能受到明顯的限制，信託機構的規模偏小，抗風險的能力偏弱，資金在不同地區之間的餘缺調節受到了制約，造成了資金配置過程中的效率損失和浪費。
6、營銷宣傳方面的制約。按照《信託投資公司資金信託管理暫行辦法》規定，信託投資公司不能在報刊、電台、電視和其他公共媒體等新聞媒體上對信託產品做廣告營銷宣傳，這一規定使得信託產品的認知程度和受眾面相對較為狹窄，不僅導致信託產品銷售渠道不暢，產品信息閉塞，信託產品的誠信度不同程度地也打了折扣，而且進一步制約了信託流通市場的形成。

7、競爭制度的制約。當信託公司被政策所困時，銀行、保險、證券業卻相繼推出了「委託貸款」、「分紅保險」、「集合資產管理業務」、「開放式投資基金」等一系列產品。藉助其網點分布廣泛、客戶資源豐富的優勢，這些業務一度開展得異常紅火，而且在稅收、規模等政策方面享有更加優惠的政策，如投資於基金所得不必繳納所得稅，《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》中對證券公司辦理的集合資產管理業務又沒有200份的規模限制等。這些業務雖然名目繁多，但究其實質，正是地地道道的公募信託業務。這些業務都在擠占信託業務的空間，對信託市場的瓜分已經初露端倪。

從上述七個方面來看，因為信託制度的滯後和不配套，使得信託企業在起跑線就遭遇了不公平的待遇。再加上各信託企業的內部原因，如法人治理結構嚴重缺位、內控機制不健全、人才的短缺、關聯交易缺乏規范、信息披露不充分等原因，使得信託業的發展出現了許多不穩定的因素，在整個金融體系中所佔的比例過小，難以滿足日益增長的市場需求，難以成為支撐我國金融業的支柱。

2. 嘉興市小山門業，倪以山不執行法院判決怎麼辦

您好，判決書上規定了義務人的履行期限和上訴期限，上訴期限過了之後，沒有當事人上訴，則判決生效。判決生效後，如果超過履行期限還不履行義務，可以申請法院強制執行。

3. 中國農業銀行湖北省信託投資公司怎麼樣

簡介：中國農業銀行湖北省信託投資公司成立於1994年05月13日，主要經版營范圍為信託存貸款與權投資業務等。
法定代表人：倪體洲
成立時間：1994-05-13
注冊資本：0萬人民幣
工商注冊號：17757017
企業類型：全民所有制
公司地址：武漢市武昌珞瑜路190號

4. 嘉興市意利達工藝品有限公司怎麼樣

嘉興市意利達工藝品有限公司是2006-02-08在浙江省嘉興市南湖區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於嘉興市南湖區大橋鎮倪家浜村小圩里30號。

嘉興市意利達工藝品有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330402784440919P，企業法人沈秀文，目前企業處於開業狀態。

嘉興市意利達工藝品有限公司的經營范圍是：工藝蠟燭、建築及傢具用金屬配件、緊固件、塑料包裝製品、機械零部件的製造、加工、銷售；紙箱的製造、加工（不含印刷）、銷售；日用百貨的銷售。在浙江省，相近經營范圍的公司總注冊資本為645085萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共2012家。

通過愛企查查看嘉興市意利達工藝品有限公司更多信息和資訊。

5. 嘉興市禾廬貿易有限公司怎麼樣

簡介：嘉興市禾廬貿易有限公司成立於2013年01月28日，主要經營范圍為一般經營項目：裝飾裝修材料、包裝材料、家庭紡織用品、五金交電、建材、化工原料、化工產品（不含危險化學品及易制毒化學品）的銷售等。
法定代表人：金宗紅
成立時間：2013-01-22
注冊資本：5萬人民幣
工商注冊號：330402000113446
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：嘉興市南湖區大橋鎮倪家浜村魯家村24號

6. 嘉興市銘基塑膠有限公司怎麼樣

簡介：嘉興市銘基塑膠有限公司成立於2007年09月17日，主要經營范圍為許可經營項目：批發（直撥直銷）：甲苯、醋酸丁酯、醋酸乙酯、醋酸甲酯、二甲苯、丁酮、環已酮、聚氨酯樹脂、丙烯酸丁酯、苯乙烯、甲酸、環氧樹脂、N，N-二甲基甲醯胺、冰醋酸、液鹼、異丙醇（危險化學品經營許可證有效期至2015年11月14日止） 一般經營項目：塑料製品、橡膠製品、化工原料（不含危險化學品及易制毒化學品）、機電設備（不含汽車）、機械配件、建築用五金、紙箱、紡織原料（不含棉花、鮮繭）、紡織面料、箱包、手袋、服裝的銷售等。
法定代表人：朱興江
成立時間：2007-09-17
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：330400000006929
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：嘉興市南湖區大橋鎮倪家浜村烏子洋29號

7. 房地產開發商融資的途徑和方式

一、上市融資 房地產企業通過上市可以迅速籌得巨額資金，且籌集到的資金可以作為注冊資本永久使用，沒有固定的還款期限，因此，對於一些規模較大的開發項目，尤其是商業地產開發具有很大的優勢。一些急於擴充規模和資金的有發展潛力的大中型企業還可以考慮買（借）殼上市進行融資。

二、海外基金 目前外資地產基金進入國內資本市場一般有以下兩種方式—一是申請中國政府特別批准運作地產項目或是購買不良資產；二是成立投資管理公司合法規避限制，在操作手段上通過回購房、買斷、租約等直接或迂迴方式實現資金合法流通和回收。海外基金與國內房地產企業合作的特點是集中度非常高，海外資金在中國房地產進行投資，大都選擇大型的房地產企業，對企業的信譽、規模和實力要求比較高。但是，有實力的開發商相對其他企業來說有更寬泛的融資渠道，再加之海外基金比銀行貸款、信託等融資渠道的成本高，因此，海外基金在中國房地產的影響力還十分有限。

三、聯合開發 聯合開發是房地產開發商和經營商以合作方式對房地產項目進行開發的一種方式。聯合開發能夠有效降低投資風險，實現商業地產開發、商業網點建設的可持續發展。大多數開發商抱著賣完房子就走的經營思想，不可能對商業地產項目進行完善規劃和長期運營，因此，容易出現開發商在時銷售火爆，但他們走了以後商業城和商業街日漸蕭條的現象。開發商和經營商的合作開發可以實現房地產開發期間目標和策略上的一致，減少出現上述現象的可能性。

四、並購 在國家宏觀調控政策影響下，房地產市場將出現兩種反差較大的情況：一方面，一些手中有土地資源而缺少開發資金成本的中小房地產企業因籌錢無門使大量項目停建緩建，只有盡快將手中的土地進入市場進行開發才能保證其土地不被收回；另一方面，一些資金實力雄厚的大型房地產企業苦於手中無地而使項目擱淺，因此，不失時機地收購中小企業及優質地產項目，從而實現規模的快速擴張。

五、房地產投資信託（REITS） 2003年底，中國第一隻商業房地產投資信託計劃「法國歐尚天津第一店資金信託計劃」在北京推出，代表著中國房地產信託基金（REITS）的雛形。但它並未上市交易，投資的房地產缺乏多樣性，不參與房地產的開發過程等問題使我國市場以往的 REITS產品與國際上真正意義上的REITS有很大不同。REITS的風險收益特徵是，股本金低，具有較高的流動性；其次，收益平穩、波動性小，市場回報高，可享受稅收優惠，股東收益高；同時，REITS實行專業化團隊管理，有效降低了風險。

六、房地產債券融資 發債融資對籌資企業的條件要求較高，中小型房地產企業很難涉足。再加上我國企業債券市場運作機制不完善和企業債券本身的一些缺陷，國內房地產企業大都不採用該種融資方式。

七、夾層融資 夾層融資是一種介乎股權與債權之間的信託產品，在房地產領域，夾層融資常指不屬於抵押貸款的其他次級債或優先股常常是對不同債權和股權的組合。在我國房地產融資市場，夾層融資作為房地產信託的一個變種，具有很強的可操作性。最直接的原因是，夾層融資可以繞開銀監會212號文件規定的新發行房地產集合資金信託計劃的開發商必須「四證」齊全，自有資金超過35%，同時具備二級以上開發資質的政策。與REITS相比，夾層融資更能解決「四證」齊全之前燃眉之急的融資問題。

八、房地產信託融資 防火牆是信託產品本身所具有的法律和制度優勢。信託財產既不是信託公司的資產，也不是信託公司的負債，即使信託公司破產，信託財產也不受清算影響，實現了風險的隔離。另外，信託在供給方式上十分靈活，可以針對房地產企業本身運營需求和具體項目設計個性化的信託產品。信託融資的主要缺陷，一是融資規模小；二是流動性差，由於受「一法兩規」的嚴格限制，遠遠無法滿足投資者日益增長的轉讓需求；三是對私募的限制，即規定資金信託計劃不超過200份，相當於提高了投資者的門檻。

九、項目融資 項目融資是指項目的承辦人（即股東）為經營項目成立一家項目公司，以該項目公司作為借款人籌借貸款，並以項目公司本身的現金流量和收益作為還款來源，以項目公司的資產作為貸款的擔保物。

十、開發商貼息委託貸款 開發商貼息委託貸款是指由房地產開發商提供資金，委託商業銀行向購買其商品房者發放委託貸款，並由開發商補貼一定期限的利息，其實質是一種「賣方信貸」。開發商貼息委託貸款採用對購房消費者提供貼息的方式，有利於住宅房地產開發商在房產銷售階段的資金回籠，可以避免房地產開發企業在暫時銷售不暢的情況下發生債務和財務危機，可以為部分有實力的房地產公司解決融資瓶頸問題。

十一、短期融資券 短期融資券指企業依照法定程序發行，約定在3、6或9個月內還本付息，用以解決企業臨時性、季節性短期資金需求的有價證券。短期融資券所具有的利率、期限靈活周轉速度快、成本低等特點，無疑給目前資金短缺的中國房地產業提供了一種可能的選擇。短期融資券對不同規模的房地產企業沒有法律上的約束，但就目前的情況來看，由於短期融資券的發行實行承銷制，承銷商從自身利益考慮，必然優先考慮資質好、發行規模大的企業。

十二、融資租賃 根據《合同法》的規定，房地產融資租賃合同是指房屋承租人自己選定或通過出租人選定房屋後，由出租人向房地產銷售一方購買該房屋，並交給承租人使用，承租人交付租金。

十三、房地產證券化 房地產證券化就是把流動性較低、非證券形態的房地產投資直接轉化為資本市場上的證券資產的金融交易過程，從而使得投資者與投資對象之間的關系由直接的物權擁有轉化為債權擁有的有價證券形式。房地產證券化包括房地產項目融資證券化和房地產抵押貸款證券化兩種基本形式。我國正處於房地產證券化推行的初級階段進行中的住房抵押貸款證券化是其現實切入點。

拓展資料：

從狹義上講，融資（financing）即是一個企業的資金籌集的行為與過程，也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。

從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。《新帕爾格雷夫經濟學大辭典》對融資的解釋是：融資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。

8. 華庭街的嘉興華庭街到底怎麼了

在嘉興市，說起華庭街購物中心，可謂婦孺皆知。來到嘉興市區中心的建國路，華庭街以其恢弘的建築氣勢和獨特的建築風格，吸引著每一個外來遊客的目光。
華庭街於2003年12月31日正式開街迎客。她以好又多大型地下超市、華庭新喜洋觀景酒店、太平洋主力百貨店以及華庭國際五星級影院等四大業態為主力，兼具服飾、鞋類、餐飲、手機、網吧、咖啡吧、茶吧、娛樂天地等業態，集合了國內外356個商家，囊括了吃、喝、玩、樂、行、購、休閑、觀光、娛樂、辦公等多種功能，一度成為嘉興市民心中的商業地主。 人氣稀少滿目清涼
按照常理，既具建築規模和特色，又具功能齊全的商業實力，占盡城市地理優勢的華庭街，開街之後理當成為嘉興市區一個人氣最為集中的購物休閑中心。然而，經過一年多的運營，華庭街卻不斷地向人們提示著這樣的信號——運營業績每況愈下。
記者走進這條堪稱嘉興市商業地主的步行街，第一印象就是這里的商業氛圍與商業規模反差太大。以車馬冷落來形容華庭街絕不為過。而太平洋百貨醒目的大招牌，指引給顧客的也僅僅是大門緊閉的空房子。
走在偌大的華庭街上，我們依然能見到她規劃之中恢弘的商業氣勢：好又多地下超市傳來悠揚的音樂；國際影城的電影海報繽紛奪目；肯德基、豪客來等許多餐飲連鎖店燈火輝煌；而各類服裝、鞋類、藝術品店的經營者也都抖擻著精神，等待顧客的光臨。
然而，與尚在開門營業的店家相比，大門緊閉的太平洋主力百貨店和成排空置的營業房，似乎更惹人注目。記者注意到，除了一樓到四樓成排關門的營業房外，尚在營業的商鋪當中，也有相當一部分在自己的門上貼出了「本店轉讓」或者「本店急轉」的字樣。這些經營者給人的感覺，分明是敗落沙場、急於抽身，希望盡早把自己的商鋪脫手。
走進步森服飾在華庭街的專賣店，店裡僅有一名售貨員坐在總台後面。見記者進門，以為顧客光臨，趕緊走上前來招呼。等弄清楚來意之後，這位女售貨員失望地嘆了口冷氣。問她能否保本經營？她向記者指指店面，「人都沒有，哪來生意？還保什麼本啊。」經過交談，記者了解到這家步森專賣店是進駐華庭街的首批商戶，租金每平方米每月150元，加上水電費、物管費等等費用，40平方米的店面每月至少需要八九千元的成本支出，依靠微薄的營業收入，根本無法正常運作。
高邦專賣店位於太平洋百貨正大門對面。走進店裡，卻哪裡還找得到高邦品牌的影子。記者以外地遊客的口吻同店主謝先生攀談了起來。謝先生向記者嘆起了苦經：「華庭街招商的時候宣傳做得好，商鋪非常好銷，加上地段優勢，大家對她的美好前景充滿期待。一開始，這里生意確實還可以。可好景不長，太平洋百貨關門之後，這里就極少有人光顧了。」謝先生告訴記者，太平洋百貨關門以後，華庭街失去了高檔消費的顧客群。為此，自己的專賣店也只好改變經營方向，到市場去批發一些低檔服裝來吸引剩下的顧客，以微薄的盈利艱難度日。
縱觀整個華庭街，國際影城的生意不行，好又多地下超市的生意一般，肯德基、豪客來等餐飲連鎖店也僅略顯人氣。每到夜間，依仗市中心的地段優勢，到華庭街散步的市民倒是不少。但休閑的市民並沒有把這里作為購物的場所，在他們眼裡，華庭街成了豪華的公園，只是個散步逛街的好去處罷了。 華庭街的輝煌與敗落
在近3年時間的工程建設、銷售、招商過程中，華庭街創造了多個之最。2000年12月26日，嘉興市港澳華庭房地產有限公司以1．929億元拍得華庭街土地，創當時嘉興土地拍賣單價和總價兩個最高。此後，華庭街在嘉興第一次採用建築設計國際招標的形式，共有中國、美國等5家一流的設計公司參與。
華庭街項目於2002年8月28日正式開盤銷售，開盤銷售當天就創造了嘉興商鋪銷售史的一個奇跡——8月28日當天銷售額達4000餘萬元。此後，華庭街又創造了嘉興市單套商鋪單價每平方米6萬元和總價971萬元的雙紀錄。
另外，華庭嘉年華廣場是嘉興目前最大的一個活動展示及市民休閑廣場，是為街內及其街外的商家提供舉辦各類大型活動的極佳場地；好又多大型地下超市面積達1.5萬平方米，是目前嘉興面積最大的超市，也是嘉興第一家外資超市；華庭國際影城是嘉興目前規模最大、功能最齊全、設備最先進的多廳影院……
在整個建設過程中，所有商家、業主都付出了艱辛的努力，為的就是華庭街在開街迎客後能越做越旺，成為嘉興市、浙江省乃至全國中型城市的樣板商業步行街。遺憾的是，2003年12月31日華庭街正式開街以後，各種糾紛接踵而至。
2004年3月，華庭街服裝經營戶向本報投訴：稱其店面滲漏情況嚴重，每到雨天，店鋪之內無法正常經營。而他與華庭街主辦方交涉沒有任何結果。記者趕到現場，發現華庭街建築整體存在質量問題，在各大區塊的商鋪都存在雨天嚴重滲水的現象。當時經營戶反映，華庭街主辦方承諾2003年7月即可進場裝修，結果一直拖到11月份。加之當時商鋪滲水事件，他們要求主辦方賠償3個月房租。
2004年4月，太平洋百貨在華庭街開門迎客。然而，經過不到半年的運營，這家華庭街的主力店出現各類問題。到2004年10月，太平洋百貨已拖欠華庭街房租、水電費200多萬元。在此之前，為了追回進場保證金、貨款等資金，太平洋百貨幾十個經營戶將其告上了法庭。事後，太平洋百貨100多家經營戶撤櫃離開。10月下旬，太平洋百貨在華庭街徹底關門。
由於經營狀況蕭條等種種原因，華庭街經營戶共拖欠租金、物管費、水電費1000多萬元。此後，華庭街引進全國知名的家電連鎖商———五星家電。為了給五星家電的入駐騰出必要的經營空間，華庭街將原在二樓經營的3家商戶調整至一樓經營，在協商中，公司答應給予近一半的租金優惠。
華庭街30多戶經營戶因店面租金價格不一等問題，到華庭財富中心寫字樓九樓，欲與華庭街購物中心有限公司進行協商，要求降低房租。由於公司負責人遲遲不出面，部分情緒激動的經營戶與公司安保人員發生爭執，並有互相推搡踢打現象，致使一名經營戶的頭部當場流血。為此，部分經營戶拿起硬物砸寫字樓大廳的門窗玻璃，有的則與現場安保人員發生更激烈沖突……致使華庭街購物中心的財物有不同程度損壞，雙方都有人員受了不同程度的傷害。 缺乏個性負擔太重
據了解，華庭街項目所在的建國中路，從宋代起就名店雲集、商賈如流，一直是嘉興的繁華地區。華庭街商業中心的建造，正是要傳承建國路的商業與文化精髓，形成一條與嘉興以及建國路協調的商業街，重現建國路昔日的輝煌。
然而，經過一年多的運營，為什麼華庭街不但沒有蒸蒸日上，反而紛爭頻現、日漸蕭條呢？
華庭街高邦專賣店業主謝先生表示，一個商業中心要聚集人氣，關鍵要靠主力店的吸引，形成自己的個性。太平洋百貨開張之後，以中高檔次的定位，確實吸引了很旺的人氣。那時，附近的各大專賣店借著這股人氣，都分享到了好處。遺憾的是，華庭街引進的太平洋百貨並非正宗的上海太平洋百貨，其投資者只想通過華庭街圈錢，並沒有用心好好地經營這家太平洋百貨，最終在短短的半年時間之內就夭折了。主力店夭折之後，由於房租上的差異，各家專賣店紛紛低價競爭，結果搞得整個商業氛圍不倫不類。
嘉興市廣告界人士倪先生也認為，華庭街給人的一個突出感覺就是特色不夠，人氣不足。開街後不斷的經營租賃糾紛和店面的紛紛轉讓轉租，說明經營沒特色的話，建築再有亮點也會黯淡下去。華庭街的各商家應改變經營思路，適應嘉興人的消費水平和習慣。商店布局宜以中檔為主，兼顧高、低檔商品，並以微利薄利吸引顧客。應充分利用和挖掘周邊市場，把西側雜亂無章的通道，進行包裝改造成一條小街，專營特色嘉興小吃。同時把街對面的港澳商城真正開發利用起來，可以創建一個社區服務中心（廣場），把所有中介、婚介、搬家、清潔等企業集中起來。
來自溫州的謝先生表示，華庭街搞宣傳時稱自己是「商業地主」、「黃金旺鋪」，可是開街之後，根本沒有顯示出商業至尊的個性。每到節假日，江南大廈、戴夢得購物中心都大肆搞活動，而華庭街卻毫無動作。這樣，華庭街在業態上高不如江南大廈、戴夢得，低又不如嘉興商城，當然沒法與他們競爭。
嘉興學院管理學院副教授張建華認為，華庭街售後返租方式值得檢討。以國外成功的經驗，像華庭街這樣巨大的商業項目，一般都不分隔成一間間來銷售的，都是由商業經營公司自己整個經營或大部分經營，而且在經營之初商業氛圍低迷時，以低租金吸引商家進駐，等整個商業氛圍搞熱後再逐步提高租金，而華庭街卻反其道而行之。
華庭街開發商像賣住宅一樣賣商鋪，並通過「返租」這樣一種商鋪銷售最有力的方法來銷售，為整個華庭街今後的可持續經營帶來了許多弊端。因為承諾了高額的「返租」，就決定了一開始商鋪的租金就不可能便宜，而高昂的租金就使招商的難度增加，招商難度的增加必然使原先的定位得不到落實，最終落到高不成低不就的尷尬地位。
多年從事市場管理工作，現任嘉興市工商局港區分局局長的謝華勛認為，除了沒有特色和租金過高之外，整個嘉興市區的商業氛圍也影響著華庭街的命運。謝局長認為，一般而言，城市的商業中心僅靠本市居民是無法興旺的，更需要外來人口的大力烘托。嘉興作為一個地級市，流動人口數量並不多。旅遊業雖然吸引了不少外來遊客，但嘉興缺乏留住客人的城市環境，遊客大多流向上海或者杭州。另外，整個嘉興城市建設呈向外發射狀態，隨著城市周邊社區及配套設施的建設，也大大分散了市中心的人氣。謝華勛局長認為，商業中心的建設，應該充分考慮整個城市的業態布局，准確定位。如果僅僅出於炒地產圈錢的目的，不下功夫營造商業特色，結果只能以失敗而告終。