積極性融資

① 財務管理中每一種融資方式的優缺點和具體方式

一、吸收直接投資

(一)吸收直接投資的含義與種類
吸收直接投資是指企業按照「共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤」的原則直接吸收國家、法人、個人投入資金的一種籌資方式。
吸收直接投資的種類包括：吸收國家投資、吸收法人投資和吸收個人投資。

(二)吸收直接投資中的出資方式
吸收直接投資中的出資方式主要包括：以現金出資、以實物出資、以工業產權出資和以土地使用權出資等。

(三)吸收直接投資的優缺點
優點：有利於增強企業信譽；有利於盡快形成生產能力；有利於降低財務風險。缺點：資金成本較高；容易分散企業控制權。

普通股籌資的優缺點

優點：
(1)沒有固定利息負擔；
(2)沒有固定到期日，也不用償還；
(3)籌資風險小；
(4)能提高公司的信譽；
(5)籌資限制少。

缺點：
(1)資金成本較高；
(2)容易分散控制權。

優先股的優缺點
優點：沒有固定到日期，不用償還本金；股利支付既固定，又有一定彈性；有利於提高公司信譽。

缺點：籌資成本高；籌資限制多；財務負擔重。

五)認股權證的作用
1.為公司籌集額外現金。
2.促進其他籌資方式的運用。
負債資金的籌集主要包括向銀行借款、發行公司債券、融資租賃、利用商業信用和杠桿收購等。

銀行借款籌資的優缺點
優點：籌資速度快；籌資成本低；借款彈性好。
缺點：財務風險較大；限制條件較多；籌資數額有限。

債券籌資的優缺點
相對股票籌資而言，債券籌資的優點有：資金成本較低；保證控制權；具有財務杠桿作用。
缺點：籌資風險高；限制條件多；籌資額有限。可轉換債券籌資的優缺點
優點：
(1)可轉換為普通股，有利於穩定股票市價；
(2)利率低於普通債券，可節約利息支出；
(3)可增強籌資靈活性。
缺點：
(1)若股價低迷，面臨兌付債券本金的壓力；
(2)存在回售風險。
融資租賃籌資的優缺點
融資租賃籌資的優點：融資速度快；限制條款少；設備淘汰風險小；財務風險小；稅收負擔輕等。
融資租賃租金的缺點：資金成本較高，固定租金負擔重
商業信用籌資的優缺點
優點：採用商業信用籌資非常方便，而且籌資成本相對較低，限制條件較少；
缺點：期限一般較短，如果放棄現金折扣，資金成本較高。
杠桿收購籌資的優缺點
杠桿收購籌資的特點和優勢：
(1)杠桿收購籌資的財務杠桿比率非常高；
(2)以杠桿籌資方式進行企業兼並、改組，有助於促進企業的優勝劣汰；
(3)對於銀行而言，貸款的安全性保障程度高；
(4)籌資企業利用杠桿收購籌資有時還可以得到意外的收益，即所收購企業的資產增值；
(5)杠桿收購，可以充分調動參股者的積極性，提高投資者的收益能力。

② 什麼叫做融資杠桿

融資杠桿指的是某一企業在擬收購其他企業調整結構以及重組資產的時候，用被收購企版業的資產和未來的權收益能力作為抵押，從銀行集和一部分資金，用於收購的一種財務管理活動。而且，一般來說，融資杠桿借入的資金占收購資金總額的70%左右，剩下的一部分作為自有資金。另外，通過融資杠桿的方法進行收購並重組的公司，其總負債率往往在85%以上，其中，絕大部分的負債是向銀行進行借貸的。

(2)積極性融資擴展閱讀：

在融資杠桿中，融資保證金比例可以用來控制投資人投資初始資金的放大倍數，投資人在進行融資或者融券交易的時候，所支付的保證金都會滿足保證金比例，當保證金金額達到一定比例的時候，越高的保證金比例，證券公司向投資人融資或者融券的規模也就越少，因此，財務的杠桿效應也會變得越低。

③ 融資融券風險測評要積極性嗎

是需要的，開通兩融的條件以及風險都有哪些融資融券交易又稱「證券信用交易」或保證金交易,是指投資者向具有融資融券業務，5.8的利率，

④ 什麼叫杠桿融資

杠桿收購融資是以企業兼並為活動背景的，是指某一企業擬收購其他企業進行結構調整和資產重組時，以被收購企業資產和將來的收益能力做抵押，從銀行籌集部分資金用於收購行為的一種財務管理活動。在一般情況下，借入資金占收購資金總額的70％－80％，其餘部分為自有資金，通過財務杠桿效應便可成功的收購企業或其部分股權。通過杠桿收購方式重新組建後的公司總負債率為85％以上，且負債中主要成分為銀行的借貸資金。在當前市場經濟條件下企業日益朝著集約化、大型化的方向發展，生產的規模性已成為企業在激烈的競爭中立於不敗之地重要條件之一。對企業而言，採用杠桿收購這種先進的融資策略，不僅能迅速的籌措到資金，而且收購一家企業要比新建一家企業來的快、而且效率也高。
廣義貨幣與狹義貨幣
所謂廣義貨幣，它既包括那些流動性的現金、活期存款，又包括流動性稍差，但有收益的存款貨幣 國際上大致的劃分是： 通 貨 （M0）=銀行體系外的紙幣或鑄幣 狹義貨幣（M1）=流通中的現金+支票存款（以及轉賬信用卡存款） 廣義貨幣（M2）=M1+儲蓄存款（包括活期和定期儲蓄存款） 另外還有M3=M2+其他短期流動資產（如國庫券、銀行承兌匯票、商業票據等）

⑤ 融資會有什麼影響

一、融資成本分析

融資成本是指使用資金的代價，包括融資費用和使用費用。融資費用（包括代理成本、尋租成本）是企業在資金籌集過程中發生的各種費用，使用費用（如股息紅利）則是指企業因使用資金而向資金提供者支付的報酬。由於融資費與融資額幾乎同時發生，因此，應將融資費從融資額中扣除。融資成本是融資效率的決定性因素，與融資效率成反向變化。
中小企業融資時要按融資成本的最小化原則，盡可能選擇對中小企業最有利的、最優惠的融資工具。中小企業不僅存在著上市難的問題，而且即使上市也存在著交易成本過高和規模不經濟問題，從而使得中小企業的股票融資效率更低。因為發行股票的手續費、資信評估費、公證費、審計費等均為固定費用，這些費用並不會因為發行規模小而相應減少。據統計，企業上市實際發行費用占發行額的1.84％－3.98％。
在債務融資方面，因為有稅盾效應，其融資成本與股票融資相比是低的。由於我國中央銀行對商業銀行規定了基準的貸款利率，而且貸款利率僅能在較小范圍內浮動，所以中小企業獲得的貸款利率不高，但這並不能說明債務融資效率就很高。事實上，因為政府對利率和金融服務收費的管制，限制了銀行對中小企業貸款的風險定價能力，從而影響了它們向中小企業發放貸款的積極性。此外，限制金融機構對金融服務收費，也會挫傷金融機構調查和收集中小企業信息的積極性，進而影響它們提供信貸和其他金融服務的積極性，這必然使中小企業可獲得的信貸資金數量大大減少，實際上是雙方都不願意接受的低水平融資效率。
民間融資成本一般稱其為黑市利率，基於民間融資的高風險，黑市利率很高。商業信用是一種「自然性籌資」，它伴隨商品交易自然產生，不需辦理手續，一般也不附加條件，若沒有現金折扣或企業不放棄現金折扣，以及使用不帶息應付票據，企業利用商業信用融資並不產生融資成本。但由於商業信用所籌得的資金一般較少，所以從企業長遠發展來說，其實際總成本大於內部融資。
內部融資是企業將自己的稅後利潤轉化為積累，實質上是對企業追加投資。這種融資方式表面上看不用付出代價，實質上依然有融資成本——機會成本。企業若將內部積累用於其他投資，則投資收益便是留存收益的機會成本。總的來說，各種融資方式中內部融資的融資成本最低。

二、資金利用率分析

資金利用率可以從兩方面來反映融資效率。
（一）資金到位率，即融資籌集到的資金量與預期籌集資金量之比
資金到位率高，則企業把融資運用到經營上的程度就高，相應的融資效率就高。內源融資一直是中小企業融資的重要方式，資金到位率較高。考慮到企業的資金需要及個人所得稅的避稅效應，企業的留存收益一般都會留在企業中繼續投入生產。對於債權融資，由於受到企業規模、經濟實力、領導人素質、資金結構、信用等級和經營效益等多種因素的影響，中小企業的債權融資十分困難。銀行和其他金融機構的貸款是中小企業最大和最主要的外源性債權融資渠道，但四大國有銀行的信貸策略明顯傾向於國有企業；而商業銀行、信用社等金融機構出於風險的考慮，對中小企業實行「信貸配給」政策，很多企業申請的貸款只能部分得到，甚至有些企業被銀行和信用社等金融機構多次拒絕，所以資金的到位率一直是較低的。
（二）資金使用率，即企業有效消化資金的能力
資金使用率越高，企業融資效率也就越高。從理論上講，由於中小企業對資金的渴求，從各種渠道獲得的資金將很快得到利用，但不排除以下兩種情況導致的資金利用率不足：上市的中小企業受到上市公司股權融資偏好的誤導，即使短期內無資金需求，只要達到增發的條件也會選擇增發，融入大筆資金。同時，由於最低資本規模要求，該規模一般都會高於中小企業的資本需求，使得部門資金無法得到真正利用。由於融資集中性與投資分散性的矛盾，也會導致資金利用率大大降低。不排除因為融資過程的延續時間較長，使得原先的市場機會與企業擦肩而過，而暫時又無其他投資機會而出現的資金閑置現象。

三、清償能力分析

清償能力是資金配置效率的一個重要指標，它不但能揭示資金再循環的效果，還能體現出企業的經濟業績、規模、發展潛力、信用狀況以及管理層狀況等。企業的經濟業績越好、規模越大、發展潛力越大、信用狀況越好、管理層整體素質水平越高、企業的清償能力越大，融資效率也就越高。清償能力與融資效率成正方向變動。股權融資由於不需要償還本金，不會產生因不能償債而產生的各種風險和不利影響。因此，可認為中小企業股權融資在考慮清償能力時，其融資效率是高的。內部融資在這一點上與股權融資具有相同的性質，即不需要償還本金。而對於債券融資來說，各種不能清償的風險和不利因素都是由債權融資所帶來的，這些風險和不利因素會導致融資效率的降低，這種融資效率降低的程度是以企業的不同而相異的，而中小企業在這一點上效率是低的。事實上，造成中小企業債權融資困境的一個主要原因即是清償危機，銀行不願向中小企業提供貸款的主要原因之一是其較高的倒閉或歇業比率。據一些銀行管理人員估計，我國有近30％的中小企業在2年內消失；近60％在4－5年內消失。中小企業高比率的倒閉情況，顯然使向其發貸款的銀行也面臨著較大的連帶風險。鑒於此，銀行向其貸款的信息收集和分析成本也會較高，自然使銀行不願向中小企業貸款。此外，貸款償還的高違約率也是銀行不願向中小企業提供貸款的一個重要原因。在對我國城市商業銀行的調查中發現，中小企業的違約率要高於大企業的違約率。

四、資金使用自由度分析

企業對以不同方式融入的資金的自由支配程度是不同的。資金自由支配的程度越高，融資效率越高。企業內部融資資金在所有融資方式中自由度最高。股票融資的資金的自由度也較高，在實際操作中，只要及時披露，上市公司的董事會就可以隨意更改資金投向。銀行信貸融資資金使用自由度要低於股票融資，因為在借款協議中，一般對資金的使用方向都有明確的規定，並附有違規處罰的條款。中小企業受融資渠道不暢所限，不得不接受銀行嚴格的約束條件，包括准備金制度、信貸補償性余額、周轉協定等。對於大筆貸款或經常性貸款還會有監督員進行日常監督，因此，債權融資在自由度上是低效的方式。民間借貸的出借者更關注借貸的歸還和高額的利息，對資金的使用過程不甚注意，且由於能力限制也無法跟蹤監控，相對於銀行信貸而言，企業對民間借貸資金的自由支配程度要高。商業信用不涉及資金的流動，且發生在專項交易中，所以資金使用的自由度最低。

五、融資風險分析

融資風險是指資金使用者使用不同來源的資金可能承受的損失。融資風險小，融資效率就高。由於股權融資和內部融資都不需要償還本金，不受使用期限的限制，不會產生因不能償債而產生的各種風險和不利影響，所以相對於其他債務性融資方式來說，二者的融資風險較小，但從控制權損失的角度講，股票融資風險遠高於內部融資。民間借貸由於缺乏正式的法律法規保護，從而無法訴諸於法律的保護，所以對資金借出者來說風險較高。但從資金借入者角度來說，民間融資風險要低於銀行信貸融資。銀行信貸借錢還錢都按協議、規定辦理，逾期不還會被罰款、被凍結存款，以後也得不到後續的貸款資金。商業信用融資的期限較短，如不能及時地償還應付賬款將失去信譽，以後的交易也很難達成，所以其融資風險介於銀行信貸和民間融資之間。

⑥ 企業融資方式有哪些

企業融資相對可行的方式：
1、債權通道有：銀行獲得各類法人信用貸款只要信用良好都版可貸，各類抵權押貸款各大銀行都有類似產品可以直接去銀行官網了解，第三方金融機構推的融資租賃、供應鏈金融都可以去了解一下。
2、股權融資有：通常直接到機構官網進行BP投遞，如果沒有回復則表示你的項目還達不到他們機構的投資標准，加線下沙龍活動但這種一般在經濟較發達地區容易接觸到，如果接觸不到投資人資源可以去一些能直接找投資人對接的融資平台，向投資人直接發起投遞溝通申請，到雲對接試試。
3、政策融資：如果你的高尖人才手握高科技項目現在各地政府都有對這些人才和項目直接進行落地獎勵數額也不小。

⑦ 中小企業融資的重要性是什麼

中小企業融資的重要性是什麼？
這是一個關乎企業發展的問題：
中小企業在目內前的經濟形勢下容，生存很困難。大型企業在市場中以低價排擠，中小企業堅持不到兩月就會資金鏈中斷，迫使企業倒閉。
而中小企業內部自我融資，即是以部門管理，員工都投資，以入股的形式進行融資，這樣公司流動資金增加，有利於公司設備的增加，廠房的擴大。 其次就是員工的積極性會提高，讓大家覺得都是在為自己做事。會適當節約一些公司成本。
而且有了更多的資金，企業才能開發更適合於大眾的產品，從而將一個企業發展壯大。

⑧ 怎樣才能融資

寫好商業計劃書，然後去對接投資人，推薦幾種股權融資途徑：
1、到各大天使投資機構官網進內行BP投遞。
2、多容參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，盡量不要選會員制的嘗試成本太高，選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台，要選和你項目行業階段相匹配的，電話溝通比較高效，而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目，聊完還能加投資人微信，這樣更有助於你的項目被投資人選中推薦雲對接。

⑨ 如何提升融資戰略實施能力

如何將以散、小、弱為主要特點的民營企業做強做大，進一步提升在市場中的競爭力？廣州市社會科學院產業所專家認為，要提升民營企業的核心競爭力，需要在以下方面努力： 確立企業發展戰略 民營企業經營者要有清醒的頭腦，真正全面深入地了解企業的潛在能力和優勢所在，准確地判斷這種潛在能力和優勢能否培育和發展為核心競爭力。 是否具體核心競爭力，至少要滿足三方面要求：能否使企業具有獨特的競爭性質而難於為競爭對手模仿；是否存在顧客可感知的價值；是否提供了潛在的進入市場的多種方法。在此基礎上，民營企業要進行好獨特的發展戰略定位，推行一套適合於自己的規則，使潛在核心能力得以挖掘、培育、發展和鞏固。 使企業成為學習型創新組織 創建學習型企業，提升企業核心競爭力，是實現廣州市民營企業跨越式發展的關鍵所在。面對激烈的市場競爭，民營企業要善於站在戰略的高度來審視自己，在新的歷史條件和經濟背景下謀劃自身的發展。 創建學習型企業要以創新為核心。企業的創新包括市場創新、管理創新、技術創新等等。廣州市民營企業在技術創新方面，應根據實際情況採取自主創新、模仿創新、合作創新等形式。 多渠道解決資金不足困難 銀行在日益的規范管理過程中，基於對資信評級，企業規模，信貸風險等限制，民營企業往往不是最佳的貸款對象，於是便有惜貸的現象發生。但一些思路超前、反應敏捷的民營企業也採用巧妙的方式贏得了銀行的信任和青睞，獲得了急需的發展資金。除了銀行貸款外，還可以運用股權融資、項目融資、通過孵化器和擔保機構以及風險投資等機構融資、努力爭取債券融資和上市融資等融資手段。 運用資本運營手段增強競爭力 作為以民營企業核心競爭力培養為導向的企業購並行為，也存在一定的風險。企業購並必須以企業核心資源為導向，在自己擁有一定優勢的領域附近經營，而不是簡單地考慮市場吸引力，盲目進入其他領域，特別是進入那些與其核心優勢缺乏戰略關聯的產業領域；購並後要進行競爭要素的有機整合。廣州市民營企業完成並購後，應從內部管理體制、生產經營業務、人事以及企業文化等各方面進行整合，沿著構建核心競爭力的方向，經過優化配置並協調運作，才能最終形成核心競爭力；通過購並發展和更新核心競爭力。 企業核心競爭力並不是一種固化的競爭力，而是一個動態系統，民營企業在購並活動中必須時時關注核心競爭力的發展演變，並不斷推進、豐富，直至更新。 構造適合競爭力培育和維護的組織結構 有條件的民營企業要建立起權力有效制衡的公司法人治理結構。實行公司法人治理結構可以有效解決其長期存在的家族管理、家長制管理等等弊病。 這種治理結構制度的運用，將打破傳統的以血緣、地域和人情紐帶為基礎，人治為導向的管理決策體系，為挖掘企業的核心競爭力奠定基礎。同時注重組織設計，合理調整企業內部組織結構。 實施企業人才戰略提升競爭力 廣州市民營企業人才戰略的制定和實施必須考慮企業外部文化和內部機制的建立。要重視激勵人，運用物質手段與精神手段相結合等方式激發人的積極性、創造性。要重視使用人，要給廣大員工提供發展的機會、創新的舞台，使員工的才華得到充分施展。要注重人才的學習培訓提高。要注意改進領導方法，做到真正尊重知識、尊重人才。在企業內部確立一個價值觀念系統和利益驅動機制，營造出自覺而有理性、平靜柔和而富有人情的人際關系環境和氛圍，使勞資雙方積極主動地協調、發展彼此間的關系。 塑造品牌打造競爭力 適合廣州市民營企業品牌塑造的戰略，主要包括塑造「低價格品牌」戰略、「貼牌」生產間接實現自主品牌戰略等，其中最重要的是集中精力開發某類產品的核心關鍵技術，間接創造自己的品牌。那些具有較高研發能力的民營企業，可以先集中精力開發出某類產品的核心關鍵技術，利用該技術在生產整件產品中的控制地位，要求其他使用該技術的生產廠家必須在最終產品上標注本企業的品牌，這樣可以利用其他企業的市場營銷資源和能力，實現本企業塑造品牌的目標。