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融資bp崗位

發布時間:2021-05-10 23:58:33

❶ 財務bp是做什麼的

【導讀】作為財會人,對於財會行業的專業術語必須了解清楚,財務BP就是其中之一,它也是連接財務與業務部門的紐帶,從事此崗位的人都很有能力,問題解決能力也很強,那麼什麼是財務BP?其崗位職責有哪些呢?接下來就一起來了解一下。

什麼是財務BP

財務bp是業務夥伴的意思。財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂財務,又要懂業務,同時還要了解財務工作的各個模塊,做好橋梁,用財務專業幫助業務部門解決問題。

財務BP的崗位職責

1、深化事務一線,了解事務需求,整理事務線財政流程,標准事務部門的批閱流程,進步事務效率;

2、協助事務部門樹立可量化的KPI,盯梢成果,並依據執行情況優化KPI,進步財政效益;

3、擔任事務部的月度、季度、年度預算,深化了解事務,依據事務的執行情況,提出合理化建議與意見,剖析財政事項,向辦理團隊供給及時有用的財政狀況及運營狀況剖析;

❷ BP專員是什麼

BP專員就是人事專員,職責如下:

1、執行並完善公司的人事制度與計劃,培訓與發展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;

2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;

3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作;

(2)融資bp崗位擴展閱讀:

人事專員技能及經驗要求

1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力;

2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力,判斷決策能力強;

3、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養;

4、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式;

5、具有較強的應變能力和內外溝通能力;

6、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力;

7、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟體;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;

❸ FCBP是什麼崗位

不同公司可能有不同崗位職責,要了解最好先去問清楚,這里先說個大概,也可能是找合夥人一起做生意的。
FC(finance controller)財務總監,BP(business partner)商業夥伴——
業務夥伴:連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂財務,又要懂業務,同時他了解財務工作的各個模塊,做好橋梁、用財務專業幫助業務部門解決問題,才是其根本價值。
崗位職責:
1.負責建立健全財務BP服務流程;
2.負責為業務部門提供多種財務解決方案,協助處理業務部門涉及財稅相關工作;
3.負責梳理及處理業務部門涉及的財務相關流程問題,為業務部門流程優化提供財務支持;
4.建立財務收益管理模型,進行財務預測、提示風險;
5.對業務部門各項目進行事前,事中,事後跟蹤管理,業務盈虧測算、活動測算;
6.品牌提出的其他合理需求、提供財務支持;
7.深入了解各品牌業務模式,對接業務與財務銜接工作。
其他類似的有:人力資源業務合作夥伴,HR partner,也叫HR business partner,是業務部門在HR領域的合作夥伴。HRBP作為HR與業務部門的介面,提供HR領域的全方位專業支持,包括但不限於招聘方面。工作不是僅限於一個HR專長領域的,而是包涵整個HR領域的。HRBP不僅要著眼於事務性工作,而是更加關注業務夥伴的戰略需求,從人力資源的專業角度為業務部門提供建議,幫助業務部門達成最終戰略目標

❹ 職場上的BP是什麼意思

BP= business partner,指業務夥伴
HR=human resources,指人力資源
人力資源的三駕馬車是目前大家比較推崇的人力資源管理模式,指人力資源管理分為三大領域,一是體系建設、二是共享服務、三是業務夥伴,這三者之間各有側重,體系建設就如同咨詢機構,每個人都是人力資源模塊專家,他們都可以根據業務需要,做出專業方案。他們精深,但不寬闊;共享服務就如同服務中心,凡是能夠通過資源整合,提升組織效率的事宜,均由這個部門來負責。

那麼,這個部門是否以事務性工作為主?是,但又不全是。因為事務性的工作需要通過建規則、理流程、引服務、建IT來解縛大家的手腳,即可以減少服務流程,引入一站式服務的理念,同時可以通過優化流程,共享平台,而提升做事效率;業務夥伴(BP)這個角色是連接人力資源與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂專業,又要懂業務,同時他了解人力資源的各個模塊,做好橋梁、用人力資源專業幫助業務部門解決問題,才是其根本價值。

HR BP即「人力資源合作夥伴」: 在企業戰略的發展與實施,人力資源政策事宜等方面,為企業並購提供人力資源支持。該崗位的設置相當於在業務部門和人力資源部門架起橋梁,能夠讓招聘更加貼近用人部門的需求。不得不說,這個崗位的誕生是出於市場的需要,多元化管理的公司,部門太多,業務相差巨大,不可能使用同一套人力資源招聘系統,需要有獨特性,這個時候,HR
BP的重要性就體現出來了。

❺ finance bp是什麼意思

finance bp
英國石油
This form of financing creates further flexibility for BP as an alternative form of financing in addition to its more conventional debt financing such as corporate lending or project finance structures where appropriate, BP said.
BP表示:這種融資形式為BP提供了更多的靈活性,作為更傳統的債務融資(如企業貸款或項目融資結構)之外適當場合的另一種融資形式。

❻ 「有BP崗位經驗者優先考慮」是什麼意思

釋義:有工作經驗者優先考慮。

❼ 什麼是財務BP 其崗位職責有哪些

【導讀】作為財會人,對於財會行業的專業術語必須了解清楚,財務BP就是其中之一,它也是連接財務與業務部門的紐帶,從事此崗位的人都很有能力,問題解決能力也很強,那麼什麼是財務BP?其崗位職責有哪些呢?接下來就一起來了解一下。

什麼是財務BP

財務bp是業務夥伴的意思。財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶,這個崗位的人即要懂財務,又要懂業務,同時還要了解財務工作的各個模塊,做好橋梁,用財務專業幫助業務部門解決問題。

財務BP的崗位職責

1、深化事務一線,了解事務需求,整理事務線財政流程,標准事務部門的批閱流程,進步事務效率;

2、協助事務部門樹立可量化的KPI,盯梢成果,並依據執行情況優化KPI,進步財政效益;

3、擔任事務部的月度、季度、年度預算,深化了解事務,依據事務的執行情況,提出合理化建議與意見,剖析財政事項,向辦理團隊供給及時有用的財政狀況及運營狀況剖析;

4、依據事務發展的需求,了解新事務並樹立財政模型,為事務部及公司決議計劃供給有力支撐;

5、依據事務部的需求,改善報告體系,進步財政報告體系的整體有用性,劃小核算單元,為事務部的辦理進步數字可視度,為決議計劃供給有力支撐和剖析;

6、通過批閱合同從財政視點把控事務的運營風險,一起有用控制財政風險及相關營業費用;

7、對事務部的項目進行事前,事中,過後盯梢辦理,為項目順利完成供給即時有用財政信息。

關於財務BP崗位職責及含義,就給大家說明到這里了,希望對大家能有所幫助,更多財會相關資訊、專業術語、國家政策等等,歡迎繼續關注,也可以前來交流了解!

❽ hr bp 是什麼崗位

HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

HR-BP是一個整合者。這一角色決定了HR-BP既不能過分偏向於業務部門,忽略了整個公司的大局和政策、流程的一致性、公平性;又要有靈活度,是多方的協調者;所以HR-BP還要學會平衡。總之,HR-BP若想發揮專業影響力,自身要有很強的能力,同時扮演四種角色:朋友、咨詢師、專業人士和整合者。

(8)融資bp崗位擴展閱讀

1、能用業務的語言來闡述HR管理的問題。譬如其所用的數據和資料,80%來自於業務部門,來自於HR的數據只有20%。

2、能理解業務部門的問題,給出具體的分析和診斷,並給予彈性的解決方案。那些表面上強調溝通,做幾場溝通的培訓,已經遠不能起到作用,甚至有時起到反作用。

3、積極推動業務結果導向的績效管理模式,譬如業務部門的業績達成,人員的管理等。

總結來說,即能基於業務部門的數據發現問題;能通過彈性的解決方案施加影響;能通過關注結果的績效考核擔當責任。

❾ 公司里說的BP是什麼意思

職場上的BP是業務夥伴的意思。

BP中的指的是Business,是業務、商業的意思,P指的是Partner,是夥伴、同伴、同夥的意思,連起來就是業務夥伴。

HR BP的全稱為HR BUSINESS PARTNER,稱為人力資源業務合作夥伴。實際上是指企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

(9)融資bp崗位擴展閱讀:

情理關系管理

企業之間的合作關系,是由人與人之間的合作關系體現的。情理關系也就是把利益關系置於情理聯系之中。凡事用情理自我審定,超越情理,盡管合法但傷害合作夥伴的事也不能為之。這也就要求:

在合作關系的建立和維護上,必須避免處處以法律關系為調節合作利益關系的准繩,而僅僅以法律為最後底線,更不能經常把權利、義務掛在嘴邊。在合作關系結成之前和合作實施過程中,必須事事用情理來評判,以通過情理關系的建立和維護來深化和鞏固合作的利益關系。

情感關系管理

合作關系也就是人與人之間的關系,情感是紐帶,是粘合濟。情感關系管理就是讓合作的雙方相互尊重、相互信任、相互理解,把合作夥伴的利益和需要置於自己思考的范圍之內。結成了情感關系,合作雙方也就不再會患得患失,斤斤計較於利益關繫上的一時一事之得失。這也就要求。

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