哈密信託

⑴ 河南省省發改委處級以上領導名單名單有哪些

1、孫廷喜：委主任、黨組書記

工作分工：主持全面工作。

2、裴志揚：副主任、黨組成員，省政府重點項目建設領導小組辦公室主任

工作分工：負責省政府重點項目建設領導小組辦公室（省重大項目稽察特派員辦公室）工作，分管基礎產業處、重點項目協調服務處、省鐵路建設協調辦公室。聯系河南投資集團有限公司、河南鐵路投資有限責任公司、河南城際鐵路有限公司、省機電設備招標中心。銜接省機械設備成套局（省招標局）有關工作。

3、張廷建：副主任、黨組成員

工作分工：分管固定資產投資處、利用外資和境外投資處、財政金融處、設計審批處。聯系中原信託有限公司、中原證券股份有限公司、省信息中心、省勘察設計協會。

4、常建華：副主任、黨組成員，省能源規劃建設局局長

工作分工：負責省能源規劃建設局工作，分管資源節約和環境保護處。聯系省經濟技術協作集團公司、省節能監察局、河南中原國際博覽中心有限公司。

5、蘇新華：省機械設備成套局局長、黨組書記兼省發展改革委副主任、黨組成員

工作分工：主持省機械設備成套局（省招標局）全面工作。

6、劉 偉：副主任、黨組成員

工作分工：負責省航空港經濟綜合實驗區領導小組辦公室日常工作，分管地區經濟處、城市發展處、工業發展處、高技術產業處。聯系省工業情報標准信息中心、省食品飼料工業技術開發服務中心、省工業經濟聯合會。

7、郜秀菊：副主任、黨組成員

工作分工：分管政策研究室、發展規劃處、經濟貿易處、經濟體制改革辦公室、服務業發展辦公室，負責委學術委員會的工作。聯系省文化產業投資有限責任公司、省發展改革委產業研究所。

8、王 紅：副主任、黨組成員

工作分工：分管經濟運行調節局、就業和收入分配處、價格調控處、價格管理處、收費管理處。聯系省價格監督檢查與反壟斷局、省價格成本調查隊、省價格認證中心。

9、郭 瑋：副主任、黨組成員

工作分工：分管農村經濟處、省國民經濟動員辦公室、省以工代賑領導小組辦公室、機關黨委、省深化醫葯衛生體制改革領導小組辦公室，協助孫廷喜主任參與人事、監察工作。聯系省工程咨詢中心。

10、靳 磊：副主任、黨組成員

工作分工：管辦公室、國民經濟綜合處、社會發展處、法規處、離退休幹部工作處、省對口支援新疆哈密地區工作領導小組辦公室。聯系省發展改革委經濟研究所、省發展改革委培訓中心、省發展改革委機關服務中心。

11、鄭金廣：黨組成員、省政府口岸辦主任

工作分工：負責省人民政府口岸辦公室工作，協助會同裴志揚副主任工作。

12、劉文生：副巡視員

工作分工：主要協助劉偉副主任工作，協助張廷建副主任工作。

13、支安宇：副巡視員

工作分工：協助郭瑋副主任工作。

⑵ 請問紐約有哪些著名的金融機構詳細些

花旗銀行（Citibank, N.A.）是花旗集團屬下的一家零售銀行，其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」（City Bank of New York），經過近兩個世紀的發展、並購，已成為美國最大的銀行，也是一間在全球近五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行，總部位於紐約市公園大道399號。

花旗銀行標志
花旗集團（Citigroup）是當今世界資產規模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業務門類最齊全的金融服務集團。它是由花旗公司與旅行者集團於1998年合並而成、並於同期換牌上市的。換牌上市後，花旗集團運用增發新股集資於股市收購、或定向股權置換等方式進行大規模股權運作與擴張，並對收購的企業進行花旗式戰略輸出和全球化業務整合，使花旗集團在短短五年時間里，總資產規模擴大了71%，股東權益增加92%，資本實力不斷提高；總收入提高72%，利潤增長 2.6倍，表現出不凡的盈利能力；其股票在進行一次送股（每3股送1股）和 22次分紅派息（每股分紅共計$3.82）的情況下，每股凈值仍提高了一倍，價格翻了一番。花旗股票是紐約股市著名的績優藍籌股，如其業務品牌一樣著名。

100周年紀念
花旗集團作為全球卓越的金融服務公司，在全球一百多個國家約為二億客戶服務，包括個人、機構、企業和政府部門，提供廣泛的金融產品服務從消費銀行服務及信貸、企業和投資銀行服務、以至經紀，保險和資產管理，非任何其它金融機構可以比擬。現匯集在花旗集團下的主要有花旗銀行、旅行者人壽和養老保險、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。
英國《銀行家》雜志對世界前1000家銀行2002年各項指標排名中，花旗集團以一級資本590億、總資產10970億、利潤152.8億美元三項排名第一，盈利水平佔1000家大銀行總盈利2524億美元中6.1%。根據花旗集團最新年報顯示，花旗集團2003年一級資本已達669億、總資產12640億、利潤 178.5億美元，比上年又分別增長了13.4%、15.2%和16.8%。
在過去的 10年裡，花旗集團的股票價格、盈利能力和收入復合年增長均達到兩位數字，而且盈利增長高於收入增長。尤其令同行所嘆服的，在1998年亞洲金融危機、 2001年阿根廷金融危機和反恐戰爭等一系列重大事件，1000家大銀行總體盈利水平分別下挫14.9%和29.7%的情況下，花旗集團仍達到3%和 4.5%的增長，顯示了花旗金融體系非凡的抗風險能力。
花旗集團目前是全球公認的最成功的金融服務集團之一，不僅是因其在全球金融服務業盈利與成長速度最高的企業中連續占據領先地位，更由於它是世界上全球化程度最高的金融服務連鎖公司。花旗集團為100多個國家2億多位顧客服務，每位客戶到任何一個花旗集團的營業點都可得到儲蓄、信貸、證券、保險、信託、基金、財務咨詢、資產管理等全能式的金融服務，平均每位客戶的產品數在全球同行企業中排名第一，因此花旗集團的客戶關系服務網路是花旗不可估量的一種資源，桑迪·維爾就曾驕傲地說過：「這個網路是我們唯一擁有的真正有競爭力的優勢，不管你到世界任何一個地方，你都可能找到一家花旗銀行的機構可以為你服務。」

紐約銀行有限公司 (The Bank of New York Company, Inc. ，NYSE: BK) 和梅隆金融公司 (Mellon Financial Corporation ，NYSE: MEL) 2007年7月宣布，雙方已經完成合並，形成 The Bank of New York Mellon Corporation（紐約銀行梅隆公司），催生出一家資產管理和證券服務領域的全球領先企業。

紐約銀行梅隆公司在紐約證券交易所上市，交易代碼為「BK」。

紐約銀行梅隆公司的管理資產超過1萬億美元，躋身全球最大的資產管理商行列，並以其18萬億多美元的代管和託管資產成為全球領先的資產服務商。公司首席執行官 Robert P. Kelly 表示：「我們正建立一個無人能及的全球領先的金融服務增長公司。我們在很多高增長型業務、無可匹敵的產品廣度以及通過戰略投資加快全球拓展的能力方面都處於領先地位。新公司以服務卓越與業績出眾為特色，將形成一個以絕對的客戶為本、注重團隊合作和執行力為制勝法寶的企業文化。」 除了資產管理和證券服務以外，公司還提供企業信託、預托證券、結算和持股人服務。它將以1600多億美元的客戶資產位列美國財富管理商前10位，並且是領先的美國現金管理和全球支付服務供應商。公司業務結構均衡，全球各地的營收和盈餘多樣化，同時在快速增長的資產管理和證券服務行業也擁有業務。公司執行董事長 Thomas A. Renyi 表示：「The Bank of New York Mellon 有能力為我們的客戶提供優質服務和價值，為我們的股東帶來更快的增長。我們已經按計劃完成了這項合並，現在已經准備好精心、嚴格地進行我們能力的整合，來滿足我們客戶未來的需求。」

紐約銀行有限公司和梅隆金融公司於2年12月宣布合並計劃，兩公司的股東今年5月份以壓倒性優勢批准了這項交易。公司年營收規模約為130億美元，試算市值約為500億美元，公司總部位於紐約，在全球共擁有40,000名員工。

紐約銀行(Bank of New York)由亞歷山大·哈密頓（Alexander Hamilton）於1784年創立，是全美歷史最悠久的銀行。紐約銀行的業務包括證券服務、全球支付服務、資產管理及私人客戶服務、企業銀行業務、零售銀行及金融市場服務，被喻為世界上最穩健、贏利能力最強的貨幣中心銀行之一。紐約銀行的總部位於美國金融中心地段紐約市華爾街一號，管理著遍布33個國家的分行和分支機構的國際網路。

紐約銀行在亞太地區經營業務有著超過50年的歷史。公司在這個地區的12個國家當中擁有18家辦事處，其中包括上海、東京、香港、新加坡、漢城與台北等地的分行，並僱傭了1,500名員工。

紐約銀行公司（紐約證券交易所：BK）是提供全系列服務的全球領導性企業，幫助機構與個人在超過100個全球市場中轉移與管理它們的金融資產。公司有著與客戶合作來通過其核心競爭力來提供創新解決方案的長期傳統，其核心競爭力包括證券服務、國庫券管理、投資管理與個人及地區銀行服務等。公司廣泛的全球客戶庫包括眾多領先的金融機構、公司、政府機構、慈善基金與基金會等。

⑶ 國有商業銀行的金融機構

中國銀行業金融機構介紹 中央銀行 中國人民銀行 政策性銀行 國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行 大型國有商業銀行 中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行 郵政儲蓄銀行 中國郵政儲蓄銀行 全國性股份制商業銀行 招商銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、上海浦東發展銀行、中國民生銀行、廣發銀行、興業銀行、平安銀行、浙商銀行、渤海銀行、恆豐銀行 合資銀行 中德住房儲蓄銀行、廈門國際銀行、華一銀行、華商銀行、中信嘉華銀行（中國） 外資銀行 花旗銀行（中國）、匯豐銀行（中國）、渣打銀行（中國）、瑞穗實業銀行（中國）、三井住友銀行（中國）、星展銀行（中國）、三菱東京日聯銀行（中國）、蘇格蘭皇家銀行、荷蘭銀行）（中國）、華僑銀行（中國）、摩根士丹利國際銀行（中國）、摩根大通銀行（中國）、韓國友利銀行（中國）、大華銀行（中國）、韓亞銀行（中國）、韓國企業銀行（中國）、德意志銀行（中國）、東方匯理銀行（中國）、華美銀行（中國）、法國巴黎銀行（中國）、東方匯理銀行（中國）、新韓銀行（中國）、韓國外換銀行（中國）、泰國盤谷銀行（中國）、菲律賓首都銀行（中國）、正信銀行、法國興業銀行（中國）、澳新銀行（中國） 、山口銀行、橫濱銀行、名古屋銀行、瑞士寶盛銀行、南洋銀行 港資銀行 東亞銀行（中國）、恆生銀行（中國）、永亨銀行（中國）、南洋商業銀行（中國）、協和銀行、大新銀行（中國） 台資銀行 台灣永豐銀行、台灣土地銀行、國泰世華銀行、彰化商業銀行、台灣第一銀行、合作金庫銀行、台灣工業銀行、台北富邦銀行、台灣玉山銀行、中國信託商業銀行、台灣兆豐商業銀行 城市商業銀行 北京銀行| 天津銀行| 河北銀行、邢台銀行、唐山銀行、秦皇島銀行、滄州銀行、承德銀行、邯鄲銀行、保定銀行、廊坊銀行、張家口市商業銀行、衡水銀行|晉商銀行、晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長治銀行、陽泉市商業銀行|包商銀行、內蒙古銀行、烏海銀行、鄂爾多斯銀行|盛京銀行| 錦州銀行、葫蘆島銀行、大連銀行、鞍山銀行、撫順銀行、丹東銀行、營口銀行、盤錦市商業銀行、阜新銀行、遼陽銀行、鐵嶺銀行、朝陽銀行| 吉林銀行|哈爾濱銀行、龍江銀行| 上海銀行|南京銀行、江蘇銀行、江蘇長江商業銀行| 杭州銀行、寧波銀行、溫州銀行、嘉興銀行、湖州銀行、紹興銀行、金華銀行、台州銀行、浙江泰隆商業銀行、浙江民泰商業銀行、浙江稠州商業銀行、寧波通商銀行|徽商銀行| 福建海峽銀行、廈門銀行、泉州銀行| 南昌銀行、九江銀行、贛州銀行、上饒銀行、景德鎮市商業銀行| 齊魯銀行、濟寧銀行、青島銀行、臨商銀行、棗庄銀行、東營銀行、濰坊銀行、煙台銀行、威海市商業銀行、齊商銀行、泰安市商業銀行、日照銀行、萊商銀行、德州銀行| 中原銀行、鄭州銀行、洛陽銀行、焦作市商業銀行、平頂山銀行| 漢口銀行、湖北銀行| 長沙銀行、華融湘江銀行| 廣州銀行、珠海華潤銀行、東莞銀行、廣東南粵銀行、廣東華興銀行| 廣西北部灣銀行、柳州銀行、桂林銀行| 重慶銀行、重慶三峽銀行| 成都銀行、綿陽市商業銀行、自貢市商業銀行、攀枝花市商業銀行、德陽銀行、瀘州市商業銀行、樂山市商業銀行、南充市商業銀行、宜賓市商業銀行、涼山州商業銀行、遂寧市商業銀行、雅安市商業銀行、達州市商業銀行| 貴州銀行、貴陽銀行| 富滇銀行、曲靖市商業銀行、玉溪市商業銀行| 西安銀行、長安銀行| 蘭州銀行、甘肅銀行| 青海銀行| 寧夏銀行、石嘴山銀行| 烏魯木齊市商業銀行、昆侖銀行、庫爾勒市商業銀行、新疆匯和銀行、哈密市商業銀行| 西藏銀行 農村商業銀行 北京農商銀行| 上海農村商業銀行| 重慶農村商業銀行| 天津農村商業銀行、天津濱海農村商業銀行| 深圳農村商業銀行、廣州農村商業銀行 、東莞農村商業銀行、佛山順德農村商業銀行、揭陽榕城農村商業銀行、廣東陽東農村商業銀行、河源農村商業銀行、江門新會農村商業銀行、廣東南海農村商業銀行、佛山禪城農村商業銀行（籌）| 武漢農村商業銀行、湖北竹山農村商業銀行、湖北利川農村商業銀行、湖北秭歸農村商業銀行、湖北松滋農村商業銀行、湖北潛江農村商業銀行、湖北竹溪農村商業銀行、湖北大冶農村商業銀行、湖北宣恩農村商業銀行、湖北大悟農村商業銀行、隨州農村商業銀行、湖北陽新農村商業銀行（籌）、湖北恩施農村商業銀行（籌）、湖北天門農村商業銀行（籌）、湖北仙桃農村商業銀行（籌）、湖北襄陽農村商業銀行（籌）、湖北巴東農村商業銀行（籌）、湖北東寶農村商業銀行（籌）| 長春農村商業銀行、吉林九台農村商業銀行、延邊農村商業銀行、吉林榆樹農村商業銀行| 蘇州銀行、無錫農村商業銀行、江蘇江陰農村商業銀行、常熟農村商業銀行、江蘇吳江農村商業銀行、江蘇太倉農村商業銀行、江蘇張家港農村商業銀行、江蘇射陽農村商業銀行、江蘇靖江農村商業銀行、江蘇江南農村商業銀行、江蘇紫金農村商業銀行、江蘇江都農村商業銀行、泰州農村商業銀行、江蘇高郵農村商業銀行 、江蘇阜寧農村商業銀行、宿遷民豐農村商業銀行、南通農村商業銀行、常州武進農村商業銀行、江蘇宜興農村商業、江蘇崑山農村商業銀行、江蘇建湖農村商業銀行、江蘇丹陽農村商業銀行、江蘇邳州農村商業銀行、江蘇泗陽農村商業銀行、江蘇姜堰農村商業銀行、江蘇贛榆農村商業銀行、江蘇儀征農村商業銀行、江蘇響水農村商業銀行、江蘇泗洪農村商業銀行、江蘇溧水農村商業銀行、江蘇東台農村商業銀行 | 合肥科技農村商業銀行、馬鞍山農村商業銀行、蕪湖揚子農村商業銀行、池州九華農村商業銀行、安徽無為農村商業銀行、安慶獨秀農村商業銀行、安徽歙縣農村商業銀行、淮北農村商業銀行、安徽潁東農村商業銀行、安徽望江農村商業銀行、安徽潛山農村商業銀行、銅陵皖江農村商業銀行（原銅陵皖江農村合作銀行）、安徽太湖農村商業銀行、宣城皖南農村商業銀行| 鄂爾多斯東勝農村商業銀行、阿拉善農村商業銀行、巴彥淖爾河套農村商業銀行| 寧夏黃河農村商業銀行、寧夏平羅農村商業銀行、吳忠農村商業銀行、中衛農村商業銀行| 河南伊川農村商業銀行、三門峽湖濱農村商業銀行、河南澠池農村商業銀行、河南羅山農村商業銀行、許昌魏都農村商業銀行、河南新縣農村商業銀行、河南盧氏農村商業銀行、河南鄢陵農村商業銀行、河南確山農村商業銀行、河南新鄭農村商業銀行、安陽農村商業銀行（籌）、河南固始農村商業銀行（籌）| 長沙先導農村商業銀行、湖南星沙農村商業銀行、永州瀟湘農村商業銀行、湖南炎陵農村商業銀行、湖南瀏陽農村商業銀行、湖南宜章農村商業銀行、湖南洪江農村商業銀行、常德武陵農村商業銀行、湖南寧鄉農村商業銀行、湖南桂東農村商業銀行、湖南寶慶農村商業銀行、湖南望城農村商業銀行、湖南芷江農村商業銀行 | 威海農村商業銀行、山東榮成農村商業銀行、山東萊州農村商業銀行、山東壽光農村商業銀行、山東鄒平農村商業銀行、山東張店農村商業銀行、山東廣饒農村商業銀行、山東滕州農村商業銀行、山東昌樂農村商業銀行、煙台農村商業銀行（籌）| 成都農村商業銀行、宜賓翠屏農村商業銀行、樂山三江農村商業銀行、攀枝花農村商業銀行| 福建上杭農村商業銀行、泉州農村商業銀行、南平農村商業銀行、漳州農村商業銀行、莆田農村商業銀行| 杭州聯合農村商業銀行、浙江南潯農村商業銀行、浙江紹興瑞豐農村商業銀行 | 黑龍江東寧農村商業銀行、黑龍江友誼農村商業銀行 | 廣西資源農村商業銀行、廣西田東農村商業銀行、廣西融安農村商業銀行、廣西龍勝農村商業銀行、廣西灌陽農村商業銀行 | 滄州融信農村商業銀行、河北文山農村商業銀行（籌）| 葫蘆島連山農村商業銀行、沈陽農村商業銀行、大連農村商業銀行（籌） | 臨汾堯都農村商業銀行、長治農村商業銀行、山西靈石農村商業銀行、山西五台農村商業銀行、山西鄉寧農村商業銀行、山西壽陽農村商業銀行、山西侯馬農村商業銀行、山西榆次農村商業銀行、山西盂縣農村商業銀行、山西河津農村商業銀行、山西繁峙農村商業銀行（籌）、山西潞城農村商業銀行（籌） | 海口農村商業銀行 | 陝西榆陽農村商業銀行、陝西神木農村商業銀行| 海口農村商業銀行（籌）| 景德鎮農村商業銀行、江西洪都農村商業銀行、吉安農村商業銀行、贛州農村商業銀行、宜春農村商業銀行、新余農村商業銀行、九江農村商業銀行 | 西寧農村商業銀行、柴達木農村商業銀行（籌） | 貴陽農村商業銀行 | 吳忠農村商業銀行

⑷ 交通銀行營業時間什麼時候交通銀行幾點上班

銀行正常的上班時間表如下：

1.全年365天，天天營業。

2.營業時間是周一到周五：上午8點半到下午5點，中午會關閉部分窗口；周六周日是從上午9點半到下午4點，不提供對公業務辦理。

3.雙休日、節假日各營業網點照常營業，儲蓄業務和個人業務正常開展，營業時間按照節假日營業時間安排。雙休日、節假日銀行機關和管理人員放假，不開展公營業務。

交通銀行（Bank of Communications，簡稱BCM，交行）始建於1908年，是中國歷史最悠久的銀行之一，也是近代中國的發鈔行之一。1987年4月1日，重新組建後的交通銀行正式對外營業，成為中國第一家全國性的國有股份制商業銀行，總行設在上海。2005年6月交通銀行在香港聯合交易所掛牌上市，2007年5月在上海證券交易所掛牌上市。

2017年，交通銀行已連續九年躋身《財富》（FORTUNE）世界500強，營業收入排名第171位；位列《銀行家》（The Banker）雜志全球1000家大銀行一級資本排名第11位，較2016年排名上升2位。

(4)哈密信託擴展閱讀：

交通銀行是中國主要金融服務供應商之一，集團業務范圍涵蓋商業銀行、證券、信託、金融租賃、基金管理、保險、離岸金融服務等。交通銀行擁有境內分行機構235家，其中省分行30家，直屬分行7家，省轄行198家，在全國239個地級和地級以上城市、158個縣或縣級市共設有3,270個營業網點；

旗下擁有7家非銀子公司，包括全資子公司交銀租賃、交銀保險、交銀投資，控股子公司交銀基金、交銀國信、交銀人壽、交銀國際。此外，交通銀行還是常熟農商銀行的第一大股東、西藏銀行的並列第一大股東，戰略入股海南銀行，控股4家村鎮銀行。

2015年，國務院批准《交通銀行深化改革方案》。圍繞探索大型商業銀行公司治理機制、實施內部經營機制改革、推進經營模式轉型創新三大重點，交通銀行穩步推動深化改革項目落地實施，改革紅利逐步釋放，轉型動力有效激發，核心發展指標不斷提升。

⑸ 中國大唐集團公司的成員單位

中國大唐集團公司的成員單位有很多,例如：

1、北京大唐燃料有限公司（大唐國版際（香港）權有限公司）

2、內蒙古大唐燃料有限公司

3、北京大唐燃料有限公司秦皇島分公司

4、潮州大唐燃料有限公司

5、大唐同舟科技有限公司

6、北京同舟高電環保科技有限責任公司

7、北京同舟鑫源建材科技發展有限公司

8、天津大唐同舟同信科技有限公司

9、福建大唐同舟益材環保科技有限公司

10、寧波大唐同舟環保科技有限公司

11、唐山海港大唐同舟建材有限公司

12、江蘇大唐同舟環保科技有限公司

14、大唐同舟科技有限公司唐山分公司

15、大唐同舟科技有限公司張家口分公司

16、大唐同舟科技有限公司饒平潮電分公司

17、大唐同舟科技有限公司青銅峽大壩分公司

18、大唐同舟科技有限公司托克托分公司

19、大唐同舟科技有限公司錦州分公司

20、大唐同舟科技有限公司運城分公司

⑹ 主旋律：目標——上市

——紫金的企業體制改革

市場開放，價格放開：來自市場的沖擊——優勢與劣勢同在，機遇與風險並存——改制與上市：要做中國黃金第一開股

福建紫金礦業股份有限公司的前身——上杭縣礦產公司是一家國有獨資企業。在企業發展過程中，紫金礦業結合自身特點，根據國家產業政策，積極推行企業體制的改革。紫金企業發展的歷史，就是一部企業改制的歷史。在探索與實踐企業改制的過程中，紫金礦業幾乎嘗試了國有企業改制的各種形式，雖然失去了一些機遇，但是紫金人腳踏實地，一步一個腳印，在改制過程中明確了企業改制堅定不移的目標——上市，進一步地規范企業、做大企業、做好企業、做強企業，以實現紫金礦業「追求卓越」的宗旨。

長期以來，黃金一直被列為特定礦種，國家對其實行指令性計劃和統收專營，加上國有黃金礦山地處偏僻，遠離市場，黃金行業自身形成了一個封閉的體系，在計劃經濟和特殊政策下長期形成的行政化機制基本未變。

但是，黃金工業的特殊性主要表現為黃金的貨幣功能，作為一種准公共品，政府必須從宏觀上實行某些特殊政策，加強流通管理。對於從事黃金生產的黃金企業而言，在國家取消指令性計劃和統收專營以後，它們和其他的競爭性產業並無二致。因此，黃金企業不能自視特殊，而應該不折不扣地按照中央建立現代企業制度、特別是搞好國有大中型企業的一系列要求，全面地轉換經營機制。

一般認為，現代企業制度，大體上是指發達市場經濟國家通行的企業制度，它是商品經濟幾百年發展的產物，主要反映了興辦大企業的需要。

當企業規模超出個人獨資或者超出家屬合資經營的財力的時候，就必然出現超越血緣關系的合夥經營方式，進而出現面向社會廣泛集資進行合股經營的方式。現代企業制度具有以下三個基本特徵：一、經濟活動以企業利益的高度獨立性和排他性為基礎，具有企業法人財產制度；二、出資者必然是經營者，具備企業財產信託經營制度；三、企業經營有風險，具備科學的管理制度、監督制度和約束制度，主要是企業經營有限責任制度。

對於中國的黃金企業而言，建立現代企業制度有助於明確企業的產權關系，在此基礎上確立企業的法人地位和出資者的有限責任，形成出資者與董事會之間的財產委託代理關系，形成企業內部的法人治理結構。鑒於我國黃金行業國有資產流失嚴重，企業活力不足，在黃金企業中建立現代企業制度的核心問題，就是在公司制改造過程中如何形成有效的國有資產經營方式，如何解決國有資產代理人對國有資產真正負責的問題。

與一般競爭性企業一樣，黃金企業的經營管理，也應該根據「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」的要求，建立法人治理結構，做到「自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束」。和一般企業不同的是，黃金是我國目前為數不多的銷大於產的行業，黃金企業不愁產品的銷路。因此，在建立現代企業制度上，一般企業都要「眼睛盯在市場上，功夫下在管理上」，而黃金企業在當前黃金價格不斷下降、企業成本日益上升的情況下，管理是否科學就成了企業成敗的關鍵。

1993年9月1日起，我國國務院決定按照低於國際金價10%的價格收購礦產黃金，這意味著國家正式放開了黃金價格，將過去實行了幾十年的由國家定價的固定定價方式改為了隨著國際市場金價浮動定價的方式，基本上實現了與國際金價的接軌。

作為一個誕生於黃金統收專營流通體制下新興的黃金企業，紫金沒有其他黃金企業面臨的機構臃腫、人員龐大而導致的人員猛增、成本上升、價格下降、減贏增虧的困難。但是與其他黃金企業一樣，伴隨國家黃金開發基金、地質勘探基金、低息貸款等優惠政策的取消而導致的企業發展資金的缺乏，卻成了制約紫金礦業發展的巨大瓶頸。

從理論上說，我國國有大型黃金企業改造為股份公司，有「兩大類」「四種形式」可供選擇。「兩大類」即有限責任公司和股份有限公司，「四種形式」即法人持股的有限責任公司、職工內部持股的有限責任公司、公開發行股票不上市的股份有限公司和公開發行股票上市的股份有限公司。

從國內外現狀及發展趨勢來看，公開發行股票上市的股份有限公司只是極少數，在美國，這類公司僅占股份公司的2%～3%，在日本僅0.2%。從我國黃金行業的發展來看，根據國際經驗和我國黃金企業普遍太小的實際，我國有必要集中力量辦好幾個上市的股份有限公司，使之成為帶動我國黃金工業發展的「火車頭」，參與國際黃金市場競爭的「聯合艦隊」。

紫金誕生發展至今，其企業制度改革構成了中國黃金企業制度改革的縮影。

福建紫金礦業股份有限公司的前身是上杭縣礦產公司，屬於國有獨資性質；1993年11月，上杭縣礦產公司更名為上杭縣紫金礦業總公司；1994年10月，根據龍岩市岩地體改委（94）027號文件，上杭縣紫金礦業總公司更名為福建省閩西紫金礦業集團有限公司，企業國有獨資性質不變，國有股東為上杭縣財政局，注冊資本1200萬元。

1998年12月，根據杭政[1998]綜473號文，福建省閩西紫金礦業集團有限公司改制為有限責任公司。上杭縣財政局以擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司截止至1998年12月31日的凈資產6657萬元出資，占注冊資本的86.802%；福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會委員會以780萬元現金出資，占注冊資本的10.171%；紫金山金礦所在地的舊縣鄉政府、才溪鄉政府、才溪鎮同康村委會均以77.4萬元現金出資，各占注冊資本1.009%。增資完成以後，福建省閩西紫金礦業集團有限公司注冊資本為7669.2萬元。具體見表1。

表1福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表

（資料來源：紫金礦業）

此次改制，通過職工內部股的參與，實現了國有股的減持，極大地調動了企業職工的生產熱情，增強了職工的主人公意識，也為紫金今後的改制創造了良好的條件。

2000年6月16日，根據龍岩市政府龍政[2000]綜180號文，上杭縣財政局把擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司6657萬元權益，全部劃撥給閩西興杭實業有限公司（國有獨資公司）。同年7月1日，上杭縣舊縣鄉政府和才溪鄉政府分別與福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會簽訂了轉讓出資協議書，分別將其擁有的集團公司77.4萬元的出資轉讓給福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會，轉讓後福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會出資比例由10.171%上升到12.189%，公司注冊資本不變。具體股權結構見表2。

表2福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表（2000年7月）

（資料來源：紫金礦業）

2000年8月1日，福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會和上杭縣才溪鎮同康村委會分別和上杭縣金山貿易公司簽署了「轉讓出資協議書」，福建省閩西紫金礦業集團有限公司工會將其在集團公司擁有的934.8萬元出資（占集團公司出資額的12.189%）全部轉讓給上杭縣金山貿易公司；上杭縣才溪鄉同康村村委會將其在福建省閩西紫金礦業集團有限公司擁有的77.4萬元出資（占集團公司出資額的1.009%）全部轉讓給上杭縣金山貿易公司。轉讓後公司3名出資人變更為2名，出資比例見表3。

表3福建省閩西紫金礦業集團有限公司資本結構表（2000年8月1日）

（資料來源：紫金礦業）

2000年8月2日，閩西興杭實業有限公司、上杭縣金山貿易公司、新華都實業集團股份有限公司等8家法人就改制設立福建紫金礦業股份有限公司簽訂了發起人協議。根據廈門聯盟資產評估事務所對閩西紫金礦業集團有限公司資產評估結果廈聯盟評報字[2000]第32號，並經福建省財政廳閩財國[2000]093號文的確認，截止至評估基準日1999年10月31日，福建省閩西紫金礦業集團有限公司擁有總資產28986.37萬元，負債額19210.09萬元，凈資產9776.28萬元。經廈門華天會計師事務所審計，福建省閩西紫金礦業集團有限公司1999年度實現凈利潤3255.40萬元，其中11～12月份實現凈利潤1241.48萬元。根據發起人協議，閩西興杭實業有限公司將其擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司股東權益中的6862.8萬元按1.505∶1的比例折成4560萬股，占發起設立股份公司總股本的48%；上杭縣金山貿易有限公司將其擁有的福建省閩西紫金礦業集團有限公司股東權益1357.20萬元和現金1217.7798萬元，共計2574.9798萬元按1.505∶1的比例折成1710.95萬股，占股份公司總股本的18.01%；其他發起人均以現金出資，按1.505∶1的比例折成股本，具體出資情況及股權結構見表4。

表4福建省紫金礦業股份有限公司股權結構表

（資料來源：紫金礦業）

2000年8月17日，經福建省人民政府閩政體股[2000]22號文「關於同意設立福建紫金礦業股份有限公司的批復」，福建紫金礦業股份有限公司召開了公司創立大會，並於2000年9月6日在福建省工商行政管理局登記注冊。

紫金人很清楚，有限責任公司不同於股份有限公司：從發起來看，有限責任公司可以直接發起，股份有限公司則有發起和募集兩種形式，前者發起比較簡單；從股東人數的限額來看，有限責任公司在我國規定為2～30個，最多不超過50個，股份有限公司的下限為3個，但無上限規定，股東可多至成千上萬，因此有限責任公司對股東的組織管理和權益分配比較方便；從公司全部資產的構成方式來看，有限責任公司不分為等額股份，不發行股票，只向股東簽發出資證明書，如果股票上市，則更為復雜。因此，有限責任公司的組成和運作都較為簡單，交易成本較低；從公司股權的自由度來看，有限責任公司需要通過股東大會或董事會討論通過才可以轉讓，並在同等條件下有優先購買權，而股份有限公司則可以自由轉讓，因此，有限責任公司對股權的管理有嚴格的限制，便於掌握；從財務公開的程度來看，有限責任公司只向股東會和董事會報告財務情況，股份有限公司則要定期向社會公布財務狀況，因此有限責任公司易於保守商業秘密和處理股東的權利義務關系。由此，有限責任公司不僅能夠減少股票發行和上市的繁瑣手續，而且能夠避免社會募集公司因為目前制度不健全和經驗不足所引發的問題。從日本的經驗來看，這種公司有利於穩定股東，保護商業秘密；有利於發展生產的專業化協作，促進以資金為紐帶的企業集團的形成。同時，隨著公司組織制度的完善，經營管理經驗的積累和經濟效益的提高，有限責任公司仍有機會進一步向定向募集和社會募集的股份有限公司發展。

福建紫金礦業股份有限公司成立伊始，便確立了公司的經營宗旨：

立足閩西，加快紫金山金銅礦的開發進程；面向全國，主動參與西部黃金及有色金屬資源的勘查和開發，爭取難選冶金礦選冶技術和有色濕法冶金技術的重大突破；重點發展黃金和有色金屬相關產業，力爭礦山黃金生產總量全國第一和成為中國重要的有色金屬生產企業。積極探索應用新技術、新工藝，有效益地開發銅、多金屬、稀土、鐵礦等資源。以人為本，聚集全國一流人才，大力推進管理創新和技術創新。努力實踐資本運營，從嚴治企，把紫金礦業發展成著名的高技術效益型特大礦業企業集團。

紫金將其經營范圍限定為主要從事固體礦產勘查、開發（采選冶）（只限黃金）、設計和研究，礦產品、普通機械設備研製及銷售，信息技術服務，工業生產資料，水力發電，化工產品生產（持生產許可證才可生產）、銷售（不含化學危險品），對酒店業、礦山工程建設的投資（以上經營范圍凡涉及國家專項專營規定的從其規定）。現在看來，這個經營范圍雖然體現了多元化，但似乎缺乏一條邏輯主線。

為了貫徹「紫金礦業追求卓越」的發展理念，為了實現「十年再造十個紫金」的企業發展目標，福建紫金礦業股份有限公司成立伊始便將爭取公司上市作為企業改制工作的主要發展目標。

伴隨著企業經營績效的大幅度提高，隨著紫金效益的顯現，紫金人對於自己企業的優勢與風險有了更明確的認識。在他們看來，福建紫金礦業股份有限公司既具有較強的競爭優勢，又存在一定的經營風險。

公司的競爭優勢主要表現在以下幾個方面：

1.礦產資源優勢

1）紫金礦業目前擁有中國國內單礦保有儲量最大、可利用儲量達138.13噸的紫金山金礦，該礦山黃金礦床下蘊藏有詳查儲量146.5萬噸的特大型銅礦。

2）擁有安徽貴池52.32平方公里的探礦權，公司控股的安徽紫金礦業有限公司在1.485平方公里的采區內目前探明的金金屬儲量達6.33噸。

3）公司控股的貴州紫金礦業股份有限公司擁有貴州貞豐水銀洞金礦20.14平方公里探礦權，現已探明儲量大於30噸。

4）公司通過競標擁有了新疆哈密地區916平方公里的探礦權，進行有色金屬資源的勘查和開發。

5）公司作為第二大股東參股華東第一大鐵礦（儲量4.5億噸）馬坑鐵礦的開發。

6）公司計劃5年內使西部及其他項目產值總量超過紫金山金銅礦。

2.開采成本優勢

公司開采方式與國際接軌，開采成本最低廉。

1）公司採取大規模露天開采，陡邦開采工藝運用達到了規模效益。

2）引進國際先進的管理方法將礦業企業耗費人工最多的采剝部分全部實行市場化外包方式，有多家企業參與競爭承包，可達到國內同行業相關最低成本。除成功控制員工開支外，還可減低開采成本。

3）具體指標：2000年，紫金山金礦出礦量達到532萬噸，而排山樓金礦為60.9萬噸，倉上金礦69.5萬噸；露采礦石製造成本紫金山金礦為18.08元/噸，排山樓為43.69元/噸，倉上金礦為19.16元/噸。

3.技術工藝先進

1）公司針對紫金山金礦品位低、礦量大、氧化程度深、含泥量較高並有一定比例的粗礪金的特點，開創性地研究出了重選＋堆浸＋炭漿聯合工藝，選礦綜合回收率達到了80%，達到了國際先進水平。

2）公司自行研製的加溫加壓無氰解吸－電設備產能國內最大。

3）自行研製的黃金精煉技術黃金純度全部達到99.99%，為號金標准，獲准使用國際產品標志，通過了產品質量認證和中國人民銀行免檢資格，成為上海黃金交易所最早確認的可提供一級品的7家合格黃金精煉廠之一。

4）公司自行研製的活性炭再生爐，是國內最大的活性炭再生裝置，運作平穩、活性炭恢復好、再生成本低。

5）實施廢水零排放，使礦山在大量使用氰化物情況下，保證了水系不受污染。

4.研發能力強

1）作為國家重點高新技術企業，紫金礦業擁有高級技術人才79人，並聘有多名中國工程院院士和國家級資深專家學者為公司顧問。

2）企業設有礦冶設計研究院，承擔了多項國家級科技攻關項目，在低品位金礦利用和濕法冶金技術研究和應用中居行業領先地位。

3）公司獲准建有博士後科研工作站。

5.注重環保

1）公司注重資源開發中的資源集約使用和綜合利用，取得了較好的資源、能源、原材料消耗等技術經濟指標；重視開發建設過程中的環境保護，特別重視採用對環境友好的先進工藝，強化環境監管，建立以清潔生產、污染預防、污染治理、環境管理體系為特徵的綜合環境管理體系，不以犧牲環境為代價；注重開發後的生態環境工作，承擔了礦山開發後的生態恢復和重建工作。

2）公司在企業內部專門成立了由公司主要領導負責的安全環保委員會，制定了專門的辦法規范管理相關事宜，專門負責環保事宜。

3）公司積極採用國際先進的低能耗、低污染工藝。在環保和生態建設方面投資達5300萬元。目前礦山的水資源循環利用，基本上實現了廢水零排放目標；對礦渣也實行了無害化處理；各項監測指標均符合環保規范要求。近期還提出了要把紫金山金銅礦建設成為工業生態旅遊礦山的規劃。

6.行業綜合領先，低成本擴張能力較強

紫金公司在生產規模、低品位資源利用和研發能力上，已經跨入世界級先進礦山企業行列，管理水平、利潤及投資回報率、建設周期等方面均處於國內同行業領先地位，達到了國際水平。

1）黃金入選品位，紫金2000年為0.93克/噸，2001年為1.03克/噸，遠低於2000年全國3.75克/噸的平均水平。

2）黃金綜合成本，紫金2000年為53元/克，2001年為52.9元/克，低於2000年全國平均水平62.83元/克。

3）電力消耗，紫金2000年為0.47萬度/千克，2001年為0.53萬度/千克，而全國2000年平均為1.34萬度/千克。

4）全員勞動生產力，紫金2000年為17.22萬元/人·年，2001年為19.15萬元/人·年，全國2000年平均為7.41萬元/人·年。

5）人均產金量，紫金2000年為4707克，2001年為5493克，全國2000年平均數為860克。

我國加入WTO後，相關行業競爭加劇，大規模的行業整合不可避免。就紫金礦業而言，已經具備了輸出技術、管理、資金的能力。紫金礦業也確立將積極參與行業整合，以實現低成本擴張，確保行業領先地位。

紫金人也非常清楚，公司也面臨諸如市場風險、價格波動風險、資源依賴風險、技術風險、安全風險、環保風險以及業務擴充等風險：

1.市場風險

黃金行業是我國僅有的仍然實行統購統銷管制的行業，黃金由中國人民銀行實行統購配售。隨著改革開放的深入，黃金市場的建立，企業將面臨直接面對市場的壓力，但不存在銷售難問題。

2.價格波動風險

目前，國內黃金價格已經完全與國際黃金價格接軌，而國際黃金價格與美元及美國經濟有著反向運行的直接關系，黃金價格的波動對紫金礦業的利潤有著直接影響。

3.資源依賴風險

作為資源型企業，礦山資源具有不可再生性，資源枯竭將使礦山關閉。

4.技術風險

公司利用濕法冶金技術生產黃金，在紫金山金礦取得了成功。但是隨著紫金山金銅礦的開發，以及公司對西部開發的投資，在資源和自然條件發生較大變化的情況下，利用濕法冶金技術能否獲得成功，尚有一定的風險。目前用於紫金山銅礦開發的生物濕法冶金技術，已經處於工業化試驗階段；在西部難處理金礦的加壓預氧化濕法冶金技術尚處於工業應用研究，這些技術在工業化應用試驗（試生產）中能否產生預期效果，尚存在較大的不確定性。

如果上述兩項技術應用到工業化生產中存在較大問題，則對於紫金山低品位銅礦，以及西部難處理金礦和銅礦的開發將難以達到預期效果，可能大大提高開發成本，使公司贏利能力下降。

5.環保風險

紫金礦業是採用大規模露天開采和利用濕法冶金技術進行黃金資源開發的企業，礦區存在著廢石剝離、堆浸含氰廢水、廢渣以及與廢渣相聯系的環保問題。根據生產工藝，礦山建有大面積的露天堆場，噴淋萬分之三至萬分之五的氰化鈉（NaCN）溶液，溶解礦石中的金。如果管理不善，剝離產生的廢石，堆浸產生的浸渣的堆放，及含氰廢水的泄漏，都會對水系產生污染，對水土等生態環境造成破壞，從而使公司面臨環保處罰、賠償等環保風險。

隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，環保意識的加強，以及國家環保標準的提高，會對公司的運營提出更高要求，公司在環保治理、恢復生態方面的投入將逐年增加，引致公司經營成本的增加。

6.安全風險

1）礦山在生產過程中，采礦採用炸葯進行爆破作業，選礦堆浸使用氰化鈉，爆破物資和劇毒化學品在保管和使用過程中若管理不到位，可能發生人員傷亡的危險。

2）由於歷史原因，紫金山礦山由洞采轉為露天開采，可能存在原地下采空區發生地表陷落的風險。

3）礦山固體廢棄物排棄場山體陡峭，排棄場土石高差大，匯水面積大，容易形成泥石流，可能威脅排棄場大壩以及下游的安全。陡邦開采中由於圍岩破碎可能出現邊坡不穩定的情況，處理邊坡需增加成本。

為防止出現安全事故，公司已經採取充分有效的安全措施防範安全風險，由此可能增加生產成本。

7.業務擴充風險

為尋求新的礦產資源，紫金礦業會在不同的區域投資；為了充分利用資源，減少單一經營的風險，紫金礦業也會投資與采礦業相關的上下游產業。這些都會使紫金礦業增加人力資源和資金的投入，相應增加成本，給紫金礦業帶來負擔。

經過認真而充分的分析與科學的論證，福建紫金礦業股份有限公司決定——公司要在境外（香港）上市。

紫金領導層認為，公司在香港上市，一可以利用國際資本市場籌集資金，拓寬融資渠道，有利於企業技術進步和技術創新，有利於提高企業的生產水平，加快利用我國低品位、難處理礦產資源，參與國家西部大開發，提高公司在行業市場份額；二可以直接進入國際資本市場，開闊視野，建立平台，為企業今後進入國際礦業市場奠定基礎；三可以規范管理，加速企業體制和運行機制與國際慣例接軌，盡快把紫金礦業建設成為具有國際競爭力的企業集團；四可以充分發揮自己企業的優勢，搶抓機遇，實現盡早上市的目標，為企業下一輪的發展創造條件。對於公司在香港上市的原因，陳景河在接受《中國黃金報》記者采訪時指出：「綜觀世界500強的成功，與其說是企業的成功不如說是資本市場的成功。就融資功能來講，資本市場的功能也許不是獨一無二的，資本市場的存在給企業提供的不僅是一種融資的渠道，更重要的是它實際上為那些有活力的企業成長壯大提供了快車道。以往上市公司的『圈錢』意識未免太狹隘了，也很危險。……紫金並不缺錢，但為什麼還要爭取上市？目前中國本土還缺乏一種使企業做大做強的制度，至少還不完善，這個制度就是金融制度。因為只有金融制度才能保證資本所有權的流動性。因此也是這個企業成長的主要法寶。向國際化大礦業公司進擊，金融制度的支持是必不可少的。」

2002年，紫金上市工作緊鑼密鼓地進行，經過與中介機構充分交流和通力協作，到2003年7月，已經基本完成了招股章程、SRK獨立合格人報告、中國律師法律意見書等大量的上市前期准備工作，各項與上市有關的審批程序也在有條不紊地進行。到2003年5月紫金獲得了中國證監會同意受理境外上市申請的函，上市工作取得了重要進展。

2003年7月，紫金礦業又獲得了福建省人民政府批准在香港上市的函，香港證交所也已經接受了紫金礦業上市的申請。接下來，福建紫金礦業股份有限公司正式向中國證交所遞交了第二批上市材料。

就在福建紫金礦業股份有限公司獲得福建省人民政府批准在香港上市的函的同一天，中國黃金第一股——中國黃金集團總公司已經成功在上交所上市，福建紫金礦業股份有限公司成為了內地在香港上市的中國黃金第一H股。紫金礦業在香港的成功掛牌上市，不僅為紫金礦業募集到10多億港元，使紫金礦業今後的大發展有了更加雄厚的資本金實力，而且為紫金礦業由走上國際資本市場到走向世界礦業市場做好了極好的鋪墊，打下了堅實的基礎。經公司董事會審議通過的紫金礦業到2020年發展規劃，明確提出了實現公司在國內黃金行業領先—在國內礦業界領先—進入世界礦業先進行列的三步走發展目標。到2006年總資產將達到50億元，利潤7億元；2010年總資產將達到80億元，利潤達10億元；2020年總資產將達200億元，利潤達20億元。

⑺ SDIC是什麼公司

是國家開發投資公司的簡稱，國家開發投資公司成立於1995年5月5日，是我國目前最大的國有投資控股公司和53家骨幹中央企業之一，員工總數6萬多人，注冊資本金 184億元人民幣，總資產1758億元人民幣，所有者權益564億元人民幣。

國投集團是國家大型試點企業集團，1997年10月經國家計委、國家經貿委、國家體改委批准成立。截至2011年底，集團資產總計2800億元。
國投集團以資本為紐帶，由母公司、全資子公司、控股子公司和經集團管理委員會批准確認的投資控股企業組成。集團母公司是國家開發投資公司，集團成員為國投電力控股股份有限公司、國投煤炭公司、國投交通公司、國投高科技投資有限公司、國投物流投資有限公司、國投（福建）開發有限公司、國投資本控股有限公司、國投信託有限公司、國投財務有限公司、國投創新（北京）投資基金管理有限公司、國投資產管理公司、中國投資擔保有限公司、中國國投國際貿易有限公司、中國電子工程設計院、中國成套設備進出口（集團）總公司、中國高新投資集團公司、國投物業有限責任公司、中投咨詢有限公司、二灘水電開發有限責任公司、北京三吉利能源股份有限公司、天津國投津能發電有限公司、國投雲南大朝山水電有限公司、靖遠第二發電有限公司、廈門華夏國際電力發展有限公司、國投曲靖發電有限公司、國投欽州發電有限公司、國投甘肅小三峽發電有限公司、國投北部灣發電有限公司、國投宣城發電有限責任公司、國投白銀風電有限公司、國投張家口風電有限公司、國投伊犁能源有限公司、國投盤江發電有限公司、國投酒泉第一風電公司、國投酒泉第二風電公司、國投新集能源股份有限公司、陽泉市南庄煤炭集團有限責任公司、國投大同能源有限責任公司、國投煤炭鄭州能源開發有限公司、國投河南新能開發有限公司、國投新登鄭州煤業有限公司、山東省滕州曹庄煤炭有限責任公司、國投昔陽能源有限責任公司、國投晉城能源投資有限公司、國投哈密能源開發有限責任公司、國投曲靖煤炭開發有限公司、國投內蒙古能源有限公司、河南新興煤炭實業有限公司、新疆國投寶地能源開發有限責任公司、國投新登鄭州水泥有限公司、安徽楚源工貿有限責任公司、國投河南煤炭運銷有限公司、國投新疆伊犁煤化工有限公司、國投洋浦港有限公司、國投中煤同煤京唐港口有限公司、國投曹妃甸港口有限公司、鎮江港務集團有限公司、國投山東臨沂路橋發展有限責任公司、國投湄洲灣港口有限公司、國投孚寶洋浦罐區碼頭有限公司、國投欽州港口有限公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司、國投中魯果汁股份有限公司、亞普汽車部件有限公司、國投遠東航運有限公司、國投煤炭運銷有限公司、國投京閩（福建）工貿有限公司、廈門京閩能源實業有限公司、國投山西煤炭運銷有限公司、國投海運發展有限公司、海峽匯富產業投資基金管理有限公司、國投中谷期貨有限責任公司、北京汽車玻璃鋼有限公司等70多家大型企業。
國投集團充分發揮國有資本的帶動力、控制力和影響力，將全面落實科學發展觀，大力發展關系國計民生的基礎性、資源性產業和高新技術產業，增強國有經濟實力；加快以金融業為龍頭的服務業的發展，鞏固和發展實業與服務業相互支撐，協同發展的良好格局，同時，積極探索國有資產經營業務的發展模式，在國民經濟發展和國有經濟布局結構調整中發揮更大的作用。

⑻ 股份制商業銀行的金融機構

中國銀行業金融機構 中央銀行中國人民銀行政策性銀行國家開發銀行中國進出口銀行中國農業發展銀行大型股份制商業銀行中國工商銀行中國農業銀行中國銀行中國建設銀行交通銀行郵政銀行中國郵政儲蓄銀行中小型股份制商業銀行招商銀行浦發銀行中信銀行中國光大銀行華夏銀行中國民生銀行廣發銀行興業銀行平安銀行恆豐銀行浙商銀行渤海銀行合資銀行華一銀行華商銀行青島國際銀行浦發矽谷銀行中德住房儲蓄銀行中信嘉華銀行外資銀行花旗銀行渣打銀行瑞穗實業銀行匯豐銀行三井住友銀行星展銀行三菱東京日聯銀行華僑銀行摩根士丹利摩根大通銀行友利銀行大華銀行韓亞銀行韓國中小企業銀行德意志銀行法國巴黎銀行華美銀行東方匯理銀行盤谷銀行韓國外換銀行新韓銀行法國興業銀行正信銀行菲律賓首都銀行澳新銀行山口銀行名古屋銀行蘇格蘭皇家銀行瑞士寶盛銀行橫濱銀行韓國國民銀行韓國釜山銀行阿聯酋阿布扎比銀行西太平洋銀行印度國家銀行瑞士銀行港資銀行東亞銀行恆生銀行永亨銀行南洋商業銀行協和銀行大新銀行台資銀行台灣永豐銀行台灣土地銀行國泰世華銀行彰化商業銀行第一銀行合作金庫銀行台灣工業銀行台北富邦銀行玉山銀行中國信託商業銀行兆豐國際商業銀行台灣企業銀行城市商業銀行北京：北京銀行
天津：天津銀行
河北：河北銀行、邢台銀行、唐山銀行、秦皇島銀行、滄州銀行、承德銀行、邯鄲銀行、保定市商業銀行、廊坊銀行、衡水銀行、張家口市商業銀行
山西：晉商銀行、晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長治銀行、陽泉市商業銀行
內蒙古：包商銀行、內蒙古銀行、烏海銀行、鄂爾多斯銀行
遼寧：盛京銀行、錦州銀行、葫蘆島銀行、大連銀行、鞍山銀行、撫順銀行、丹東銀行、營口銀行、阜新銀行、遼陽銀行、鐵嶺銀行、朝陽銀行、盤錦市商業銀行
吉林：吉林銀行
黑龍江：哈爾濱銀行、龍江銀行
上海：上海銀行
江蘇：江蘇銀行、南京銀行、蘇州銀行、江蘇長江商業銀行
浙江：杭州銀行、寧波銀行、溫州銀行、嘉興銀行、湖州銀行、紹興銀行、金華銀行、台州銀行、浙江泰隆商業銀行、浙江民泰商業銀行、浙江稠州商業銀行、寧波通商銀行
安徽：徽商銀行
福建：福建海峽銀行、廈門國際銀行、廈門銀行、泉州銀行
江西：江西銀行、九江銀行、贛州銀行、上饒銀行
山東：齊魯銀行、濟寧銀行、青島銀行、臨商銀行、棗庄銀行、東營銀行、濰坊銀行、煙台銀行、齊商銀行、日照銀行、萊商銀行、德州銀行、威海市商業銀行、泰安市商業銀行
河南：中原銀行、鄭州銀行、洛陽銀行、平頂山銀行、焦作中旅銀行
湖北：漢口銀行、湖北銀行
湖南：長沙銀行、華融湘江銀行
廣東：廣州銀行、珠海華潤銀行、東莞銀行、廣東南粵銀行、廣東華興銀行
廣西：廣西北部灣銀行、柳州銀行、桂林銀行
重慶：重慶銀行、重慶三峽銀行
四川：成都銀行、德陽銀行、綿陽市商業銀行、自貢市商業銀行、攀枝花市商業銀行、瀘州市商業銀行、樂山市商業銀行、南充市商業銀行、宜賓市商業銀行、涼山州商業銀行、遂寧市商業銀行、雅安市商業銀行、達州市商業銀行
貴州：貴州銀行、貴陽銀行
雲南：富滇銀行、曲靖市商業銀行、玉溪市商業銀行
西藏：西藏銀行
陝西：西安銀行、長安銀行
甘肅：蘭州銀行、甘肅銀行
寧夏：寧夏銀行、石嘴山銀行
青海：青海銀行
新疆：烏魯木齊市商業銀行、昆侖銀行、庫爾勒市商業銀行、新疆匯和銀行、哈密市商業銀行 農村商業銀行略村鎮銀行略

⑼ 關於告《哈利波特》抄襲的那本小說~

《哈利波特》涉抄襲 羅琳列被告 （香港） (2010-02-19)早報導讀 濱海灣金沙4月27日首階段開業 斥資55億美元興建的濱海灣金沙將分階段開業，賭場、酒店、購物中心等將在4月27日開放。
非常時期非常手段 香港新財政預算案大派糖
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（聯合早報網訊）香港明報報道，全球暢銷小說系列《哈利波特》（Harry Potter）的英國女作家羅琳（J.K. Rowling），周三成為抄襲案件被告。羅琳撰寫的《哈利波特》第4冊《火杯的考驗》（Harry Potter and the Goblet of Fire），被指抄襲英國已故作家雅各布斯（Adrian Jacobs）的作品，她強烈否認有關。 雅各布斯的兒孫及遺產信託基金去年入稟倫敦法院，向出版《哈利波特》的出版社Bloomsbury興訟，指《火杯的考驗》中有「相當部分」抄襲了雅各布斯 1987年出版的小說《The Adventures of Willy the Wizard——No 1 Livid Land》。雅各布斯的兒孫當時索償約64億港元，並要求禁售《火》。他們當時沒有把羅琳列被告，但周三在入稟狀中追加羅琳的名字。他們解釋，由於《火》在2000年面世，他們最初以為對羅琳已過了法律追溯權，但近日發現原來仍可追究羅琳抄襲的責任。 被指抄襲巫師賽魔法快車橋段 雅各布斯的兒孫指出，比《The Adventures of Willy the Wizard》遲13年出版的《火杯的考驗》，抄襲了前者的巫師鬥法大賽情節、乘坐魔法快車、在浴室內救人質的橋段，「兩書都有競賽任務、主人翁都要透過幫手給予線索，最終在浴室中解開秘密、完成任務，甚至包括拯救被半人半獸囚禁的人質」。 訴訟書並指雅各布斯書中許多意念都亦被羅琳復制到《哈》系列其他小說內。 羅琳斥荒謬「沒讀過那本書」 羅琳周三發表聲明，強烈否認抄襲，直斥指控十分荒謬，「對於再被指抄襲寫《哈》，我感到難過。2004年我首次被質疑剽竊前，沒聽過雅各布斯及其作品，我肯定沒讀過那本書」。Bloomsbury早前亦斥指控「毫無根據及不實」。 《哈利波特》第4冊《火杯的考驗》在全球大賣4億冊，並被拍成電影，為羅琳及Bloomsbury帶來豐厚收入。雅各布斯的子孫稱會尋求法律意見，研究《哈》系列電影及即將開幕的哈利波特主題公園有否侵犯版權。 但是這部小說有幾人看過啊，我在網上搜了半天，除了這個新聞什麼都沒有，知名度太低了，估計也是借哈利波特來炒作的