球商融資

A. 國內足球俱樂部上市融資是否可行

我對股票是不太專業，但我感覺你對中國足球圈的性質也不清楚啊。
中國所有的回足球俱樂部都答是賠錢的，怎麼可能上市啊。一直都是各地方大企業在贊助俱樂部運營，但這些企業也不是傻子，多數都是地產商，恆大，富力，綠城，投了幾個億讓俱樂部燒，然後地方政府在劃地時給他們「照顧」，一來一去就平了。
根本辦法還是市場化，完全推向市場，由市場機制管理。但政府遲遲不肯這樣做，足協抓著權利不放，外行領導內行。其實阻礙足球發展的根本原因是中國大環境問題，足球不過是個縮影，只是由於曝光率大所以淋漓盡致的表現了出來。

B. 金融市場的融資方式有哪幾種各有何優缺點

（一）直接融資 1．國際債券融資 國際債券即發行國外債券，是指一國政內府及其所屬機構、容企業、私人公司、銀行或國際金融機構等在國際債券市場上以外國貨幣面值發行的債券。國際債券主要分為歐洲債券和外國債券兩種。
2.國際股票融資 國際股票即境外發行股票，是指企業通過直接或間接途徑向國際投資者發行股票並在國內外交易所上市。
3.海外投資基金融資 海外投資基金融資的作用在於使社會閑散的資金聚合起來，並在一定較長的期間維系在一起，這對融資者來說相當有益。此外，穩健經營是投資基金的一般投資策略，因而投資基金對資本市場的穩定和發展也相當有益。
4.外國直接投資 20世紀80年代以來，世界經濟中出現了兩個引人注目的現象：其一、國際直接投資超越了國際貿易成為國際經濟聯系中更主要的載體；其二、國際直接投資超過了國際銀行間貸款成為發展中國家外資結構中更重要的構成形式。
（二）間接融資 外國政府貸款 外國政府貸款是由貸款國用國家預算資金直接與借款國發生的信貸關系，其多數為政府間的雙邊援助貸款，少數為多邊援助貸款，它是國家資本輸出的一種形式。

C. 金融市場的融資方式有哪幾種各有何優缺點

房產信託：靈活，但有局限

信託投資公司發揮專業理財優勢，通過實施信託計劃籌集資金，用於房地產開發項目，為委託人獲取一定的收益。目前在我國較為常見的房地產信託融資模式主要包括：房地產股權投資信託、股權證券化信託、混合信託、財產信託和債權信託等。

信託產品能比較靈活充分地適應和處理房地產的多種經濟和法律關系。相對銀行而言，房地產信託能降低產業整體的運營成本，節約財務費用，還有利於房地產資金的持續運用。在供給方式上，可以根據企業本身運營需求和具體項目設計資金信託產品，增大市場供需雙方的選擇空間。

但是房地產信託起點比較高，合同數限制在200份，每份不低於5萬元，融資額度最少在1億人民幣以上。信託產品發行周期有限，所以不能作為長期融資的有效工具，而且退出機制也欠完善。

從長遠看，簡單地靠發信託憑證來解決部分短期融資是可以的，但對長期的、大規模的項目融資作用有限。同時，信託公司相比銀行貸款有較大局限性，信託公司對審查項目非常謹慎和嚴格。

民間融資：方便，但成本高

指個人、家庭、企業之間通過非正規渠道直接進行金融交易活動的行為，由於尚未納入政府監管的范圍、因此是未取得合法地位的金融形式。

據花旗銀行發布的研究報告估計，2004年我國非正規資本市場大約為9000億元人民幣，約占銀行總存款4%，佔2004年國內GDP的6.5%。非公有制經濟的快速發展需要有與之相適應的多層次資本市場和多樣化的融資方式，資金供需兩旺是民間融資存在的根本原因。

目前不少民間資本正在進入開發企業的融資市場，但這種民間資本的融資成本比較高。而且存在利率、信用、法律和金融制度等諸多問題，更重要的是缺乏政策法規的約束。因此，為民間資本尋找一條合法合理的發展之路刻不容緩。

海外資金：有實力，但難交往

以基金形式存在，來自海外通過專業管理的資金。海外基金擁有雄厚的資金實力，根據目前中國房地產市場現狀和前景，他們認為可以賺取高額利潤同時坐享人民幣升值的「雙贏」投資。

目前跨境資本加快了進駐的速度。而上海更是海外基金的投資新熱點。除了摩根士丹利、ING等海外基金巨頭外，一些來自泰國、韓國、日本、俄羅斯和土耳其等非主流的海外基金也開始關註上海房地產市場。

海外基金的合作特點是：1、注重企業品牌、合作團隊和管理體系。目前海外基金在中國合作的夥伴大多是上市公司的前二十名，對絕大多數中小企業來說，與海外基金的合作目前可望不可及。2、談判時間長。判斷時要進行詳盡的審計、調研等。

過橋貸款：可應急，但風險大

通常又稱「搭橋貸款」，這是一種過渡性的貸款方式，一般是指銀行在安排中長期貸款前，為開發項目提供所需資金的短期融資。

一些房地產商找信託公司做「過橋貸款」，希望信託公司提供過橋融資，幫助房地產公司補足資本金，然後通過銀行的貸款來完成項目。這種短期融資的償還周期較短，通常為1年，但是融資成本較高，大大增加開發企業資金使用的成本。因為此舉往往是「打擦邊球」，因此融資風險很高。

D. 前中國棒球隊長創業獲千萬投資，棒球會是一門好生意嗎

1月29日，在福建基金會與北京凱愛公益基金會舉行的「復興球盟」簽約儀式暨「復興天使計劃」簽署儀式上，上海舉行了記者招待會。去年年初，聯合棒球完成了自己的種子輪融資，表示將在體育訓練方面做出巨大努力，繼續布局棒球產業。然而，與擴大整個棒球產業的目標相比，打擊大廳和訓練所起的作用是有限的。孫靈峰的理想需要更多的思考和拓展。當訓練很熱的時候，棒球業怎麼會爆炸呢？」「棒球產業的利潤點在哪裡？這一直是體育界的難題，」孫靈峰說。體育產業應該是巨大的，商業模式應該無處不在。不僅有訓練、場地，還有巨大的體育消費。1月29日，福星、黑蝴蝶和強光也簽署了戰略合作協議。未來，強光將努力打造棒球訓練、游戲IP、場館運營等業務。融資對強光和孫靈峰來說意義重大，但更重要的是如何融資。孫靈峰在出版大會上接受《生態圈》采訪時向我們解釋說，關注棒球並不復雜。困難在於如何在棒球火災後迅速降落棒球產業鏈的各個方面，包括訓練、場地、球員和商業活動，以及未來的主要比賽，棒球聯盟。這些業務刺激了棒球消費。現在，孫靈峰的許多布局都圍繞著這個邏輯展開。在孫靈峰看來，棒球在受到廣泛關注之後，勢必會有大量的球迷。此時，群眾的熱情和棒球普及是最好的機會。但正是由於缺乏相關專業和足夠的形式，棒球行業的溫度緩慢而不足。因此，對於強大的棒球協會來說，棒球行業的溫度是緩慢和不足的。如果我們想把棒球產業做大，我們需要足夠的布局，讓球迷在未來熱愛、觀看和打球。因此，1月29日，不僅宣布了融資消息，孫靈峰還宣布了「中國棒球起飛計劃」。

E. 怎麼去融資

寫好商業計劃抄書，然後去對接資金方，推薦幾種股權融資途徑：
1、到各大投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，盡量不要選會員制的嘗試太高，選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台，要選和你項目行業階段相匹配的，電話溝通比較高效，而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目，聊完還能加投資人微信，這樣更有助於你的項目被投資人選中推薦雲對接。

F. 虎撲融資6.18億，虎撲在中國有什麼影響

虎撲於近日完成了新一輪6.18億元的融資，領投方是中金公司。在此前，虎撲曾分別於2012年、2014年和2015年獲得融資，金額分別為4000萬元、1億元和2.4億元。據中金公司透露，過去兩年，虎撲依託用戶，在電商變現、體育IP開發以及產業投資三方面取得了快速進步。2017年，虎撲營收的主要來源是電商和體育營銷。

但行業中的很多人都希望虎撲更加成功，因為他崛起的獨特性，因為他業務的代表性，因為他未來的可能性。情懷與盈利似乎是公司天平上最難平衡的一對，而虎撲一直以來面對的往往是最難的挑戰。

G. 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

H. 國內足球俱樂部上市融資是否具備可行性

既然你說別人不懂，自己可能會懂點東西。
足球俱樂部上市，幾乎沒有任何可行性。我才疏學淺，只知道英超曾經出現過足球俱樂部上市，其中以曼聯和熱刺最為出名，結果都是以失敗告終，最終退市。曼聯也許不是歐洲最成功的球隊，但是絕對是商業化做的最好的俱樂部，且美國人對於股票證券的了解應該很深。他們都以失敗告終，就以事實證明，足球俱樂部上市根本不可行。
中國足球的相對落後，一個很重要的原因就是沒有吸取先進足球國家的經驗。我們搞聯賽，還犯英超100年前犯過的錯誤，可見足球管理層的無知。抽簽決定排名，這么業余的事情，也是足協能想得出來的，我倒是很佩服他們的智商。如果我們能夠看一看現在的世界足球到底發展成什麼樣子，看一看西班牙和英超是怎麼踢的，怎麼搞的，尤其是青少年建設和聯賽組織，深入研究一支俱樂部或者國家隊的成功經驗，那麼中國足球也會突飛猛進的。
在中國，還有一個大問題，就是球隊並非是一個獨立的公司，他們根本沒有上市資格。比如北京國安，中信銀行已經在滬市和香港上市，如果北京國安再上市，那隻有讓中信銀行退市，你覺得陳小憲會同意么？再比如廣州恆大，恆大本身已經是上市公司，再出現一支廣州恆大的股票，你覺得政府會同意么？所以，除了英超以外，意甲、西甲、德甲和法甲沒有上市公司（我才疏學淺，沒准有不知道的）。也基本上就是基於這個原因。而英超比如曼聯，是美國老闆，在英國上市也就無可厚非了。如果廣州恆大願意，可以去納斯達克上市也行，不過估計也是以恆大地產的名義，而不是一個足球俱樂部的名義。
足球俱樂部，有自己獨特的運營方式，如果您對這個感興趣，咱們可以多探討探討。足球俱樂部上市，基本可以認為是一條不可能實現的死路。

I. 足球隊靠什麼盈利、賺錢

在職業足球發達的歐美國家，俱樂部的收入一般是通過門票、會員費、電視轉播費、廣告、贊助費、商品銷售及特許經營、轉會費、發行股票、彩票及經營第三產業等渠道。在歐洲的足球俱樂部中，門票是最基本最穩定的收入來源，平均占總收入的38％ ，電視轉播費次之，佔29％，其他的商業開發共佔33％。在重視對傳統資金來源渠道的挖掘(如提高對票房價值和主場經營的重視)的
同時，通過發行股票改制上市及銷售電視轉播權是國外足球俱樂部目前最重要的兩大融資手段。

品牌型盈利模式
將俱樂部的品牌推廣到其它產業領域，典型就是曼聯。通過經營范圍的擴大，經營額一直在各大俱樂部間名列前茅。曼聯所涉足的領域已經不僅僅局限於和足球有關的領域，也不單是銷售俱樂部球衫和紀念品等產品，其業務已經擴展到儲蓄及抵押貸款等金融和住宅保險、汽車保險及旅行保險等領域。

偶像型盈利模式
以巨額資金網羅綠茵巨星，從而擁有了球星肖像權，在出售偶像球員產品的同時，從廣告中提取大量的資金，還可以吸引贊助商，皇家馬德里俱樂部創造了足壇上的奇跡。皇馬力推偶像球星：從勞爾、菲戈、齊達內、卡洛斯和羅納爾多，到貝克漢姆、C羅、貝爾，個個身價數千萬美元，但俱樂部僅憑賣他們的球衣就能把成本收回來。如2000年以6750萬美元的天價引進法國人齊達內，該賽季俱樂部僅球衣收就達8520萬美元。

融資型盈利模式
通過股市籌集資金及集體出售電視轉播權是目前國外足球俱樂部融資的兩大手段。而一貫以財務制度審慎著稱的德甲球隊對俱樂部經營模式開始了新的探索，在多特蒙德股份上市後，拜仁正在積極領導一種全新的「贊助商融資經營模式」。拜仁俱樂部與阿迪達斯公司將簽署協議，阿迪達斯投入資金為6950萬美元，佔有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，還把同拜仁的贊助合同延長，這意味著每年還會給拜仁帶來2000萬馬克收入。

銷售型盈利模式
有著「綠茵兵工廠」 之稱的阿賈克斯俱樂部以善於培養年輕球員而聞名於世界足壇，將有潛力的球員出售給豪門球隊以賺取巨額轉會費是俱樂部的重要收入來源，類似的還有意甲的亞特蘭大、佩魯賈、切沃等中小俱樂部。國外足球俱樂部的盈利模式各具特色，各有利弊。