❶ 富力被傳擬借119億付萬達錢是真的嗎
昨日晚間,有消息稱,廣州富力地產股份有限公司擬尋求約億元人民幣(約合18億美元)境內擔保貸款,用於對萬達集團酒店資產的199億元收購交易。
據該消息顯示,此次富力地產欲尋求7年期貸款,對於以上融資行為,可能會以其收購的酒店資產作擔保。
更重要的是,目前來看,有些機構將富力地產目前為BB的長期外本幣發行人評級、優先無擔保評級以及子公司所有未到期債券的評級列入負面觀察。理
由是,這一資產收購計劃將會推高富力地產的總體債務水平,減緩公司降杠桿進程。或許,這在一定程度上會影響富力地產接下來的融資計劃。這或許就能夠解釋富
力地產上述借債動作了,但以被收購標的萬達酒店作為擔保,將能提升其融資成功率,至於資金成本,不排除會付出相對較高代價的可能性。
一切以公告為主。
❷ 富力地產老總是誰
張力,男,1953年出生於廣東廣州,祖籍廣州市珠江村,第一學歷大專學歷,恆生國際回商學院MBA,美國國立答波士頓大學企業管理博士。
現任第十三屆全國政協經濟委員會委員,廣州富力地產股份有限公司聯席董事長兼總裁,富力足球俱樂部董事長,廣東省總商會名譽會長。
(2)富力地產融資擴展閱讀:
企業管理
人才是富力地產不斷向上的動力,在總裁張力先生的領導下,富力地產堅持務實、進取的經營理念。
獨有的人才培養模式,使得每一個服務於富力地產的管理人員都具有高度的綜合素質:熟練掌握財務管理、工程監控、 銷售營運、流程規范,從而能更好的適應不同地區的房地產市場,也為富力地產在國內贏取更大的市場份額做好人才儲備。
富力還非常注重團隊協助精神,開發、設計、工程、銷售、財務、後勤等部門都是創造成功的一份子。其中甲級資質的設計團隊及技術力量雄厚的工程人員,使公司產品品質及成本控制達到最佳水平,訓練有素的職業銷售隊伍更確保了專業快捷的操盤速度。
❸ 富力集團的富力集團簡介
廣州富力地產股份有限公司(香港聯合交易所上市編號:2777)成立於1994年,注冊資金7.6億人民幣, 集房地產設計、開發、工程監理、銷售、物業管理、房地產中介等業務為一體,擁有國家建設部頒發的一級開發資質、甲級設計資質、甲級工程監理資質、一級物業管理資質及一級房地產中介資質,是中國綜合實力最強的房地產企業之一。公司於2005年7月14日在香港聯交所主板上市,為首家被納入恆生中國企業指數的內地房地產企業, 並榮登市值最高公司之一。自1994年成立以來,富力人傾盡心思與心血,從細節出績效,終於贏得了客戶的認同與贊賞。實力造就金牌品質,榮譽閃耀品牌輝煌, 2006年12月2日,在北京人民大會堂舉行的「2006年中國房地產與建築企業500強信息發布會」上,富力地產憑借其穩健強勁的綜合素質,再次登上了冠軍寶座,位居中國房地產企業綜合實力第一名。
「規劃與時俱進,緊扣城市化建設」是富力多年來的拓展模式,成功的策略使富力的每一個項目都成為城市發展的坐標,極大提升了富力品牌影響力。從廣州大本營至北京、天津、西安、重慶,富力地產已成功布局五大核心城市,目前擁有約70個物業項目,土地儲備約2000萬平方米,在建面積約400萬平方米。而單項建築面積超過50萬平方米的全國旗艦項目更是其中的扛鼎之作。它們是:北京富力城、富力又一城、廣州富力城、富力桃園、富力金港城、天津富力城、西安富力城和重慶富力城。
同時,隨著中國經濟正突飛猛進的發展,對商業地產的需求也日益高漲,各地 CBD商務圈的逐漸形成,深具戰略眼光的富力地產在繼續打造理想人居的同時,開始向商業地產領域進軍,全力打造21世紀優尚的商務環境。在廣州,富力地產率先拿下CBD中心所在地珠江新城超過十個地塊,約140多萬平方米建築面積的商業樓宇,另外,富力地產還與全球著名連鎖酒店管理集團——萬豪國際集團和凱悅酒店集團合作,共同打造兩家超五星級酒店。展望未來,商用物業的投資、開發與管理將會為富力注入一股更值得期待的鮮活的生命力。在北京,富力地產也增加了商業樓宇的開發力度,商業地產的拓展,不僅能滿足了企業長期投資收益的需要,更提高了國內現代化商業地產的頂級標准。
富力地產在成就與責任與日俱增的今天,站在企業公民的高度,不斷關注民生,回饋社會。十多年來,公司各類慈善捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域,累計超過一億人民幣。
走過十餘年穩健發展的富力地產,不僅有了更多元化、更為暢順的融資渠道和一體化地產運營的管理模式,以及更充足的土地儲備和合理布局,相信未來,富力地產在繼續營造和諧社會的同時,更將迎來下一個收獲之年。
❹ 富力地產償債壓力大,你認為該公司前景發展如何
目前富力地產的杠桿壓力是比較大,而旗下酒店業也面臨著巨額虧損,所以富力的前景並不算好。近期,有媒體曝出,富力地產因為經營上的困難,明年將在公司裁員30%,而且公司也停止了相關的招聘活動。隨後富力地產便發布公告澄清,表示該報道為謠言,公司並未暫停任何招牌活動。有媒體查看富力地產最新的財報,發現其最新數據顯示公司只有39244名員工,而去年該公司還有59000人,也就是說一年之內少了兩萬人。但富力地產對此澄清,是因為公司出售了一家物業公司,所以導致員工大減,並非裁員。
而在近日,富力將旗下的一處物流園低價賣給了黑石,不難讓人懷疑其財務狀況是否真的出了問題。據行業分析師表示,富力地產上半年的負債就超過了350億,而一年內到期的債務達到了694億元,凈負債率高達177%,讓不少人開始擔憂它的財務負擔。
❺ 富力199億購萬達酒店借酒店運營突圍後分拆上市
以第三者之態突然殺入萬達融創的世紀大交易,令富力地產這家沉寂了許久的老牌地產商重新登上了頭條。
7月19日,融創收購萬達資產的歷史性大戲落下帷幕,最終融創以438.44億元拿走13個文旅項目,富力以近200億攬下77家酒店資產,這比之前融創收購時的價格便宜了100多億。
藉此收購,富力的酒店規模將超過100家,一舉成為全世界最大的酒店運營商之一,而這一鮮明的標簽,也是富力在房地產轉型時期突圍的路徑。
7月20日,富力董秘胡傑在招商證券電話會議上透露,上半年富力完成400億元收入,公司將全部以自有資金支付。
不過,持有酒店類重資產可謂是當前房地產商的小眾選擇,尤其是在2014年以來酒店業運營全行業面臨困難的情況下,富力未來要想實現酒店盈利和穩定的現金流,進行資本化分拆是必經之路。
對於富力來說,後續通過資本化運作來為酒店產業增加競爭力是必要的。具體地,富力主要可以通過三種方式進行資本化運作。
第一是回歸A股;第二是不斷進行再融資,尤其是收購酒店以後,品牌統一經營管理需要各類資金支持;第三是進行資產證券化,將酒店打包分拆上市。後續在證券化的基礎上,也可以做輕資產的模式。
早前富力地產的管理層就透露了要於2017年第三季度回歸A股的計劃,對此,中銀國際分析認為,由於地產公司的融資渠道受政府緊縮政策限制,預計富力上市計劃依然存在不確定性。
❻ 富力地產年會,董事長為何把所有區域負責人罵了一遍呢
富力地產年會,董事長把所有區域負責人罵了一遍是因為公司項目出了大問題。
一直標榜“保守”戰略的廣州富力地產股份有限公司(HK:02777,下稱“富力”)昔日曾數次面臨完不成既定業績目標的尷尬。2018年,憑借1311億元的權益銷售額,富力終於打破了這一魔咒,首次跨過千億大營門檻。但與其2018年財報數據一同顯現出的還有凈利潤下降近6成、負債連年上升、融資利息支出翻倍等諸多問題,這無疑大大的沖淡了其邁進千億的“喜悅”。
另外,值得玩味的是,伴隨著這份財報的發布,富力地產聯席董事長張力曾誇下的兩個“海口”均遭“打臉”。此前,張力在2017年的業績發布會上提出3年計劃表示,爭取在2020年達到3000億元的銷售目標;張力又稱,收購萬達的酒店業務已經為富力帶來了10%的利潤。而對應富力2018年財報數據顯示,富力酒店業務2018年進入五連虧,2019年銷售目標也調整為1600億元。
隨後,海南省澄邁縣住房保障與房產管理局印發《關於暫停富力紅樹灣項目商品房銷售的通知》,提到,富力紅樹灣項目所有商品房暫停銷售許可,關停商品房合同網簽系統。在暫停銷售許可期間,公司不得對該項目商品房進行銷售和宣傳,直至下發解除暫停通知為止。
值得注意的是,富力地產董事長李思廉在公司中期業績會上曾宣稱,紅樹灣項目已經按照政府要求整改。此外,李思廉還表示,這么大的項目肯定會造成一些破壞。
❼ 萬達頻繁融資的背後藏著什麼
老王最近可能手頭有點緊,年初說開家萬達城,7個月後賣了13家,從“買買買”變成了“賣賣賣”,出手夠快、夠狠、夠准。
繼199.06億元賣給富力地產萬達77家城市酒店,438.44億元賣給孫宏斌十三個文旅項目的91%股權,回收637.5億元後,現在老王開始轉賣股權資產了,這也太想不開了。
世紀大買賣就這樣產生了,萬達此次出售的全部是優質資產,出售價格也便宜到“跌破成本”。有網友甚至“腦洞大開”地認為,這是萬達回歸A股下的一盤大棋局。
不過,手頭缺錢是肯定的事情,沒有對比就沒有傷害,萬達去年的利潤比萬科、恆大少的不是一星半點,凈資產收益率明顯被萬科、恆大和綠地大幅度超越。
萬達作為中國頂級民營企業,有些人毫不在意地貶低它,我想說一句,如果萬達倒了,受苦受難的將是整個市場經濟以及在萬達工作的數萬名員工,甚至你我。
因為興許你現在所在的公司就與萬達有業務往來,要知道,萬達敗了,失敗的絕不單單只是一個王健林。
❽ 富力地產的商業承兌匯票有風險嗎
最好是信用AA+級以上的央企或者上市公司,如恆大商票,華潤置地,比亞迪等等
商業承兌匯票的貼現特點是以企業信用為基礎的融資,如果承兌企業的資信非常好,相對較容易取得貼現融資。對中小企業來說以票據貼現方式融資,手續簡單、融資成本較低。
希望能夠幫到您,望採納!
❾ 同是套現630多億富力入局讓63歲的王健林贏得了時間
萬達商業出售77個酒店項目給富力地產,這一消息是融創中國董事長孫宏斌上台宣布的。
這8期信託產品同為「至信316號萬達廣場投資集合資金信託計劃」,認購民生信託設立的至信317號、318號、319號、320號、321號單一信託,最終投向於北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場和遼陽萬達廣場,周期以24個月為主,利率多為7.3%,萬達商業擔保收益,承諾補足差額。
民生信託未披露至信317號、318號、319號、320號、321號信託產品的具體信息。沒有通過公開渠道搜索到上述萬達廣場項目募資的總額。
2017年以前,萬達商業的信託產品多以項目公司股權和債權為投資標的,少有針對在建項目的融資。這背後是房地產開發企業融資強監管的大環境變化。
央行數據顯示,金融去杠桿在房貸領域的效果從2017年一季度數據已有體現。今年一季度房地產貸款(包括個人住房貸款以及房地產企業開發性貸款)新增1.7萬億元,仍占同期新增貸款的40.4%,但比2016年底低4.5個百分點。房地產開發貸款余額7.54萬億元,同比增加了7.4%。
除去銀行貸款的收緊,房地產企業債、房地產私募、增發等途徑也受到證監會、交易所、發改委等部門的聚焦。包括華夏幸福、融創和萬達等在內的頭部房企也不得不進行房地產信託融資。
萬達的交易方融創也在拓展房地產信託渠道。據報道,2017年初至今,融創累計發了9隻信託產品,數量是過去兩年的總和還多。其中,在售信託產品3隻,總涉資數十億元,多數投向具體項目開發建設。
事實上,房地產信託也受到銀監會嚴查。4月中旬,銀監會下發《2017年信託公司現場檢查要點》,明確將「違規開展房地產信託業務」列入檢查要點,包括是否通過股債結合、合夥制企業投資、應收賬款收益權等模式,變相幫助房地產開發企業融資規避監管要求。
業內人士分析,信託融資只是權宜之計,萬達商業輕資產模式還將另闢蹊徑。2016年公司年會上,王健林曾闡述萬達廣場輕資產模式分為兩類:投資類萬達廣場,即投資者「拿錢下訂單」,萬達負責找地、建設、招商和運營;合作類萬達廣場,投資者出地又出錢,萬達出品牌,負責設計、建設、招商、運營,凈租金七三分成,投資者佔七成,萬達佔三成。
王健林認為,合作類萬達廣場是輕資產模式的最高級。他提出:今後每年最多開50個萬達廣場。其中,重資產項目要減到5個左右,合作類項目確保簽約20個以上,上不封頂。
早前,萬達與富力已經達成合作類萬達廣場的協議。萬達集團官網顯示,從2017年到2021年,萬達商業和富力地產每年要合作開發5個商業綜合體,5年投資300億元,共開發25個商業綜合體項目。這筆交易是在2016年底敲定的。萬達主要負責規劃設計、招商運營及部分投資,使用萬達廣場品牌。富力地產負責項目主要投資、建設。
在三方協議簽署現場,王健林還披露了萬達商業的負債狀況:貸款4000億元完全是一個錯誤概念,本次轉讓後,萬達貸款加債券2000億左右,賬面現金1000億元,不包含13個文旅項目300億元。本次轉讓回收現金680億元。賬面現金合計約1700億元,萬達商業決定清償大部分銀行貸款。
這是萬達商業從港股退市以來第一次公開其負債情況。目前,萬達商業仍處在A股IPO排隊階段,以地產運營服務商自居,而非初創時的房地產開發企業。
不管怎麼合作也好轉讓收購也好,只要讓企業能夠盤活就是最好的結果。