Ⅰ 企業融資都有哪些方式
企業融資方式:
1、銀行貸款。
銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質,分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。
專項貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優惠,貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。
2、股票籌資。
股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。
股票市場可促進企業轉換經營機制,真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台,優化企業組織結構,提高企業的整合能力。
3、債券融資。
企業債券,也稱公司債券,是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券,表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。
債券持有人不參與企業的經營管理,但有權按期收回約定的本息。
在企業破產清算時,債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣,同屬有價證券,可以自由轉讓。
4、融資租賃。
融資租賃,是通過融資與融物的結合,兼具金融與貿易的雙重職能,對提高企業的籌資融資效益,推動與促進企業的技術進步,有著十分明顯的作用。
融資租賃有直接購買租賃、售出後回租以及杠桿租賃。
5、海外融資。
企業可供利用的海外融資方式包括國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務。
企業融資方式的選擇策略:
(一)考慮企業的生產規模
就各種融資方式來看,內部融資不需要實際對外支付利息或者股息,不會減少企業的現金流量。
同時,由於資金來源於企業內部,不會發生融資費用,使得內部融資的成本要遠遠低於外部融資。
(二)考慮利率、稅率的變動
經濟環境對企業融資方式的影響主要表現在利率的波動上。眾所周知,國民經濟的運行規律呈現周期性起伏。
企業可以通過對國民經濟周期的分析,判斷所處的經濟環境所處的景氣狀態及政府的政策取向,在決定融資決策時「順勢而為」,降低融資成本。
(三)考慮企業的融資規模
由於企業的債券發行規模受制於企業的凈資產規模,而貸款融資的多少不僅取決於辦理抵押擔保的資產的規模,也受企業的獲利能力、商譽等影響。
因而在企業確定融資方式時,如果企業資金缺口不大,採用不同的融資方式對付息成本差異影響較小時,可選銀行貸款融資。
(四)考慮企業的資產結構和資本結構
一般情況下,企業固定資產在總資產中所佔比重較高,總資產周轉速度慢,要求有較多的權益資金等長期資金作後盾,可考慮表外融資方式。
最為常見的表外融資方式有融資租賃。
融資租賃的重要特徵之一,就是承租人無需立即支付所需機器設備的全部價款,就可利用租賃物所產生的利潤支付租金。
(五)考慮企業財務狀況
由於股票融資無須還本付息投資者承擔著較大的風險,必然要求較高的收益率,就要求企業必須有良好的經營業績和發展前景。
相比之下,債券融資的發行成本要比股票籌資低,不需要經常監督公司,債券利息亦可從稅前利潤扣除。
而股息則需從稅後利潤支付,存在公司法人和股份持有人雙重課稅的問題。
Ⅱ 正規的買酒網站有哪些
網上買酒復的靠譜網站推薦:制酒仙網、也買酒、萬酒行、網酒網、中酒網。
網酒網成立於2011年10月,2013年初正式上線運營,隸屬於樂視控股集團。2016年1月,網酒網完成近2億元的A輪融資。
2016年,網酒網確立了「酒生活生態世界」戰略:以用戶為核心,「內容+產品+服務+平台」的四層生態架構,將打破酒水產業的單面維度,向生活化全場景體驗發展,網酒網將全面打造並實現融「O2O、B2C、B2B、CP2C、生態營銷」於一體的全新生態型商業模式。
以「網羅天下名酒」為宗旨進行全球采購,用心甄選千款精品高端葡萄酒。與法國、義大利等多個頂級名庄建立獨家戰略合作關系,獨家代理包括Cavalli家族的CavalliCollection頂級葡萄酒系列,和被譽為智利葡萄酒明日之星的VIK在內的多款精品高端葡萄酒。
Ⅲ 企業融資方式有哪些
企業融資相對可行的方式:
1、債權通道有:銀行獲得各類法人信用貸款只要信用良好都版可貸,各類抵權押貸款各大銀行都有類似產品可以直接去銀行官網了解,第三方金融機構推的融資租賃、供應鏈金融都可以去了解一下。
2、股權融資有:通常直接到機構官網進行BP投遞,如果沒有回復則表示你的項目還達不到他們機構的投資標准,加線下沙龍活動但這種一般在經濟較發達地區容易接觸到,如果接觸不到投資人資源可以去一些能直接找投資人對接的融資平台,向投資人直接發起投遞溝通申請,到雲對接試試。
3、政策融資:如果你的高尖人才手握高科技項目現在各地政府都有對這些人才和項目直接進行落地獎勵數額也不小。
Ⅳ 融資融券會做空酒類個股嗎比如茅台,五糧液。長期持有可以嗎
質量不錯啊,看著蠻上檔次的12
Ⅳ 融資融券買入800002酒文化是什麼股票
當你動用融資融券買入一個自己都不知道的股票的時候,你就應該已經做好了損失全部本金的准備了吧。
Ⅵ 也買網的也買女
也買女是一個新型的網站,他的意思並不是以女性為商品的購物網站,大家可以這樣理解:以女性購物為主題的導購類網站.它分為女性時尚資訊和導購兩個部分.也買女提供穿衣打扮和服裝搭配技巧,也買女期望美裝天下女人,倡導開心快樂購物理念.
也買網:挖掘小眾B2C的藍海
你已經習慣了在網上買衣服、買鞋,或者是小零食,甚至家電,問題是,你願意在網上買紅酒、茶葉這樣需要眼見為實的特殊食品嗎?
2008年,身為羅維互動創始人兼董事長的袁疆,帶領CFO與CTO集體離職進行二次創業,決心挑戰網購族的消費習慣,創立了會員制直購平台也買網。兩年多過去了,也買網的平台已經從最初的「也買酒」發展到「也買茶」,「電子商務+細分市場+專業性」,正是袁疆設計的也買網的幾個商業基因。已經在電子商務領域多次出手的國際風險投資機構DCM,將300萬美元投向了也買網,表現出對這一細分市場前景的看好。
賣酒的「會員制」
2001年,袁疆在上海創立了資料庫營銷公司羅維互動,並在B2C領域的專業資料庫營銷方面積累了多年的經驗。此後,羅維互動被全球著名的商業信息服務機構鄧白氏所收購。
在做羅維互動時,袁疆就對電子商務產生了濃厚興趣。藉助於多年積累的精準營銷經驗,第二次創業的袁疆決定將目光集中在B2C上。
袁疆注意到,在電子商務領域,專業經營葡萄酒還鮮有人涉足,他認為這將是一片非常值得期待的藍海。在這樣的思路下,Yesmywine(也買酒)品牌下水試行。
從2008年開始,上海的消費者發現一種新的購買葡萄酒的渠道:也買酒以「會刊+海報+電話+網路+郵件+簡訊服務+品酒會+PSA(私人服務助理)」的立體互動模式展開了大規模的推廣活動。而在此之前,大部分消費者會在家樂福等商超,或者是信譽良好的專營店購買葡萄酒。在網路上購買葡萄酒,這一模式雖然新鮮,卻讓人不敢輕易嘗試。畢竟紅酒不像普通食品,有穩定的質量,認准品牌就可以進行消費。葡萄酒種類繁雜,儲藏運輸都頗為講究,關鍵是消費的直觀感受也很重要。也買酒需要做的是和葡萄酒的愛好者建立一種新的互動關系。
獲得第一批用戶的過程讓袁疆記憶猶新。他說,也買酒在上線初期,主要通過廣告、郵件、簡訊、直投雜志等方式吸引葡萄酒愛好者了解也買網;同時,為贏得消費者的信任,他們首先公示銷售葡萄酒的相關證書、報關材料等等,證明葡萄酒的血統純正。另外,他們還在上海舉辦不定期的免費品酒會、葡萄酒文化講座等線下活動,使得也買網在短期內積聚了大量注冊會員。而為了留住這些初期用戶,他們在保持價格穩定的基礎上,進行了多輪促銷活動,平均的葡萄酒價格會低於市場價格的1/3左右。另外,在葡萄酒配送方面還特別設置了防止摔破等方面的保護措施,從而讓顧客產生信任度,並實現重復購買。而這些體現在服務細節方面的做法,在傳統的超市渠道,顧客是無法真正享受到的。
不同於一般商品,葡萄酒的包裝運輸至關重要。也買酒通過在上海、北京等城市建立出儲酒倉庫,保證在接到訂單後,最短時間內將酒安全送到消費者手中。而為了避免運輸中造成的失誤,酒的包裝里附有安全氣囊等填充物,進一步增強在網上買酒的「安全系數」。據袁疆透露,在DCM的300萬美元融資進入後,還會加大基礎設施的建設,在武漢、成都、廣州等地都會建起儲備倉庫。同時還會加大對消費者的資料庫分析的投入,針對消費者喜好進行細分的產品推薦,以進一步做到精準營銷。
藉助也買酒的迅速成長,也買網在2009年又增加了YesMytea(也買茶)的系列網站。據了解,也買茶鎖定的消費對象是辦公室喝茶的白領,經營健康茶飲的概念。據袁疆透露,也買茶推出後,已經達到了客單價約為110元,每月的銷售額均達到200萬元,同期銷售額增長甚至是也買酒的5倍。
「垂直類B2C的進入門檻比綜合類低得多,很多領域在國內還是一片藍海。」袁疆說,與百貨類B2C相比,專攻中高檔消費品的B2C網站盈利更快。袁疆透露,若不扣除倉儲、物流等成本,商品毛利率可達到40%,這個數字讓很多VC都青睞有加。但是袁疆也坦陳,也買網在物流倉儲方面的投入比較高,基本上要佔到毛利率的14%左右,再加上扣除市場營銷等費用,也買網真正的毛利率並不高。而要真正實現全面盈利,也買網必須首先要降低物流、營銷等環節的費用與開支。
放大聚合效應
在袁疆的構想中,利用也買網積累的人氣和平台的聚合效應,也買酒、也買茶只是也買網發展的開始。在也買網的旗下,以後將有可能出現更多的也買系列。當然,也買系列經營范圍的擴張也將圍繞最初的設計,集中在中高端、持續性的電子商務消費領域。
聚合效應給也買網帶來的最直接的好處還在於:議價能力的提高。在消費者看來,同類商品的低價格是吸引其網上消費葡萄酒的重要因素。據了解,在也買酒現有的1200餘種葡萄酒中,40%來源於自己采購,60%來自於供應商。而在與供應商合作時,也買酒會提出條件,要求同類葡萄酒出現在市場上價格,不能低於也買酒。在這一點上,聚合效應帶來效益非常明顯。「消費者多,走的量大,與供應商的議價能力會大大提高。」袁疆說,在也買酒的網站上,普遍會有一個參考價格,這個價格是來自於對超市、賣場等的調查,而也買網實際的售價大都要比市場上的正常價格低1/3左右。
當然,袁疆也承認,低價並非也買網長期發展的殺手鐧,提升消費者購物體驗和滿意度才是根本性的問題。在他看來,也買酒上葡萄酒的品類仍然不夠豐富,一些知名酒庄的葡萄酒難覓蹤影等等,都是也買網需要在下一階段深入解決的問題。
投資物語
DCM投資經理張自權表示,投資也買網是基於電子商務市場的增長、優秀的團隊以及獨特的銷售模式幾個因素。在中國市場上,專業經營葡萄酒、茶葉的專業性網站少之又少,也買網的核心團隊在精準營銷方面亦有豐富的經驗,利用已有的平台和會員數量有可能進一步地挖掘更深層次的消費力。DCM一直看好電子商務領域,在領域內的投資項目還包括當當網、麥包包、途牛旅遊網、99快錢等等,投資也買網可以說是在中國布局的一個非常重要的細分市場。
第三隻眼
上海錦坤傳播公司董事總經理石章強認為,從也買網的商業模式與前景看,其定位存在一定局限性。譬如也買酒如何在價格和品質,以及品牌之間尋求平衡很重要,到底是定位於平民洋酒還是中高端洋酒,這是個戰略問題。在發展初期,可能感覺還不明顯,但中後期會成為障礙。另外,一旦市場打開局面,模仿者眾多之後容易陷入價格戰。另一方面的問題是,如何增加消費者的黏性,從成本和效益角度來考量,會刊是必須堅持的,同時利用3G手機的黏性橋梁和體驗營銷的品酒會之類亦是必不可少的。
Ⅶ 劉備的三次融資創業史,是他能夠逐鹿中原的根本原因嗎
沒錯這三次的融資是劉備逐鹿中原的根本原因,也是因為這三次的融資讓劉備有了爭霸天下的基礎。
第一次融資時,劉備好結識英雄看見張飛,於是故意與張飛套近乎幾句話後,告訴人家自己是中靖王的後人。在漢代的時候是非常看重出身的,當官不是科舉制,而是看出身和名氣,現任官員推選。因為張飛心裡比較敬重士族的,也想在仕途混混,就覺得機會來了,他邀請劉備一同飲酒順便打好關系。這個時候關老爺也進入酒館,關羽的面貌引起了劉備的注意,也邀請關羽一起討論,最後志趣相投結為異姓兄弟,這時第一輪的投資。
第三次融資的時候,赤壁大戰曹操戰敗,劉備又收編了劉琦的軍隊。劉琦最後病死,他的資產大多歸劉備,終於完成第三輪融資。
Ⅷ 有哪些靠譜的買酒平台
網上買酒的靠譜網站推薦:酒仙網、也買酒、萬酒行、網酒網、中酒網。
網酒網成立於2011年10月,2013年初正式上線運營,隸屬於樂視控股集團。2016年1月,網酒網完成近2億元的A輪融資。
2016年,網酒網確立了「酒生活生態世界」戰略:以用戶為核心,「內容+產品+服務+平台」的四層生態架構,將打破酒水產業的單面維度,向生活化全場景體驗發展,網酒網將全面打造並實現融「O2O、B2C、B2B、CP2C、生態營銷」於一體的全新生態型商業模式。
以「網羅天下名酒」為宗旨進行全球采購,用心甄選千款精品高端葡萄酒。與法國、義大利等多個頂級名庄建立獨家戰略合作關系,獨家代理包括Cavalli家族的CavalliCollection頂級葡萄酒系列,和被譽為智利葡萄酒明日之星的VIK在內的多款精品高端葡萄酒。
Ⅸ 綠米完成過億元B輪融資准備干什麼
綠米完成過億元B輪融資 ,將建立智能家居4S服務體系。
2015年發布首款產品「小米智能家庭套裝」,讓智能家居成為了普通人都能使用的大眾消費品,不到一年內,銷量達到百萬級。此後,綠米又不斷圍繞「小米智能家庭套裝」增量式發布了智能插座、智能牆壁開關、空調伴侶、智能窗簾電機等十多款產品,與其他小米生態鏈產品互聯互通,建立了以低功耗、高穩定性、高性價比為核心競爭力的全屋智能家居系統。
從單款精品,到適用於某一場景的小套裝,再到目前整套的智能家居方案,綠米正逐步將旗下產品整合、打包作為整體解決方案落地千家萬戶,不僅僅是單個產品或特定場景的使用,而是通過真正實現各個智能家居產品間的互聯互通,形成1+1>2的系統,從而提供給消費者完整的智能家居體驗。
「過去綠米的產品安裝主要靠用戶自己DIY,但這部分用戶依然是小眾的,為了實現『讓智能家居走進千家萬戶,給用戶一個健康、安全、舒適的家』的願景,綠米計劃未來三年和500家綠米服務商合作建立行業首個智能家居4S服務體系。」綠米創始人、CEO游延筠表示,「綠米的智能家居系統不僅僅應用於家庭,而且正在應用於酒店和公共建築。據統計,安裝了綠米智能家居產品的酒店和公共建築,通過自動化設置有人自動亮燈,沒有人自動關燈和關空調,可以節能20%到40%。而下一階段,綠米將依託智能硬體和數據平台,在智能家居、智能安防、社區服務、商業與公共建築等更廣泛的領域,實現「連接+數據+服務」物聯網戰略生態。」
凱輝基金創始人及董事長蔡明潑先生表示:「中國正在成為物聯網發展最為活躍的市場,相關技術也不斷成熟,在智能家居、零售、出行、工業轉型升級、醫療健康等領域有著廣闊的發展與想像空間。我們看好這一領域的發展前景,而綠米在智能家居與物聯網方面技術上的領先和落地的扎實推進及完善的生態系統是我們投資的最大信心。我們將充分發揮凱輝在歐美的資源與網路優勢,幫助公司積極拓寬海外市場,並在數據服務業務開發方面,推進綠米與凱輝生態圈的其他大數據公司間的交流合作,實現共贏。」
瀾亭資本創始人及董事長劉炯表示:「近兩年市場上不斷涌現出各類型的物聯網家居、家電產品,我們認為只有在系統性整合,產品級工業設計,技術先進性等領域做到面面俱到才能稱得上是真正讓消費者喜歡並願意買單的智能家居,綠米無疑是這些方面的佼佼者,我們非常看好綠米能夠在未來更加廣闊的商用智能家居中取得更好的成績。我們也願意通過我們在人工智慧產業中的投資布局和產業資源,為綠米進行更多的產品和技術對接。」