A. 公司為什麼要融資
公司進行融資的原因是獲取大量的資金進行擴張、還債。
融資是指公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。
公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行。企業籌集資金無非有三大目的:企業要擴張、企業要還債以及混合動機(擴張與還債混合在一起的動機)。
(1)工改工融資擴展閱讀
融資的途徑有以下幾種方法:
1、銀行
需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行,銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,由於銀行財力雄 厚,而且大多具有政府背景,因此很有「群眾基礎」。
2、融資平台
由於從銀行融資存在一定難度,第三方的融資平台是融資者的不錯選擇,比如國內最大的第三方融資平台 投融界 提供了比較專業的投融資信息服務。
3、信用卡
信用卡隨著商業銀行業務的創新,結算方式日趨電子化,信用卡這種電子貨幣不但時尚,而且對於從事經營的人來講,在急需周轉的時候,通過信用卡取得一定的資金也是可行的。
4、保單質押
保單質押保險公司「貸」錢給保險人嗎?很多人可能會表示驚奇,然而,這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時,可以把自己的保單質押給保險公司,並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。
5、典當行
典當可能是從古至 今最具生命力的行業。通過典當行取得資金,也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當,有價證券可以用來質押。
6、委託貸款
委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講,就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方,借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶,利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成,具體由雙方商定。
B. 有項目需要融資,都有哪些步驟
1. 撰寫商業計劃書
2. 找到投資人(具體可以與恩美路演合作)
3. 參加路演
4. 與投資人專單獨約談屬
5. 交易價格談判
6. 簽訂投資意向書
7. 簽署正式的法律文件
8. 股權變更(與工商局、銀行共同完成)
9. 獲得注資
10. 聯系投資人匯報公司狀況
一個完整的融資流程大概需要一到三個月完成。首先確定目標投資機構,准備融資文件,聯系投資機構,進行融資演示,然後進行後續會談和盡職調查,簽訂法律文件,直至資金到賬。
C. 工程建設投融資模式有哪幾種
找承包商、股招、政府融資平台。
地方政府融資平台大體可以分版為兩大類:(權1)承擔公益性項目投資、融資、建設、運營業務的融資平台公司;(2)承擔非公益性項目融資任務的融資平台公司。
承包商是指有一定生產能力、技術裝備、流動資金,具有承包工程建設任務的營業資格,在建築市場中能夠按照業主的要求,提供不同形態的建築產品,並獲得工程價款的建築業企業。按照他們進行生產的主要形式的不同,分為勘察、設計單位,建築安裝企業,混凝土預制構件、非標准件製作等生產廠家,商品混凝土供應站,建築機械租賃單位,以及專門提供勞務的企業等;按照他們的承包方式不同分為施工總承包企業、專業承包企業、勞務分包企業。在我國工程建設中承包商又稱為乙方。
地方政府投融資平台,是指各級地方政府成立的以融資為主要經營目的的公司,包括不同類型的城市建設投資、城建開發、城建資產公司等企業(事)業法人機構,主要以經營收入、公共設施收費和財政資金等作為還款來源。
D. 企業融資和並購有啥區別
收購是指一個公司通過產權交易取得其他公司一定程度的控制權,以實專現一定經濟目標的經濟行為屬;並購是指兩家或者更多的獨立企業,公司合並組成一家企業,通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司,並購一般是指兼並和收購。兩者的區別在於:首先,收購屬於並購的一種形式;其次,並購除了採用收購的方式,還可以採用兼並的方式,兼並又稱吸收合並,是指兩個獨立的法人兼並和被兼並公司,通過並購的方式合二為一,被兼並公司的法人主體資格消亡其財產和債權債務等權利義務概括轉移於實施並購公司,實施兼並公司需要相應辦理公司變更登記;然而收購則是收購者取得了目標公司的控制權,目標公司的法人主體資格並不因之而必然消亡,在收購者為公司時,體現為目標公司成為收購公司的子公司。
E. 公司內部的融資方案
公司內部的融資方案有以下幾要素:
1、 背景資料:
正值公司對內部管理機制和回行業及產品業務結構進答行大刀闊斧的改革和重組創新,企業結構發生了較大的調整。
2、業績股票計劃內容:
1)授予對象:公司高級管理人員和核心骨幹員工。
2)授予條件:根據年度業績考核結果實施獎罰。。
3、激勵
1)激勵模式:要根據公司模式制定出相對應的模式
2)激勵對象:方案的激勵對象包括公司高級管理人員和核心骨幹員工,既是對管理層歷史貢獻的補償,又能激勵管理層為公司的長期發展及股東利益最大化而努力,有利於公司吸引和留住業務骨幹,保持公司在核心人力資源方面的優勢。
3)激勵作用:如果公司的主營業務以傳統產品為主的時候,由於傳統行業的企業對人才的競爭不像高科技企業那麼激烈,因此激勵力度偏小對股權激勵效果的影響不會太明顯。但近年來,公司已逐步向基礎設施公用事業轉移,並在原有產業中重點投資發展一些技術含量高、附加值高、市場潛力較大的高科技產品,實現產品的結構調整和高科技創新,而高科技企業對人才的爭奪將會比傳統企業激烈得多,此時的激勵力度應隨之調整。
F. 什麼叫融資為什麼企業要增資增資有什麼好處
融資就是取得資金,一般分為兩個途徑:借款和股權融資。其目的是解決企業的資版金不權足。
增資就是增加註冊資本,一般有以下幾種方式:所有者出資、資本公積轉增資本。作用:可以改善企業資本結構,增強企業實力,更方便的向外界融資
G. 建築施工企業如何融資
引入社會資金參與項目投資,一方面能夠降低建築企業資金壓力,另一方面也能與第三方共享收益、共擔風險。此外,建築企業還可應用市場化債轉股、發行中長期金融工具等直接融資方式,作為金融機構貸款這一間接融資方式的有益補充;有效運用金融風險管理工具,也是降低杠桿率、防範系統性金融風險的創新之舉。
最後,從中觀層面卡緊高杠桿源頭,也是建築領域「降杠桿」的重要措施。主管部門應嚴格規范工程款支付與結算,強化工程造價監管:通過落實工程預付款制度,減少墊資施工的情況發生;通過推行施工過程結算,一方面縮短竣工結算時間,加快資金周轉率,另一方面遏制拖欠工程款,卡緊高杠桿源頭。
H. 企業並購融資的方式有哪些
I. 公司擴大怎麼融資
一、保證企業還款來源
有效的還款來源得益於企業的合理經營,在企業經營過程中,需要管理者或所有者關注以下幾方面:
1.結合企業生命周期,提高企業融資能力
企業生命周期指一般是指企業從誕生到消亡的整個過程,包括發展、成長、成熟、衰退4個階段。判斷企業可獲得擔保金額的水平,可按照企業所處在的不同生命周期,將企業申請擔保金額劃分為:額度擴大期,額度平穩期,額度緊縮期。
額度平穩期適用於處於發展、成長期的企業,其通常將自身的基礎水平向更高一級目標發展,表現為市場的擴大及銷售收入的增加。由於企業處於發展期,銷售收入不穩定,利潤水平低,不具備較強的還款能力,所以可以根據企業的發展情況和自身特點,小幅度范圍內調整貸款額度申請,獲得符合自身還款能力的范圍內的貸款。
處於成熟期的企業發展比較平穩,銷售規模和利潤水平也較高,短期風險較小。此時企業可以擴大貸款申請額度,為企業博得更多的資金流入。
在衰退期,企業的銷售和利潤水平下降,行業風險增加,此時企業應當緊縮貸款額度,防止因貸款額度過高而不能及時還款,引發企業破產清算的局面。
融資性擔保機構為了降低自身的代償風險,一般會將擔保責任時期定為1-2年,小於企業的生命周期四個階段的時間。企業每一次進行擔保貸款都是增信的過程,只有合理申請貸款金額、保證按時還款,才能逐步增加企業的貸款信用度,獲得更多的貸款機會及金額。
2.分析企業利潤水平 增加企業貸款能力
除了生命周期對企業擔保金額的額度有影響,企業所處的行業固有屬性也很重要。行業不同導致企業盈利水平有高低之分,企業的盈利水平決定了利潤的大小。除了將企業分為「農、林、牧、漁業」,「工業」,「建築業」,「批發業」,「零售業」,「交通運輸業」,「倉儲業」,「郵政業」,「住宿業」,「餐飲業」,「信息傳輸業」,「軟體和信息技術服務業」,「房地產開發經營」,「物業管理」,「租賃和商務服務業」,「其他未列明行業」等行業外,還可以將企業分為技術性密集型、資本密集型、勞動力密集型以及復合型企業。
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企業所屬的行業不同,所體現的經營風險系數和盈利水平就有較大差異。軟體和信息技術服務業、房地產開發業的企業利潤遠高於零售業、批發業等行業。資本密集型的企業(例如金融機構)和勞動密集型的企業(如食品加工)的利潤水平也不盡相同。很自然地,盈利越高的行業,企業的還款來源更有保障力度,違約風險幾率越小,獲得的貸款額度越高。
3.增加競爭能力 獲得貸款優勢
從經濟大環境和行業的角度出發判別企業可獲得擔保金額的大小之外,企業所處的行業地位也影響著企業是否能夠獲得更多的擔保金額。眾所周知,龍頭企業代表著某個行業的發展狀況,是該行業發展的縮影和代表,在某種程度上決定了這個行業發展的前景和未來。處在行業龍頭的企業往往具有很強的實力、競爭力、生存力,在市場佔有率及客戶受眾方面有較大優勢,生存發展穩定,具有穩定的銷售收入來源。一家企業如果占據行業龍頭位置,那麼該企業在面對擔保機構提出擔保需求時,更有對話強度和說服力,從而能夠贏得更多的貸款機會及金額。增加企業生產銷售規模,利用新型營銷手段增加市場佔有率、專注新產品的研發等都可以提高企業的競爭能力。
4.明晰貸款用途
融資性擔保機構對受保企業進行實地調查時的另一項重要內容,就是考察企業的擔保資金貸款用途。從全國融資擔保機構信息報送資料庫數據顯示,企業貸款用途分為固定資產貸款、流動資金貸款及其它。
中小微型企業在決定進行擔保融資時,應注意貸款用途。同樣是申請融資擔保的企業,貸款用途不同,可以得到信用出借的金額不同:若是企業貸款用於消費,比如買車,那麼企業獲得的擔保金額一定低於用於生產經營(購買機床用於生產)為貸款用途的擔保申請。企業的流動資金貸款應用於與企業有關的經營活動,充分發揮資金預期效益,提高企業到期還款申請幾率。
企業從銀行獲得貸款後,將資金用於企業經營生產,從而獲得新的資金流入,從而保證了還款來源。企業周而復始形成良性循環,明確的貸款用途有助於企業精準高效地獲得貸款資金。
5.展示關聯企業的實力
現實生產經營中,處於同一產業鏈的上下游企業通常會選擇「共同聯保」以博得擔保機構更多的信用出借。在成功獲得銀行資金後,若某一家企業因經營不善導致不能按時償貸,那麼其餘共同聯保的企業將會伸出援手,幫助其渡過難關。所以向擔保機構適度展示關聯企業實力、聯合上下游企業共同擔保這一行徑也是企業可以獲得更多擔保金額的有效途徑。不過需要企業注意的是,在選擇與被選擇進行「共同聯保」時,需要深入考察貸款夥伴企業的經營情況及信用程度,以防止某一家企業難以償付貸款而導致自身信用降低的可能。
二、提高資產總額 加大擔保籌碼
北京地區企業的受保額度與企業自身的資產總額有線性關系。企業的資產總額越大,代表企業所擁有的資產越高,還款能力越強,自然貸款額度就越高。中小微型企業為了增加擔保貸款金額,應該適時適量地增加企業的資產總額,充分利用資產以達到提高資產利用率的目的。
1.適當增資
企業增資旨在擴大經營規模、拓寬業務、提高企業的資信程度而依法增加註冊資本金的行為。通過增資,企業能夠籌集更多經營資金,在保持現有運營資金的同時減少股東收益分配,調整股東結構和持股比例使得企業管理結構得到優化,提高公司信用,獲得法定資質,讓企業獲得更高的利益。
2.合理管理資產 提高總資產周轉率
總資產周轉率=某一時間段內的銷售收入/平均資產總額,該指標是評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標。
總資產周轉率在財務分析指標體系中具有重要地位,中小企業總資產周轉率高代表著企業市場佔有率高,企業合理利用資產周轉率能夠促進企業挖掘潛力、增加創收、提高資產利用效率。
一般情況下,企業總資產周轉率值越高表明企業總資產周轉速度越快,銷售能力越強,資產利用效率越高。
中小企業想要獲得更高的市場地位,必須要提升自身的資產周轉率。正所謂優勝劣汰,盡在佔領市場獲得一席之地,就能及早地開辟銷路,贏得更多益潤。中小企業發展的最優狀態就是其資產規模與經營規模相適應,所以企業應在提高資產使用效果上狠下功夫,提高自身的市場地位。
隨著市場地位的提升,企業的市場佔有率也會加大,隨之而來的事企業經濟效益越高,還款能力越強,提高企業資產周轉率是提升經濟效益的必然措施。企業資產首先要保證企業的生產經營,正確合理地運用資金,安排得當,結構合理,就可以利用原有的資產增加單位生產,改良技術,降低成本。
在企業既有的生產規模條件下,提高了資產周轉率相當於節約資金的單位用量,因周轉率增加產生的節約資金進而繼續參與企業新的生產環節,由此可知,資金周轉次數越多,表明其周轉速度快,帶來的經濟效益越高,越能提高企業的生產效能。 企業資金每周轉一次,表明資金從貨幣形態開始,經歷供產銷三個環節,又以貨幣形態結束完成一次循環。提高資產周轉率,就使企業資金在經歷貨幣、實物、貨幣的過程中,實現有效快速增值 。
3.及時盤活資產,提高銷售收入。
如果企業的總資產周轉率長期處於較低的位置,企業應積極採取措施,提高各項資產的利用效率,及時盤活資產,降低空置資產的閑置,增加銷售收入,降低費用成本,提升企業利潤,從而提高企業擔保貸款額度。
提升企業融資能力攻略投資創業
由於企業創新力強、更迭率高,所以需要企業在短時期內打開銷路,提高銷售收入。企業定期盤點對資產、負債科目,了解企業資產配置狀況並進行合理歸類。對長期閑置不用的資產要盡快拿出如何處置的可行性意見,有開發價值的適時開發,既無開發價值,又不能租賃的要及時處置變現,同時對租賃資產要考慮市場變化因素適時調整租賃合同、租金收入;企業要認真分析影響收入、費用的各項主客觀因素,分析負債的合理程度,力爭最大限度地達到資產盤活、業務放大,提高收入、降低費用、增加收益。
三、構建信用強企
1.企業要保持足夠的自覺性,自主做到誠信經營,開誠布公。在生產生活中,依照相關法律法規開展生產經營活動,自覺接受工商行政管理等有關部門的監督管理。按照稅法有關條例要求,按時繳納稅款,做到不拖欠、不虛報。有涉及到外經貿業務的中小企業,則要嚴格遵守國家外匯管理和海關管理的法律、法規,嚴格控制商品貨物,做到不走私、不犯法。
2.企業要依法建帳,並嚴格按照國家統一的會計制度規定進行會計核算。關注企業財務管理,設立內部管理章程,及時建立與之相適應的財務預決算制度。將現金流量作為管理重點,在企業產-供-銷多個環節嚴格實施預算管理制度,減少無預算資金的存在,盡可能地保證資金的單位使用率及產出率,以貸款合同為依據,及時償還銀行貸款,維護企業自身守信形象。
3.企業要加強產品質量管理,堅持質量第一、力擁用戶至上,將產品質量視為企業生命,從設計、研發、批量生產、銷售等過程嚴把質量關,要求生產部門員工嚴格按照生產標准生產產品,保證產品質量。