樂視150億融資

❶ 樂視聲稱公司的凈資產負153億，對此你怎麼看

最近答主的空間變得十分有意思，有一條說說橫空出世，驚呆了本寶寶！是什麼呢？是怎樣一條神奇的說說，勾起了答主強烈的好奇心呢？

事情是這樣的，某一個清晨（其實也不算清晨了啦，答主通常把睡懶覺後睜開的第一眼稱為清晨），答主在沒有手滑的情況之下點開QQ空間，突然一條說說引得答主哈哈大笑，上面寫著：哈哈哈哈，看看這波對比，真有意思啊！（附帶三個滑稽）

誒，什麼對比？？？怎麼滑稽？？？

根據有關資料，我們知道：樂視網發公告回應稱，“這么做主要系出於推廣效果最大化考慮，同時也表示樂視網正視身負的巨額債務，自爆發經營危機以來樂視網一直在努力經營，沒有放棄，深知公司所負的社會責任。”

並且通過有關報道，還可以知道：樂視相關負責人表示，“122億”確實也不是樂視視頻欠款精確的金額，具體的欠款金額要以樂視網公布的年報為准。此外，賈躍亭、孫宏斌都不再參與公司運營。”

❷ 樂視網市值4天蒸發150億嗎

1月29日，樂視網股價再度下跌10.02%，以10.06元/股報收。截至收盤，上周三復牌的樂視網股價已經四連跌，且4個交易日以來均為從開盤至收盤一字跌停。

雖然這種局面早已在外界的預期之中，但是4天暴跌150億元市值的現實依然讓人唏噓不已。未來數日樂視網股價是否真的將像此前重倉基金預期的那樣，目前尚無法判斷。

雖然樂視網未就這一變化進行公開說明，但這一變化依然備受關注。去年9月27日，樂視網曾發布擬更名公告，稱擬將公司的中文名稱變更為「新樂視」。不過本月19日，樂視網又發布公告終止了這一公司名稱的變更事項。經歷了更名失敗後，樂視網此次又低調更換企業標識，顯示出樂視網還是急於與賈躍亭的樂視區隔開來展現出全新的形象。

但業內人士認為，賈躍亭其實已經成為了樂視的一個符號，樂視在短時間內想「去賈躍亭」恐怕並不容易。

❸ 樂視融資幾百億投資在哪裡了

早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，雖然有「中國好同學」以及山西回老鄉融創中答國董事長孫宏斌150億元資金的馳援，但顯然還不夠。

賈躍亭本人也多次提及，他在汽車板塊投入已超百億，他也坦承，對樂視汽車的巨大投入，導致他對樂視其他非上市體系的投入不足。值得關注的是，除了在美國的新能源車造車計劃，樂視在內地還有全方面的汽車投資計劃。

❹ 樂視網前三季度虧損101.9億元，它能否還能獲得融資

如果樂視網能夠拿出一些比較讓其他厲害的人感興趣的事情，他就還可以融資。他現在如果能夠獲得融資的話，他就能挺過這一關，之後也是可以繼續平穩發展的。而現在樂視網的很多管理層都是想要保住樂視網，並不想放棄，畢竟這可能是他們一生的心血，所以說他們肯定會努力找到讓他們想要融資的方法的。

但是說賈躍亭欠了那麼多錢，但是還是有很多人其餘這塊蛋糕的，所以說認識我還有希望，只要他們能抓住這最後一根稻草，不放手的話他們還是有希望能夠獲得融資的，獲得融資之後就不用說了，肯定是給公司帶來好處，然後公司平穩發展。

❺ 樂視融資幾百億錢都花哪兒了

「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。

即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。

7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。

體育賽事版權全球「買買買」

高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。

其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。

為造「生態」大舉並購

體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。

這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。

按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。

頻繁挖角，許以高薪、股權

在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。

全國各地拿地2萬多畝

作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。

據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。

隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。

大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。

❻ 樂視1500億財富幾乎歸零，這十多年樂視發生了什麼

這十多年樂視經歷了高光時刻，曾經是創業板一哥，但是不長時間之後就爆出財務問題，最終退市了

❼ 150億投樂視孫宏斌承認＂有錯判＂嗎

150億投樂視，孫宏斌今天承認「有錯判」「願賭服輸」！18萬散戶迎終極審判。

去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我一直說人要心懷善意，為什麼我們在並購市場上這么牛，我們不想著害人。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。

孫宏斌在說到這里時瞬間哽咽，眼眶中已經有了眼淚，會場內響起掌聲。

——這是2017年9月1日，在融創2017年中期業績發布會上，孫宏斌讓所有人動容的一幕。但是，眼淚和情懷並不能救上市公司樂視網於水火。

就在樂視網停牌282天的今天，孫宏斌在「關於終止重大資產重組事項暨公司經營情況投資者說明會」上表示：

人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸;

我會盡力，希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。

願賭服輸，這是融創中國投資樂視網1年來，孫宏斌的體會;而一位買了樂視網股票的散戶，同樣也說出了這四個字。

樂視網召開投資者說明會

從2017年4月17日樂視網(300104,SZ)停牌至今，已經過了282天了。但這282天，樂視網18.59萬投資者每天都在煎熬。

圓明園九州景區

一度，我是很恨賈躍亭的。不斷的畫大餅，然後跑路，剩下一地雞毛。但作為男人，平心而論，某種程度上，我欽佩他敢想敢做的個性。我的人生是千萬普通男人的人生。

那一刻，我的思維發生了翻天覆地的變化。樂視已是如此，於我而言，我怪責賈躍亭於事無補。如果可以用法律手段追償，我當然應該維護自己的利益。但在資本市場混，要想活得好活得久，首先應該想想自己為何會犯這個錯，而不是把責任都怪責到下套的人身上。畢竟，按下買入賣出按鈕的，都是我本人。

四

之後，我的日子漸漸恢復了正常。妻子度過了最初孕吐厲害的階段後，在家安靜待產。

時至今日，我並未告訴她真相，但仍然心存愧疚。如今，樂視也許要復牌了，這一刀遲早將要落下來。重組失敗，其實並非不在我的預料之中，但總會有所失望——因為一切沒有塵埃落定之前，我總會難免心存僥幸。

我不知道到底幾個跌停板我才能賣得掉;我也不知道到底樂視還有沒有起死回生的機會。對於現在的我來說，家庭新成員來臨，妻子暫時沒有工作，兒子的鋼琴課、跆拳道，房貸車貸，林林總總的費用都落在了我身上。

若是樂視的投資全部都打了水漂，我不知道未來何時我還有卷土重來的機會——這是真心話。人生就是單行道，當我二十歲的時候犯個錯，我有很多時間來糾正。但我四十歲的時候犯了錯，糾錯的成本會非常高昂。

樂視的這次錯誤，就算是我經歷了再多的心理建設，接受了願賭服輸，在復牌也許將到來的時刻，仍然感到一種茫然。我終於知道什麼叫「割肉」。熊市，那是鈍刀子割肉，慢慢麻木了的疼。樂視，是一刀砸下來血花四濺的劇痛。

五

我和妻子說起甘薇，2017年12月31日，孤身一人回來面對這一切。我說，現在的甘薇，會不會後悔嫁給老賈。她的微博，是作秀，還是真心?

妻子說，這些都不重要了。即使他們兩人私下有再多矛盾，甘薇內心再不情願再痛苦，也都不重要了。

「重要的是，他們是夫妻，現在一損俱損、一榮俱榮，必須咬牙一起把難關扛過去。就這么簡單。

只不過，有的人能共患難而不能共富貴，有的人能共富貴而不能共患難。難關過後，他們是否還能走下去?我想他們自己也不知道。」

我聽著妻子睿智的分析，心裡默默的想：「讓我們一起走下去」。

❽ 樂視網資產負153億，在你看來，樂視的失敗是偶然還是必然

根據樂視公司的財務報表可以看出，他們現在的負債是153億。在我看來，樂視的失敗是一個必然的結果。之所以會這樣說，主要就是因為在當時並不具備讓樂視不斷擴充的資金以及技術條件。所以在當時樂視才出現了技術難題，隨後就導致他們的企業出現了資金鏈斷裂。而這也正是導致樂視最後退市的一個根本原因。雖然現在已經過去了幾年的時間，但是樂視依舊沒有從陰影當中走出來，而他們的負債很明顯，通過他們的視頻專運營是沒有辦法解決的。那麼今天我們就來探討一下樂視的失敗。

第三，如何看待樂視的發展？

其實如果單純的看現在的樂視，你會發現它沒有任何的發展前途。但是如果你跟賈躍亭結合開來的話，就會發現，如果賈躍亭真的能夠把法拉第未來做大做強的話，還是有能力幫助樂視一把。畢竟不管怎麼說，在當初樂視都是他一手創建的，雖然現在他已經逃到美國，但是既然現在已經准備重新在新能源汽車領域大展拳腳。那麼如果賈躍亭真的可以實現東山再起，我也希望能夠看到他幫助樂視挽回敗局的一天。

❾ 融創150億投資樂視 孫宏斌真的是「雪中送炭」嗎

考慮到目前樂視的融資情況，以及諸多金融機構曖昧的觀望姿態，不禁讓人暗暗為樂視捏一把冷汗，不知樂視是否能避免多米諾骨牌效應,渡過難關

❿ 為什麼融創中國 給樂視砸了150億 凈利潤還暴升344% 樂視方面做的地方轉化率有這么高嗎

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